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      被超車Or被補(bǔ)充
      ——2015’中國信用卡報(bào)告

      2016-10-14 09:28:32我愛卡信用卡與支付產(chǎn)業(yè)研究中心
      首席財(cái)務(wù)官 2016年16期
      關(guān)鍵詞:發(fā)卡信用卡銀行

      文/我愛卡信用卡與支付產(chǎn)業(yè)研究中心

      被超車Or被補(bǔ)充
      ——2015’中國信用卡報(bào)告

      文/我愛卡信用卡與支付產(chǎn)業(yè)研究中心

      截止2015年底,中國信用卡在用數(shù)量同比下降了5.05%,這是信用卡統(tǒng)計(jì)數(shù)字首次下降。是“被動”白條、花唄超車還是風(fēng)險(xiǎn)累積“主動”減少開卡?信用卡報(bào)告有話說……

      2015年,是中國信用卡產(chǎn)業(yè)誕生三十周年。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年中國的信用卡交易總額達(dá)到了21萬億元,期末信貸總額達(dá)到了7.08萬億元,同比增長26.43%,卡均授信額度為1.79萬元,同比增長45.53%。盡管如此,在這“兩增”背后卻是信用卡累計(jì)在用發(fā)卡總量4.32億張,同比減少5%的負(fù)增長事實(shí)。

      雖然,負(fù)增長是統(tǒng)計(jì)口徑由“發(fā)卡總量”改為“在用卡量”造成,并非真正意義上的發(fā)卡量負(fù)增長昭示的拐點(diǎn)出現(xiàn)。但一個(gè)不爭的現(xiàn)實(shí)是,以京東白條、螞蟻花唄為代表的類虛擬信用卡產(chǎn)品對傳統(tǒng)信用卡業(yè)務(wù)產(chǎn)生了沖擊。2013年被視為中國互聯(lián)網(wǎng)金融誕生元年,借助這個(gè)風(fēng)口,虛擬卡是否會倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的有形卡、上演“彎道超車”?

      “一方面,中國信用卡市場還十分初級,未來五到十年無論人均持卡量或是總開卡量,還會有5~10倍的增長空間;另一面,傳統(tǒng)有形的信用卡確實(shí)可能會被虛擬卡在功能上有所替代、補(bǔ)充?!痹谔柗Q國內(nèi)最大的信用卡社區(qū)、國內(nèi)首家信用卡門戶網(wǎng)站“我愛卡”十周年慶典上,其創(chuàng)始人、CEO涂志云如是解答。

      考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多種因素,中國具備申請信用卡的目標(biāo)人群所處的地域范圍并不大,目標(biāo)人群大約在5億人左右;而從目前中國信用卡的發(fā)卡賬戶總量約為2億人看,信用卡市場發(fā)展空間還是很大的,這也是很多發(fā)卡銀行仍然在大力爭奪市場的原因。而2015年末應(yīng)償信貸總額為3.09萬億元,同比增長32.1%,而逾期半年未償信貸總額高達(dá)380.27億元,同比增長6.33%,這一數(shù)據(jù)的增長可以視為信用卡風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)攀升,值得警惕。

      通過收集匯總央行、中國銀聯(lián)、信用卡專業(yè)委員會,以及各發(fā)卡銀行公布的公開數(shù)據(jù),我愛卡對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,同時(shí)利用我愛卡論壇持卡用戶進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)而發(fā)布《2015’中國信用卡報(bào)告》。

      圖1 中國信用卡累計(jì)發(fā)卡總量和增長率(2003~2015)

      圖2 各行發(fā)卡量對比

      圖3 各行透支余額數(shù)據(jù)對比

      圖4 信用卡交易總額趨勢

      市場現(xiàn)狀

      截止2015年底,中國信用卡在用數(shù)量4.32億張,較2014年同比下降了5.05%(如圖1所示),這也是信用卡統(tǒng)計(jì)數(shù)字首次下降??吭鲩L率在2007年達(dá)到頂峰以后逐年放緩回落,已經(jīng)連續(xù)三年徘徊在17%上下,反映出信用卡市場趨于相對飽和的狀態(tài),難有大幅增長的態(tài)勢。

      2015年發(fā)卡銀行在卡量座次與2014年相比排位順序沒有變化,工行、建行、招商銀行繼續(xù)處于前三位領(lǐng)跑。各行對新增發(fā)卡量的力度不同,華夏銀行以32.6%的增長率位居第一(如圖2所示)。

      從公布信用卡透支余額的銀行數(shù)據(jù)中,浦發(fā)銀行以87.8%的增速位居第一。各銀行的透支余額都有不同程度的增長,間接地反映了銀行的發(fā)卡策略的調(diào)整,同時(shí)也是卡均消費(fèi)額或活卡率增長的重要指標(biāo)(如圖3所示)。

      2014年信用卡的交易金額有了非常大的提高,在4.5億張信用卡的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了15.2萬億元,2015年信用卡交易總額達(dá)到21.7萬億元(如圖4所示)。2015年用卡特惠活動頻繁,刺激了交易額大幅攀升。信用卡交易額增勢顯著,反映出發(fā)卡銀行已經(jīng)完成了信用卡業(yè)務(wù)的重心從發(fā)卡向用卡、從粗放式經(jīng)營模式向精細(xì)化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)移。

      發(fā)卡銀行呈集團(tuán)化發(fā)展,出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)局面。信用卡集團(tuán)三大陣營已經(jīng)形成,第一陣營中的工行、建行、中行、農(nóng)行、交行、招商、廣發(fā)已經(jīng)成為中國信用卡市場的主力軍,其發(fā)卡總量已經(jīng)占了公布的信用卡總量的76%以上;第二陣營與第一陣營的差距在拉大,因此擺在第二梯隊(duì)的發(fā)卡銀行更應(yīng)該走“以質(zhì)量求效益”之路;第三陣營,以原區(qū)域性商業(yè)銀行為主,以及較晚發(fā)卡的全國性銀行(如圖5所示)。2016年央行信用卡新規(guī)已出,給了中小銀行個(gè)性化發(fā)展的空間。

      公布信用卡業(yè)務(wù)營業(yè)收入的有七家銀行,招商銀行以363.27億元位居第一位,浦發(fā)銀行以同比增長119%的業(yè)績位列增速第一位,突破了百億大關(guān),實(shí)現(xiàn)105億元(如圖6所示)。

      工行繼續(xù)挾突破1.09億張卡的威力,交易額達(dá)到了2.32萬億元,同比增長25%,超過了2014年的增速,繼續(xù)保持領(lǐng)先地位;建行以工行74%的卡量,交易額僅相差5%,緊追工行;農(nóng)行、光大、民生銀行交易額首次突破了1萬億元。廣發(fā)銀行未公布信用卡交易金額(如圖7所示)。

      截止2015年底,在信用卡數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)上,信用卡期末信貸總額突破了7萬億元,達(dá)到7.08萬億元,期末應(yīng)償信貸總額突破3萬億元,達(dá)到3.09萬億元(如圖8所示)。兩個(gè)指標(biāo)反映了信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況和活躍程度。信用卡卡均授信額度1.79萬元,授信使用率43.77%,較上年末增加2.08個(gè)百分點(diǎn)。

      圖5 各行卡量占比

      圖6 發(fā)卡銀行營業(yè)收入對比

      圖7 各行交易額對比

      圖8 期末信貸/應(yīng)償總額趨勢

      對15家銀行進(jìn)行了匯總計(jì)算,民生銀行以47404.53元排名卡均消費(fèi)額第一位,交通銀行第二位,平安銀行第三位,都超過了人均4萬元(如圖9所示)。

      圖9 各行卡均消費(fèi)額

      圖10 影響辦卡的三大因素

      圖11 影響銷卡的三大因素

      圖12 前三大使用信用卡的場所

      持卡人用卡行為狀況

      在參與調(diào)查的用戶群體中,男性用戶占了67.72%,女性用戶占了32.28%;年齡占比中25-35歲年齡段占了63.22%,這一年齡段成為信用卡主要人群;35-45歲年齡段占了21.07%,18-25歲年齡段占了10.2%,45歲以上占了5.49%。

      沿海地區(qū)申請和使用信用卡的用戶依舊是信用卡的主力,以調(diào)查結(jié)果來看,廣東、江蘇、山東、浙江和北京位居前五位。

      調(diào)查結(jié)果顯示,擁有四張以上信用卡的人為14.98%,兩張信用卡的為32.45%,有一張信用卡的為21.43%,三張信用卡的為26.07%,也有5.07%的人表示沒有信用卡。

      參與調(diào)查的用戶中,擁有信用卡最多的前五位是招商銀行(47.97%);其次是工商銀行(43.51%);第三位是交通銀行(42.6%);第四位是建設(shè)銀行(41.81%);第五位是中信銀行(40.1%)。

      使用頻率最高的前五位為招行銀行(28.08%);第二位是浦發(fā)銀行(18.77%);第三位是工行(18.37%);第四位是交通銀行(17.45%);第五位是中信銀行(17.19%)。從使用頻率的銀行分布來看,優(yōu)惠力度大的銀行對信用卡的活躍度影響很大。

      在信用卡申請渠道方面,網(wǎng)上申請已經(jīng)成為主流方式,占了46.06%;柜臺辦卡還保持了33.46%;移動終端APP申請僅為2.1%。

      從辦卡和銷卡的原因看,影響辦卡和銷卡分別可以歸結(jié)為三大因素(如圖10、11所示)。在信用卡使用場景的調(diào)查中,網(wǎng)絡(luò)購物占了第一位(如圖12所法)。

      發(fā)展趨勢分析

      未來中國信用卡與支付產(chǎn)業(yè)將主要呈現(xiàn)出八大發(fā)展趨勢:

      第一、信用卡發(fā)卡渠道網(wǎng)絡(luò)化

      2015年,主流銀行的信用卡發(fā)卡業(yè)務(wù)完成了從人工發(fā)卡向互聯(lián)網(wǎng)、移動終端發(fā)卡模式的轉(zhuǎn)移。絕大多數(shù)用戶通過銀行官網(wǎng)、銀行服務(wù)APP和銀行微信公眾號完成信用卡的申請,部分銀行的網(wǎng)絡(luò)申請實(shí)現(xiàn)了瞬間審批的功能。以我愛卡等為代表的第三方服務(wù)平臺亦成為申卡主要渠道。

      第二、信用卡客戶服務(wù)移動化

      移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,發(fā)卡銀行也將客戶服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向移動終端。有十一家銀行提供了信用卡專享APP服務(wù),而2014年僅為五家;數(shù)十家銀行提供了信用卡服務(wù)的微信公眾賬號。銀行也加大了手機(jī)銀行的技術(shù)升級,功能上提高了安全性和便捷性。信用卡服務(wù)移動化已經(jīng)替代了傳統(tǒng)短信,成為發(fā)卡銀行重要的服務(wù)平臺。

      第三、信用卡業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化比重增加

      發(fā)卡銀行在2015年,持續(xù)加強(qiáng)移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型力度,積極布局移動互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了從支付工具到開放平臺的轉(zhuǎn)型。完善以智能微客服平臺為主的服務(wù)渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的全渠道融合服務(wù),優(yōu)化客戶體驗(yàn)。2015年,廣發(fā)銀行年報(bào)顯示,該行通過強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)金融對業(yè)務(wù)條線的渠道支持力度,電子渠道申請信用卡576萬張。

      第四、法律體系缺失,用卡安全問題突出

      與日俱增的因信用卡安全與犯罪問題引發(fā)的司法訴訟案,信用卡竊密盜刷、惡意透支、非法套現(xiàn)等案件表現(xiàn)出多樣性、突發(fā)性、流竄性,甚至是跨地區(qū)、跨國際性的特點(diǎn),犯罪方式呈現(xiàn)出高科技技術(shù)手段,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)加快了犯罪的速度和區(qū)域,增加防范與破獲的難度。判決結(jié)果卻是多種不同判例,其根源在于信用卡業(yè)務(wù)無專門的法律法規(guī)?,F(xiàn)行信用卡法律法規(guī)多為套用,同時(shí)也存在著立法層級過低的弊病。

      第五、刷卡費(fèi)率改革加速

      為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》精神,進(jìn)一步降低商戶經(jīng)營成本,擴(kuò)大消費(fèi),引導(dǎo)銀行卡經(jīng)營機(jī)構(gòu)提升經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競爭力。央行和發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制的通知》,實(shí)施借記卡和貸記卡費(fèi)率分離的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)下調(diào)了費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),以推動銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      第六、移動支付市場競爭激烈

      2015年,中國銀聯(lián)打造了云閃付平臺,涵蓋NFC、HCE、TSM 和Token等各類支付創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,并領(lǐng)銜推出基于HCE(主機(jī)模擬卡片)和Token(支付標(biāo)記)技術(shù)的移動應(yīng)用,推動了移動終端硬件支付系統(tǒng)的發(fā)展,讓Apple Pay、Sumsung Pay、Huawei Pay、MiPay等移動支付方式相繼落地,推出非接觸支付小額交易免密免簽服務(wù),掀起了2016 年移動支付發(fā)展的浪潮。隨著移動支付的發(fā)展,未來支付市場將以NFC支付、掃碼支付、生物識別支付等多種無卡支付形式并存發(fā)展為主,為消費(fèi)者帶來更多消費(fèi)體驗(yàn)。

      第七、發(fā)卡行特惠形成品牌化

      2015年,發(fā)卡銀行在開發(fā)特惠商戶活動方面繼續(xù)加大力度,在以招行“周三5 折日”、交行“最紅星期五”、中信“精彩365”、廣發(fā)“分享日”、農(nóng)行“樂享周六”等信用卡特惠活動的已經(jīng)形成了服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上,更多的發(fā)卡銀行推出眾多的特惠刷卡活動,刺激用卡消費(fèi)效果顯著,達(dá)到了品牌宣傳的效果。

      第八、信用卡第三方服務(wù)平臺差異化發(fā)展空間巨大

      隨著信用卡對客戶服務(wù)要求的提升,第三方信用卡服務(wù)平臺逐漸成熟。以我愛卡為代表的第三方信用卡服務(wù)平臺,從2013年開始,隨著信用卡服務(wù)移動化趨勢加快,為信用卡用戶提供與銀行差異化的服務(wù)內(nèi)容,如信用卡產(chǎn)品對比、優(yōu)惠排名查詢、賬單管理等,差異化發(fā)展空間巨大。

      近幾年,中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很猛,特別是2015年國務(wù)院決定開放轉(zhuǎn)接清算市場,2016年6月轉(zhuǎn)接清算市場正式開放,這或?qū)⒃俅纬蔀橹袊庞每óa(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展的加速器。2016年4月,央行發(fā)布《關(guān)于信用卡業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對未來中國信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局也將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的重要意義。

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