年入收1500億的宜家阿姆霍特：宜家夢(mèng)開(kāi)始的地方

太行

宜家定期派遣最優(yōu)秀的員工回到公司總部，去夢(mèng)開(kāi)始的地方探訪(fǎng)“老爺爺”能讓這家公司越戰(zhàn)越強(qiáng)。

阿姆霍特，這個(gè)瑞典小鎮(zhèn)離首都有快500公里的距離。為什么宜家要堅(jiān)持把自己這個(gè)跨國(guó)公司的總部設(shè)在阿姆霍特這樣一個(gè)只有15000多人口的小鎮(zhèn)上？

因?yàn)楦谶@里。

宜家喜歡用“Tillsammans”這個(gè)詞來(lái)描繪這種感覺(jué)。

這句瑞典語(yǔ)的含義豐富，有一起工作、同心協(xié)力、患難與共的意思。有的宜家員工會(huì)做出一些更溫暖的解釋?zhuān)热纭拔乙覀冊(cè)谝黄稹薄?/p>

這個(gè)單詞被寫(xiě)在宜家總部文化中心的入口處，這個(gè)展示中心除了對(duì)各地來(lái)的宜家員工開(kāi)放，也接待一些附近的居民參觀(guān)。這個(gè)詞是不同國(guó)家、不同膚色的宜家員工共同的接頭暗號(hào)。

這家年銷(xiāo)售額超過(guò)2000億元人民幣的跨國(guó)公司在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得有點(diǎn)另類(lèi)，他們?nèi)匀粓?jiān)持在門(mén)店里，但他們又開(kāi)始開(kāi)發(fā)最炫目的玩法，比如用VR技術(shù)模擬一個(gè)廚房或者客廳，讓顧客用新技術(shù)挑選最傳統(tǒng)的家具。

昔日宜家的制勝之道被總結(jié)為：功能、質(zhì)量、性?xún)r(jià)比和設(shè)計(jì)，但是在今天，龐大的宜家也必須應(yīng)對(duì)各種全新的挑戰(zhàn)，除了激活年輕員工的創(chuàng)造力之外，宜家還有一個(gè)法寶，像《功夫熊貓》式的情節(jié)，讓充滿(mǎn)活力的青年人回到夢(mèng)開(kāi)始的地方——阿姆霍特小鎮(zhèn)，去見(jiàn)年過(guò)90歲的創(chuàng)始人英格瓦，在金庸先生的《倚天屠龍記》里，這種青年和長(zhǎng)者的聯(lián)手往往會(huì)締造一個(gè)武林奇跡，張無(wú)忌見(jiàn)祖師爺張三豐，世界聞名的太極拳就此誕生。

一代宗師

90歲的創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德仍然生活在阿姆霍特的家中，這位工作了將近85年的傳奇人物每年都會(huì)堅(jiān)持在家中接見(jiàn)各國(guó)來(lái)的宜家員工，有時(shí)還和這些年輕人共進(jìn)晚餐。

英格瓦把他的員工看做家人的一部分，這位成功的家具商有精彩而短暫的童年，英格瓦5歲開(kāi)始賣(mài)火柴，中學(xué)時(shí)代則開(kāi)始賣(mài)鋼筆。

阿姆霍特所在的斯馬蘭省在瑞典是一個(gè)土地貧瘠的地區(qū)，阿姆霍特一帶樹(shù)林茂密，但不適合耕作。地面上的石頭很多，瑞典農(nóng)民必須要挖出石頭，馴熟土壤，才能耕作，這活兒很累人，往往需要全家一起動(dòng)手，甚至朋友鄰居互相幫忙才行，這被認(rèn)為是需要協(xié)作精神的一件大事。

石頭往往會(huì)被砌成漂亮的石墻，必須仔細(xì)琢磨每塊石頭的形狀和位置，有力氣和有匠心的人才是一個(gè)好的阿姆霍特居民。

時(shí)至今日，砌墻仍然是世界各地宜家員工來(lái)總部參觀(guān)和學(xué)習(xí)時(shí)都必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié)。

自然環(huán)境惡劣的所在，人們往往會(huì)尋求別的謀生方式，比如手工業(yè)和商業(yè)，英格瓦出生在商人家庭，從小就幫助家里看店，此后他建立了一個(gè)出售文具和百貨的商店，起名IKEA。

那時(shí)的商店通過(guò)在報(bào)紙雜志上打郵購(gòu)廣告來(lái)獲得客流，英格瓦也經(jīng)常會(huì)親自給人送貨。

在阿姆霍特的宜家博物館里，保留著一張風(fēng)格粗獷的實(shí)木戶(hù)外桌，上面放著少年英格瓦送牛奶用過(guò)的白鐵牛奶桶。

這張桌子就是他的創(chuàng)造，小鎮(zhèn)人口密度很低，在沒(méi)有手機(jī)的時(shí)代，送貨人到達(dá)家門(mén)口的時(shí)候，主人可能正好不在家，英格瓦就會(huì)把貨物放在主人家門(mén)外的大木桌上。

但是木桌并不能躲避風(fēng)雨，惡劣天氣貨物可能會(huì)被打濕。英格瓦于是開(kāi)發(fā)了一種存儲(chǔ)貨物的小木屋，可以存放大件的貨物。

宜家博物館把一間小木屋的復(fù)制品陳列在展廳中，這扇屋門(mén)同時(shí)也是下一個(gè)展廳的入口，這是網(wǎng)購(gòu)時(shí)代出現(xiàn)之前的自助提貨裝備。

這是宜家一個(gè)全新的時(shí)代，作為家具商的宜家出現(xiàn)了，1953年，阿姆霍特的宜家商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)了。這家商場(chǎng)生逢其時(shí)，阿姆霍特本地或者瑞典全國(guó)都不是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，但阿姆霍特靠近丹麥。而可以瞄準(zhǔn)的還有歐洲，剛剛從大戰(zhàn)中恢復(fù)過(guò)來(lái)的歐洲正在經(jīng)歷著一代嬰兒潮，人們需要更輕便和適用的家具。

那時(shí)的宜家商場(chǎng)還不像今天的宜家一樣有高聳到天花板的儲(chǔ)貨空間，家具的平板化包裝還沒(méi)有被正式采用，但展示廳式的商場(chǎng)已經(jīng)成型。

宜家博物館中收入了從上世紀(jì)50年代到2000年代的各時(shí)代宜家家具，上世紀(jì)60年代的宜家家具就很像今天的斯堪的納維亞簡(jiǎn)約風(fēng)格了，但到了上世紀(jì)70年代又略有反復(fù)。其中有一套王宮風(fēng)格的家具被擺在一個(gè)展館中。下面的英文解釋說(shuō)：“這個(gè)系列沒(méi)有繼續(xù)生產(chǎn)下去”。

到上世紀(jì)80年代則完全不會(huì)再有什么猶豫了，宜家的風(fēng)格30年沒(méi)有大幅度改變，一直到今天。

比利書(shū)架

宜家總部的文化中心中存在著一個(gè)計(jì)數(shù)器，一般來(lái)說(shuō)每10秒就會(huì)跳上一次。這是比利書(shū)架的總銷(xiāo)售量，和數(shù)字同時(shí)跳動(dòng)的還有一個(gè)國(guó)旗標(biāo)志，意味著這一單銷(xiāo)售是由哪個(gè)國(guó)家的商場(chǎng)賣(mài)出的。

比利書(shū)架是宜家銷(xiāo)售量最大的家具。比利是男名，宜家有著一套規(guī)定的命名法，沙發(fā)一般是用小鎮(zhèn)的名字，被套則會(huì)盡量用花朵的名字，而靠墊枕頭的名字一般用女孩兒的名字。

因?yàn)樯婕安煌恼Z(yǔ)種，宜家有一個(gè)壞詞庫(kù)。各種組合起來(lái)不好，或者在某個(gè)國(guó)家俚語(yǔ)當(dāng)中有了不好的含義的詞匯，就會(huì)被從取名的備選庫(kù)當(dāng)中徹底刪除，比如奇葩這個(gè)詞過(guò)去在漢語(yǔ)里是好詞，但是這幾年因?yàn)樵~義改變，起名時(shí)就要避開(kāi)類(lèi)似的音節(jié)。最常見(jiàn)的禁忌是可能暗指男性身體的詞匯，一定要嚴(yán)格避免。這是一種必須的細(xì)致和體面，盡管單身白領(lǐng)也會(huì)選擇給自己的住處布置上宜家的家具（根據(jù)中國(guó)國(guó)情他們可能大部分最終都將步入婚姻），但宜家的業(yè)績(jī)，更重要的和家庭有關(guān)。

一些正確的原則必須被強(qiáng)調(diào)。

放之四海而皆準(zhǔn)的比利書(shū)架之外，宜家也要考慮各地的具體情況，宜家進(jìn)入美國(guó)的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)文化和生活習(xí)慣上的不同，比如美國(guó)人對(duì)瑞典公司使用的公制單位完全無(wú)法理解（必須全部轉(zhuǎn)成英寸，你無(wú)法指望每個(gè)顧客都隨時(shí)有心算乘除的能力），瑞典人也無(wú)法理解美國(guó)人怎么會(huì)要那么大的碗柜（放得進(jìn)去披薩盤(pán)）和那么大的餐桌（美國(guó)人要過(guò)感恩節(jié)，這需要一只火雞）。

但墨西哥、韓國(guó)、印度這樣的國(guó)家的文化會(huì)比和北歐和北美之間的差異大得多，這使得宜家必須專(zhuān)門(mén)作出對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)，東方的大家庭可能會(huì)需要小戶(hù)型的樣板間，多一些三代同堂的擺設(shè)。

宜家中國(guó)的員工也跟同事們分享了類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)，一位北京商場(chǎng)的同事說(shuō)，可以把切披薩的鏟子形狀的刀擺在最不重要的位置，因?yàn)橹袊?guó)幾乎沒(méi)有人會(huì)自己在家做披薩。另外一位同事則介紹，臟衣籃不要放在洗衣用品那里，中國(guó)家庭很少那么用臟衣籃，倒是主婦很樂(lè)意把這種東西用來(lái)裝孩子的玩具，放在兒童房那里會(huì)賣(mài)得特別快。

圣地阿姆霍特

在宜家發(fā)明平板化的包裝之前，家具一直被當(dāng)做笨重的貨物而成為一種本地商品，巨型城市附近往往會(huì)有一個(gè)村鎮(zhèn)進(jìn)行大規(guī)模的家具制造，比如北京附近的香河。阿姆霍特是個(gè)非常特殊的地區(qū)，它遠(yuǎn)離瑞典首都斯德哥爾摩，卻離丹麥?zhǔn)锥几绫竟枚?，這對(duì)宜家走出瑞典，橫掃北歐，最后又?jǐn)U展到全世界可能非常關(guān)鍵。

這家非常國(guó)際化的公司的人力文化卻非常傳統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)阿姆霍特，組織各國(guó)宜家員工參加朝圣之旅就是一個(gè)明顯的表現(xiàn)。事實(shí)上也有人對(duì)宜家的小鎮(zhèn)氣質(zhì)有所吐槽，一位離職管理層就曾經(jīng)寫(xiě)書(shū)吐槽，認(rèn)為宜家重用瑞典本地人，尤其是阿姆霍特所在的斯馬蘭省的人。

斯馬蘭省人確實(shí)在宜家有特別的優(yōu)勢(shì)，宜家總部的雇主品牌建設(shè)專(zhuān)員Henrik Wrermp從小生長(zhǎng)在離阿姆霍特一小時(shí)車(chē)程的一個(gè)小鎮(zhèn)。這意味著他從青少年時(shí)期可能就是阿姆霍特店的?？?。

這種肌膚之親式的關(guān)系使得加入宜家不會(huì)有太多的隔閡，當(dāng)他從另外一家跨國(guó)公司來(lái)到宜家的時(shí)候，他面試時(shí)看到的都是自己熟悉的家具，面試官的問(wèn)題也令人覺(jué)得熟悉：“你喜歡宜家的什么產(chǎn)品，為什么？”

這不是一個(gè)板著面孔的公司，至少問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候絕對(duì)不是。Henrik的回答也是充滿(mǎn)喜感：“我喜歡我的床，從宜家買(mǎi)的，因?yàn)槲蚁矚g睡覺(jué)。”

后來(lái)Henrik才知道喜歡睡覺(jué)是一個(gè)加分項(xiàng)目，一個(gè)旨在改善用戶(hù)生活質(zhì)量的公司并不介意自己的職員會(huì)熱愛(ài)睡覺(jué)。

宜家在不少?lài)?guó)家招聘時(shí)還會(huì)真的要求組裝家具，也許是幾個(gè)人裝好一個(gè)鞋柜或者書(shū)櫥，眼高手低、依賴(lài)別人、指手畫(huà)腳的人會(huì)在這種考驗(yàn)之前原形畢露。

“我們把每個(gè)員工都視為人才，”Henrik說(shuō)，“理想很偉大，但最終實(shí)現(xiàn)要靠人。在這家公司，人最重要。我們給每個(gè)員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。每年都會(huì)有經(jīng)理對(duì)他們的員工談話(huà)，我們盡量讓這種對(duì)話(huà)輕松，詢(xún)問(wèn)每個(gè)員工，你想做什么，經(jīng)理引導(dǎo)他們談自己的意愿?！?/p>

“如果一個(gè)人能表現(xiàn)自己勝任別的崗位，我們會(huì)支持這樣的轉(zhuǎn)崗，中國(guó)商場(chǎng)曾經(jīng)有餐飲部同事太過(guò)熱愛(ài)客廳，對(duì)沙發(fā)深入研究，如數(shù)家珍，最終成為客廳部門(mén)工作人員的情況。”

經(jīng)營(yíng)超過(guò)60年的宜家也出現(xiàn)了大量的宜二代，“有父子兩代同時(shí)在宜家工作的情況，但是我們對(duì)這些第二代員工并沒(méi)有特別的優(yōu)惠，在很多時(shí)候我們看重老員工的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候，老員工退休后會(huì)被我們邀請(qǐng)返聘，在一些需要經(jīng)驗(yàn)的崗位上帶徒弟。英格瓦締造了一個(gè)很好的傳統(tǒng)，退休了仍然發(fā)揮余熱?！?/p>

“此外兄弟姐妹同在宜家工作的也很多，阿姆霍特總部有兩位同事是兄妹，妹妹是一位窗簾的設(shè)計(jì)師，而哥哥則在負(fù)責(zé)目錄手冊(cè)拍攝的相關(guān)工作?！?/p>

阿姆霍特不是適合加班的小鎮(zhèn)，下班之后，人們紛紛回到家中點(diǎn)亮自己的燈光，一些住在遠(yuǎn)處的人則在公路上駕車(chē)離開(kāi)，像大多數(shù)瑞典人一樣，宜家把Fika（茶歇）看得很重，瑞典的同事如果來(lái)到別的國(guó)家工作的時(shí)候，往往會(huì)主動(dòng)勸自己的同事，高效率完成工作然后下班，比加班更好。

“我知道有一位店長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一位女同事要加班，就會(huì)勸她說(shuō)，‘你是一位媽媽?zhuān)阋胶夂媚阕约旱纳?，這位店長(zhǎng)自己也是準(zhǔn)時(shí)下班的，他會(huì)解釋這么做的理由，‘如果你不準(zhǔn)時(shí)下班，誰(shuí)也不敢走。下面的人都會(huì)繼續(xù)在這里消耗時(shí)間，于事無(wú)補(bǔ)?！盚enrik說(shuō)，“這樣的一個(gè)公司，你可以放心地對(duì)面試官說(shuō)：‘我喜歡我的床，因?yàn)槲覑?ài)睡覺(jué)?！?/p>

探索一個(gè)公司為何成功，應(yīng)該深入到它起家和開(kāi)始的地方。探索宜家成功時(shí)，除了他的物流倉(cāng)儲(chǔ)和賣(mài)場(chǎng)擺放，除了瑞典肉圓的奇妙應(yīng)用，還必須要來(lái)到阿姆霍特，這個(gè)瑞典小鎮(zhèn)走出的企業(yè)在各國(guó)發(fā)展壯大，和當(dāng)?shù)氐奈幕诤系耐瑫r(shí)，一直給自己的發(fā)源地保留了一塊位置，年輕的員工們通過(guò)探訪(fǎng)阿姆霍特理解公司的夢(mèng)想。

那個(gè)有美麗湖濱、彩色小木屋、石墻和“老爺爺”的小鎮(zhèn)，正是這個(gè)家具商夢(mèng)開(kāi)始的地方。

（李爭(zhēng)帥薦自《博客天下》）