河南省南樂縣聯社銀行卡存款突破“10億元”大關

今年以來，為進一步做好銀行卡存款營銷工作，全面增強資金實力，南樂縣聯社提早安排。搶先部署，內抓考核，外促營銷，緊抓旺季有利時機，積極開展銀行卡存款營銷工作。截至7月14日，該社銀行卡存款突破10億元，達到10.04億元，較上年新增21563萬元，提前完成市辦全年任務18000萬元的119.7996。

為抓好卡存款工作，該社對省聯社推出的三項新產品重新包裝為“幸福七天存”、“親情付”、“任性付”，進行無縫宣傳，通過電話直銷、順勢營銷、精準分銷、外推廣銷等形式進行多元營銷，并通過在全轄網點布放理財P0s機具，開展“‘約會農信社積分大放送”感恩大回饋、“金燕卡商戶聯盟，將打折進行到底”、“暖冬免費送健康”等活動增加卡存款。各社對重點客戶建立信息庫，通過上門走訪、電話回訪等形式，向客戶及時宣傳我行網上銀行、手機銀行、商戶P0s、短信渠道等電子銀行產品。全面提升了網點的吸存能力。 為吸引外行儲戶到農信社辦理存款業(yè)務，該社在跨行轉賬渠道上出實招，年初為18個網點配了理財POs，并安排各營業(yè)網點大堂，面對面對客戶宣傳理財P0s在辦理跨行轉賬業(yè)務方面的方便、快捷、不收費和實時到賬等特點，引導客戶現場體驗，提高了客戶的認知度、興趣度和參與度。目前理財POS已經成為我們組織存款的一大利器。

今年繼續(xù)開展標桿網點打造活動，并出臺《南樂縣農村信用合作聯社金融服務提升考評辦法（試行）》，將服務提升工作納入薪酬考核，組織內訓師每月對各網點服務提升工作進行現場和非現場檢查，根據檢查結果確定得分，依此計發(fā)基礎工資，月考核、月兌現，同時每月評出一名服務之星，以次促使一線員工通過提升服務達到留存、增存、拓存的目的。

該社還出臺電子銀行業(yè)務考核辦法，將卡存款任務分解落實到社到人，并將卡存款工作納入績效百分考核，按完成得分計發(fā)相應工資。實行聯社領導包片、部室負責人包社制度，現場幫助所包社解決實際問題。每天對各社卡存款目標完成進度進行微信通報，督促后進者迎頭趕上，有效提高了全員攬儲積極性和主動性。河南省南樂縣聯社銀行卡存款突破“10億元”大關

薛寧

今年以來，為進一步做好銀行卡存款營銷工作，全面增強資金實力，南樂縣聯社提早安排。搶先部署，內抓考核，外促營銷，緊抓旺季有利時機，積極開展銀行卡存款營銷工作。截至7月14日，該社銀行卡存款突破10億元，達到10.04億元，較上年新增21563萬元，提前完成市辦全年任務18000萬元的119.7996。

為抓好卡存款工作，該社對省聯社推出的三項新產品重新包裝為“幸福七天存”、“親情付”、“任性付”，進行無縫宣傳，通過電話直銷、順勢營銷、精準分銷、外推廣銷等形式進行多元營銷，并通過在全轄網點布放理財P0s機具，開展“‘約會農信社積分大放送”感恩大回饋、“金燕卡商戶聯盟，將打折進行到底”、“暖冬免費送健康”等活動增加卡存款。各社對重點客戶建立信息庫，通過上門走訪、電話回訪等形式，向客戶及時宣傳我行網上銀行、手機銀行、商戶P0s、短信渠道等電子銀行產品。全面提升了網點的吸存能力。 為吸引外行儲戶到農信社辦理存款業(yè)務，該社在跨行轉賬渠道上出實招，年初為18個網點配了理財POs，并安排各營業(yè)網點大堂，面對面對客戶宣傳理財P0s在辦理跨行轉賬業(yè)務方面的方便、快捷、不收費和實時到賬等特點，引導客戶現場體驗，提高了客戶的認知度、興趣度和參與度。目前理財POS已經成為我們組織存款的一大利器。

今年繼續(xù)開展標桿網點打造活動，并出臺《南樂縣農村信用合作聯社金融服務提升考評辦法（試行）》，將服務提升工作納入薪酬考核，組織內訓師每月對各網點服務提升工作進行現場和非現場檢查，根據檢查結果確定得分，依此計發(fā)基礎工資，月考核、月兌現，同時每月評出一名服務之星，以次促使一線員工通過提升服務達到留存、增存、拓存的目的。

該社還出臺電子銀行業(yè)務考核辦法，將卡存款任務分解落實到社到人，并將卡存款工作納入績效百分考核，按完成得分計發(fā)相應工資。實行聯社領導包片、部室負責人包社制度，現場幫助所包社解決實際問題。每天對各社卡存款目標完成進度進行微信通報，督促后進者迎頭趕上，有效提高了全員攬儲積極性和主動性。