對(duì)工程項(xiàng)目投資超概算問(wèn)題的探討

徐珊

工程項(xiàng)目 投資超概算 主要問(wèn)題 分析研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)投資體制不斷的改革變化以及當(dāng)前我國(guó)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的角度上來(lái)看，這些都在一定程度上促使我國(guó)投資主體逐漸朝向于多元化的方向發(fā)展改變，而投資控制，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理控制當(dāng)中，也是占據(jù)著非常重要的地位的，其自身的重要性也是日漸顯露出來(lái)，長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)在對(duì)于工程項(xiàng)目投資超概算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，所以下文將工程項(xiàng)目投資超概算問(wèn)題進(jìn)行深入的研究探討。

引起工程項(xiàng)目投資超概算問(wèn)題的主要原因概述

（1）對(duì)于初步設(shè)計(jì)的深度不夠

在針對(duì)于這點(diǎn)上，主要對(duì)于工程項(xiàng)目于初步設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中的，自身的工程量上，存在著大量的遺漏項(xiàng)目，而這也就會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致了工程項(xiàng)目在實(shí)際的開(kāi)工過(guò)程當(dāng)中，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容以及方案上做出相對(duì)應(yīng)的變更以及調(diào)整，嚴(yán)重的增加了整個(gè)工程所需要施工的項(xiàng)目，修改初步的設(shè)計(jì)方案，這些都是會(huì)在很大程度上提升工程項(xiàng)目的投資概算。

（2）相關(guān)管理制度落實(shí)執(zhí)行的情況不嚴(yán)

針對(duì)于這點(diǎn)上，主要是出現(xiàn)于“敞口花錢(qián)、先花后算”，這樣就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)相關(guān)工程企業(yè)單位自身的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，原因體現(xiàn)在了：1.相關(guān)的工程項(xiàng)目管理工作人員，自身是外行領(lǐng)導(dǎo)，并沒(méi)有具備較強(qiáng)的專業(yè)性，針對(duì)于工程項(xiàng)目在籌建、規(guī)劃、施工、配置等方面上的流程不夠熟練的理解掌握，甚至出現(xiàn)了連工程項(xiàng)目最基礎(chǔ)的建設(shè)程序都不夠清楚，這樣就會(huì)導(dǎo)致時(shí)常出現(xiàn)指揮上的失誤，以此違反了相關(guān)工程項(xiàng)目于自身的基本建設(shè)程序，這些都是因?yàn)橄嚓P(guān)的工程管理工作人員自身的決策不當(dāng)所帶來(lái)的投資上的損失。

2.相關(guān)工程項(xiàng)目管理人員對(duì)于部下約束不嚴(yán)格。這里主要是體現(xiàn)在了不能夠切實(shí)的執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，從而致使于由原本的法治逐漸改變成為了人治，這些都會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致了整個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際施工進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范。在對(duì)于材料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)上也是檢查的不夠嚴(yán)格規(guī)范，這樣不光是在很大程度上影響了整個(gè)工程項(xiàng)目自身的質(zhì)量問(wèn)題，還在一定程度上導(dǎo)致了整個(gè)工程量過(guò)高，高過(guò)于估算，這樣也較使得直接提升整個(gè)工程項(xiàng)目的投資。

（3）投資體制的影響

在針對(duì)于投資體制的影響方面，主要是相關(guān)工程企業(yè)單位對(duì)于國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目上，以及對(duì)于整體投資控制方面上，并沒(méi)有具有良好的主人翁責(zé)任感，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)上也沒(méi)有及時(shí)的建立相關(guān)的約束機(jī)制，在基于這種投資控制力度明顯不強(qiáng)的狀況下，就會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致了在工程項(xiàng)目實(shí)際使用資金的過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)較強(qiáng)的隨意性，甚至出現(xiàn)擠占挪用等不良的工程項(xiàng)目投資的狀況現(xiàn)象，這樣就會(huì)致使于工程項(xiàng)目自身的投資概算突破狀況。

工程項(xiàng)目投資超概算問(wèn)題的有效對(duì)策

（1）大力推廣完善相關(guān)工程企業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)制

在針對(duì)于大力推廣完善相關(guān)工程企業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)制方面，主要是針對(duì)于一些大中型的工程項(xiàng)目于在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一定要及時(shí)的建立一個(gè)具有高效。高素質(zhì)的項(xiàng)目管理經(jīng)理。這也就意味著，要求工程項(xiàng)目于經(jīng)理自身是需要承擔(dān)著保證投資不超出的巨大責(zé)任負(fù)擔(dān)，主要是負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的全部實(shí)時(shí)管理。那么項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備以下幾方面的素質(zhì)：1.自身的全面綜合性素質(zhì)要較強(qiáng)，不光是要懂得工程項(xiàng)目有的設(shè)計(jì)，還要熟練的掌握工程項(xiàng)目在施工過(guò)程當(dāng)中的一些基礎(chǔ)性的知識(shí)，此外，還需要了解工程項(xiàng)目的計(jì)劃以及采購(gòu)、采購(gòu)、成本管理方面。2.能夠搞好團(tuán)結(jié)，并且自身具有感召力，容易被他人所接受，還要善于聽(tīng)取各方面對(duì)其提出的意見(jiàn)，及時(shí)有效的創(chuàng)造出一個(gè)良好和諧的工作氛圍。

（2）實(shí)行項(xiàng)目資本金制度，建立投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制

在針對(duì)于這點(diǎn)上，主要是依照于不同的工程項(xiàng)目自身的實(shí)際情況，及時(shí)合理的確定好資本金的具體比例，從而將整個(gè)工程項(xiàng)目的投資概算的調(diào)整以及自身的實(shí)際的資本金之間緊密的融合起來(lái)，并且，還需要加強(qiáng)對(duì)于將投資控制與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的方面結(jié)合的重視度，真正的做到了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一和諧性，迫使相關(guān)工程企業(yè)在最大限度上提升自身投資控制的有效以及積極性。

還需要將整個(gè)投資控制的力度，重點(diǎn)放置于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的初始階段，主要的做法是增強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中的管理以及核查等方面的重視度。根據(jù)相關(guān)的工程企業(yè)單位投資超概算的問(wèn)題教訓(xùn)上來(lái)分析，初步設(shè)計(jì)的深入是否能夠真正的滿足于指導(dǎo)工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)其提出的各種實(shí)際性的要求，投資控制在其中占據(jù)著非常重要的地位的，在對(duì)于工程初步設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格的按照我國(guó)所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于工藝技術(shù)上也是需要完全符合于相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及要求的，工程項(xiàng)目投資的概算上也是需要綜合全面的考慮，盡可能的降低出現(xiàn)遺項(xiàng)漏項(xiàng)的問(wèn)題發(fā)生。

結(jié)論

只有真正的增強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目投資超概算問(wèn)題的重視度，才能更好的推動(dòng)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程。