輝騰停產(chǎn)方罷,輝昂粉墨登場,大眾究竟在想什么?
公務車市場式微,行政級豪華轎車價格下潛,輝昂的空間在哪里?
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在50萬元以上級別,品牌地位是買家優(yōu)先考慮的條件,作為非主流豪華品牌的大眾,除非對大眾有特殊喜好,不然要行政級別買家為VW車標買單難度不低。
輝昂本來廠家期望就不大,當年被輝騰給整得謹慎了,這樣是好事。有時候產(chǎn)品的好壞跟定位有很大的關系,而非純技術性上的好車就能行走江湖。如今大眾用一個略低的姿態(tài),再次試探更高級別的市場,原先輝騰的用戶,還有那些大眾忠實粉絲,可以在大眾的范疇里面稍微探探頭。最大的對手其實還是奧迪AGL,這就要看輝昂有多少優(yōu)惠的空間了。
這是一個行政級豪華車年輕化、智能化的起始時代,但輝昂仍是一副舊式老派的樣子,平平無奇、中中庸庸的設計調校,再用上考究的材質用料和配備,這么多年大眾的豪華旗艦仍舊是這個樣子,讓人挑不出毛病但確實又讓人有些無感。它的空間在哪里?恐怕還是那類和輝昂一樣較為傳統(tǒng)老派的大眾情結車主。
本來A6L和邁騰、帕薩特之間有著一定的價格空隙,以往是A4L等國產(chǎn)加長中型豪華轎車的位置,但無論是A4L還是3Li,都是年輕有余,穩(wěn)重不足,加上全尺寸轎車本來就不是中國市場的G點,看看皇冠、金牛座和以前林蔭大道等車的銷量就知道這個市場空有區(qū)間但沒有空間。
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沒有豪華品牌沉淀的上海大眾,以什么來吸引消費者買輝昂?中國是個相對詭異的市場,高階買家非常重視品牌,但真正對品牌有深度理解的買家僅占少數(shù),第一眼印象以及讓人眼花繚亂的配備清單,如果再加上上海大眾一向強勢的銷售人員訓練,輝昂說不準會吸引部分豪華車買家,但我想那不會長久。
其實大眾現(xiàn)在就在沉淀,就在試探,想當年日本那些廠家也試探了很久,失敗了很多次,才最后有了現(xiàn)在有口皆碑的豪華品牌誕生。哦,對了,之前買輝騰的人現(xiàn)在賺了,因為絕版了,肯定越來越保值。
情懷。信仰。售價。
我想真的沒有,首先買輝昂的消費者,購入E級、A6L、5系等產(chǎn)品都不會有什么壓力,但是你是想和Polo一起保養(yǎng)抑或想和S級一起保養(yǎng)呢?
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輝騰的成績,對上海大眾來說是前車之鑒還是重蹈覆轍?
輝騰在全世界都是個失敗的車款,唯獨在中國曾短暫風光,但這樣的風光僅限于少數(shù)地區(qū),也無法持久,畢竟品牌力支撐不了這樣的高價產(chǎn)品。況且輝騰淡出市場已久,基本不會讓消費者對輝昂產(chǎn)生任何聯(lián)想。
前車之鑒,肯定要在失敗中總結并尋求更好的出路,至少成本上,輝昂也還是保持了模塊化的優(yōu)點,沒有理由不試試水。
大眾品牌的競爭力到了30萬元區(qū)間就開始后勁不足了,硬要和豪華品牌競爭,就是拔苗助長,不遵從市場規(guī)律,從市場角度看,輝騰是失敗的,不是產(chǎn)品有問題,而是定位出了錯,雖然輝昂是定位比帕薩特高的產(chǎn)品,但已經(jīng)頂著大眾的天花板,這個天花板連輝騰都不能頂破,難道輝昂可以?
我也搞不懂上海大眾為什么要推出輝昂,之前輝騰的失敗早就證明了不是汽車本身的問題,但大眾似乎不甘心,仍是想證明自己,其實我從來不懷疑大眾有造好一臺豪華汽車的能力。這次大眾切入了一個相對輝騰而言不那么頂端的級別,但實際換湯不換藥,在C級豪車市場,輝昂的性格特征最不明顯。
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有奧迪在手的一汽大眾,會跟進輝昂這個級別嗎?
一汽大眾旗下邁騰與CC分工明確,涵蓋B級車個性與行政的領域,定價范圍與A4L巧妙銜接,足以涵蓋多數(shù)買家需求,A4L與A6L又分別在30~50萬元級別有不錯的市占率,一汽大眾沒有必要再推出掛著VW的偽C級車打自家人。
這個還是問大眾吧,以目前的趨勢,兩邊共同發(fā)力,互相競爭,絕非壞事。
它本身就有A6L。
在這個關鍵階段,一汽大眾不可能投入資源去推進一臺全尺寸豪華轎車,與其浪費資源,倒不如爭取一臺7座中大型SUV回來,畢竟一汽大眾現(xiàn)時連一臺SUV都沒有,更何況,A4L和A6L已經(jīng)把這個市場的空間占得滿滿了。
老鳥們說完,資深汽水又會怎么看?
公務車市場式微,行政級豪華轎車價格下潛,輝昂的空間在哪里?
記得在網(wǎng)上剛看到輝昂諜照的消息,有不少車迷們在底下留言,言語中透露著一絲興奮與激動,不外乎可以用更少的錢買到與A6L幾乎一致品質的車,他們不在乎面子和品牌的溢價,相信質量,相信品質,然而,當輝昂的價格一出時,他們之前打好的算盤統(tǒng)統(tǒng)推掉。因此后續(xù)市場表現(xiàn)更多不在于產(chǎn)品本身,而是優(yōu)惠力度了,不然,不管怎樣的定位轉變或情懷宣傳都無濟于事。
沒有豪華品牌沉淀的上海大眾,以什么來吸引消費者買輝騰?
說低調太過于謙虛,這批消費者其實就是不愿意太過張揚,如果被人看出來這不是帕薩特,他們欣然一笑;如果沒有,他們也不會氣急敗壞,懂的自然懂,不懂的也沒關系,為什么有這種矛盾思想?我覺得這得追溯儒家文化所影響的民族特征。究竟是什么吸引呢?恐怕還是大眾太懂中國人心理了。
輝騰的成績,對上海大眾來說是前車之鑒還是重蹈覆轍?
輝騰在中國市場的成功必然可以作為前車之鑒,可是別忘了,輝騰當時是主流D級車里最便宜的,當現(xiàn)在價格戰(zhàn)已經(jīng)白熱化,輝昂該好好想想怎么取其精華,去其糟粕,走好接下來的路。
有奧迪在手的一汽大眾,會跟進輝昂這個級別嗎?
我覺得會,畢竟就像帕薩特與邁騰的關系,雖是同根生,在細節(jié)品質和配置方面還是會有差別,再者,兩款產(chǎn)品不論對于消費者還是廠家來講都是一件好事,雙贏。