易曉雯
作為公共資源的古城,是否收取門票成為了一直以來的爭議話題,從根本上而言是各利益主體之間的博弈。本文以鳳凰古鎮(zhèn)為例,通過分析其收費模式下各參與主體的利益訴求及其互動過程,對景區(qū)發(fā)展中的多元主體博弈問題進行了探究。
景區(qū)的收費模式一直以來潛移默化的影響著旅游業(yè)的發(fā)展,尤其對于古城類景區(qū)而言,更是問題頗多,飽受爭議。而其背后涉及的實質(zhì)是多個利益主體之間的參與和博弈。在傳統(tǒng)的收費模式中,政府往往占主導(dǎo)地位,社區(qū)居民往往處于“失語”地位,后期景區(qū)出現(xiàn)的收費模式轉(zhuǎn)變則是各利益主體在為各自利益最大化的博弈。
本文的案例地鳳凰古城具有典型意義,其“收費模式”在社會輿論的發(fā)酵中逐漸演變?yōu)橐粓龉彩录拿赓M入城到圈城收費,再到2016年,4月10日,鳳凰古城宣布取消景區(qū)套票,保留景點驗票。鳳凰古城經(jīng)歷了門票收與不收的延宕月余的爭議?,F(xiàn)代博弈理論是研究利益相互影響的局勢中,理性的局中人為了最大化自己的利益,如何選擇各自的策略以及這種策略的均衡問題。在當(dāng)?shù)卣?、旅游開發(fā)商、個體商戶、社區(qū)居民以及媒體、公眾不同形式的交鋒中,各方利益相互交織、競相角力。在這場門票風(fēng)波的博弈主要呈現(xiàn)出兩個層面:一是政府與市場(個體商戶、旅游者)間的博弈。二是鳳凰旅游經(jīng)營主體之間的博弈。
(一)政府與市場
鳳凰景區(qū)因“不收門票”,游客備至,但游客的消費,只是單純富了當(dāng)?shù)乩习傩?。而?dāng)時的鳳凰縣政府沒有直接參與到景區(qū)的經(jīng)營中,收入小部分利益,還要負責(zé)對古城進行維護,修繕。于是在利益的對比沖擊下,政府和商戶產(chǎn)生了巨大的利益矛盾。而后政府實施“一票制”的收費政策,是將原來游客自愿游覽的9個景點捆綁成一個產(chǎn)品,門票中有超過40%最后屬于政府,包括門票經(jīng)營的營業(yè)稅、所得稅和門票中的兩費一金,實施“一票制”是利益最大化的體現(xiàn)。但顯然根據(jù)需求原理:價格升高,游客數(shù)量降低。對于游客來說,私人成本增加,消費者剩余變小了。游客選擇用腳投票:不去,這無疑是游客維護自己利益的表現(xiàn)。
此外,商戶是旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中最具活力的重要組成部分,承擔(dān)著政府、企業(yè)不愿甚至不能承擔(dān)的服務(wù)環(huán)節(jié),對于旅游經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。但由于旅游者數(shù)量的劇減使得依賴其生存的商戶成為了景區(qū)收費最大的受損者。鳳凰古城收費模式自始至終都是圍繞當(dāng)?shù)卣吐糜伍_發(fā)商的利益進行決策和執(zhí)行,個體商戶作為政策的被動接受者,其利益遭受損害而不能得到補償,個體商戶采取罷市抗議、集體上訪、聚眾鬧事等非理智行為維護權(quán)益,出現(xiàn)“停業(yè)潮”,是鳳凰古城“一票制”下的利益博弈,更是雙方不可磨滅的矛盾。
如今的鳳凰縣當(dāng)?shù)卣跈?quán)力游戲下,一直操控著古城的門票模式,每一次變動,都是一次獲取自身利益最大化的策略。而政府以犧牲利益相關(guān)者的利益為代價的行為,無疑使其公眾形象和威信掃地。在這次博弈中,將自己置于社會公眾的輿論壓力之下的政府,取消門票之舉也許也是一次改善公眾形象的機會。
(二)旅游經(jīng)營主體之間
鳳凰古城景區(qū)管理服務(wù)公司作為鳳凰古城最主要的旅游企業(yè),通過管制創(chuàng)造了利潤,同時為了保持高利潤而游說政府繼續(xù)管制下去,而政府在配合的過程中,則從提高的門票費用中獲取高利益,兩者互利共生。而政府與景區(qū)管理公司的利益關(guān)系則隨著門票政策這一游戲規(guī)則的改變而改變。在捆綁一票制政策取消之前,門票中的“兩費一金”一直是政府的大比例收益。但在相關(guān)部門取消這一收入的舉措下意味著門票價格政策發(fā)生根本改變。在磋商當(dāng)中,政府還是希望維持之前的‘兩費一金收取比例,但在游戲規(guī)則的改變下,景區(qū)管理公司與政府的這場博弈中,選擇各自策略,以實現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險成本最小化的結(jié)果是沒能相互達成一致,而成為了取消門票的直接導(dǎo)火索。
取消“圍城驗票”是還利于民,在這場博弈中,鳳凰政府選擇直接的門票經(jīng)濟模式顯然沒找到更好的生存模式。政府以提高旅游景點門票的方式試圖與商戶、游客等市場因子進行博弈,卻沒有考慮到游客的選擇同樣也會隨著景點的性價比改變,提高門票是增加了旅游者的私人成本,相對應(yīng)的在同等性質(zhì)的景區(qū)中其市場競爭力就會減小。
鳳凰古城應(yīng)該首先與各個利益相關(guān)群體進行合理協(xié)商,達成共識,合理分配利益;其次在原本純粹觀光游覽的基礎(chǔ)上,迎合市場需求,合理利用古城資源,結(jié)合特色民宿打造休閑度假游覽區(qū),并且增加服務(wù)內(nèi)涵,讓游客增加綜合消費,而不是純粹通過增收門票把游客綁在古城。這一事件說明,徹底解決古城類景區(qū)收費雜亂的問題,從根本上需要地方政府轉(zhuǎn)變思維、拓寬思路,打破利益壟斷,積極探索合作共贏,古城發(fā)展與保護的科學(xué)機制。
(作者單位:西南民族大學(xué)旅游與歷史文化學(xué)院)