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    “為官不為”現(xiàn)象的現(xiàn)狀、成因及治理對策

    2016-10-13 11:04楊曼
    黨政干部學(xué)刊 2016年5期
    關(guān)鍵詞:為官不為成因對策

    楊曼

    [摘 要]隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn),黨的作風(fēng)建設(shè)有所好轉(zhuǎn),政治生態(tài)逐漸凈化。但“為官不為”現(xiàn)象有所抬頭,表現(xiàn)在慢作為、庸作為和懶作為三個方面。因受傳統(tǒng)行政文化的影響、對從嚴(yán)治黨的消極不適應(yīng)、用人體制機(jī)制的缺陷、個人能力品質(zhì)的影響,產(chǎn)生了“為官不為”的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為應(yīng)通過強(qiáng)化宗旨意識、提升能力素質(zhì)、健全機(jī)制體制、完善法律法規(guī)等途徑解決“為官不為”問題。

    [關(guān)鍵詞]為官不為;成因;對策

    [中圖分類號]D60 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1672-2426(2016)05-0038-03

    在全面從嚴(yán)治黨的背景下,政治清風(fēng)徐來,但“為官不為”現(xiàn)象也呈現(xiàn)抬頭、蔓延的態(tài)勢。“為官不為”是一種心理狀態(tài)和工作狀態(tài),指機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部在職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)不能按照職位和職級要求履行或不認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé),對待職責(zé)和工作表現(xiàn)出不作為的心理狀態(tài)、行為方式,導(dǎo)致與崗位標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生較大落差的結(jié)果。“為官不為”現(xiàn)象削弱了黨的公信力,損害了黨與人民群眾的利益,必須引起重視。

    一、“為官不為”的表現(xiàn)

    黨中央提出關(guān)于密切聯(lián)系群眾,改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行了黨的群眾路線專題實(shí)踐教育活動,開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,一些機(jī)關(guān)“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),但也出現(xiàn)了“門能進(jìn),臉好看,事不辦”的現(xiàn)象。具體而言,“為官不為”者主要表現(xiàn)在慢作為、庸作為和懶作為三個方面。

    (一)消極怠工慢作為

    有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“為人民服務(wù)”的公仆意識,幫老百姓辦事時能躲就躲,躲不過去能推就推;推不過去能拖就拖,讓群眾跑斷了腿,說破了嘴,傷透了心。還有些領(lǐng)導(dǎo)干部,對與老百姓息息相關(guān)的,老百姓也反映頗多的教育、醫(yī)療、社會保障、食品安全等民生問題,沒有很好的解決辦法,有的甚至陽奉陰違,搞變通,打折扣,導(dǎo)致一些改革措施無法真正落到實(shí)處,無法呼應(yīng)老百姓的訴求,使得老百姓缺乏實(shí)實(shí)在在的獲得感。

    (二)碌碌無為庸作為

    領(lǐng)導(dǎo)干部中存在一些不想干事、不能干事、干不成事的“庸官”。他們當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過、因循守舊、不思進(jìn)取、平庸無為。具體表現(xiàn)在:缺乏主觀能動性,在工作中因循守舊、墨守成規(guī)、只求過得去、不求過得硬。有些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于形式主義,搞“形象工程”、“面子工程”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏創(chuàng)新意識,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),既害怕拋頭露面,又擔(dān)心擺尾出丑,躺在功勞簿上睡大覺,啃老本,守舊攤子,心甘情愿當(dāng)“太平官”;有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏攻堅(jiān)克難的精神,遇到問題思路不清、辦法不多,“難”字當(dāng)頭,“退”字當(dāng)先,不敢想、不敢試、不敢闖,不求有功,但求無過,貽誤事業(yè)發(fā)展的良機(jī)。

    (三)狀態(tài)渙散懶作為

    在有些機(jī)關(guān)事業(yè)單位中存在上班遲到早退、無故不上班、有事外出不按規(guī)定請銷假的現(xiàn)象。有些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然人在崗,心不在崗,在辦公室玩手機(jī)、看視頻、吃零食、玩游戲、炒股票、聊天、購物等現(xiàn)象比較突出。請人代會、提前離會、無故缺會、會中瞌睡等現(xiàn)象也時而有之。在赴基層調(diào)研的過程中,有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣性地在文件里找落實(shí)、資料里找數(shù)據(jù),車窗里搞調(diào)查研究,做走讀干部等現(xiàn)象依然存在。有些領(lǐng)導(dǎo)干部組織觀念淡薄,熱衷于傳播小道消息,編造和散布反黨言論,詆毀黨和政府形象;有些領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念不堅(jiān)定,不信馬列信鬼神,熱衷于算命看相、求神問佛。

    二、“為官不為”的原因探析

    領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”現(xiàn)象的產(chǎn)生,究其原因,既有領(lǐng)導(dǎo)干部自身主觀方面的因素,也有客觀現(xiàn)實(shí)的原因。認(rèn)真分析其成因,對于加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍有著長久、深遠(yuǎn)的意義。

    (一)傳統(tǒng)行政文化的影響

    一方面,傳統(tǒng)行政文化觀念依舊有其廣泛的社會影響。在中國傳統(tǒng)社會,官僚階層存在明哲保身、老成持重的中庸之道及價值準(zhǔn)則。這種根源于儒家的為官之道教導(dǎo)為官者既要能夠入仕為官,同時也需要審時度勢,做到為人處世張弛有度?!八燎鍎t無魚,人至察則無徒”、“木秀于林,風(fēng)必吹之”等名言,“樹大招風(fēng)”等成語,“槍打出頭鳥”等諺語被一些領(lǐng)導(dǎo)干部奉為為官的真諦。傳統(tǒng)的行政文化旨在使個人與個人,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間達(dá)成平衡,形成和諧的局面。但事實(shí)上,任何系統(tǒng)內(nèi),人與人之間不可能存在完全意義上的融洽、和諧。尤其是當(dāng)前階段改革開放進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期,當(dāng)利益集團(tuán)的利益與改革方向相悖時,其成員便會停滯不前或是退縮。

    (二)對全面從嚴(yán)治黨消極不適應(yīng)

    黨的十八大之后,反腐敗呈現(xiàn)出高壓態(tài)勢。隨著制度的籠子越扎越緊,越來越多的老虎落馬,越來越多的蒼蠅被拍,也讓領(lǐng)導(dǎo)干部感覺到了前所未有的壓力感與壓迫感,大談“干事未必有好處,犯錯必定沒前途”,深感官不聊生和作風(fēng)建設(shè)帶來的影響。隨著八項(xiàng)規(guī)定的出臺,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的火熱開展,全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局的深入推進(jìn),作風(fēng)建設(shè)弛而不息,政治生態(tài)清風(fēng)勁吹。面對越勒越緊的紀(jì)律繩子,領(lǐng)導(dǎo)干部很難找到為官的感覺。再加上各種隱性福利被削減,公車不能私用,收入分配逐漸趨于公平,習(xí)慣得優(yōu)惠、撈好處的領(lǐng)導(dǎo)干部心理上產(chǎn)生較大落差,感覺官不如民。

    (三)用人體制機(jī)制的缺陷

    1.領(lǐng)導(dǎo)干部的選任機(jī)制存在偏差。在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用過程中,不同程度地存在著拼關(guān)系的現(xiàn)象,存在著以票取人,以GDP論成敗,唯票是從,唯GDP論英雄的問題。這些現(xiàn)象與問題導(dǎo)致那些有關(guān)系,善于溜須拍馬、善于經(jīng)營關(guān)系,善于搞“形象工程”、“政績工程”、“樣板工程”的領(lǐng)導(dǎo)干部備受重用,升官發(fā)財(cái)。而那些踏實(shí)肯干、任勞任怨的領(lǐng)導(dǎo)干部遭遇冷板凳,難得到提拔和重用。

    2.領(lǐng)導(dǎo)干部的考核機(jī)制不盡科學(xué)。現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部的考核往往由組織部門組織,以專項(xiàng)考核、正面考核為主。考核指標(biāo)的設(shè)定較為籠統(tǒng)、宏觀,且以共性和正向指標(biāo)為主。再加上上級考核太遠(yuǎn),同級考核太軟,下級測評太難,此種先進(jìn)得不到鼓勵、后進(jìn)得不到懲罰的考核效果傷害了那些想干事、能干事者的積極性與創(chuàng)造力。endprint

    3.領(lǐng)導(dǎo)干部的淘汰機(jī)制不夠健全。目前,我國尚未形成成熟、完善的領(lǐng)導(dǎo)干部淘汰機(jī)制。我國公務(wù)員的淘汰機(jī)制往往是能上不能下,能進(jìn)不能出。領(lǐng)導(dǎo)干部只要不違法亂紀(jì),瀆職失職,都能安全退休,不存在類似企業(yè)能者上,庸者下的淘汰模式。這導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部對事業(yè)、對群眾缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識、憂患意識、敬畏意識,自然也對“為官不為”的現(xiàn)象不以為然,未能引起足夠的重視。

    (四)個人能力品質(zhì)的短板

    1.理想信念不夠堅(jiān)定。有的“為官不為”者放松對理論的學(xué)習(xí),或者理論學(xué)習(xí)不夠深入,未能深入領(lǐng)會把握馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系的深刻內(nèi)涵,忽視黨性教育與黨性鍛煉,未能樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;有的“為官不為”者未樹立正確的群眾觀念,沒有正確回答“為了誰、依靠誰”的問題,將自己作為官老爺,父母官,屹立于群眾之上,為了一己私利置黨和人民的利益而不顧??偠灾褪抢硐胄拍畈粔驁?jiān)定,精神上缺鈣,導(dǎo)致行動上缺乏動力與支撐。另一方面,個人能力有所欠缺。隨著我國改革開放的不斷深入,國內(nèi)外大環(huán)境較之以往發(fā)生了較大的變化。尤其是在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,面對經(jīng)濟(jì)增速下降,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增長動力轉(zhuǎn)換的新情況新問題,面對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)等政策的調(diào)整,一些領(lǐng)導(dǎo)干部意識到打擦邊球、闖紅燈,靠吃喝處感情、拉關(guān)系等老辦法不管用,不能用了。但面對新的發(fā)展思路,發(fā)展理念,發(fā)展環(huán)境,一些領(lǐng)導(dǎo)干部尚未擺脫對傳統(tǒng)思維和發(fā)展路徑的依賴,于是產(chǎn)生了本領(lǐng)恐慌、能力恐慌,感覺黔驢技窮,束手無策,新辦法自然不會用,不會為。

    三、解決“為官不為”的對策

    “黨的干部都是人民公仆,自當(dāng)在其位謀其政,既廉又勤,既干凈又干事。我們做人一世,為官一任,要有肝膽,要有擔(dān)當(dāng)精神,應(yīng)該對‘為官不為感到羞恥,應(yīng)該予以嚴(yán)肅批評。”[5]要從根本上解決“為官不為”問題,應(yīng)通過強(qiáng)化宗旨意識、提高能力品質(zhì)、健全體制機(jī)制、完善法律法規(guī)等途徑解決“為官不為”問題。

    (一)強(qiáng)化宗旨意識是關(guān)鍵

    破除“為官不為”的歪風(fēng)也必須從理想信念這個根本問題入手,解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的人生觀、世界觀、價值觀這個“總開關(guān)”,補(bǔ)好精神之“鈣”,練就“金剛不壞之身”,從而筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。為此,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)的宗旨意識,打牢執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ)。思想上,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立黨性觀念和黨性意識,通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的權(quán)力觀、事業(yè)觀、利益觀。要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部為人處世、干事創(chuàng)業(yè)的基本宗旨和行為準(zhǔn)則,做到“心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為?!毙袆由?,要以黨性教育為基礎(chǔ),加強(qiáng)黨性鍛煉,通過重溫革命歷史,重走革命之路,瞻仰革命遺址等黨性教育實(shí)踐活動,聆聽黨校的黨性教育專題,開展黨性教育專題活動,學(xué)習(xí)模范人物先進(jìn)事跡,宣傳進(jìn)取精神、勤勉精神、創(chuàng)新精神等優(yōu)良工作作風(fēng),使領(lǐng)導(dǎo)干部真正在思想上解決“入黨為什么,當(dāng)官做什么,身后留什么”的問題。

    (二)提高執(zhí)政能力是核心

    在我國全面建成小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的征程中,必定會遇到諸多新困難、新形勢、新挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有戰(zhàn)勝、克服、駕馭它們的本領(lǐng)。只有領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)政能力和水平,才能從根本上解決為官不會為的問題。一方面,從多讀書中加強(qiáng)理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要多深讀馬克思主義經(jīng)典著作,多研讀黨的大政方針及政策,多學(xué)習(xí)中央集體學(xué)習(xí)、深改小組會議的內(nèi)容和精神,從而增強(qiáng)處理復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢及改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)的辯證思維能力,提高分析新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化、生態(tài)五個方面形勢、新理念的戰(zhàn)略研判能力,提高自覺運(yùn)用法治思維和法治方式處理相關(guān)事務(wù)的法治思維能力。另一方面,從工作中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要擺脫在辦公室里搞調(diào)查研究的工作方式,切實(shí)轉(zhuǎn)變形式主義、官僚主義等不良作風(fēng),真正扎根基層,深入百姓,掌握準(zhǔn)確、科學(xué)的第一手資料,從實(shí)踐中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕“拍腦袋決策,拍胸脯保證,拍屁股走人”的現(xiàn)象,在接地氣的實(shí)踐鍛煉中做出科學(xué)、合理的決策。

    (三)健全機(jī)制體制是保障

    要解決“為官不為”的問題,應(yīng)建立健全科學(xué)合理、公平公正的選人用人的選拔、激勵和約束機(jī)制,讓“有為者有位置,想為者有舞臺,不為者讓位置?!币皇墙⒔∪x拔任用激勵機(jī)制。如制定“為官有為”的評價標(biāo)準(zhǔn),并將其貫穿于民主推薦、評議、討論、任職等全過程中。建立健全職務(wù)職級并行制度,實(shí)行職級與工資待遇掛鉤的工資制度,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)愛機(jī)制。要保護(hù)那些想干事、能干事、善干事,想改革、能改革,善改革的領(lǐng)導(dǎo)干部。如:建立領(lǐng)導(dǎo)干部試錯的免責(zé)機(jī)制。為消除領(lǐng)導(dǎo)干部怕觸紅線,不敢改革的思想負(fù)擔(dān),及時出臺鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的特殊的免責(zé)機(jī)制,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部在法律法規(guī)范圍內(nèi),在中央和地方的改革方向和精神指導(dǎo)下大膽創(chuàng)新、積極有為。

    (四)完善法律法規(guī)是保證

    一方面,完善相關(guān)法律法規(guī)。我國雖尚未出臺專門針對“為官不為”問題的法律法規(guī),但可通過系統(tǒng)梳理、修改完善《中國共產(chǎn)黨章程》《中華人民共和國公務(wù)員法》《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等相關(guān)法律規(guī)章,并結(jié)合最近頒布的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)章,從而以法律形式、從法律層面約束“為官不為”。另一方面,制定完善三張清單。各級政府應(yīng)建立、公開領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力清單、責(zé)任清單以及負(fù)面清單這三張清單,合理劃分各級機(jī)關(guān)不同層級之間、黨政之間、集體與個人之間的職責(zé),“厘清責(zé)任邊界,明確責(zé)任內(nèi)容,形成科學(xué)有序、清晰無縫的可監(jiān)察、可考核、可追責(zé)的干部責(zé)任鏈條,構(gòu)建覆蓋決策、執(zhí)行與監(jiān)督的責(zé)任規(guī)程”,使領(lǐng)導(dǎo)干部明確什么事該做,什么事不該做,不該做的事做了后會產(chǎn)生什么后果。

    參考文獻(xiàn):

    [1]習(xí)近平.在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話[N].人民日報,2014-10-9(02).

    [2]何麗君.“為官不為”的現(xiàn)狀、原由及其治理對策[J].紅旗文稿,2015,13,(31).

    責(zé)任編輯 杜福洲endprint

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