文/圖_本刊記者 化定興
江華鋒:為成為一個(gè)有價(jià)值的人而努力
文/圖_本刊記者 化定興
2016年1月13日,江華鋒回到了自己的家鄉(xiāng)——浙江省平湖市石龍村。從平湖市區(qū)到這里,開車只需20多分鐘;但由于一直在外創(chuàng)業(yè),他并不經(jīng)常回來?!懊看位氐酱謇?,都感覺很親切、很舒服,總能找到創(chuàng)業(yè)初期的激情?!蓖l(xiāng)間的田舍,江華鋒對記者說。
沒有衣錦還鄉(xiāng)的虛榮心,也沒有近鄉(xiāng)情怯的疏離感,江華鋒的一舉一動(dòng)都自然而然,和村民的關(guān)系也很融洽。石龍村支部書記施夏明是一個(gè)非常有魄力的實(shí)干型基層干部,他在采訪中說,江華鋒的事業(yè)從小做到大很不容易,可貴的是他懂得感恩?!按宀縿偨ê脮r(shí),我們辦公室很熱,為了改善辦公環(huán)境,他直接送了兩臺空調(diào)過來?!?/p>
江華鋒現(xiàn)任江蘇博瀚文化傳媒有限公司董事長,為旗袍文化研究會(huì)發(fā)起人,事業(yè)的重心一直在平湖。雖是“80后”,但他已在商海摸爬滾打10多年,具有商人特有的市場敏銳性和前瞻性。在積累了一定的財(cái)富后,江華鋒開始謀劃更大的成功?!叭绻麖囊率碂o憂的角度講,我不需要再這么拼搏,但人總要有夢想,做一些對社會(huì)更有價(jià)值和意義的事情?!苯A鋒告訴本刊記者。
2015年中秋節(jié),他寫道:“夜風(fēng)漸涼月漸圓,光陰催人急如箭。已入仲秋志未酬,定成乾坤乃敢眠。吳剛伐桂廣寒前,鴻鵠長空云霄間。愿做勾踐越吞吳,何妨嘗膽再十年?!边@首詩,他送給了正在努力實(shí)現(xiàn)夢想的自己。
江華鋒出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,懂事較早。9歲時(shí),他開始在平湖市菜市場賣菜,當(dāng)時(shí)上學(xué)的費(fèi)用主要是靠這個(gè)掙來的。由于江華鋒歲數(shù)小,又是鄉(xiāng)下人,最初受到了別人的一些歧視和欺負(fù),比如菜的分量,本來已經(jīng)稱好,別人還會(huì)多拿一點(diǎn)。“人的生意經(jīng)往往是被逼出來的,光靠一個(gè)人的淳樸還是不行的。”提起這段兒時(shí)經(jīng)歷,江華鋒如此感慨。
不過,賣菜的事還算順利。由于菜品好,價(jià)格適中,江華鋒的菜很早就賣完了。“菜賣完后就回家,感覺回去太早了,過得不夠充實(shí)?!庇谑?,江華鋒靈機(jī)一動(dòng),開始“收購”其他人的菜來賣。這些人主要是老人家,他們希望早點(diǎn)賣完菜回家,江華鋒的“收購”行為正合他們的心意。這算是江華鋒第一次展現(xiàn)自己在做生意方面的能力。
石龍村婦女主任夏愛英和江華鋒同住一個(gè)組,她用“豪氣、樸實(shí)”來形容江華鋒,而在一些老一輩人的眼里,江華鋒從小身上就有股聰明勁。高中畢業(yè)時(shí),江華鋒報(bào)考了杭州建筑學(xué)院,也被錄取了,但他的心思不在學(xué)業(yè)?!安皇羌依锏臈l件貧困到那個(gè)程度,就是當(dāng)時(shí)感覺要更快地出來工作?!痹诮ㄖW(xué)院度過一個(gè)月后,江華鋒買了一套酒店管理的叢書,并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。
又過了一個(gè)月,江華鋒徹底放棄了學(xué)業(yè),到浙江永康的一個(gè)四星級酒店面試,由于只學(xué)了點(diǎn)理論,沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),他從“跑菜”開始,用了8個(gè)月時(shí)間,一步步當(dāng)上了跑菜組組長、領(lǐng)班、經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長助理。
積累一定經(jīng)驗(yàn)后,江華鋒回到了平湖市,那時(shí)他19歲。在平湖的一個(gè)酒店,江華鋒以接待員的身份開始了新旅程。經(jīng)過半年實(shí)踐,他做事的風(fēng)格和一些服務(wù)理念得到認(rèn)可。江華鋒說:“酒店要從基礎(chǔ)的服務(wù)、環(huán)境,菜肴的價(jià)格上下功夫,而不是靠服務(wù)員和所謂的關(guān)系來拉客戶?!焙髞斫A鋒離開了這個(gè)酒店,但酒店依然以他的一些理念在經(jīng)營,“那時(shí)覺得很有存在感?!?/p>
2003年,江華鋒開始創(chuàng)業(yè),開了自己的第一個(gè)酒店——北海大酒店,當(dāng)時(shí)他大約掏了5萬元,還借了10多萬。然而,就在生意最好的時(shí)候,非典來了,“當(dāng)時(shí)我感覺遇上了雷擊,自己要被擊倒了,如果酒店開不下去,就面臨負(fù)債的危機(jī)?!苯A鋒告訴記者。為了贏利,江華鋒增加了宵夜業(yè)務(wù),算是渡過了危機(jī)。2004年,酒店生意好轉(zhuǎn),江華鋒也有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2007年,江華鋒認(rèn)識了他生命中的兩個(gè)貴人,他們在上海、杭州都有產(chǎn)業(yè),對他很器重。他們當(dāng)時(shí)做了一些投資,包括賓館、酒店、餐廳、服裝、足浴等?!爱?dāng)時(shí)我投的不是錢,而是自己的精力和能力?!苯A鋒告訴記者,當(dāng)時(shí)所投資的錢部分都是打的欠條,比如投資200萬,欠條是66.6萬;投資300萬,欠條100萬,股份一直是33.3%。
后來,江華鋒用了一年半的時(shí)間,大約將投資中的1800萬元全部收回。2008年,其中一個(gè)貴人去了英國,便把自己名下的一些產(chǎn)業(yè)全部以優(yōu)惠的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了他?!拔沂勤s上了好時(shí)機(jī),那個(gè)時(shí)候有真正做老板的感覺?!苯A鋒笑著說,“有人和我開玩笑,說剛在你這吃好飯,又在你這洗腳,逛了個(gè)服裝店也是你的,不小心住個(gè)賓館,還是你的。”
江華鋒在“旗袍文化研究會(huì)跨年盛典”現(xiàn)場
江華鋒有一個(gè)保持了10多年的習(xí)慣,就是把每天要做的事記在筆記本上,他說用筆記錄,效率比較高。他非常重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力,這也是他今天能夠取得成績的關(guān)鍵一環(huán)。
說起做酒店,江華鋒很自豪。記得2010年5月1日,他經(jīng)營的酒店中午全部客滿。期間來了一個(gè)旅行團(tuán),但他們就一直等著人住,還幫忙收拾。有朋友對此打趣道,在江華鋒的酒店里,好像看到了一幅清明上河圖,人來人往,生意興隆。
隨后幾年,江華鋒除了涉足餐飲服務(wù)業(yè),開始在體彩、物流方面有所收獲,這些讓他積累了財(cái)富,結(jié)交了朋友,也開闊了視野?!霸谧錾獾倪^程中,我得到了不少人尊重,但這種尊重并不是因?yàn)槲覔碛胸?cái)富,而是因?yàn)槲彝ㄟ^自己努力做到了今天,大家還是有些敬佩的?!?/p>
做生意的這些年,總體來講是平穩(wěn)的,所以江華鋒對記者反復(fù)說:“我很幸運(yùn),生活中遇到幫過自己的人,我會(huì)用心感恩。” 平湖市當(dāng)湖商會(huì)會(huì)長王富國先生是江華鋒的偶像,王富國通過努力打造了屬于自己的商業(yè)王國,在江華鋒生意向前時(shí)給予了很大幫助?!斑@種感恩是發(fā)自內(nèi)心的用生命去感恩”,在與江華鋒的交流中,這幾句被他多次提及。
因此,江華鋒所開的足浴店員工都會(huì)到敬老院給老人免費(fèi)洗腳、修腳,70歲以上的老人來店里洗腳是免費(fèi)的。他還會(huì)帶團(tuán)隊(duì)去貧困的地方送善款。“這都是發(fā)自內(nèi)心地去做,而不是做樣子?!苯A鋒說。
不過,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大時(shí),江華鋒還是遇到了一些挫折。有一次,他為朋友的企業(yè)做了擔(dān)保,后來,朋友的企業(yè)垮了,人也跑了。江華鋒當(dāng)時(shí)只有兩三百萬元現(xiàn)金,但出于誠信,他還是把債務(wù)責(zé)任攬了下來。2015年,這個(gè)朋友出現(xiàn)了,對方雖然還有一個(gè)廠子,但情況不是很樂觀,這個(gè)債務(wù)江華鋒至今還沒有索回。
還有一次,他準(zhǔn)備經(jīng)營酒店,花了200萬元搞裝修,但周圍居民投訴,說酒店排煙、排污有問題。江華鋒找了環(huán)保局、衛(wèi)生局、工商局,都沒有給明確的答復(fù)。最后,他到每家每戶拜訪,懇請他們支持酒店開張,畢竟已經(jīng)投資很大了,但沒有得到所有人支持,只好空關(guān)了一年后改做了足浴?!白錾獾臅r(shí)候,也會(huì)感受到里面的一些潛規(guī)則,但總的來說,自己不會(huì)過于觸犯原則,也不給什么部門施加壓力?!苯A鋒告訴記者。
作為一個(gè)商人,江華鋒判斷理性、準(zhǔn)確,當(dāng)產(chǎn)業(yè)多了后,他發(fā)現(xiàn)酒店不好做,就在2012年到2013年將酒店逐步轉(zhuǎn)讓。江蘇博瀚文化傳媒有限公司總經(jīng)理印杰告訴本刊記者:“華鋒作為年輕企業(yè)家,有眼界,有責(zé)任,能夠順應(yīng)當(dāng)下趨勢,在禁酒令剛出時(shí),他就已經(jīng)謀劃轉(zhuǎn)型了。”
“我是個(gè)很好勝的人,不管碰到什么困難都自己想辦法,會(huì)讓合作伙伴看到的都是陽光的、積極的?!?/p>
有一次,石龍村修水泥路,這個(gè)路要挨家挨戶修過去,非常得民心。但有一戶修不通,因?yàn)橐加盟耐恋亍榱诉@個(gè)事情,村干部不知道跑了多少次,但都無功而返。后來,江華鋒進(jìn)行了協(xié)調(diào),說愿意讓出自己的土地與那戶村民對換,先把路修好。后來,這個(gè)事情最終解決了。石龍村支部書記施夏明告訴記者,這條路,本來不關(guān)江華鋒的事,但他看重村里百姓的利益,愿意付出。
“不必去求菩薩,其實(shí)自己就是菩薩,人心善就能做些事情,有時(shí)大度一點(diǎn),用小小的愛可以感染周圍很多的人?!苯A鋒說。
做企業(yè)多年,江華鋒認(rèn)識到,一個(gè)企業(yè),如果沒有文化的介入,沒有文化靈魂,是很難長久生存的。
2011年,江華鋒認(rèn)識了印杰,他們的思路不謀而合。印杰告訴記者:“現(xiàn)在不少人為了追求商業(yè)效益,不惜損害社會(huì),甚至傳統(tǒng)的道德,企業(yè)家怎么做才能不單對社會(huì)有益,而且能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,我們一直在尋找這樣一個(gè)點(diǎn)。”
最終,他們于2015年7月在徐州成立了旗袍文化研究會(huì)。研究會(huì)以“弘揚(yáng)民族文化,傳承中華國粹,宣傳旗袍內(nèi)涵,提升女性氣質(zhì)”為宗旨,在繼承和發(fā)揚(yáng)中華女性傳統(tǒng)精神內(nèi)在美的基礎(chǔ)上,提升當(dāng)代徐州女性新形象。協(xié)會(huì)著力弘揚(yáng)旗袍文化,廣泛聯(lián)誼社會(huì)各界和眾多旗袍愛好者,共同推廣傳統(tǒng)文化,并以旗袍為載體,組織廣大婦女學(xué)習(xí)女性禮儀,修煉女性優(yōu)雅氣質(zhì),提升女性道德修養(yǎng)和文明素質(zhì),為徐州女性日益增長的文化需求提供服務(wù)。
之所以會(huì)做旗袍文化,也有些巧合。江華鋒說,有一個(gè)自己尊重的老人酷愛穿旗袍,后來他發(fā)現(xiàn)旗袍能反映出來的東西不簡單,能傳承女人的一種美、一種德,于是想到把旗袍文化作為一個(gè)載體去做。“傳統(tǒng)文化和文化產(chǎn)業(yè)在未來幾年發(fā)展空間很大。如果我們把傳統(tǒng)都丟掉了,拿什么留給下一代?下一代怎么會(huì)熱愛自己的國家、民族?”印杰說。
合作伙伴張璐本來有自己的事業(yè),但她被江華鋒開拓市場的敏銳性吸引了進(jìn)來,現(xiàn)擔(dān)任旗袍文化研究會(huì)商務(wù)部部長。她告訴記者,旗袍文化只是一個(gè)載體,旗袍是修身的,文化是修心的。研究會(huì)還會(huì)開展一些提高女性素質(zhì)的課程,比如茶道、香道、女德、禪修、弟子規(guī)、父母規(guī)等。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)營,旗袍文化研究會(huì)已經(jīng)成立分會(huì)5個(gè),擁有12000多名會(huì)員,做活動(dòng)60余場,為大約200名失業(yè)女工做了技能培訓(xùn)?!白鲆患矚g的事情是一種幸運(yùn),做一份喜歡的事業(yè)是一種幸福?!睆堣凑f。
然而,做文化并非說說就行,需要身體力行?!澳阏f做文化,跟隨你的人會(huì)覺得比較虛,沒有方向,所以必須要有清晰的思路和規(guī)劃。”江華鋒說。為了全力打造旗袍文化平臺,江華鋒將原先的賓館承包了出去,體彩店也安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)營。
當(dāng)然,能夠建立核心團(tuán)隊(duì)來打造文化產(chǎn)業(yè),管理很重要。江華鋒告訴記者,合作最大的動(dòng)力是公平、公正,但最重要的是公開。那就是能不能把核心的東西公開,然后做合情合理合法的事。公開包括財(cái)務(wù)、消費(fèi),項(xiàng)目后續(xù)的發(fā)展,引進(jìn)的其他行業(yè)合作伙伴等。
既傳承文化,又熱衷慈善,這是旗袍文化研究會(huì)的理念。2015年,他們的“10年恒天使計(jì)劃”就是濃墨重彩的一筆。徐州有一對兄弟,哥哥恒恒5歲,弟弟3歲,母親智障,父親失明,奶奶身體不好,家里靠爺爺一個(gè)人打工支撐,月收入2000多。有一天,母親不小心將除草機(jī)的電源插上,恒恒的胳膊不幸被絞斷了,該事引起了社會(huì)關(guān)注。旗袍文化研究會(huì)為此募捐了20000多元,江華鋒自己捐助了2000元。“按照一般做公益的方式,捐錢捐完就算做完了,但我們會(huì)想到孩子和整個(gè)家庭的未來。”江華鋒說。
于是,在江華鋒的帶領(lǐng)下,旗袍文化研究會(huì)組織了120人,分成12個(gè)組,每個(gè)組10人,每個(gè)月都有一個(gè)組去關(guān)懷幫助這個(gè)家庭,每人捐出100元。在孩子六七歲時(shí),旗袍文化研究會(huì)會(huì)定向培養(yǎng)他做講師,15歲時(shí)就可以獨(dú)立上臺演講。印杰說:“我們要培養(yǎng)他的生活技能,使他能養(yǎng)活自己,從而站在一個(gè)比較高的人生起點(diǎn),用自己的親身經(jīng)歷把公益?zhèn)鞒邢氯ァ!背酥?,旗袍文化研究?huì)還來到聾啞學(xué)校,鼓勵(lì)聾啞孩子做一些力所能及幫助別人的事,消除自卑,建立自尊心,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
江華鋒告訴記者:“現(xiàn)在很多人對慈善、公益失去信心,還有些企業(yè)是做花架子,我們要用心去做,影響到更多更大的人群,就功德無量了?!?/p>
按照當(dāng)下對一個(gè)人成功的衡量,江華鋒無疑是個(gè)成功人士。但他坦言,自己離成功太遠(yuǎn),太微不足道了?,F(xiàn)在自己不是想個(gè)人如何取得財(cái)富,而是讓一路的跟隨者、合作伙伴不再為賺錢而困惑。
“當(dāng)人真正累積一定財(cái)富時(shí),人的想法不再是以賺錢為目的;人一定是為了有價(jià)值而活著。有了價(jià)值,就有了一切,而不是有了錢就有價(jià)值?!苯A鋒說。