人梯更須自身硬

胡浩偉

組工干部要當(dāng)好人梯，關(guān)鍵還得自身硬。人梯不硬，怎當(dāng)干部“墊腳石”，何談支撐黨的事業(yè)、承載組織的重托？在筆者看來，組工干部必須做到“安專迷”，方能達(dá)到自身硬。

淡泊名利，自覺遠(yuǎn)離誘惑方為“安”。組工干部工作特殊，更多的時(shí)候可能是充當(dāng)“綠葉”角色，身邊同志一波接一波經(jīng)自己之手而升遷，自己或許還在原地不動(dòng)。要做好組織工作，當(dāng)好人梯，就不能有半點(diǎn)私心雜念。要嚴(yán)格按照孫政才書記關(guān)于提升實(shí)事求是、淡泊名利、自知之明“三種境界”的要求，持續(xù)加強(qiáng)思想修養(yǎng)、境界修為，始終做到高站位、廣視野，堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)、為發(fā)展選人。保持寬闊胸襟、平和心態(tài)，正確對(duì)待組織、對(duì)待他人、對(duì)待自己，多為事業(yè)盤算、少為自己打算，多為組織獻(xiàn)計(jì)、少搞個(gè)人設(shè)計(jì)，多為好干部評(píng)功、少為自己邀功。此外，組工干部是管干部的干部，受到的誘惑更多，只有做到不為名利所惑，不為浮華所動(dòng)，堅(jiān)守公道正派的底線，自覺遠(yuǎn)離誘惑，安心工作、安于平淡，方能做好組織工作，當(dāng)好人梯。

慧眼識(shí)珠，擁有“火眼金睛”才是“?！薄ＷR(shí)干部、用干部、管干部是組工干部的本職工作，組工干部必須練就“火眼金睛”。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的指示精神，熟練掌握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，將“三嚴(yán)三實(shí)”“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”的要求統(tǒng)一起來。要狠剎跑官要官之風(fēng)，堅(jiān)決查處買官賣官現(xiàn)象，讓弄虛作假、搞形象工程、忽悠老百姓的人沒有市場(chǎng)，讓不作為、不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)娜嘶觳幌氯?，讓為官不為的人沒有前途。扎牢選人用人程序關(guān)口。堅(jiān)持凡提必審檔案、必核個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、必聽紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見、必查信訪舉報(bào)，堅(jiān)決防止有“硬傷”的人在組織選拔中過關(guān)，防止“帶病”提拔。

兢兢業(yè)業(yè)，熱愛組工事業(yè)是為“迷”。要當(dāng)好人梯，組工干部必須做到兢兢業(yè)業(yè)、迷戀組工事業(yè)。要投入激情、耐心成事。有激情方能忘我工作、無私奉獻(xiàn)。要甘當(dāng)“小學(xué)生”。要經(jīng)常走出去、沉下去，向基層干部群眾求教問計(jì)，尋求破題良策，在鉆研問題、推動(dòng)工作中如癡如迷。要甘當(dāng)“老黃?！?。要習(xí)慣“白加黑”“5+2”的工作節(jié)奏，熬得住辛苦、耐得住寂寞。要始終堅(jiān)持踏實(shí)肯干的勁頭，練就一副敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重的鐵肩，從每一件小事做起，絕不滿足于完成，盡可能追求完美。要甘為人梯。要始終堅(jiān)持誠心實(shí)意的胸襟，職務(wù)上不求“高人一等”，能力上追求“高人一籌”，樂見自己素質(zhì)才干的提升，樂見他人職務(wù)職級(jí)的晉升，在選準(zhǔn)用好干部、造福一方百姓中收獲事業(yè)成就感。

做到“安專迷”，方能當(dāng)好人梯。

（作者系綦江區(qū)丁山鎮(zhèn)人民政府干部）