本刊記者 墨影
經(jīng)編機(jī)械,你可好?
本刊記者墨影
從紡機(jī)行業(yè)一季度運(yùn)行狀況來看,似乎各經(jīng)編機(jī)械大咖面臨的形勢很相似——并不太樂觀。在和企業(yè)的溝通過程中,也并沒有得到太多好消息?!翱蛻羝毡楸硎緵]有信心?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士透露說,這種信心不足主要來自于產(chǎn)能過剩,下游客戶庫存積壓,利潤率也越來越低。
“這種情況會持續(xù)多久?”當(dāng)記者拋出這個問題時,并沒有奢望得到肯定的答案,千變?nèi)f化地市場,誰又能完全看透。
有企業(yè)回應(yīng)說不好,最起碼2016年不會很樂觀;有企業(yè)回答說,現(xiàn)在還看不到希望。這其中有理性,但也能感覺到乏力。
哪些因素可能會讓市場好轉(zhuǎn)?
有行業(yè)人士認(rèn)為,對于經(jīng)編行業(yè)而言,市場好轉(zhuǎn)的機(jī)會無非在于新原料或者新品種的出現(xiàn)。經(jīng)編主要使用化纖原料,一旦原料有新的突破,經(jīng)編行業(yè)將會出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。比如90年代初,海島絲纖維一出現(xiàn),立馬形成了經(jīng)編熱潮。還有超細(xì)纖維的普及,使絨類織物到現(xiàn)在都很受市場歡迎,這些都是新原料帶給經(jīng)編行業(yè)的機(jī)會。
從品種而言,有時候經(jīng)編對其他織法能有替代作用。經(jīng)編與傳統(tǒng)的劍桿織機(jī)等織造方法相比,生產(chǎn)效率高、用人少,具有明顯優(yōu)勢,如果有些織物經(jīng)編可以替代梭織,也會有爆發(fā)點(diǎn)。
可是,如果各方要素都停留在現(xiàn)有階段,經(jīng)編行業(yè)就很難有大的增長空間,這個行業(yè)需要相關(guān)新生事物的沖擊。這一點(diǎn),行業(yè)上下游的企業(yè)都很清楚。
在《紡織機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》中,在列的經(jīng)編機(jī)械重點(diǎn)科技攻關(guān)項目或許能夠給一些企業(yè)帶來創(chuàng)新思路。其中,高性能纖維多軸向經(jīng)編機(jī)能用于高性能纖維多軸向經(jīng)編產(chǎn)品的生產(chǎn),該經(jīng)編產(chǎn)品以輕質(zhì)、高強(qiáng)、高模、高抗撕裂強(qiáng)度等品質(zhì),在航空航天、大型輸送帶、高性能柔性復(fù)合材料等方面有很大的應(yīng)用前景;另外,隨著高性能纖維生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,用高性能纖維作增強(qiáng)材料的柔性復(fù)合材料管材取代傳統(tǒng)管材的市場空間巨大,目前高性能纖維管狀織物專用設(shè)備尚空白,迫切需要研制圓型多軸向經(jīng)編機(jī)。這些項目中有些需要突破的關(guān)鍵技術(shù),都將是設(shè)備企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
當(dāng)然,不得不承認(rèn)的是,有時候創(chuàng)新是很多企業(yè)“愛不起”的。
一些經(jīng)編企業(yè)講得很實在,先不說從0到1的突破有多難,就現(xiàn)在的環(huán)境而言,花了大力氣去研發(fā)新品,成果一出來,就立刻被模仿了,所有人力、物力、財力的投入就都打了水漂,根本來不及看到效益,企業(yè)可能就倒了。這就是產(chǎn)業(yè)生存的現(xiàn)實。
也曾有經(jīng)編機(jī)械制造企業(yè)想配合客戶去做一些新產(chǎn)品的開發(fā),但依然面臨上述問題。據(jù)了解,以前,大部分經(jīng)編市場分布在歐美地區(qū)的時候,一些知名經(jīng)編機(jī)械廠與阿迪達(dá)斯、耐克等知名品牌都有過合作,可等到經(jīng)編生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國后,這種合作就越來越少了,因為國內(nèi)企業(yè)具有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品得不到保護(hù)。
不過,記者認(rèn)為這種局面可能會慢慢好轉(zhuǎn)。從每年舉行的大大小小的行業(yè)會議來看,已經(jīng)有不少企業(yè)認(rèn)識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性,開始呼吁知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)了。
當(dāng)然,還有另外一個壓在經(jīng)編機(jī)企業(yè)心里的大石頭就是“靈活的價格策略”,這讓不少同行大喊吃不消,競爭環(huán)境很不理想。這個需要企業(yè)自律、行業(yè)自律的問題,更需要時間去解決。
產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展乏力讓不少經(jīng)編行業(yè)企業(yè)顯得有些無能為力,不少企業(yè)對此并沒有可根治的“靈丹妙藥”,但也不會因此而停滯不前。
就在前不久,卡爾邁耶與圣東尼達(dá)成協(xié)議,卡爾邁耶將整合圣東尼的SWD技術(shù),與卡爾邁耶日本分公司雙針床技術(shù)研發(fā)中心融合,擴(kuò)大相關(guān)產(chǎn)品范圍。這兩大巨頭的資源整合必將給經(jīng)編行業(yè)帶來新的變化。
當(dāng)然,新產(chǎn)品的出現(xiàn)并非易事,經(jīng)編機(jī)械企業(yè)如果想要在市場競爭中脫穎而出,更需要對現(xiàn)有設(shè)備性能及服務(wù)等方面進(jìn)行改進(jìn)、提高和完善。
據(jù)了解,不少企業(yè)都有專門的產(chǎn)品經(jīng)理,會定期走訪客戶、參加各種展會,從而了解市場發(fā)展趨勢,向設(shè)計和研發(fā)部門反饋市場需求、提出產(chǎn)品建議,確立新的研發(fā)目標(biāo)。另外,工作在一線的銷售和售后服務(wù)人員,也會根據(jù)相關(guān)反饋機(jī)制,及時匯報客戶要求和建議。相信,這樣科學(xué)的反饋機(jī)制也能為設(shè)備企業(yè)的內(nèi)力提升起到一定的積極作用。
由于市場競爭激烈,不少企業(yè)強(qiáng)調(diào)要在降成本、提效率等方便做出努力,從而把相應(yīng)的利潤空間讓給客戶。
或許要做到這點(diǎn),有“高招”的企業(yè)并不多,最實在的就是要進(jìn)一步扎扎實實做好精細(xì)化管理。就像我們常聽到那樣,管理永無止境,精益求精的空間是永遠(yuǎn)存在的。采訪中,有企業(yè)提到,老舊設(shè)備的加工效率和新設(shè)備的加工效率必然不同,他們可能會考慮購進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備。
當(dāng)然,隨著紡織行業(yè)向東南亞、土耳其等國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)移,有不少企業(yè)也在拓展中國以外的市場。在六月初剛剛結(jié)束的土耳其國際紡織機(jī)械展覽會上,不論是中國的潤源經(jīng)編、鑫港紡機(jī)等,還是國外的卡爾邁耶都紛紛亮相,相信海外市場也已成為經(jīng)編機(jī)企業(yè)的必爭之地。