吳大洪
摘 要:建筑施工工程是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ),工程建設(shè)關(guān)系到百姓的居住安全,其重要性不言而喻。近年來據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國建筑施工項目的安全事故較為常見,建筑物存在一些潛在的危險。究其原因,主要是因為建筑工程施工現(xiàn)場的管理不夠科學,創(chuàng)新能力不強,材料質(zhì)量、施工順序以及工程技術(shù)都存在很多不足,不利于內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性和安全竣工。隨著建筑物工程施工難度的加大,施工現(xiàn)場管理必須堅持創(chuàng)新,整合起各項管理資源,運用動態(tài)化模式開展控制,從而進一步強化內(nèi)部管理,確保建筑物的質(zhì)量安全。
關(guān)鍵詞:建筑;施工管理;創(chuàng)新
進入21世紀以來,社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,我國的城市化進程逐步加快,各地區(qū)的工程建筑數(shù)量持續(xù)增多,參與建設(shè)的企業(yè)也面臨著巨大的競爭壓力?,F(xiàn)如今,我國的建筑施工管理已經(jīng)走過了幾十年的時間,逐步構(gòu)建出了新型的現(xiàn)代化管理模式。然而在目前的背景推動下,我國的建筑施工管理還存在很多問題,內(nèi)部管理漏洞較多,無法形成體制化管理,缺乏創(chuàng)新性。針對這樣的問題,本文就要結(jié)合建筑施工管理的現(xiàn)狀,簡單闡述一下創(chuàng)新的重要意義,并提出創(chuàng)新的科學方法,從而保證工程順利完工。
一、建筑施工管理創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)新是進步的源泉,是發(fā)展的動力,受到傳統(tǒng)管理思想的束縛,我國的建筑施工管理能力不強,技術(shù)應用有限,嚴重制約著內(nèi)部的協(xié)調(diào)性。堅持創(chuàng)新,突出管理是現(xiàn)代化建筑施工能夠安全保存的關(guān)鍵,它的重要作用不言而喻。
第一,符合科學發(fā)展觀的必然要求。科學發(fā)展觀強調(diào)社會經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)建設(shè),注重思維創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。建筑施工作為國家基礎(chǔ)建設(shè)的重點領(lǐng)域,是國民經(jīng)濟的來源,從多角度開展創(chuàng)新,是統(tǒng)籌發(fā)展,完善管控的基礎(chǔ)。通過先進的、科學的管理,與現(xiàn)代化管理要求相契合,能夠更有針對性的整合內(nèi)部與外部的環(huán)境,建立創(chuàng)新機制。
第二,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標志。目前,企業(yè)實施現(xiàn)代化管理已經(jīng)成為了當務(wù)之急,建筑施工單位必須不斷完善自己的能力,通過創(chuàng)新管理辦法構(gòu)建特色企業(yè)。按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求,施工單位必須協(xié)調(diào)好內(nèi)部機制,堅持相互制約和成本控制,追求更高的經(jīng)濟效益,從創(chuàng)新手段上入手來強化管理水平。
第三,有助于建筑施工企業(yè)謀求更好的發(fā)展。創(chuàng)新對推動發(fā)展具有十分重要的作用,根據(jù)國際通行的建筑施工標準,工程承包商在管理上必須做好強化,擺脫固有的管理局限,創(chuàng)新新路徑,從而維護好管理秩序,保證企業(yè)能夠更好的立足。
二、建筑施工管理的創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新管理方式
傳統(tǒng)的建筑施工管理較為單一,管理部門工作不協(xié)調(diào),各項內(nèi)容都要聽命于上級,自主能力較差,且有關(guān)的管理事項也不夠細化,缺乏完善的制度體系作基礎(chǔ)。針對這樣的問題,我國的建筑施工單位必須在管理上堅持創(chuàng)新,突出三方管理的特點,協(xié)調(diào)好內(nèi)部的機制和部門運行,對設(shè)備采購、材料采購、合同施工都進行嚴格的控制,從而計算出實際成本和目標成本,對項目實施全過程的監(jiān)管。
(二)創(chuàng)新技術(shù)管理
技術(shù)管理是建筑施工管理的重點,也是強化內(nèi)部控制,加強建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。由于技術(shù)水平和設(shè)備情況的限制,傳統(tǒng)的施工管理辦法缺乏嚴謹性,在現(xiàn)代化管理的要求下,施工管理必須做到對技術(shù)的創(chuàng)新,利用計算機完善操作平臺系統(tǒng)的使用,展示立體化的建筑圖,從而設(shè)計出更直觀的圖紙,進一步加強內(nèi)部管理能力。
(三)創(chuàng)新管理體系
“沒有規(guī)矩不能成方圓”,建筑施工管理涉及到的管理內(nèi)容多樣,施工工程對內(nèi)部協(xié)調(diào)性也有很高的要求。一味的按照傳統(tǒng)的辦法做出管理,不僅不利于建筑工程的順利完工,還會阻礙生產(chǎn)。對此,建筑施工管理單位必須強調(diào)制度規(guī)則的創(chuàng)新,根據(jù)員工的情況制度新的創(chuàng)新管理辦法,嚴格落實崗位責任制。施工方還要緊跟時代的發(fā)展步伐,針對管理過程中遇到新問題要立即作出解決,建筑施工管理機制必須做到從容面對這些新情況、新問題,進行管理機制的創(chuàng)新,構(gòu)建規(guī)范、科學、合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系, 全面促進建筑施工管理的順利進行。
三、結(jié)束語
綜上所述,建筑施工作為國家基礎(chǔ)建設(shè)項目的重要內(nèi)容,在管理辦法和體制上必須強調(diào)創(chuàng)新,堅持科學發(fā)展觀的原則不變。首先認識到管理的科學性和重要意義,然后采取有效的辦法完善工作,創(chuàng)新管理的方式,落實三方管理,將質(zhì)量、安全、技術(shù)協(xié)調(diào)起來,并創(chuàng)新管理的機制,通過適當?shù)莫剳痛胧┱{(diào)動管理人員的工作熱情,提高他們的技術(shù)能力,運用好新技術(shù)構(gòu)建立體化建筑模型,為安全建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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