支付寶做VR Pay，可能只是個噱頭

薇薇安

三足鼎立的移動支付市場

近日，支付清算協(xié)會向支付機(jī)構(gòu)下發(fā)《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范》（征求意見稿），明確指出支付機(jī)構(gòu)開展條碼業(yè)務(wù)需要遵循的特定的安全標(biāo)準(zhǔn)。這是央行在2014年叫停二維碼支付以后首次官方承認(rèn)二維碼支付地位。當(dāng)然，移動支付已經(jīng)不是什么新鮮事了，先是阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)；再是蘋果、三星與銀聯(lián)合作的硬件企業(yè)；現(xiàn)在又加上以發(fā)布二維碼支付的工商銀行為代表的各路商業(yè)銀行。自此，中國移動支付市場形成了三大派別爭鋒之勢。

VR Pay怎么用？

央行承認(rèn)二維碼支付，各路機(jī)構(gòu)肯定會爭相布局，若這種支付方式再無突破，肯定會被市場所淘汰。而就在這個時候，支付寶宣布其VR Pay技術(shù)將于近期正式上線。對于移動支付，想必多數(shù)人早已習(xí)慣輸入密碼或用指紋支付來搞定。那VR Pay呢？不會得戴著頭顯摸索著去找手機(jī)下單吧！當(dāng)然不是。據(jù)螞蟻金服透露，用戶在接入了VR Pay的商家店鋪內(nèi)下單后，VR界面內(nèi)會跳出一個3D形態(tài)的支付寶收銀臺，用戶可根據(jù)所佩戴的VR硬件設(shè)備來操作，通過凝視、點(diǎn)頭和手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。

支付寶將這項技術(shù)定位于未來可以通過統(tǒng)一的SDK接口對接各種第三方APP的開放平臺。簡單來說，VR Pay與現(xiàn)在用的《支付寶》很相似，可用于各種生活場景的對接，像電商購物以及外賣餐飲等，都能使用。但VR Pay的接入可能就沒那么豐富了，當(dāng)你實(shí)實(shí)在在需要去外面吃個飯或者打個車時，VR Pay就沒什么用處了。畢竟VR Pay作為一種支付技術(shù)，其發(fā)展肯定更依賴于虛擬應(yīng)用場景。

給“買買買”加個新玩法

其實(shí)阿里巴巴在VR領(lǐng)域的布局由來已久，早在今年3月份，它便成立GM Lab（VR實(shí)驗(yàn)室），專注購物體驗(yàn)，而buy+就是阿里巴巴即將推出的VR購物產(chǎn)品。在硬件方面，阿里巴巴將依托全球最大電商平臺，搭建VR商業(yè)生態(tài)，加速VR設(shè)備普及。buy+這個概念的購物視頻是在今年的愚人節(jié)曝光的，對于這種虛擬購物概念，想要在一臺什么都沒有的設(shè)備上使用手勢來完成在線購買，確實(shí)是天方夜譚，當(dāng)時大家也不過當(dāng)成一個笑話來看。不過，這個“玩笑”在短短幾個月后舉行的“淘寶購物節(jié)”上落地了。雖然現(xiàn)場的演示還沒有概念視頻中來得那么玄幻，但至少是完完整整利用VR設(shè)備的實(shí)機(jī)完成了一系列在線購物操作，而且從體驗(yàn)上看，還算不錯。而就在不久之前，支付寶又宣布將于九月底上線VR Pay。自此，阿里巴巴在VR購物領(lǐng)域的鏈條似乎已經(jīng)組裝完畢。如今buy+與VR Pay的結(jié)合，看來阿里巴巴是想在VR領(lǐng)域再造一個虛擬淘寶。

阿里巴巴的野心終將是一場夢

然而，阿里巴巴的藍(lán)圖雖然已經(jīng)展開，但依附于本身就不成熟的VR技術(shù)，且VR購物在內(nèi)容開發(fā)上更為復(fù)雜，實(shí)際上并非一條康莊大道。首先，對于某些應(yīng)用場景來說，VR購物的確有錦上添花的效果。例如服裝試穿、游戲體驗(yàn)和家居設(shè)計等都能通過虛擬現(xiàn)實(shí)獲得更好的感官體驗(yàn)。雖然VR購物不是個偽需求，但也構(gòu)不成主流需求。在日常生活中，常見的食品以及日用品，實(shí)際上完全不需要通過VR來進(jìn)行購買。這些商品并不個性，它們的基本形態(tài)也已經(jīng)被人們所熟知，由VR來采購不過是畫蛇添足罷了。所以面對類似的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的線下購物可能會更有優(yōu)勢。

其次，雖然阿里巴巴一再宣稱buy+和VR Pay將主要在Cardboard一類的無屏VR設(shè)備上得以應(yīng)用，但這個說辭卻與buy+的實(shí)機(jī)演示產(chǎn)生了矛盾。在“淘寶購物節(jié)”上，buy+是通過體驗(yàn)HTC Vive才得以實(shí)現(xiàn)的。如若保留現(xiàn)有的方案，用戶則不太可能消費(fèi)上萬元人民幣去購置設(shè)備，以體驗(yàn)還未成熟的VR購物，隨著成本上升，相應(yīng)的需求也會逐漸下降。

最后，也是最重要的一點(diǎn)，VR的通病。現(xiàn)在比較“給力”的VR廠商，不外乎HTC、三星、索尼和Oculus等，目前體驗(yàn)最好的VR產(chǎn)品主打的是游戲領(lǐng)域，但長時間佩戴仍然容易造成暈眩，短期內(nèi)都難以解決。相較于游戲，雖然購物是一個靜態(tài)的場景，但長時間的佩戴帶來的不適，可能會讓的用戶失去購物興趣。

另一方面，令阿里巴巴困擾的是，他們的VR購物體驗(yàn)已經(jīng)出現(xiàn)了相似的競品。意大利開發(fā)團(tuán)隊inVRsion此前就制作了一款名為ShelfZone的VR應(yīng)用，主要用來幫助大型零售商搭建VR購物環(huán)境。顯然他們的VR演示要比buy+更加成熟。

雖然阿里巴巴試圖打造VR領(lǐng)域的淘寶是個很好的構(gòu)想，但在VR虛擬市場和技術(shù)都還未成型的情況下，全力投身最終只會迎來黃粱一夢?；蛟S從細(xì)分領(lǐng)域著手，再逐層拓展寬度才是成為現(xiàn)階段最好的一種解決方案。