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    工匠精神是鐘表業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    2016-10-10 10:48:54張宏光
    經(jīng)濟(jì) 2016年23期
    關(guān)鍵詞:中端精益求精鐘表

    張宏光

    工匠精神是什么?對(duì)于中國(guó)鐘表企業(yè)及品牌來(lái)說(shuō),是文化、是靈魂、是決定一個(gè)品牌能否贏得市場(chǎng),能夠走多遠(yuǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)需要工匠精神

    2016年,工匠精神被寫進(jìn)了兩會(huì)的政府工作報(bào)告中。李克強(qiáng)總理在報(bào)告中提出:“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!闭J(rèn)真解讀,總理為何關(guān)注工匠精神?為何要寫進(jìn)今年的政府工作報(bào)告?

    其實(shí),工匠精神是我國(guó)在轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段對(duì)制造業(yè)提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略和基本要求。要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó),就要求企業(yè)必須做出好產(chǎn)品、創(chuàng)出好品牌。

    工,匠也,是高超的技藝,是精益求精的精神,是俗話所說(shuō)的“鬼斧神工”。李克強(qiáng)總理提到的個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)就是這種匠心獨(dú)運(yùn)的智能化制造。因此要培育精益求精的工匠精神,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的升級(jí)。

    經(jīng)過(guò)30多年鐘表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國(guó)已成為世界鐘表制造第一大國(guó),全球92%的鐘表、83%的手表都是在中國(guó)制造的。目前,我國(guó)年產(chǎn)10億只手表、5億只鐘,不僅是鐘表制造大國(guó),鐘表消費(fèi)量也居世界第一。

    競(jìng)爭(zhēng)中品牌要提升

    雖然目前鐘表市場(chǎng)巨大,但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。特別是2014年中瑞自貿(mào)協(xié)定實(shí)施后,進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非關(guān)稅壁壘的撤除,讓瑞士手表借機(jī)“長(zhǎng)驅(qū)直入”,中國(guó)鐘表業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    盡管我國(guó)是鐘表制造大國(guó),但仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。相比瑞士、日本等國(guó)際鐘表制造強(qiáng)國(guó),我國(guó)鐘表不僅存在工藝、裝備、技術(shù)、管理等諸多方面的差距,觀念的差距更是凸顯。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每年鐘表消費(fèi)量是1億只表、4500萬(wàn)只鐘,1000億元銷售額,292個(gè)鐘表品牌,其中86個(gè)進(jìn)口品牌,206個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌,而進(jìn)入一、二線城市主要國(guó)產(chǎn)品牌只有92個(gè),其中前20個(gè)品牌占75%的份額,品牌高度集中是鐘表市場(chǎng)特征之一。手表市場(chǎng)高度國(guó)際化,幾乎囊括了瑞士和日本、德國(guó)大部分手表品牌,呈現(xiàn)高、中、低端格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品,基本上是瑞士手表品牌獨(dú)立占據(jù),1000元以下的低端產(chǎn)品大部分為國(guó)內(nèi)手表品牌占領(lǐng)。1000—6000元價(jià)位的中端品牌集中占領(lǐng)了鐘表市場(chǎng)40%的銷售額。瑞士、歐美、日本及國(guó)內(nèi)高端品牌手表位于中端市場(chǎng)。隨著國(guó)產(chǎn)手表品質(zhì)提升,品牌美譽(yù)度增強(qiáng),服務(wù)改善,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手表進(jìn)入中端市場(chǎng),比較暢銷的牌子如飛亞達(dá)、羅西尼、依波、海鷗、天王等眾多廠家已躋身中端市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全球化的格局下,龐大的中低端手表市場(chǎng)將爆發(fā)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    拉動(dòng)鐘表消費(fèi)內(nèi)需

    據(jù)市場(chǎng)反饋,今年一季度鐘表銷售低迷,許多企業(yè)銷售下滑,二季度略有上升,但是仍然沒(méi)有出現(xiàn)較大的好轉(zhuǎn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),面對(duì)智能手表等新興產(chǎn)業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)當(dāng)有清醒的判斷。

    首先,消費(fèi)需求的升級(jí)為鐘表行業(yè)拓展了新的市場(chǎng)空間和發(fā)展領(lǐng)域。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)成為中等偏上收入水平國(guó)家,需求出現(xiàn)了新升級(jí),由中低端消費(fèi)向中高端消費(fèi)升級(jí)、傳統(tǒng)消費(fèi)向新型消費(fèi)升級(jí)。初步估計(jì)到2020年,我國(guó)鐘表消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1200億元,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模位居世界前列。我國(guó)人均鐘表產(chǎn)品的消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大的差距,不同群體、地域?qū)︾姳懋a(chǎn)品的剛需和升級(jí)換代的需求拓展了市場(chǎng)空間。

    其次,規(guī)?;陌葱瓒ㄖ茖@得長(zhǎng)足發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)將選擇權(quán)交給用戶,用戶在產(chǎn)品形態(tài)、功能等方面擁有更多的話語(yǔ)權(quán)并深度參與生產(chǎn)過(guò)程。制造企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),產(chǎn)品不再大量趨同而是更具個(gè)性化。軟件信息平臺(tái)、設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)、訂單交易平臺(tái)、產(chǎn)品定制平臺(tái)、行業(yè)資訊平臺(tái)共同搭建起“垂直一體化、數(shù)據(jù)集成化”的數(shù)字平臺(tái),使數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)互通,保障規(guī)?;陌葱瓒ㄖ偏@得快速發(fā)展。

    面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì),鐘表人更應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)、執(zhí)著、堅(jiān)持、精益求精的工匠精神薪火相傳,發(fā)揚(yáng)光大。中國(guó)鐘表企業(yè)必須堅(jiān)定信心,加快創(chuàng)新,弘揚(yáng)工匠精神,傳承鐘表文化,提升品質(zhì),增加品種,優(yōu)化品牌,完善服務(wù),駕馭互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用大數(shù)據(jù),篩選客戶,精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,建立服務(wù)系統(tǒng)和用戶群,從而贏得市場(chǎng),使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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