順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 推進(jìn)民爆行業(yè)整合轉(zhuǎn)型發(fā)展

徐宜敏

實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是黨中央綜合研判世界經(jīng)濟(jì)形勢和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策。民爆行業(yè)要按照黨和政府的部署，在保持合理發(fā)展速度、堅(jiān)持底線思維的同時(shí)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育內(nèi)生動(dòng)力，提高供給質(zhì)量，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展活力，以創(chuàng)新的理念和更有效的舉措推動(dòng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

民爆器材行業(yè)的發(fā)展，依附于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，投資拉動(dòng)效應(yīng)減弱，與礦山、基建密切相關(guān)的民爆行業(yè)增速也逐漸放緩，民爆產(chǎn)品的需求逐漸減少，民爆器材生產(chǎn)將呈現(xiàn)下降趨勢，產(chǎn)能過剩問題逐步凸顯。數(shù)據(jù)表明，這幾年隨著國家基本建設(shè)的放緩和一批礦山的關(guān)閉，工業(yè)炸藥和工業(yè)雷管需求量呈逐年下降趨勢，加之民爆產(chǎn)品市場價(jià)格的放開，市場競爭將更加激烈。

謀定而動(dòng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。民爆行業(yè)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策和各級政府的部署上來，把深化推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擺上重要位置。堅(jiān)定改革信心，準(zhǔn)確把握形勢，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，提高改革效應(yīng)，積極探索民爆行業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措，堅(jiān)定不移地實(shí)施整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

積極推進(jìn)并購重組，大幅度提高產(chǎn)業(yè)集中度

在這場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，中小規(guī)模的民爆企業(yè)怎么辦？如何求得生存發(fā)展？答案是，我們要緊密結(jié)合民爆行業(yè)政策導(dǎo)向，借助大型集團(tuán)公司平臺(tái)，通過合縱連橫，快速提升民爆企業(yè)許可產(chǎn)能，逐步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，大幅提高民爆產(chǎn)業(yè)集中度。通過組建大型集團(tuán)公司，使民爆企業(yè)在市場競爭的大風(fēng)大浪中，真正成為一艘不沉的航空母艦。

工業(yè)和信息化部早在民用爆炸物品行業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃中就強(qiáng)調(diào)：“深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，做強(qiáng)做大優(yōu)勢企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)規(guī)?；图s化經(jīng)營；著力培育3～5家具有自主創(chuàng)新能力和國際競爭力的龍頭企業(yè)，打造20家左右跨地區(qū)、跨領(lǐng)域具備一體化服務(wù)能力的骨干企業(yè)，引領(lǐng)民爆行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?！?/p>

順勢重組當(dāng)其時(shí)。面對供給側(cè)改革，全國民爆行業(yè)必將迎來新一輪兼并重組的浪潮。我們應(yīng)順應(yīng)全國改革發(fā)展的大趨勢，加快重組整合，大幅度提高民爆行業(yè)的集中度。

早在2012年9月，河南久聯(lián)神威民爆公司領(lǐng)導(dǎo)班子就按照全國民爆行業(yè)宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向、順應(yīng)全國民爆行業(yè)發(fā)展大趨勢，搶抓機(jī)遇、大膽決策，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，融入貴州久聯(lián)集團(tuán)上市公司；2014年，我們又加入中國保利控股集團(tuán)。這是公司積極實(shí)施國家民爆行業(yè)發(fā)展規(guī)劃取得的重大成果，以這次重組整合為契機(jī)，公司的改革發(fā)展掀開了新的篇章。4年多來，公司規(guī)模逐步壯大、員工收入不斷增加的實(shí)踐證明，我們的這一決策是十分及時(shí)和完全正確的，在公司發(fā)展歷史上寫下了濃墨重彩的一頁，在企業(yè)內(nèi)外贏得了廣泛的贊譽(yù)。

加快“一體化”進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

“科研、生產(chǎn)、銷售、爆破服務(wù)”一體化，產(chǎn)業(yè)鏈條長、服務(wù)領(lǐng)域廣、帶動(dòng)作用強(qiáng)，將是民爆企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。以爆破科研設(shè)計(jì)為龍頭、以爆破服務(wù)為載體的企業(yè)，將來才會(huì)成為真正有競爭力的企業(yè)。尤其是在民爆市場逐步萎縮的情況下，民爆行業(yè)要認(rèn)真判斷形勢，采取合理的經(jīng)營方式和措施，鼓勵(lì)所屬包裝炸藥生產(chǎn)企業(yè)逐步向爆破服務(wù)“一體化”業(yè)務(wù)延伸。

早在2007年，公司就把“一體化”服務(wù)作為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大總量的突破口。我們按照做實(shí)內(nèi)鄉(xiāng)、帶動(dòng)南陽、輻射省內(nèi)外的發(fā)展思路，持續(xù)加大爆破技術(shù)人才隊(duì)伍培育力度，持續(xù)加大裝備器材投資力度，成功取得了一級爆破作業(yè)資格證書，迅猛壯大公司規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)由依靠增加產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長轉(zhuǎn)型到依靠服務(wù)增值實(shí)現(xiàn)增長。

2014年以來，公司在壓縮炸藥生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，將從生產(chǎn)線和后勤管理部門分流下來的200多名員工作為骨干安排到神威爆破公司，不但解決了富余員工的就業(yè)問題，而且壯大了爆破公司規(guī)模。公司爆破板塊從小到大、從弱到強(qiáng)，沖出南陽、走向全國，成為全省乃至全國民爆行業(yè)一體化發(fā)展的一支不可忽視的主力軍。在區(qū)內(nèi)，我們先后組建淅川、桐柏、西峽、南召、鎮(zhèn)平、唐河6個(gè)子公司、并取得四級資質(zhì)；在區(qū)外，成立了泌陽分公司，青島分公司，廣東云浮、陽江分公司，廣西分公司，青海分公司，雅江分公司，岳宜高速項(xiàng)目部、貴州息烽項(xiàng)目部等。分布各地的分公司和項(xiàng)目部，已經(jīng)成為河南久聯(lián)神威外擴(kuò)市場、做大做強(qiáng)的“橋頭堡”。我們以優(yōu)良的炸藥產(chǎn)品、優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、科學(xué)的項(xiàng)目管理、優(yōu)質(zhì)的爆破工程、完美的爆破服務(wù)贏得了客戶的信賴，不斷開拓新的爆破市場。神威爆破業(yè)務(wù)越做越大，經(jīng)營指標(biāo)迅猛增長，分支機(jī)構(gòu)達(dá)到25個(gè)，中高級爆破工程技術(shù)人員達(dá)到68名，涉爆從業(yè)人員達(dá)到1185人，年使用炸藥1.5萬多噸；業(yè)務(wù)范圍覆蓋河南、青海、山東、廣東、四川、江蘇、遼寧、云南、貴州、湖北等10個(gè)省。神威爆破的名字享譽(yù)大江南北，成為久聯(lián)神威發(fā)展壯大的重要支撐力量。

強(qiáng)化內(nèi)部管控，著力提高企業(yè)效益

推進(jìn)民爆行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革本質(zhì)是一場重大變革，必須通過強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益從“量”到“質(zhì)”的提升。

一是完善企業(yè)管控系統(tǒng)，強(qiáng)化兩大核心管控能力。完善以法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、戰(zhàn)略管理和資源配置為核心的集團(tuán)管控系統(tǒng)，著力打造專業(yè)化管控和區(qū)域化管控兩大核心能力，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

二是提高本質(zhì)安全水平，筑牢安全防線。安全是民爆行業(yè)的生命線，是民爆行業(yè)發(fā)展的重中之重，企業(yè)越是改革發(fā)展越要重視安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持“安全第一”的方針，強(qiáng)化員工安全主體意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高員工安全技能素養(yǎng)。在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、裝備革新、提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，優(yōu)先注重安全性能改進(jìn)；全面推進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，提升安全標(biāo)準(zhǔn)水平。

三是提升科技創(chuàng)新能力?？萍紕?chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心，是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)。新常態(tài)下，要把建設(shè)“科技創(chuàng)新型企業(yè)”擺在全局工作的重要位置。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國內(nèi)外民爆行業(yè)前沿科技知識(shí)，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新的自覺性，自覺開展各種有利于改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量的專利發(fā)明和專利創(chuàng)造。

四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍保障。著力抓好“引、育、用”，加快引進(jìn)一批高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)和創(chuàng)新人才，超前組織實(shí)施科技項(xiàng)目，加快開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，擴(kuò)大國際、國內(nèi)市場占有率。為此，公司專門成立了“科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總工程師任組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排部署“科技創(chuàng)新型企業(yè)”建設(shè)工作，使公司科技創(chuàng)新工作做到管理上有制度，業(yè)務(wù)上有培訓(xùn)，工作上有考評，年終考評有結(jié)果。僅去年以來，公司就申報(bào)成功6項(xiàng)使用技術(shù)專利。

（作者系河南久聯(lián)神威民爆器材有限公司總經(jīng)理）