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      外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)際商展中需要注意的問(wèn)題及策略技巧

      2016-09-27 05:13:43張丹
      關(guān)鍵詞:展位主辦方參觀者

      張丹

      參加國(guó)際商展是外貿(mào)企業(yè)尋找新客戶,拓展新市場(chǎng)的重要渠道。調(diào)查研究表明,在國(guó)際商展中結(jié)識(shí)的客戶88%為新客戶,12%為老客戶,而且49%的客戶打算購(gòu)買(mǎi)商品。從我國(guó)舉辦的廣交會(huì)、東盟博覽會(huì)可以看到,各國(guó)到中國(guó)來(lái)參加國(guó)際商展的客人是很多的,商展確實(shí)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。但是,對(duì)于中小外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何有效參展,如何抓住商機(jī)是面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,本文就我國(guó)外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)際商展中需要注意的問(wèn)題和技巧展開(kāi)研討。

      一、外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)際商展流程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

      (一) 沒(méi)有注重行業(yè)的吻合度貿(mào)然參展,導(dǎo)致參展目的沒(méi)有達(dá)成

      有的外貿(mào)公司在參展前期,可能主要是參加廣交會(huì),或者在香港舉行的展會(huì),參展完畢,業(yè)務(wù)員也是很勤奮地注重了后期的維護(hù),效果不錯(cuò)。這就會(huì)使得老板加大對(duì)展會(huì)的投入,積極參加國(guó)際行業(yè)性的商展,有的企業(yè)參加國(guó)外的商展卻鮮有人問(wèn)津,或者企業(yè)的產(chǎn)品很難吸引客戶。這是因?yàn)槲覀儏⒓訌V交會(huì)、香港澳門(mén)的展會(huì),主辦方已經(jīng)把參展名單推薦給了可能參加的客戶,而客戶也確實(shí)是奔著“中國(guó)本土制造”的產(chǎn)品去參觀的,所以成交的可能性就大;而到日本、歐洲去參加商展的客戶,不一定是奔著中國(guó)的產(chǎn)品定位而去的。所以,在參展前期企業(yè)要考慮好產(chǎn)品的款式偏好、客群檔次、認(rèn)證認(rèn)同度、包裝地緣匹配度,以及當(dāng)?shù)孛癖娤矚g的展示方式,只有做好前期調(diào)研,才能提高回報(bào)率,否則就是花了成本去看一場(chǎng)大秀。

      (二) 發(fā)給專業(yè)客戶資料過(guò)于厚重,最終被舍棄

      在參加國(guó)內(nèi)和國(guó)外商展時(shí)在處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)一天的商展結(jié)束,成疊的資料被舍棄到現(xiàn)場(chǎng),而國(guó)外的商展卻是很少有垃圾產(chǎn)生。一方面有的國(guó)外商展會(huì)對(duì)參展商和參觀者產(chǎn)生的垃圾收取累進(jìn)的費(fèi)用,而國(guó)內(nèi)較少采用,另一方面也是由于國(guó)際商展的趨勢(shì)是環(huán)保要求。對(duì)于參觀者舍棄資料的行為,我們是可以理解的。因?yàn)樗豢赡苤豢匆患揖屯瓿尚谐?,那么?dāng)多家資料都拿到后,臨走時(shí)會(huì)舍棄一部分,太大的海報(bào),太重的卡式折合式資料首當(dāng)其沖,即使不在現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)在酒店舍棄。而且參觀者在甄選時(shí),會(huì)首先在頭腦中篩選,那些已經(jīng)進(jìn)入腦中留下印象的展示方式的產(chǎn)品或企業(yè),不會(huì)篩掉而會(huì)篩掉沒(méi)有視覺(jué)賣點(diǎn),缺乏快速查閱內(nèi)容的資料。

      (三) 參展人員業(yè)務(wù)不成熟,錯(cuò)失關(guān)鍵客戶

      經(jīng)常聽(tīng)到***公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理跟我抱怨,剛上手的**業(yè)務(wù)員在國(guó)內(nèi)和外商磋商都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,但是去了歐洲商展卻沒(méi)有穩(wěn)住老客戶,甚至引起老客戶不滿,或者是遇到客戶都事無(wú)巨細(xì)的介紹,耽誤了時(shí)間,致使?jié)撛诖罂蛻翦e(cuò)失。還有的業(yè)務(wù)員是對(duì)業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致喪失客戶,比如桂林**藥廠的業(yè)務(wù)員在回答“how about your production in one year(請(qǐng)問(wèn)年產(chǎn)量是多少)”時(shí)回答錯(cuò)了,顧客因此就再?zèng)]回來(lái)。所以,業(yè)務(wù)經(jīng)理選配參展人員是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,要根據(jù)崗位來(lái)決定人員,要根據(jù)工作量來(lái)決定人員數(shù)量,特別是前臺(tái)要配備懂外語(yǔ)、熟悉業(yè)務(wù)、技術(shù)的接待人員,這樣才能進(jìn)行有效的交流,不錯(cuò)失或怠慢任何一位客戶。

      (四) 依賴主辦方推廣,最終門(mén)可羅雀

      有些企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理也會(huì)反映在參展前,主辦方打包票會(huì)有本地區(qū)專業(yè)買(mǎi)家出席展會(huì),但是實(shí)際的情況卻令中國(guó)企業(yè)大失所望。雖然主辦方承諾在Twitter(推特)、Facebook(臉書(shū))、Linkendin(領(lǐng)英)等社交平臺(tái)做廣告,但是沒(méi)有針對(duì)性的推銷不會(huì)換來(lái)訪問(wèn)流量。如果你依賴主辦方自己不做任何推廣,不通知老客戶,不向潛在客戶發(fā)邀請(qǐng)函,那么你的展臺(tái)詢問(wèn)量會(huì)很少,老板會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有做好準(zhǔn)備,或者再不支持你參展的請(qǐng)求。你可以選擇類似《SPECIALITY FOOD》或者《TASTE BRITAIN》這樣的食物品評(píng)雜志進(jìn)行投放廣告進(jìn)行推廣,但是也要進(jìn)行選擇,要選擇參觀公司經(jīng)理或老板可能感興趣的《SPECIALITY FOOD》這樣的資訊類雜志,而不是主婦喜歡的《COOK'S ILLUSTRATED》。

      (五) 展位設(shè)計(jì)缺乏功能性,錯(cuò)失客戶

      一些參展商的展品明明是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,可是在展位設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)用使用清新的綠色,而是使用了橘黃等暖色調(diào),這并不能夠突出產(chǎn)品的特色。有些展臺(tái)設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單大部分的面積被五套桌椅占據(jù),而周圍的海報(bào)也是小型的海報(bào),沒(méi)有按照展位的面積重新布展,使用的是公司原先規(guī)格的廣告。例如2010年的“中國(guó)國(guó)際復(fù)合材料展覽會(huì)”臺(tái)州華誠(chéng)磨具有限公司海報(bào)就特別的小,圖片配文也很小,這樣的布展抓不到參觀者的眼球,也沒(méi)有友好性,參觀者不愿意步入?yún)⒂^。廣西***農(nóng)產(chǎn)品提取物公司在參加廣交會(huì)時(shí),把所有的類型參展產(chǎn)品都堆積到面向參觀者的站臺(tái)上,但是產(chǎn)品太小了,沒(méi)有引起注意,這樣的布展是失敗的。有的參展上為了盡可能的使用面積,把本來(lái)很好的十字路口展位封起來(lái)一面,使用展品堆積,這就阻止了感興趣的參觀者進(jìn)入。有的大型的農(nóng)機(jī)設(shè)備的參展商,不可能實(shí)物參展就是用海報(bào)形式,但是海報(bào)一連展出5-7個(gè)類型,但是各種類型相差不大,這就導(dǎo)致了賣點(diǎn)弱化。

      (六) 現(xiàn)場(chǎng)溝通策略失算,導(dǎo)致客戶流失

      無(wú)論是在中國(guó)還是在國(guó)外參展,都是先了解背景的,然后再商談價(jià)格,而不是開(kāi)始就給顧客優(yōu)惠。所以有的年輕的業(yè)務(wù)員在參展時(shí),為了開(kāi)門(mén)紅,大幅度地降低價(jià)格,這個(gè)不可取,會(huì)損害中國(guó)企業(yè)形象。我們?cè)谂c參觀者溝通時(shí),應(yīng)該運(yùn)用溝通能力讓客戶產(chǎn)生興趣,但是有的業(yè)務(wù)員會(huì)在通道上攔住客人說(shuō)“Our product is lower than * ** company's product on prices”(我們的產(chǎn)品比**公司的便宜)或者“If you choose our products, I will give you some discount”(如果您選擇我們的產(chǎn)品,我會(huì)給您折扣)。通過(guò)對(duì)相熟的外商的訪談,他們對(duì)這樣開(kāi)場(chǎng)白的看法,他們說(shuō)“This is not what I want to hear”(這是我最不想聽(tīng)到的)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為價(jià)格只是商品的一部分,他們更關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量、市場(chǎng)、受眾反饋等信息。

      二、外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)際商展前需要做好的相關(guān)準(zhǔn)備

      (一)做好搜集商展各類信息準(zhǔn)備

      參展企業(yè)要明確商展邀請(qǐng)的是生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)、還是貿(mào)易商。而邀請(qǐng)的參展產(chǎn)品的定位也是要預(yù)先明確的,是中低檔次產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型,還是新科技產(chǎn)品,高附加值產(chǎn)品。而對(duì)邀請(qǐng)參觀的客戶也要有好的調(diào)研,是整個(gè)渠道中的上游還是下游,潛在客戶的行業(yè)要求、認(rèn)證要求,擬參展地區(qū)的客戶采購(gòu)習(xí)慣等。然后評(píng)估此次商展的知名度??梢詮臍v史和舉辦頻率評(píng)價(jià),歷史悠久,每年一到兩次,知名度高的展會(huì)都會(huì)吸引成熟的買(mǎi)家,成交可能性高。這種叫做行業(yè)展的國(guó)際展會(huì)是我們要爭(zhēng)取參加的,同時(shí)也要通過(guò)主辦方了解有哪些知名企業(yè)參加,做好下一步對(duì)策。同時(shí)評(píng)價(jià)主辦方的專業(yè)性,不妨多問(wèn)一些問(wèn)題,例如“主辦方是否與邀請(qǐng)參觀的客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系?”,進(jìn)一步細(xì)問(wèn)“主辦方具體是怎樣保持聯(lián)系的”,“主辦方怎樣做推廣的”,從回答中我們可以判斷是否要參加。

      如果參展企業(yè)從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)國(guó)際商展,最好是與有參展經(jīng)驗(yàn)的公司聯(lián)合參展,像桂林實(shí)力科技有限公司當(dāng)時(shí)還是集琦集團(tuán)子公司時(shí),就聯(lián)合集琦集團(tuán)其他子公司共同參加廣交會(huì),這樣的參展目的容易達(dá)成。中小企業(yè)可以先國(guó)內(nèi)再國(guó)外,積累經(jīng)驗(yàn)再拓展。

      (二)做好參展產(chǎn)品的宣傳準(zhǔn)備

      我們展示給參觀者的資料包含公司簡(jiǎn)介、樣品介紹插頁(yè)、新聞?wù)故靖?、銷售人員名片、展臺(tái)POP等。 每一家都交給參觀者如此多的資料,參觀者只會(huì)選擇3-5家進(jìn)行篩選,如何進(jìn)入這3-5家,是成交的第一步驟。以公司簡(jiǎn)介為例,有的參展商直接省掉了這一頁(yè),這對(duì)于長(zhǎng)期交往的老客戶,或者是中東、非洲、印度客戶是可以的;但對(duì)于歐美或大公司客戶,他們搜索采購(gòu)對(duì)象允許有價(jià)格波動(dòng),但是他們更注重公司的經(jīng)營(yíng)歷史、規(guī)模、年產(chǎn)量、出口市場(chǎng)的目的地和服務(wù)過(guò)的客戶。所以可以根據(jù)不同的客戶發(fā)放簡(jiǎn)版和詳實(shí)版的簡(jiǎn)介。所有的介紹資料都要使用英文編印,最好能準(zhǔn)備參展國(guó)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言編寫(xiě)。新聞?wù)故靖迨俏覀冋故井a(chǎn)品品質(zhì)的證明,所以重點(diǎn)段落要使用英文翻譯;銷售人員的名片上一定要印上展位的號(hào)碼,如果有條件還要有展位簡(jiǎn)圖(容易辨識(shí)展位位置的附近的參照物)。

      研究表明激發(fā)參觀者記憶因素中,第一位的就是展位的吸引力,占到39%。所以,在展臺(tái)布置有吸引力的POP(賣點(diǎn)廣告),可以吸引買(mǎi)家的眼球,傳遞產(chǎn)品的賣點(diǎn),我們一般會(huì)使用易拉寶的形式,因?yàn)榭梢匝h(huán)使用,也可以使用掛式的廣告。易拉寶產(chǎn)品應(yīng)該設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、語(yǔ)句精煉,比如你生產(chǎn)刺梨維生素C,你可以這樣寫(xiě)“How do DHC maintain the quality?By choosing us as their partner.”(知道DHC怎樣保持品質(zhì)的嗎,是選擇我們做他的合作伙伴。)還可以這樣寫(xiě)“providing Tea Polyphenols since1995,supplier to INNISFREE for ** *years.”(自從1995年以來(lái)一直生產(chǎn)茶多酚產(chǎn)品,為悅詩(shī)風(fēng)鈴供貨***年。)產(chǎn)品宣傳一定要吸引住顧客是詢問(wèn),甚至進(jìn)一步索取資料或布展商,才會(huì)有更大的成效。

      (三)做好新老客戶的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備

      我們需要在商展舉行半年前制定推廣計(jì)劃,對(duì)不同級(jí)別客戶發(fā)不同的邀請(qǐng)函。并介紹參展的理由,是新產(chǎn)品發(fā)布還是與老客戶聯(lián)絡(luò)感情。邀請(qǐng)函一定要包含展會(huì)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、展位號(hào)碼、展示特色、個(gè)性化見(jiàn)面會(huì)、聯(lián)系人信息等。在邀請(qǐng)函內(nèi)一定要告訴你的展館展位號(hào),并加上效果圖,方便辨識(shí)。并告知舉辦日期、結(jié)束日期舉辦城市、地點(diǎn)、氣候等貼心提示。如能隨附團(tuán)隊(duì)照片,就更凸顯對(duì)對(duì)方的重視及本企業(yè)的專業(yè)性。告知客戶你的賣點(diǎn),樣品的種類,說(shuō)明你給他們帶來(lái)什么好處。告知客戶會(huì)有優(yōu)惠、互動(dòng)、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。并告知客戶我們?nèi)胱〉木频辏奖憬o客戶提供幫助。并希望能夠得到客戶在參展時(shí)的電話,方便跟進(jìn)。如果是很熟的客戶,希望能夠與客戶約定時(shí)間進(jìn)行面談。預(yù)約老客戶與重點(diǎn)客戶要寫(xiě)出具體會(huì)面時(shí)間,最好手寫(xiě)邀請(qǐng)函。許多參觀者時(shí)間安排很緊湊,根本沒(méi)有時(shí)間參觀不在計(jì)劃內(nèi)的展位,所以要安排專人在兩周前進(jìn)行提醒,再次確認(rèn),爭(zhēng)取納入會(huì)面安排。一般客戶可以采用郵件方式,但是為了表示莊重要有一次紙質(zhì)信件。為了防止客戶忘記可以采用間斷式的提醒方式(發(fā)郵件就可以)。

      (四)做好參展人員培訓(xùn)準(zhǔn)備

      帶隊(duì)的經(jīng)理最擔(dān)心的是新手的參展人員的錯(cuò)誤回答,導(dǎo)致錯(cuò)失重點(diǎn)客戶。特別是一些關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)量的問(wèn)題的回答至關(guān)重要。所以要做好團(tuán)隊(duì)觀念的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)的定位和參展前的培養(yǎng)。

      團(tuán)隊(duì)要明確參展分工與合作,提倡樂(lè)于幫助同伴成功、積極分享成功經(jīng)驗(yàn);不互相埋怨,提出中肯意見(jiàn),對(duì)事不對(duì)人;共享信息,利潤(rùn)共享。關(guān)于人員分工應(yīng)注意以下把握:經(jīng)理應(yīng)該注意貴賓接待和高職位買(mǎi)家的接待;關(guān)注全局的把握,特別是新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品的發(fā)展動(dòng)向;成熟的展臺(tái)人員負(fù)責(zé)專業(yè)買(mǎi)家的接待,并關(guān)注客戶的反饋信息內(nèi)涵挖掘,特別是對(duì)樣品的修改意見(jiàn)、款式、認(rèn)證的要求;新手參展人員注重感興趣客戶的分類,重點(diǎn)客戶指引來(lái)到展臺(tái),由經(jīng)理或成熟展臺(tái)人員接待,閑散客戶由自己負(fù)責(zé)有限宣傳,并協(xié)助熟手和經(jīng)理完整記錄工作。為了減少新興企業(yè)的參展成本,我們要從主辦方了解參觀人數(shù),然后根據(jù)名冊(cè)了解可能對(duì)我方產(chǎn)品有興趣的人數(shù)。并預(yù)估我方新老參展人員每分鐘的接待能力,并根據(jù)開(kāi)展時(shí)間來(lái)計(jì)算總量。最后相除可以得到我方需要多少展臺(tái)工作人員,選取精英和潛力人才參加。參展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)公司優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)、專業(yè)知識(shí)、運(yùn)輸條件等設(shè)計(jì)統(tǒng)一的腳本,以取得口徑上的一致;同時(shí)也要針對(duì)吸引客戶的開(kāi)場(chǎng)白、一分鐘優(yōu)勢(shì)展示、如何設(shè)計(jì)發(fā)問(wèn)和評(píng)估客戶的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行腳本設(shè)計(jì)。在場(chǎng)景完成訓(xùn)練后,要大家都提出修改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)反復(fù)角色扮演訓(xùn)練,才能取得好的效果。

      三、 外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)際商展的策略技巧應(yīng)用

      (一)展位布展策略

      選取有利位置和展位,往往會(huì)達(dá)到事半功倍效果。一般來(lái)說(shuō),參展企業(yè)越早提交申請(qǐng),越容易選到好的位置,好的位置一般在入場(chǎng)登記區(qū),開(kāi)幕式兩側(cè)、入口正門(mén)口、出口門(mén)口及兩側(cè),或者靠近餐廳、休息區(qū)及主干道兩側(cè)的展位。同時(shí)要避免選擇柱子,死胡同,燈光暗淡地區(qū)。展位設(shè)計(jì)不能堵住一側(cè)通道,降低天然優(yōu)勢(shì),所以展位要進(jìn)行整體造型設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)9平方的展位,只需把展品排放整齊,這適合小企業(yè),有利于初次參展。大型展位則需要使用構(gòu)架支撐的展板,桌面電子展板,圖片面板的配合形成企業(yè)產(chǎn)品長(zhǎng)廊,讓參觀者駐足并留下深刻印象。

      企業(yè)在布展設(shè)計(jì)時(shí)可以選擇4-5種暢銷產(chǎn)品,或突出新品特色,同時(shí)布展的圖片盡量突出“新”的特色,并用事實(shí),數(shù)據(jù)說(shuō)話傳達(dá)給顧客信息。展位空間設(shè)計(jì)要寬敞引導(dǎo)顧客進(jìn)入,不要使用過(guò)多座椅在門(mén)口限制人流進(jìn)入;在文字描述部分要契合展會(huì)主題,如新能源,環(huán)保主題等;展位要注意顏色的運(yùn)用,冷色系顯得展位專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng),暖色點(diǎn)綴可以凸顯賣點(diǎn),吸引眼球。展位的燈光選擇照明亮度顏色與產(chǎn)品或模特相契合,還可充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)的展品達(dá)到吸引客戶的作用。

      (二)產(chǎn)品廣告與產(chǎn)品演示策略

      如果企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以在“展覽會(huì)會(huì)刊”上刊登廣告,標(biāo)明展臺(tái)號(hào)碼,能吸引更多買(mǎi)家的到來(lái)。也可以在商展中使用行業(yè)研討會(huì)或者技術(shù)講座的方式,還可以直接演示產(chǎn)品的功能。一般提交費(fèi)用后,主辦方會(huì)提供會(huì)議室和基本設(shè)備,可以利用此資源邀請(qǐng)客戶參加,舉辦推廣演示會(huì),詳細(xì)介紹企業(yè)新產(chǎn)品的新技術(shù),展示期間可以利用模特、魔術(shù)等文藝形式吸引客戶駐足。

      在產(chǎn)品演示中可以使用贈(zèng)送禮品的方式,加強(qiáng)推廣,要注意與公司的科技或者環(huán)保形象符合,比如選擇環(huán)保袋子、地圖手冊(cè)或節(jié)能產(chǎn)品。針對(duì)老客戶,一定寫(xiě)上對(duì)方名字,并準(zhǔn)備特殊的禮物。同時(shí),可以利用掛繩,胸卡,服裝等為公司宣傳,如果綠色農(nóng)產(chǎn)品就可以選擇白色綠色系套裝,契合產(chǎn)品主題;展示中還可以借助示范實(shí)操手段展示,如果是食品可以現(xiàn)場(chǎng)試用,并準(zhǔn)備便利包派出。

      (三)與客戶溝通策略

      在溝通接待時(shí),要邊介紹產(chǎn)品邊挖掘?qū)Ψ叫枨螅热?,可以互換名片的方式,了解對(duì)方背景,了解對(duì)方是否和其它公司有意向,包括沒(méi)有繼續(xù)的原因是什么?我方公司能否滿足條件?所以溝通一定要雙向互動(dòng),才能有的放矢,不是老外一搖頭,我們只有降價(jià)一招。問(wèn)題詢問(wèn)時(shí)要深度廣度結(jié)合,要讓客戶對(duì)自己的產(chǎn)品有興趣。比如,有一個(gè)業(yè)務(wù)員接待一位新西蘭的客戶就坦誠(chéng)地告訴他,我們跟你們的***公司合作過(guò),通過(guò)了ISO2000質(zhì)量檢測(cè)符合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn),并詢問(wèn)對(duì)方是否是關(guān)注苦瓜甙的純度和提取工藝,這樣這位客戶就知道這個(gè)業(yè)務(wù)員很了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),就很愿意討論具體的購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)了。

      業(yè)務(wù)人員在溝通時(shí),要針對(duì)生產(chǎn)商和零售商要從生產(chǎn)能力和渠道建設(shè)不同的角度去展示產(chǎn)品,盡量少講多演示,讓客戶有真實(shí)感受,建議使用“虛擬仿真技術(shù)”來(lái)展示。在強(qiáng)調(diào)利益時(shí),可以用老客戶口碑,獲獎(jiǎng)證明等推入,建立信任,激起購(gòu)買(mǎi)興趣。同時(shí)要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),認(rèn)真回復(fù),坦率言明優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),或使用肢體語(yǔ)言,提高認(rèn)可度,如微笑、眼神等,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹貜?fù),表明認(rèn)真態(tài)度。

      (四)展后跟進(jìn)策略

      展后對(duì)銷售線索的跟進(jìn),主要是先通過(guò)電話、電傳、郵寄反饋表,電子郵件等重新確定其購(gòu)買(mǎi)興趣和需求。對(duì)待高匹配度的客戶可以寄送致謝卡片,公司網(wǎng)站鏈接,提供專屬服務(wù),寄送樣品,并保持緊密聯(lián)系;針對(duì)潛在客戶,也就是該客戶可能已經(jīng)有固定的采購(gòu)對(duì)象,但是希望能夠有多方來(lái)源,這樣的客戶最好在三周內(nèi)回復(fù),精準(zhǔn)進(jìn)行后期營(yíng)銷跟進(jìn)。對(duì)于我們發(fā)過(guò)去的郵件,有的是禮貌的婉拒郵件,也不要喪失信心,可以鼓勵(lì)對(duì)方訪問(wèn)我方網(wǎng)站;而近期沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃,但是未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)可能的,也要每一個(gè)月保持聯(lián)系,節(jié)假日發(fā)送卡片。在我們進(jìn)行追蹤時(shí),會(huì)發(fā)生客戶不反饋的情況,一個(gè)星期后可再發(fā)一次,內(nèi)容重新編輯,并提醒對(duì)方在參展中提到的信息。如果半個(gè)月后仍沒(méi)回復(fù),要思考不感興趣的原因,所以需要打電話詢問(wèn)一下,或者在郵件中附加一句“If you do not wish to receive this email, please indicate in the receipt(如果貴公司不希望收到此封郵件,請(qǐng)?jiān)诨貓?zhí)中說(shuō)明).”,以此來(lái)測(cè)試客戶的反應(yīng)。最壞的情況是客戶沒(méi)有反應(yīng),這時(shí)就要把潛在客戶降級(jí),但也要輸入數(shù)據(jù)庫(kù),每一季度或者半年追蹤一次,下一次參展時(shí),向其發(fā)邀請(qǐng)函。

      參考文獻(xiàn):

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