一家只有190名員工、只出過(guò)四款產(chǎn)品的公司,是否值102億美元?這正是目前人們對(duì)Supercell產(chǎn)生的疑問(wèn)。
中國(guó)的騰訊從日本軟銀手中買下了Supercell的多數(shù)股權(quán),使這家芬蘭移動(dòng)游戲公司成為估值最高的歐洲創(chuàng)業(yè)型科技企業(yè)。
移動(dòng)游戲是個(gè)年輕產(chǎn)業(yè),一度如日中天卻因玩家喜新厭舊而走下坡路的公司比比皆是,比如FarmVille的制作商Zynga,還有《憤怒的小鳥》的制作商Rovio。在2012年,Zynga的市值曾短暫超過(guò)100億美元,如今只有當(dāng)時(shí)的四分之一。然而,如果可以說(shuō)有一家游戲公司掌握了移動(dòng)游戲領(lǐng)域的制勝秘訣,那就是Supercell。與出品了眾多游戲的對(duì)手不同,Supercell也許只發(fā)布過(guò)四款游戲——《部落沖突》《卡通農(nóng)場(chǎng)》《海島奇兵》以及《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》,但每一款都是大熱門。
紐約獨(dú)立游戲分析師泰羅?庫(kù)伊蒂寧說(shuō)出了業(yè)內(nèi)許多人的想法。他說(shuō):“它是最成功的游戲公司,其他游戲公司都達(dá)不到它的水平?!辈贿^(guò),他也對(duì)該公司的未來(lái)感到擔(dān)憂。比起前幾款游戲,Supercell最新款的游戲《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》在排行榜上的名次似乎下滑得要快一些?!恫柯錄_突》仍然極為成功,但也跌出了美國(guó)前三大暢銷應(yīng)用之列。不過(guò)Supercell的盈利仍十分強(qiáng)勁,該公司去年銷售額21億歐元,息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)為8.48億歐元。比起2014年的高速成長(zhǎng),2015年增長(zhǎng)放緩了,但銷售額仍增長(zhǎng)了三分之一,利潤(rùn)攀升了三分之二。
曾排在《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》前100名玩家之列的騰訊總裁劉熾平說(shuō),隨著Supercell“快速產(chǎn)生紅利”,騰訊將收回其為Supercell 84%股權(quán)所支付的86億美元中的一大部分。無(wú)論如何,財(cái)務(wù)上的成功并不是這家芬蘭公司的主要目標(biāo)。創(chuàng)立于2010年的Supercell長(zhǎng)期以來(lái)一直以制作能讓人們玩數(shù)年乃至數(shù)十年、而不只是幾個(gè)星期的游戲?yàn)槟繕?biāo)。
其首席執(zhí)行官伊爾卡?帕納寧曾說(shuō),他希望Supercell成為移動(dòng)游戲行業(yè)的任天堂?!拔覀兿M叛坶L(zhǎng)遠(yuǎn),這是我們的文化所固有的一部分。我們并不致力于優(yōu)化短期財(cái)務(wù)狀況?!彬v訊的吸引力在于它提供了敲開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)大門、接觸其10億用戶的機(jī)會(huì),其中有三分之一都是游戲玩家。
但Supercell的文化中最著名的一個(gè)方面是,該公司愿意迅速結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目。這家公司終結(jié)的游戲要遠(yuǎn)多于其發(fā)布的游戲,并且每一次項(xiàng)目失敗都要開(kāi)香檳慶祝?!拔覀兛偸窍胍霰M可能少的產(chǎn)品,”帕納寧說(shuō),“我們總是想要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上的完美,我們因?yàn)榻K止很多游戲而為人所知?!?