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    全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):加強(qiáng)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略方法

    2016-10-10 01:34:47丹尼爾瑞德DanielRunde康納薩沃伊ConorSavoy查爾斯賴斯CharlesRice
    關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)

    丹尼爾·瑞德(Daniel F.Runde) 康納·薩沃伊(Conor M.Savoy) 查爾斯·賴斯(Charles F.Rice)

    馮和林/譯

    全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):加強(qiáng)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略方法

    丹尼爾·瑞德(Daniel F.Runde)康納·薩沃伊(Conor M.Savoy)查爾斯·賴斯(Charles F.Rice)

    馮和林/譯

    引言

    2015年3月,中國(guó)宣布將籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(Asian Infrastructure Investment Bank,簡(jiǎn)稱亞投行),專門支持基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資。美國(guó)、日本以及其他部分國(guó)家的第一反應(yīng)是亞投行將挑戰(zhàn)現(xiàn)行國(guó)際金融組織體系。很多人認(rèn)為,這是中國(guó)因無(wú)法對(duì)現(xiàn)行布雷頓森林體系進(jìn)行重大改革,而創(chuàng)造的一個(gè)替代性機(jī)構(gòu)。不過(guò)這也可視為中國(guó)通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施和貿(mào)易協(xié)議重新連接亞洲這一宏大戰(zhàn)略的一部分。2013年以來(lái),中國(guó)提出“新絲綢之路倡議”(New Silk Road Initiative)和“一帶一路”(One Belt-One Road)戰(zhàn)略,試圖改善與鄰國(guó)的交通聯(lián)接,并重建歐亞大陸之間有幾百年歷史的貿(mào)易通道。這是一項(xiàng)巨大的工程,得到中國(guó)政府和企業(yè)界的全力支持。

    誠(chéng)然,中國(guó)成立亞投行的理由之一是國(guó)際體系無(wú)力針對(duì)現(xiàn)有多邊機(jī)構(gòu)實(shí)施富有成效的改革。自2010年提案以來(lái),美國(guó)用了6年時(shí)間才通過(guò)實(shí)施國(guó)際貨幣基金組織(IMF)配額改革的立法。更重要的是,亞投行能夠滿足為解決全球基礎(chǔ)設(shè)施短缺開(kāi)展大規(guī)模投資的真實(shí)需求,并為中國(guó)達(dá)成更廣泛的外交和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)。盡管世界銀行(World Bank)和區(qū)域開(kāi)發(fā)銀行通過(guò)貸款、擔(dān)保和股權(quán)投資,每年為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供500億美元左右的投資,但仍存在明顯的資金缺口。預(yù)計(jì)亞投行在正式運(yùn)作的第一年將提供約20億美元的貸款,初期難以填補(bǔ)上述缺口,但它承諾加快項(xiàng)目審批進(jìn)度,并為因環(huán)境、社會(huì)或者政府治理等而無(wú)法獲得多邊開(kāi)發(fā)銀行(Mutilateral Development Banks,MDBs)和雙邊援助支持的項(xiàng)目提供融資。據(jù)估算全球?qū)用嫒谫Y缺口高達(dá)7萬(wàn)億美元;具體到區(qū)域?qū)用?,世界銀行估計(jì)僅撒哈拉以南非洲的融資缺口就達(dá)每年930億美元。

    在亞投行成立前,因新的資金提供方參與,基礎(chǔ)實(shí)施融資領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化。中國(guó)尤具代表性,2000年以來(lái),中國(guó)開(kāi)始為非洲、東南亞和拉美國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供融資。隨著經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展,中國(guó)著力加強(qiáng)與資源豐富的發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,為電力、交通、港口設(shè)施以及其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供國(guó)家融資。這些融資大多數(shù)建立在優(yōu)惠貸款的基礎(chǔ)上,至少部分以獲取原材料作為還款擔(dān)保(如石油、天然氣或者銅等礦產(chǎn)品)。

    不同于傳統(tǒng)援助的捐助者,中國(guó)通常提供出口信用、優(yōu)惠貸款、擔(dān)保等融資組合;重要的是,中國(guó)的捐助很多直接針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)且不帶附加條件。由于大多數(shù)傳統(tǒng)雙邊與多邊捐助通常都與受援國(guó)的管制改革、良好治理、人權(quán)、以及其他主權(quán)國(guó)家可能認(rèn)為干涉內(nèi)政的議題“掛鉤”,所以中國(guó)的援助尤為重要。就亞投行而言,目前尚未發(fā)布關(guān)于環(huán)境和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的最終框架,但很多人擔(dān)心其標(biāo)準(zhǔn)可能比同類型機(jī)構(gòu)寬松。2015年9月,亞投行發(fā)布了關(guān)于環(huán)境和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的框架草案討論稿。相關(guān)條款允許煤炭和核能投資,但沒(méi)有申訴機(jī)制,且對(duì)原住民的有限保護(hù)使人認(rèn)為亞投行把保障措施視為“放貸障礙”。

    中國(guó)的做法與經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,簡(jiǎn)稱經(jīng)合組織)等傳統(tǒng)捐助者截然不同??紤]到受援國(guó)無(wú)力償還貸款或難以維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,以及環(huán)境、社會(huì)和政府治理等因素,傳統(tǒng)捐助通常投入于滿足人類基本需求的領(lǐng)域,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本不提供融資或其他形式支持。美國(guó)最具代表性,盡管不缺融資工具,但美國(guó)極少直接支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。美國(guó)政府設(shè)立很多資助機(jī)構(gòu)和融資工具,提供有助于基礎(chǔ)設(shè)施投資和開(kāi)發(fā)的一系列資助,包括美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署(U.S.Trade and Development Agency,USTDA)、美國(guó)進(jìn)出口銀行(Export-Import Bank)、美國(guó)海外私人投資公司(Oversea Private Investment Corporation,OPIC)等專業(yè)機(jī)構(gòu),以及美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署(U.S.Agency for International Development,USAID)、美國(guó)千年挑戰(zhàn)公司(Millennium Challenge Corporation,MCC)。與中國(guó)和其他新興經(jīng)濟(jì)體不同,盡管支持工具豐富多樣,美國(guó)并未從實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期外交政策目標(biāo)出發(fā),以協(xié)調(diào)或戰(zhàn)略方式開(kāi)展對(duì)外援助。

    除了美國(guó)政府的可用融資工具外,美國(guó)仍是世界銀行、美洲開(kāi)發(fā)銀行的最大股東,非洲開(kāi)發(fā)銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行的第二大股東。這一地位使美國(guó)在戰(zhàn)略方向、項(xiàng)目審批和政策制定上具有較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。再則,這些機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了大量融資。例如,世界銀行在2014財(cái)年為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供了總計(jì)240億美元的融資承諾;非洲開(kāi)發(fā)銀行意識(shí)到非洲大陸的基礎(chǔ)設(shè)施缺口,把基礎(chǔ)設(shè)施作為優(yōu)先投向,將50%以上貸款投入基礎(chǔ)設(shè)施;亞洲開(kāi)發(fā)銀行將80%左右的融資投向基礎(chǔ)設(shè)施。但仍有觀點(diǎn)認(rèn)為,因過(guò)于嚴(yán)厲的環(huán)境、治理和社會(huì)審查流程,這些機(jī)構(gòu)無(wú)法快速完成項(xiàng)目審批。

    盡管存在融資缺口,主要限制因素并非缺乏資金,而是缺少已完成規(guī)劃和投資準(zhǔn)備的建設(shè)項(xiàng)目。特別是,當(dāng)?shù)卣捻?xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施和管理能力極弱。因而,在項(xiàng)目初期提供技術(shù)和融資方面的資助尤為重要。發(fā)展中國(guó)家需要項(xiàng)目準(zhǔn)備支持,包括可行性研究、環(huán)境影響調(diào)查以類似工作。這是捐助者能發(fā)揮獨(dú)特作用的領(lǐng)域。短期來(lái)看,捐助者能夠幫助支持項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)活動(dòng),但長(zhǎng)期而言,全球捐助者應(yīng)共同致力于提高發(fā)展中國(guó)家自身的項(xiàng)目能力。

    圖1:預(yù)計(jì)私營(yíng)部門對(duì)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的貢獻(xiàn)

    機(jī)遇:缺乏高質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施

    當(dāng)然,問(wèn)題仍懸而未決,對(duì)國(guó)家或開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)而言,為什么投資與支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)至關(guān)重要?缺乏運(yùn)轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)設(shè)施,將阻礙經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,久而久之將限制一國(guó)建立服務(wù)業(yè)和工業(yè)基礎(chǔ)的能力。世界銀行認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施從三個(gè)方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):道路、水、電力和電信等基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)生產(chǎn)力提高并增加投資回報(bào);基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通國(guó)內(nèi)各地區(qū),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā);學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施有助于人力資本開(kāi)發(fā)。一項(xiàng)研究表明,為確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng),各國(guó)應(yīng)將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5%~6%投入基礎(chǔ)設(shè)施。有一個(gè)明確的共識(shí):無(wú)論是國(guó)家還是地區(qū)層面,運(yùn)轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)設(shè)施都是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛在條件之一。

    在很多地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資問(wèn)題仍未得到解決,世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)預(yù)計(jì)年度需求約3.7萬(wàn)億美元。這在撒哈拉南部非洲和東南亞等發(fā)展中地區(qū)尤為嚴(yán)重。隨著人均收入增長(zhǎng)和同時(shí)發(fā)生的大量貧困人口上升到中產(chǎn)階級(jí),預(yù)計(jì)未來(lái)幾十年這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。但如果沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)設(shè)施,這些國(guó)家很難確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)并為公民提供良好的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇?;A(chǔ)設(shè)施短缺對(duì)引進(jìn)外國(guó)直接投資及發(fā)展充滿活力的地方私營(yíng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成阻礙。國(guó)際商界通常把缺乏運(yùn)轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)設(shè)施視為投資的首要障礙。沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃和運(yùn)作良好的基礎(chǔ)設(shè)施,很難實(shí)現(xiàn)能幫助人們擺脫貧困的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

    對(duì)全球基礎(chǔ)設(shè)施缺口的預(yù)測(cè)大多以萬(wàn)億美元衡量,這可能不好理解。通俗來(lái)講,由于不發(fā)達(dá)的輸電網(wǎng)絡(luò)和缺乏發(fā)電能力,全球超過(guò)13億人無(wú)法用電;10億人居住在距離全天候道路2公里之外,很難或者不可能獲取醫(yī)療、教育或者市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì);約42億人無(wú)法定期接入互聯(lián)網(wǎng),全球一半以上人口無(wú)法通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)大工具,接受教育、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并監(jiān)督政府。不管是以美元還是未用上電人數(shù)來(lái)衡量,基礎(chǔ)設(shè)施缺口都是巨大的。

    單靠開(kāi)發(fā)援助并不能解決這一缺口。去年全球開(kāi)發(fā)援助合計(jì)約1500億美元,意味著滿足基礎(chǔ)設(shè)施融資缺口需要20倍的年度政府開(kāi)發(fā)援助。在未來(lái)10~15年,政府開(kāi)發(fā)援助不會(huì)出現(xiàn)明顯增加。然而,事實(shí)上即便現(xiàn)在,大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施融資并非由捐助者提供,相反它來(lái)自各種融資渠道的組合,其中,大多數(shù)來(lái)自國(guó)內(nèi)資源。2014年10月,國(guó)家貨幣基金組織預(yù)計(jì)撒哈拉南部非洲2012年的基礎(chǔ)設(shè)施融資來(lái)源為:公共投資594億美元,發(fā)行政府債券18億美元,中國(guó)134億美元,私人銀行18億美元,經(jīng)合組織捐助者24億美元,阿拉伯協(xié)作組織25億美元。由此可見(jiàn),傳統(tǒng)捐助僅占2012年基礎(chǔ)設(shè)施融資總額的3%,而國(guó)內(nèi)來(lái)源占比高達(dá)75%。正如國(guó)家貨幣基金組織所言,這些投資之所以可能,是由于“債務(wù)減免、稅收征管、商品價(jià)格暴漲收益等帶來(lái)的國(guó)內(nèi)財(cái)政收入激增”。

    應(yīng)當(dāng)引起注意的是,缺口不僅是融資。目前圍繞基礎(chǔ)設(shè)施融資的討論很少談到的一個(gè)領(lǐng)域是良好公共行政部門在促進(jìn)投資中扮演的角色。沒(méi)有適當(dāng)?shù)姆?、透明的采?gòu)系統(tǒng)、戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)制和訓(xùn)練有素的官員,光憑一個(gè)想象中的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是不可能獲得融資的?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目具有很長(zhǎng)壽命周期,需要政府投資的持續(xù)支持。假如政府缺乏能力或承諾,將顯著增加公、私部門中潛在投資者的政治風(fēng)險(xiǎn)。在衡量任何基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的可行性時(shí),這些組織條件都是重要的考量要素。

    就一國(guó)維護(hù)已建成基礎(chǔ)設(shè)施的能力而言,同樣的挑戰(zhàn)不容忽視。據(jù)世界銀行估算,假如20世紀(jì)90年代非洲國(guó)家在道路維修上多投入120億美元,則可以在此后的道路重建上少投入450億美元。換言之,即便初期建設(shè)支出已結(jié)清,為控制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用,容易獲得的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)融資渠道與實(shí)施必要維修的能力仍是至關(guān)重要的。

    需要引起更大關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域是公共采購(gòu)改革。世界銀行近期審查其采購(gòu)行為,原先采購(gòu)采取最低競(jìng)標(biāo)制,以減少腐敗空間。這種方法未考慮到產(chǎn)品質(zhì)量或整個(gè)使用周期的預(yù)計(jì)維護(hù)費(fèi)用,因而廣受批評(píng)。世界銀行新的標(biāo)準(zhǔn)將在采購(gòu)競(jìng)標(biāo)時(shí)使用壽命周期費(fèi)用分析,最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投資方面以更低成本實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。不幸的是,很多發(fā)展中國(guó)家采購(gòu)官員在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施采購(gòu)決策時(shí)缺乏復(fù)雜價(jià)值分析的能力。隨著基礎(chǔ)設(shè)施需求變得更為復(fù)雜,發(fā)展中國(guó)家需提高專業(yè)采購(gòu)官員的相應(yīng)能力,確保實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投資價(jià)值最大化。

    國(guó)別案例研究:菲律賓

    過(guò)去5年菲律賓是亞洲增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體之一,而且很可能在未來(lái)幾十年保持強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。自2010年來(lái),GDP年均增長(zhǎng)6.33%,經(jīng)濟(jì)增速排名在亞洲僅次于新加坡和中國(guó)。為確保這一增長(zhǎng)可持續(xù),并減少失業(yè)率、絕對(duì)貧困及收入不平等,菲律賓必須解決迫切的基礎(chǔ)設(shè)施需求。世界經(jīng)濟(jì)論壇年度競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施排名,將菲律賓排在144個(gè)國(guó)家中第94位,其中,港口、航空、能源和城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施的缺口很大。

    這些基礎(chǔ)設(shè)施短缺造成大量經(jīng)濟(jì)損失,延緩?fù)顿Y和增長(zhǎng)。據(jù)日本國(guó)際合作署估計(jì),馬尼拉都市區(qū)道路平均運(yùn)行時(shí)速僅為10公里每小時(shí)。人們只要有過(guò)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)車的經(jīng)歷,就會(huì)覺(jué)得這一估計(jì)符合實(shí)際??紤]到菲律賓是群島國(guó)家,航空運(yùn)輸尤為重要,但空運(yùn)也是主要交通瓶頸和低效領(lǐng)域。民航機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),由于尼諾·阿基諾國(guó)際機(jī)場(chǎng)的交通擁堵,航空公司每年累計(jì)損失接近1600億美元。菲律賓還蒙受落后電力基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)的損失,造成全亞洲最高的電力價(jià)格和極低的人均電力消費(fèi)。

    菲律賓政府已經(jīng)意識(shí)到改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的迫切性。菲律賓2011~2016年中期發(fā)展規(guī)劃的修訂版安排了大量公共投資以解決該挑戰(zhàn)。規(guī)劃期內(nèi),擬安排5570億美元公共投資用于升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),約占規(guī)劃投資總額的53%。2014年第一季度,政府基礎(chǔ)設(shè)施支出增長(zhǎng)了60%以上,發(fā)展規(guī)劃提出到2016年基礎(chǔ)設(shè)施支出達(dá)到全部資本支出的5.1%。但近期馬尼拉的一項(xiàng)討論顯示,政府的基礎(chǔ)設(shè)施投資支出僅占GDP的2%。

    由于過(guò)去十年菲律賓的財(cái)政和貨幣政策等宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性得到改善,上述圍繞基礎(chǔ)設(shè)施投資做出的努力成為可能。強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)和現(xiàn)任政府公信力推動(dòng)主權(quán)債務(wù)評(píng)價(jià)不斷躍升,使得政府更容易籌集資本。財(cái)政政策改革和稅收征管改善增加了政府的可支配資金,其中,稅收增長(zhǎng)一倍以上,從2007年的236億美元增長(zhǎng)至2013年的503億美元。

    公私伙伴關(guān)系也在菲律賓基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中扮演重要角色,尤其是在 “建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”法律的實(shí)施細(xì)則于2012年修訂之后,私營(yíng)部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的參與度更高。該項(xiàng)舉措有助于菲律賓吸引更多私人投資以填補(bǔ)融資缺口。盡管菲律賓政府需要繼續(xù)努力改進(jìn)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)的頂層設(shè)計(jì)能力,但它已證明其填補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施缺口的能力和意愿。

    美國(guó)政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持

    二戰(zhàn)以后,美國(guó)政府提供了巨額資金用于支持新獨(dú)立國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括通過(guò)各種倡議給予支持與針對(duì)特定項(xiàng)目的直接雙邊支持,前者如拉美進(jìn)步聯(lián)盟倡議資助建設(shè)泛美洲高速公路系統(tǒng),后者如美國(guó)政府、世界銀行、英國(guó)在1961—1965年期間支持建設(shè)的加納阿科松博水壩。大體而言,這種類型的資助符合美國(guó)在20世紀(jì)50—60年代的國(guó)際開(kāi)發(fā)方式,重點(diǎn)關(guān)注機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、公共行政、基礎(chǔ)設(shè)施、培訓(xùn),以及致力于建設(shè)穩(wěn)定、善治政府的其他項(xiàng)目。

    出于各種因素,隨著“基本人類需求”議程的出現(xiàn),美國(guó)資助在20世紀(jì)70年代初期經(jīng)歷了引人注目的重新定位。國(guó)會(huì)高度關(guān)注發(fā)展中國(guó)家政府日益增長(zhǎng)的腐敗和資源管理不當(dāng),認(rèn)為自上而下的開(kāi)發(fā)方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),因而催生了新的開(kāi)發(fā)方式?;救祟愋枨蟠偈姑绹?guó)對(duì)外援助由“自上而下”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白韵露稀钡牟莞绞?,?duì)外援助優(yōu)先考慮人類發(fā)展,如公共健康、基礎(chǔ)教育和農(nóng)村開(kāi)發(fā)。大體而言,這種方式沿用至今。

    美國(guó)繼續(xù)為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供數(shù)量有限的直接支持。這可以分為兩大類:一是由千年挑戰(zhàn)公司、海外私人投資公司、美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署等提供的項(xiàng)目直接融資或擔(dān)保;二是由美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署或者受資助的項(xiàng)目準(zhǔn)備服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的項(xiàng)目準(zhǔn)備、可行性分析及相關(guān)工作的專業(yè)支持。另外,美國(guó)進(jìn)出口銀行為美國(guó)制造的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品銷售提供出口融資,不過(guò)其國(guó)會(huì)授權(quán)在2015年7月到期,中止5個(gè)月后才重新獲得授權(quán)。2015年4月,在兩黨支持下,國(guó)會(huì)通過(guò)有效期至2019年9月的最終版授權(quán)法案,奧巴馬總統(tǒng)于次日將其簽署為法律。盡管進(jìn)出口銀行獲得重新授權(quán),政治分歧或內(nèi)部限制經(jīng)常成為持續(xù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的障礙。

    美國(guó)一般資助方式的例外情形是支持自然災(zāi)害后或戰(zhàn)后的基礎(chǔ)設(shè)施重建。近期的案例包括戰(zhàn)后的阿富汗與伊拉克、2010年地震后的海地,以及2004年海嘯后的印尼。2002年以來(lái),美國(guó)為阿富汗提供了20億美元的公路升級(jí)改造項(xiàng)目和超過(guò)20億美元的電力項(xiàng)目。這項(xiàng)投資成效明顯,興建或升級(jí)改造了1800英里公路(包括“環(huán)狀公路”,聯(lián)接阿富汗各省的主要高速公路),130兆瓦電力設(shè)施投入使用。但包括美國(guó)政府審計(jì)署和阿富汗重建事務(wù)特別檢察長(zhǎng)在內(nèi)等很多機(jī)構(gòu)擔(dān)憂這些投資的長(zhǎng)期可持續(xù)性。這主要取決于阿富汗政府(中央和省級(jí)層面)妥善維護(hù)已建成交通網(wǎng)絡(luò)和發(fā)電廠的能力。

    就海地和印尼的案例而言,在巨災(zāi)重創(chuàng)兩個(gè)國(guó)家的部分地區(qū)之后,美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署提供基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資。2004年的印度洋海嘯摧毀了印尼亞齊省的很多基礎(chǔ)設(shè)施。2005年5月,美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署提供2450萬(wàn)美元用于重建150英里的高速公路,該項(xiàng)目共有5個(gè)協(xié)議:三個(gè)為建設(shè),一個(gè)為設(shè)計(jì)和監(jiān)督,還有一個(gè)為項(xiàng)目管理??紤]到該項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題,原始參數(shù)按比例調(diào)減,時(shí)間表往后延,以完成高速公路建設(shè)。最終在2012年4月完成91英里,但美國(guó)政府審計(jì)署檢查發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)道路維修的印尼政府部門缺乏道路維護(hù)能力,這將影響到已完工高速路的長(zhǎng)期可持續(xù)性。盡管該項(xiàng)目完成了重建被海嘯摧毀的一段高速路的目標(biāo),且重建道路的質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于原有道路,但美中不足的是未能得到長(zhǎng)期可持續(xù)的改進(jìn)。

    基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資

    除上述例外情形外,美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署并不提供基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資。目前大多數(shù)融資由千年挑戰(zhàn)公司的協(xié)議流程、海外私人投資公司的債務(wù)產(chǎn)品、以及進(jìn)出口銀行的出口信用融資提供。

    千年挑戰(zhàn)公司

    千年挑戰(zhàn)公司成立于2004年,是一家專業(yè)的美國(guó)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),為實(shí)施民主治理和自由市場(chǎng)導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)改革的轉(zhuǎn)型國(guó)家提供援助資金。一旦一國(guó)入選一項(xiàng)協(xié)議,千年挑戰(zhàn)公司將與受援國(guó)簽訂五年期的捐助,以解決主要的增長(zhǎng)制約因素。千年挑戰(zhàn)公司與受援國(guó)共同開(kāi)展制約因素分析,并確定形成約定協(xié)議的3~5個(gè)項(xiàng)目。不出意料,很多初期協(xié)議認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施匱乏是一項(xiàng)增長(zhǎng)制約因素,協(xié)議中通常包括一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),千年挑戰(zhàn)公司70%的資金曾投向基礎(chǔ)設(shè)施;截至目前的31個(gè)協(xié)議中,有20個(gè)協(xié)議涉及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域;早期協(xié)議尤為重視基礎(chǔ)設(shè)施,幾乎所有早期協(xié)議都包括一個(gè)以上的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;但很多近期協(xié)議主要針對(duì)政策改革、能力建設(shè)和培訓(xùn)。

    當(dāng)然千年挑戰(zhàn)公司的合作國(guó)家為數(shù)有限。這是由其機(jī)制決定的,合格國(guó)家在達(dá)成協(xié)議前需通過(guò)一整套嚴(yán)格的審視,包括治理、腐敗和經(jīng)濟(jì)政策。盡管這種嚴(yán)格性是好事,但這也導(dǎo)致美國(guó)只能在少數(shù)國(guó)家直接開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。這種專注目標(biāo)國(guó)家的做法不應(yīng)改變。千年挑戰(zhàn)公司應(yīng)繼續(xù)通過(guò)協(xié)議流程為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供融資。誠(chéng)然,實(shí)踐證明千年挑戰(zhàn)公司轉(zhuǎn)向支持更廣泛的政策改革和改善投資環(huán)境是有益的,但考慮到全球基礎(chǔ)設(shè)施融資的巨大缺口,這些活動(dòng)不應(yīng)代替其早期專注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的做法。

    海外私人投資公司

    海外私人投資公司于1971年從美國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)署分離出來(lái),作為美國(guó)政府的開(kāi)發(fā)金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作,協(xié)助美國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的私人投資。它提供一系列直接融資、長(zhǎng)期保證和投資保險(xiǎn),目前業(yè)務(wù)遍布100個(gè)國(guó)家,投資組合高達(dá)180億美元。2014年,海外私人投資公司提供29.6億美元新增授信,包括25.8億美元的融資和3.797億美元的保險(xiǎn)。

    但對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施融資中的作用,海外私人投資公司面臨局限和挑戰(zhàn)。首先,它在政治僵局中運(yùn)作,2008年國(guó)會(huì)授權(quán)失效6個(gè)月,此后在一系列的短期年度授權(quán)下運(yùn)轉(zhuǎn)。這種不確定性限制了其增加職員的能力,以致于無(wú)法將其業(yè)務(wù)規(guī)模從目前的180億美元左右提高到授權(quán)最高限額的290億美元。其次,自2007年以來(lái)它在所謂的“碳上限”(carbon cap)下運(yùn)轉(zhuǎn),這意味著其不能為碳源生產(chǎn)(如石油、天然氣和火力發(fā)電廠)提供融資。這些要求的嚴(yán)格程度在世界上所有的開(kāi)發(fā)金融機(jī)構(gòu)中名列前茅,并限制了海外私人投資公司履行其解決主要發(fā)展挑戰(zhàn)這一使命的能力。

    基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目支持

    美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署

    美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署是一家專業(yè)的開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),支持美國(guó)企業(yè)向新興市場(chǎng)出口商品和服務(wù),以促進(jìn)商業(yè)增長(zhǎng)。因在項(xiàng)目建設(shè)初期提供各種產(chǎn)品和服務(wù),如可行性研究、環(huán)境影響調(diào)查以及其他戰(zhàn)略規(guī)劃職能等,美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。

    除上述資助項(xiàng)目外,美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署于近期實(shí)施全球采購(gòu)倡議,旨在幫助受援國(guó)改革采購(gòu)流程并開(kāi)展相應(yīng)能力建設(shè)。全球采購(gòu)倡議通過(guò)培訓(xùn)、技術(shù)支持和顧問(wèn)服務(wù),幫助受援國(guó)在采購(gòu)決策流程中納入全壽命周期費(fèi)用分析和最優(yōu)價(jià)值決策。迄今為止,美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署已與博茨瓦納、越南、羅馬尼亞、埃塞俄比亞和菲律賓等國(guó)合作培訓(xùn)了440多名官員。全球采購(gòu)倡議又選擇了其他10個(gè)國(guó)家作為潛在合作伙伴:墨西哥、牙買加、巴拿馬、哥倫比亞、土耳其、蘇丹、肯尼亞、坦桑尼亞、莫桑比克、印度。隨著世界銀行將該倡議納入新的采購(gòu)規(guī)則,各國(guó)對(duì)全球采購(gòu)倡議等服務(wù)的需求很可能呈指數(shù)增加。最終,該類培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)模須以數(shù)量級(jí)增加,才能產(chǎn)生必要影響。

    電力非洲計(jì)劃

    電力非洲計(jì)劃是一項(xiàng)美國(guó)總統(tǒng)的倡議,于2011年開(kāi)始實(shí)施,旨在補(bǔ)足撒哈拉南部非洲的電力缺口。非洲大陸是世界上電力最為匱乏的區(qū)域,電力短缺極為驚人:57%的非洲人(6.21億人口)用不上電;非洲大陸總共發(fā)電422太瓦,低于法國(guó)的發(fā)電量;人均年消耗電量540千瓦時(shí),相當(dāng)于100瓦特電燈泡10個(gè)小時(shí)的耗電。這些數(shù)據(jù)令人吃驚,因而世界銀行把電力建設(shè)列為撒哈拉南部非洲的頭號(hào)基礎(chǔ)設(shè)施“欠賬”。電力非洲計(jì)劃在一個(gè)計(jì)劃下提供一攬子基礎(chǔ)設(shè)施支持,在美國(guó)政府支持計(jì)劃中獨(dú)一無(wú)二,而且它著力增加電力部門的私人投資而非僅僅提供公共資金。項(xiàng)目初期設(shè)置的目標(biāo)為增加10000兆瓦的發(fā)電量,到2014年8月該目標(biāo)調(diào)高至30000兆瓦。

    電力非洲計(jì)劃提供交易支持、電力部門改革倡議、法律援助、能源服務(wù)交付能力建設(shè)、私人部門融資和投資動(dòng)員、區(qū)域電力和能源貿(mào)易擴(kuò)展、低碳能源和清潔能源開(kāi)發(fā)支持等。與電力非洲計(jì)劃相關(guān)的美國(guó)政府部門包括美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署、海外私人投資公司、千年挑戰(zhàn)公司、美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署和美國(guó)進(jìn)出口銀行等。除美國(guó)政府相關(guān)部門外,電力非洲計(jì)劃還與瑞士等雙邊捐助者,非洲開(kāi)發(fā)銀行、世界銀行、歐盟等多邊捐助者建立合作伙伴關(guān)系。

    盡管電力非洲計(jì)劃是專注基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)的有益探索,但它面臨一些限制。首先,它是總統(tǒng)倡議,如果下任總統(tǒng)選擇其他優(yōu)先項(xiàng)目,該計(jì)劃就會(huì)終止。2016年2月8日美國(guó)通過(guò)了電力非洲法案,電力非洲計(jì)劃獲得永久授權(quán),降低了該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,電力非洲計(jì)劃希望提供支持的交易項(xiàng)目較為短缺,雖然該倡議資助的交易預(yù)計(jì)產(chǎn)生4100兆瓦的發(fā)電量,但適當(dāng)?shù)慕灰醉?xiàng)目仍很難確定。相反,工作重心轉(zhuǎn)向幫助準(zhǔn)備合適的投資項(xiàng)目。

    美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署的100家私營(yíng)部門伙伴承諾,建設(shè)15吉瓦的發(fā)電項(xiàng)目和超過(guò)200億美元的電力工程投資,包括:

    ●非洲集團(tuán)投資(私人)有限公司將設(shè)立2500萬(wàn)美元養(yǎng)老金支持的可再生能源基金,主要為東非的市場(chǎng)導(dǎo)向的小型和中型可再生能源企業(yè)提供資金。

    ●非洲金融集團(tuán)試圖完成340兆瓦的加納(Cen Power)項(xiàng)目,為30兆瓦的肯尼亞地?zé)崮茼?xiàng)目提供融資,提供2000萬(wàn)美元支持尼日利亞的電力部門私有化。它還計(jì)劃未來(lái)5年在電力非洲計(jì)劃國(guó)家促成10億美元的電力項(xiàng)目投資。

    ●奧德維奇國(guó)際將在尼日利亞建設(shè)450兆瓦的阿祖拉發(fā)電項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資7000萬(wàn)美元。

    ●黑犀牛集團(tuán)打算通過(guò)開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能和天然氣發(fā)電項(xiàng)目,在尼日利亞和吉布提開(kāi)發(fā)高達(dá)3940兆瓦的額外發(fā)電能力,并投資30億美元興建離岸天然氣管道系統(tǒng),減少尼日利亞的天然氣消耗。

    ●丹麥資本管理公司及其三個(gè)投資組合公司(努力能源控股、Bio Therm能源、Fotowatio可再生風(fēng)險(xiǎn)投資)計(jì)劃在西非投資1000兆瓦發(fā)電項(xiàng)目,包括風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、火力發(fā)電,投資總額超過(guò)10億美元,尤為關(guān)注加納。

    ●GG能源控股公司計(jì)劃投資5500億美元發(fā)展可再生能源項(xiàng)目,其中,2000萬(wàn)美元用于坦桑尼亞太陽(yáng)能光伏發(fā)電廠,1500萬(wàn)美元用于加納、肯尼亞、坦桑尼亞的太陽(yáng)能光伏和生物質(zhì)能發(fā)電設(shè)施,2000萬(wàn)美元用于在目標(biāo)國(guó)家建設(shè)至少100兆瓦的可持續(xù)能源物流中心。

    ●哈里斯將軍公司將以股權(quán)融資形式向圖爾卡納湖風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資700萬(wàn)美元,風(fēng)電場(chǎng)位于肯尼亞,預(yù)計(jì)能提供300兆瓦的清潔電能;同時(shí)以股權(quán)融資形式向阿祖拉發(fā)電項(xiàng)目(尼日利亞)、辛吉達(dá)風(fēng)電場(chǎng)(坦桑尼亞)等項(xiàng)目注入5000萬(wàn)美元。

    ●赫克特能源公司將投資8000萬(wàn)元用于太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目,包括在坦桑尼亞首都多多馬批發(fā)售電的太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目。

    ●雷克雅未克地?zé)崮芄居?jì)劃完成科比提項(xiàng)目,位于埃塞俄比亞的耗資20億美元的500兆瓦地?zé)崮馨l(fā)電廠,在埃塞俄比亞另外投資20億美元開(kāi)發(fā)500兆瓦地?zé)崮?,同時(shí)在電力非洲計(jì)劃國(guó)家促成20億美元的能源項(xiàng)目投資。

    ●共生能源公司將完成坦桑尼亞姆特瓦拉市的發(fā)電廠,以及基戈馬和通杜魯?shù)膬蓚€(gè)小型生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目以取代柴油發(fā)電,升級(jí)改造尼日利亞烏格力972兆瓦的天然氣發(fā)電廠,并在加納開(kāi)發(fā)450兆瓦的天然氣發(fā)電廠。

    結(jié)論和建議

    本文表明美國(guó)政府支持國(guó)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式存在局限。首先,美國(guó)沒(méi)有通過(guò)協(xié)調(diào)或戰(zhàn)略方式提供基礎(chǔ)設(shè)施支持,這與中國(guó)等其他國(guó)家截然相反。其次,幾年前美國(guó)政府就不再介入為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供直接貸款的商業(yè)行為,而且近期不可能改變,在這個(gè)意義上,制度缺陷顯而易見(jiàn)。第三,對(duì)于美國(guó)政府是否應(yīng)當(dāng)提供有限的支持,存在明顯的政治分歧。2008年以來(lái)國(guó)會(huì)在更新進(jìn)出口銀行的長(zhǎng)期授權(quán)和延續(xù)海外私人投資公司的短期授權(quán)上進(jìn)行的長(zhǎng)期斗爭(zhēng),是最好的例證。最后,對(duì)于專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠支持的基礎(chǔ)設(shè)施類型,美國(guó)政府通過(guò)設(shè)定人為的限制措施作繭自縛?!疤忌舷蕖笔沁@類限制的最明顯例證。

    美國(guó)政府確實(shí)具備支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大量資源和工具。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,美國(guó)也并未完全缺席,但由于缺乏清晰的戰(zhàn)略以及存在政治分歧,而束縛了自己的手腳。美國(guó)仍通過(guò)千年挑戰(zhàn)公司、海外私人投資公司和美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供一些融資,更重要的是在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目具備融資條件前提供相應(yīng)支持,如為項(xiàng)目準(zhǔn)備可行性研究與能力建設(shè)等提供支持,這樣受援國(guó)可以妥當(dāng)?shù)匾?guī)劃戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施投資。在很多方面,這種支持比簡(jiǎn)單提供貸款和融資更有價(jià)值。

    盡管這些技術(shù)性手段很重要,但因缺乏相互協(xié)調(diào)的總體戰(zhàn)略,它們的影響有限,難以服務(wù)美國(guó)的長(zhǎng)期外交、經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全政策目標(biāo)。美國(guó)仍是世界上最大的外援捐助國(guó),每年提供超過(guò)300億美元援助。美國(guó)政府仍可采用戰(zhàn)略方式,有效整合并充分運(yùn)用支持全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相應(yīng)資源,繼續(xù)扮演全球領(lǐng)導(dǎo)角色。

    本報(bào)告不詳細(xì)討論美國(guó)進(jìn)出口銀行面臨的政治挑戰(zhàn),但應(yīng)當(dāng)注意,它為美國(guó)公司開(kāi)展國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供融資支持。進(jìn)出口銀行為大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目提供政府支持資金和信用保證,這些投資項(xiàng)目沒(méi)有它就不具備可行性。這類支持的近期案例包括1550萬(wàn)美元支持加納的醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、1080萬(wàn)美元支持南非的機(jī)車成套設(shè)備項(xiàng)目,以及電力非洲倡議的相關(guān)項(xiàng)目。進(jìn)出口銀行還為智利2010年8.8級(jí)地震后的基礎(chǔ)設(shè)施重建提供融資。進(jìn)出口銀行授權(quán)在2015年7月到期,直到2015年12月該行才通過(guò)美國(guó)綜合撥款法案獲得重新授權(quán)。這次重新授權(quán)在四年內(nèi)有效。

    隨著主要關(guān)切轉(zhuǎn)向質(zhì)量和長(zhǎng)期投資回報(bào),中國(guó)會(huì)發(fā)現(xiàn)在提供國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施上面臨劇烈競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)中國(guó)已通過(guò)亞投行、新絲綢之路倡議等證明,在處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及將其與更廣泛的外交和國(guó)家安全目標(biāo)相結(jié)合上,其已形成戰(zhàn)略方式。

    未來(lái)幾年美國(guó)政府不可能對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持方式進(jìn)行大幅調(diào)整,但美國(guó)可以也應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有工具更有作為。對(duì)于促進(jìn)低碳和可再生能源的政策,以及對(duì)可能造成更大環(huán)境、社會(huì)和治理挑戰(zhàn)的水電站等項(xiàng)目一概反對(duì)的做法,美國(guó)必須進(jìn)行審慎評(píng)估和權(quán)衡折衷。盡管這些政策具有很強(qiáng)的合理依據(jù),但確實(shí)限制了美國(guó)支持發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的能力。國(guó)會(huì)對(duì)進(jìn)出口銀行和海外私人投資公司的反對(duì)限制了美國(guó)的能力——恰恰處于工作重心應(yīng)當(dāng)是給予這些機(jī)構(gòu)更大靈活性和更多授權(quán)的時(shí)候。下任政府義不容辭,應(yīng)當(dāng)就美國(guó)如何支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)成一致性的戰(zhàn)略方針。具體而言,美國(guó)應(yīng)當(dāng)采取雙管齊下的方法,兼顧美國(guó)政府機(jī)構(gòu)和多邊組織。

    國(guó)際和多邊層面的建議

    創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略伙伴。日本等捐助國(guó)長(zhǎng)期為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供大量融資。美國(guó)應(yīng)當(dāng)與這些捐助國(guó)合作,提高融資能力,擴(kuò)大影響。

    與日本合作增加亞洲開(kāi)發(fā)銀行的特別資本。亞洲開(kāi)發(fā)銀行的中尾總裁已提出財(cái)務(wù)計(jì)劃,將亞洲開(kāi)發(fā)銀行的放貸能力從目前的每年150億~160億美元提高到220億美元左右。亞洲開(kāi)發(fā)銀行在這方面可以也應(yīng)當(dāng)做得更多。美國(guó)應(yīng)當(dāng)與日本建立合作關(guān)系,增加亞洲開(kāi)發(fā)銀行的特別資本,提高其整體放貸能力。作為該項(xiàng)努力的一部分,亞洲開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)其放貸實(shí)踐、人事政策和運(yùn)行規(guī)范進(jìn)行至上而下的審查。

    對(duì)多邊開(kāi)發(fā)銀行的實(shí)踐進(jìn)行審議。美國(guó)是多邊開(kāi)發(fā)銀行的主要股東,應(yīng)當(dāng)確保其內(nèi)部流程和標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)阻礙對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的及時(shí)審批。

    提高對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備和能力建設(shè)的支持。美國(guó)不應(yīng)局限于提供基礎(chǔ)設(shè)施融資,應(yīng)當(dāng)提供關(guān)鍵的規(guī)則改革和能力建設(shè)。除小型項(xiàng)目外,美國(guó)不可能為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供大量直接融資(或融資擔(dān)保)。

    通過(guò)對(duì)發(fā)展中國(guó)家公職人員的大規(guī)模培訓(xùn),推動(dòng)世界銀行的采購(gòu)改革。世界銀行對(duì)其采購(gòu)規(guī)則實(shí)施了影響深遠(yuǎn)的改革,旨在從低價(jià)中標(biāo)轉(zhuǎn)向壽命周期費(fèi)用。美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)增加規(guī)模,面向成千上萬(wàn)的潛在學(xué)員,以創(chuàng)造引爆點(diǎn)。

    美國(guó)政府層面的建議

    制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。美國(guó)應(yīng)當(dāng)對(duì)其相關(guān)機(jī)構(gòu)、工具和能力進(jìn)行戰(zhàn)略整合,支持更有效的全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期國(guó)會(huì)授權(quán)。2015年7月,美國(guó)進(jìn)出口銀行的國(guó)會(huì)授權(quán)到期(盡管最近獲得重新授權(quán));2008年以來(lái),海外私人投資公司在年度授權(quán)下運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期確定性能讓兩家機(jī)構(gòu)獲益,并提高靈活性。

    為專業(yè)美國(guó)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)提供更大支持。海外私人投資公司、美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署和千年挑戰(zhàn)公司都為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了一系列直接或間接支持,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化這些機(jī)構(gòu)以產(chǎn)生更大影響。這要求增加海外私人投資公司的全職雇員,使其每年能夠完成更多協(xié)議;增加美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署的財(cái)務(wù)預(yù)算,使其能運(yùn)用更多資源支持項(xiàng)目準(zhǔn)備;繼續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目作為千年挑戰(zhàn)公司相關(guān)協(xié)議的優(yōu)先選項(xiàng),同時(shí)更加重視與當(dāng)?shù)卣?、多邊開(kāi)發(fā)銀行、私營(yíng)部門的聯(lián)合投資。

    在國(guó)家層面優(yōu)先考慮基礎(chǔ)設(shè)施支持。在發(fā)展中國(guó)家的國(guó)家發(fā)展計(jì)劃中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)通常是重中之重。美國(guó)應(yīng)當(dāng)在有助實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)承諾和發(fā)展重點(diǎn)的前提下,將支持他國(guó)將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。

    審查現(xiàn)有倡議中可用于支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金。一個(gè)很好的例子是未來(lái)糧食保障計(jì)劃,為支持小農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)入市場(chǎng),該計(jì)劃已為農(nóng)村支路建設(shè)提供資金支持。

    原文標(biāo)題:Global Infrastructure Development: A Strategic Approach to U.S.Leadership

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