姚紅艷
(四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司管道防腐公司,重慶江津,402284)
管道防腐補(bǔ)口技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化管理
姚紅艷
(四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司管道防腐公司,重慶江津,402284)
管道防腐補(bǔ)口是輸油輸氣管道安裝工程的關(guān)鍵一環(huán)。由于施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,本文在分析機(jī)械設(shè)備較多的情況下,查找出防腐補(bǔ)口施工質(zhì)量、效率、安全等方面存在的問題,探討了標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,提出了一套合理的規(guī)章制度和管理方法,規(guī)范了管道防腐補(bǔ)口的管理流程,提高了防腐補(bǔ)口施工的質(zhì)量,增強(qiáng)了公司經(jīng)濟(jì)效益。
管道;防腐補(bǔ)口;標(biāo)準(zhǔn)化管理
管道防腐補(bǔ)口是輸油輸氣管道安裝工程的重要一環(huán),補(bǔ)口質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整條管線質(zhì)量和使用壽命。目前,從事管道防腐補(bǔ)口的操作人員普遍存在著素質(zhì)不高、管理效率低下等問題,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)效率低、成本超支等問題,管道防腐補(bǔ)口質(zhì)量問題也層出不窮。因此,在管道防腐補(bǔ)口現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)提高管道防腐補(bǔ)口的質(zhì)量、保障整體工程質(zhì)量有著重要意義[1]。
近幾年我公司管道防腐補(bǔ)口業(yè)務(wù)量不斷增加,本文調(diào)研了丞需改變施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,提出了實(shí)現(xiàn)管道防腐補(bǔ)口業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、基礎(chǔ)資料管理統(tǒng)一化等措施。
1.1設(shè)備體系
補(bǔ)口設(shè)備主要有中頻加熱裝置、紅外線加熱裝置、噴砂除銹工作站及發(fā)電站、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車等。設(shè)備具有大型、復(fù)雜、運(yùn)輸難等特點(diǎn);現(xiàn)場(chǎng)電器和機(jī)械設(shè)備較多,安全風(fēng)險(xiǎn)較大;對(duì)操作人員要求較高,要求了解設(shè)備操作,懂得日常維修保養(yǎng),能夠排除日常故障,且需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,形成流水作業(yè),提高生產(chǎn)效率[2-3]。
1.2現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)口主要施工步驟
現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)口主要施工步驟如圖1所示。
圖1 現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)口主要施工步驟
1.3質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)
除銹質(zhì)量檢測(cè):主要檢測(cè)除銹等級(jí)、錨紋深度及灰塵度。表面處理達(dá)到GB/T8923.1規(guī)定的Sa2.5級(jí),錨紋深度50 μm~100 μm;灰塵度等級(jí)應(yīng)達(dá)到GB/T18570.3規(guī)定的2級(jí)。
溫度監(jiān)控:除銹前預(yù)熱溫度、中頻加熱補(bǔ)口溫度及紅外線回火溫度的控制。除銹前預(yù)熱溫度為鋼管表面溫度40℃~60℃;中頻加熱補(bǔ)口溫度,鋼管表面應(yīng)控制在50℃~60℃;采用紅外回火時(shí),熱縮帶表面溫度150℃~170℃。
底漆涂刷質(zhì)量檢測(cè):底漆應(yīng)均勻涂刷、無空白;采用干膜法施工,底漆干膜厚度≥400 μm。
補(bǔ)口質(zhì)量檢測(cè):補(bǔ)口外觀應(yīng)平整、無皺折、無氣泡、無空鼓、無燒焦炭化等現(xiàn)象,周向應(yīng)有膠粘劑均勻溢出;剝離強(qiáng)度檢測(cè)熱收縮帶對(duì)底漆、熱收縮帶對(duì)管體防腐層的粘接力均不小于50 N/cm、剝離面膠層覆蓋率不低于90%;漏點(diǎn)檢測(cè)采用15 kV電火花儀檢測(cè)無漏點(diǎn)為合格。
2.1提高防腐補(bǔ)口效率
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有一定的指導(dǎo)作用,能夠通過一組標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定、制度和操作方式,將多種復(fù)雜無序的施工活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)整,形成一個(gè)有機(jī)整體。我公司通過以下四個(gè)方面提高了防腐補(bǔ)口的效率:第一,通過對(duì)各工序的統(tǒng)一管理,使各個(gè)工序得到了最大限度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成流水作業(yè),有效避免了中間環(huán)節(jié)浪費(fèi);第二,通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范了操作人員的管理,為操作人員提供基本的工作準(zhǔn)則、工作方法,使操作人員在工作中少走彎路,提高操作人員的工作效率;第三,通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,能夠?yàn)楣芾砣藛T提供一套完整的管理制度、管理辦法,形成用制度管理模式,為管理人員日常工作提供依據(jù),達(dá)到管理出效益;第四,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,各工序之間的信息傳遞都通過同一種信息渠道和通用的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語進(jìn)行交流,施工記錄統(tǒng)一規(guī)范,數(shù)據(jù)真實(shí)、有效,從而能夠提高溝通效率,達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員更好的管理。
2.2保證防腐補(bǔ)口質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全
由于現(xiàn)場(chǎng)的操作人員的技能、人員素質(zhì)參差不齊,加之施工現(xiàn)場(chǎng)的不確定因素較多、環(huán)境復(fù)雜多變,施工地點(diǎn)分布在山區(qū)、水田、沙漠等地區(qū),傳統(tǒng)的管理方式比較落后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和補(bǔ)口施工過程的質(zhì)量控制、安全管理都有不到位之處,管理體系也存在一定缺陷,從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及安全埋下一定的隱患,導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全問題頻發(fā)。在日常檢查發(fā)現(xiàn),有粘接力不達(dá)標(biāo)的;有剝開防腐層后發(fā)現(xiàn)管體已生銹的;更有甚者,剝開防腐層后發(fā)現(xiàn)管體上仍有泥沙等雜物的,為長(zhǎng)輸管道的防腐質(zhì)量埋下了很大的質(zhì)量隱患;而現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故對(duì)操作人員的自身安全也是很大的威脅。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)定了每道工序的操作要求及施工方法、注意事項(xiàng);每種材料的倉儲(chǔ)要求與使用方法;每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及日常維護(hù)的注意事項(xiàng)。通過規(guī)定對(duì)設(shè)備的日常管理要求,保證了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性,降低了設(shè)備的故障率。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的“低老壞”現(xiàn)象,減少了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。另外,通過對(duì)操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理和培訓(xùn),提高了操作人員的安全意識(shí)和安全操作技能,提高了防腐補(bǔ)口的工作技能,保證了施工質(zhì)量。
2.3提升經(jīng)濟(jì)效益
通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為操作人員提供了一套完整的規(guī)范化的操作手冊(cè),避免了操作人員在施工過程中的重復(fù)勞動(dòng),減少了人員的浪費(fèi),提高了施工效率;在施工工序上,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,優(yōu)化了施工工序,增強(qiáng)了可操作性、連貫性,形成流水作業(yè),促進(jìn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效率的完成補(bǔ)口施工。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高了補(bǔ)口質(zhì)量一次合格率,減少了返修口數(shù)量,節(jié)約了施工成本、縮短了工期,從而創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。前后比較數(shù)據(jù)如表1所示。
表1 現(xiàn)場(chǎng)φ1219防腐補(bǔ)口標(biāo)準(zhǔn)化管理前后數(shù)據(jù)對(duì)比
3.1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
大到一個(gè)公司,小到一個(gè)施工隊(duì),其良好運(yùn)行都離不開合理的管理制度。管理制度是防腐補(bǔ)口施工中較為重要的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的是為了通過建立制度,使各項(xiàng)工作按照工作程序,有章可循、有條不紊、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明地進(jìn)行。結(jié)合實(shí)際工作先后制定了《防腐補(bǔ)口施工作業(yè)隊(duì)績(jī)效考核管理辦法》、《防腐補(bǔ)口施工技術(shù)細(xì)則》、《防腐補(bǔ)口施工質(zhì)量控制辦法》、《防腐補(bǔ)口施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《防腐補(bǔ)口施工應(yīng)急預(yù)案》、《防腐補(bǔ)口設(shè)備的管理辦法》等管理制度。管理制度為針對(duì)管理人員、操作人員的崗位建立各自的職能;梳理管理組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)職能;按照不同的崗位,梳理、完善各崗位的工作內(nèi)容。為防腐補(bǔ)口施工作業(yè)隊(duì)制定動(dòng)態(tài)目標(biāo)考核管理,采取定期考核和日??己讼嘟Y(jié)合的方式。從管理層到操作層進(jìn)行歸納總結(jié),涵蓋全體人員,輻射各個(gè)工序,形成簡(jiǎn)潔、實(shí)用、統(tǒng)一的管理制度,更好地為員工提供指導(dǎo);全方位協(xié)調(diào)質(zhì)量、成本和工期三大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3.2業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
通過制定防腐補(bǔ)口作業(yè)工作程序,明確各工序的工作標(biāo)準(zhǔn)、工序責(zé)任,建立防腐補(bǔ)口作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)防腐補(bǔ)口現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)補(bǔ)口工作流程制定每個(gè)工序的操作要求,按崗位規(guī)范施工要求,用圖文模式,明確每個(gè)工序的技術(shù)、質(zhì)量要求、存在的風(fēng)險(xiǎn)及削減措施、設(shè)備操作要求、施工記錄等內(nèi)容,使操作人員更直觀地理解本崗位風(fēng)險(xiǎn)和工作要求。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,確保高效率完成防腐補(bǔ)口任務(wù)。
3.3基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場(chǎng)防腐補(bǔ)口施工主要有以下基礎(chǔ)資料:設(shè)備日常維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、防腐補(bǔ)口材料領(lǐng)用發(fā)放記錄、防腐補(bǔ)口施工過程記錄、防腐補(bǔ)口質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、防腐補(bǔ)口工作量統(tǒng)計(jì)上報(bào)資料、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、“五型”班組綜合記錄等。由于文檔比較多,因此通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的方式對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行管理,能從根本上提高基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性。根據(jù)資料的內(nèi)容,將其分類并編號(hào),進(jìn)行一一識(shí)別,制定填寫的要求,統(tǒng)一記錄表格的規(guī)格、裝訂要求,分類存放于文件盒內(nèi),形成標(biāo)準(zhǔn)化資料,便于工程結(jié)束時(shí)資料的收集整理和歸檔管理[4,5]。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是降低產(chǎn)品成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的卓有成效手段。防腐補(bǔ)口施工開展了管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、員工管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化,成功構(gòu)建了防腐補(bǔ)口施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,從整體提升了施工效率,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全與人員健康,提升了公司形象。
總之,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)統(tǒng)一化、通用化、系列化、模塊化的工作規(guī)程,把質(zhì)量管控向縱深推進(jìn),且推廣到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)了公司發(fā)展。
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Standard Management of Pipeline Corrosion Prevention and Repair
Hongyan Yao(Oil and Gas Construction Engineering Co. Ltd., Jiangjin, Chongqing, 402284, China)
Corrosion prevention and repair of pipeline are essential for pipeline installation engineering. Due to complicated environment of operation work, this paper analyses a case where is with an amount of engineering devices, to find existing problems from quality, efficiency and safety. Moreover, we discuss measures of standard management, and put forward a series of feasible rules and management measures,as to regulate the management routine, and strengthen the quality of corrosion prevention and repair work. The economic benefit of our company is enhanced through such a management.
Pipeline; Corrosion Prevention and Repair; Standard Management
TH69
A
2095-8412 (2016) 04-728-03
工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 URL: http://www.china-iti.com 10.14103/j.issn.2095-8412.2016.04.039
姚紅艷(1976-),女,漢族,河北藁城人,畢業(yè)于大慶石油學(xué)院腐蝕與防護(hù)專業(yè),現(xiàn)著力于長(zhǎng)輸管道腐蝕與防護(hù)的施工工作。
E-mail: yaohongyan_sc@cnpc.com.cn