對(duì)新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

張燕麗

摘 要：團(tuán)員青年作為油田中思想最為活躍的群體，其思想變化最為突出。這無疑對(duì)油田共青團(tuán)工作提出了新要求。認(rèn)識(shí)團(tuán)員青年的觀念變化，摸準(zhǔn)團(tuán)員青年的思想脈搏，積極正確地引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的思想保證，已成為油田共青團(tuán)當(dāng)前迫切需要研究的課題。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 企業(yè) 共青團(tuán)工作

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）03-294-02

隨著改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良好態(tài)勢(shì)發(fā)展，油田企業(yè)在改革大潮中生機(jī)勃勃，充滿活力。但是國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制、分配制度、用工制度等都發(fā)生了深刻的變革，這對(duì)油田的團(tuán)員青年帶來了巨大的思維沖擊。人們的思想意識(shí)、價(jià)值觀念、利益關(guān)系等都不斷地發(fā)生著新的變化。團(tuán)員青年作為油田企業(yè)中思想最為活躍的群體，其思想變化最為突出。這無疑對(duì)油田共青團(tuán)工作提出了新要求。認(rèn)識(shí)團(tuán)員青年的觀念變化，摸準(zhǔn)團(tuán)員青年的思想脈搏，積極正確地引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的思想保證，已成為油田共青團(tuán)當(dāng)前迫切需要研究的課題。

一、當(dāng)前油田共青團(tuán)工作現(xiàn)狀

1.團(tuán)員現(xiàn)狀。隨著社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成和企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的建立，廣大青工在職業(yè)選擇、單位選擇、崗位選擇等諸多方面有著更為廣泛的自主權(quán)，從這個(gè)意義上講，青工對(duì)企業(yè)、職業(yè)從一而終的觀念將進(jìn)行較為徹底的改變。團(tuán)員青工的流動(dòng)性更為活躍，這無疑削弱了團(tuán)支部的穩(wěn)定性。

一是團(tuán)員隊(duì)伍不穩(wěn)定。當(dāng)前，油田企業(yè)中團(tuán)員隊(duì)伍的構(gòu)成主要為三大類：新招聘的勞務(wù)派遣工，這類人多為青年專業(yè)技術(shù)人員，由于團(tuán)章要求團(tuán)員年滿28周歲就要辦理離團(tuán)手續(xù)（團(tuán)干除外），而油田招聘的大學(xué)生中部分團(tuán)員年齡也已接近25歲；在生產(chǎn)一線招聘的部分轉(zhuǎn)業(yè)軍人，他們受教育程度較低，再學(xué)習(xí)的意識(shí)比較差，加之工作強(qiáng)度相對(duì)較大，對(duì)團(tuán)組織的作用產(chǎn)生懷疑；在社區(qū)服務(wù)的臨時(shí)工，他們的收入較低，并且工作時(shí)間很不固定，他們不愿意主動(dòng)參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；零散團(tuán)員。由于油田點(diǎn)多面廣，有的單位團(tuán)員數(shù)（少于3人）不符合建立團(tuán)支部，他們找不到團(tuán)組織沒有“歸宿感”。因此，團(tuán)組織缺乏可以吸收和培養(yǎng)的青年，同時(shí)因團(tuán)員年齡隨自然增長(zhǎng)，經(jīng)過幾年的變化，每年退團(tuán)的人數(shù)已大大超過入團(tuán)人數(shù)和調(diào)入團(tuán)員數(shù)，團(tuán)員隊(duì)伍呈不斷減少狀態(tài)，團(tuán)組織活力變?nèi)?、團(tuán)員年齡結(jié)構(gòu)不斷老化。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作認(rèn)識(shí)不夠，不積極支持，團(tuán)的工作難以正常開展。

2.團(tuán)干現(xiàn)狀。企業(yè)是追求效益的單位。油田也是一樣，減員增效和減少管理層級(jí)呼聲越來越高，專職團(tuán)干的數(shù)量少，兼職團(tuán)干的人數(shù)多，很難做到兩頭兼顧。

一是團(tuán)干身兼數(shù)職?；鶎訄F(tuán)支部書記都是兼職，團(tuán)干既要做好本職崗位工作，又要做好共青團(tuán)工作，把握不好，就容易發(fā)生傾斜，不少團(tuán)干在團(tuán)的工作方面投入的精力較少，加之團(tuán)組織缺乏有效的考核、激勵(lì)機(jī)制，也造成了兼職團(tuán)干重本崗，而輕團(tuán)建的狀況，影響了油田共青團(tuán)工作的正常開展。

二是團(tuán)干發(fā)展不平衡?；鶎訄F(tuán)干是兼職，他們中有的綜合工作能力強(qiáng)，經(jīng)常更換工作單位，由新團(tuán)干取代老團(tuán)干，團(tuán)支部的活力不斷增強(qiáng)；而有些團(tuán)干長(zhǎng)年不更換工作崗位，團(tuán)的工作缺乏活力和生機(jī)。同時(shí)，新團(tuán)干必須有一個(gè)培養(yǎng)和摸索的過程，由于人才流動(dòng)，團(tuán)干部隊(duì)伍人員變動(dòng)頻繁。

3.團(tuán)組織的現(xiàn)狀。一是缺乏激勵(lì)機(jī)制。由于團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)缺乏，很難建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。如：“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)雖取得好的效果，想再進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化，沒有必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)很難再有新的突破，對(duì)團(tuán)員青工的管理易流于形式。

二是團(tuán)委職權(quán)不能得到有效發(fā)揮?；鶎訂挝辉谶x拔、任命新團(tuán)干時(shí)，團(tuán)委不能直接參與，只是提出建議和意見，有時(shí)難以得到基層單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，導(dǎo)致出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

二、對(duì)油田共青團(tuán)工作的思考

面對(duì)新形勢(shì)下的種種挑戰(zhàn)，油田團(tuán)組織必須更新觀念，以變應(yīng)變，及時(shí)地跟上廣大青工的思想變化，按照“是否真正服務(wù)了油田的發(fā)展，是否真正服務(wù)了青年的成長(zhǎng)，是否真正贏得了大家的認(rèn)同”這三項(xiàng)硬指標(biāo)來檢驗(yàn)油田共青團(tuán)的工作。帶頭參與到油田改革中去，努力發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

1.改進(jìn)教育方法、培養(yǎng)復(fù)合型人才。首先要加強(qiáng)團(tuán)員青年政治思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性。團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，注重引導(dǎo)正確的方向，并采取行之有效的措施和方法，以收到最佳的教育效果。

一是引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。團(tuán)員青年必須通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，才能提高自身的修養(yǎng)，提高自己的工作能力和覺悟。

二是注重發(fā)揮典型青年的激勵(lì)作用。通過開展征文、演講等活動(dòng)，以身邊的先進(jìn)人物為榜樣，引導(dǎo)團(tuán)員青年比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，激發(fā)團(tuán)員青年的上進(jìn)心，強(qiáng)化他們的先進(jìn)意識(shí)和模范意識(shí)，創(chuàng)造長(zhǎng)效的激勵(lì)平臺(tái)，使基層的青年團(tuán)干得以和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸并加強(qiáng)溝通，展示青年才能，在油田的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

三是要協(xié)調(diào)各種資源，減少經(jīng)費(fèi)開支，為青年成長(zhǎng)和發(fā)展提供平臺(tái)。團(tuán)組織應(yīng)通過與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，開展青工技能培訓(xùn)等活動(dòng)，有效地培養(yǎng)青年的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德。同時(shí)，與其他單位共同開展技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，可有效地節(jié)約團(tuán)經(jīng)費(fèi)，為正常開展其他工作提供保障。

2.團(tuán)組織要抓好培養(yǎng)薦才工作。一是團(tuán)組織要經(jīng)常有意識(shí)地為團(tuán)員青年的成長(zhǎng)創(chuàng)造環(huán)境。通過“青年歌手賽”、“安全演講”、“青年論壇”等活動(dòng)，鍛煉他們的語言表達(dá)和工作能力，從中選拔出優(yōu)秀的人才；組織開展青工技術(shù)比武活動(dòng)，通過技術(shù)比武，為青年的技術(shù)交流搭建平臺(tái)，使全體青工技能有所提高；加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)干部的培養(yǎng)和鍛煉。通過規(guī)范每半年的團(tuán)干學(xué)習(xí)，對(duì)團(tuán)干進(jìn)行團(tuán)建及管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高團(tuán)干部素質(zhì)，使其真正成為團(tuán)員的表率，團(tuán)支部的領(lǐng)頭人。

二是團(tuán)組織要切實(shí)做好推優(yōu)工作，積極落實(shí)“1234”制度?！耙粋€(gè)必須”就是28周歲以下的青年入黨，必須從團(tuán)員中發(fā)展，29歲至35歲以下的青年入黨，必須曾經(jīng)是團(tuán)員，入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦。“兩個(gè)堅(jiān)持”就是推薦優(yōu)秀青年入黨堅(jiān)持質(zhì)量第一，民主集中；堅(jiān)持推薦標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格推薦程序?！叭迫煌啤本褪菆F(tuán)組織對(duì)“推優(yōu)”對(duì)象的考察，注重把思想政治素質(zhì)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)結(jié)合，對(duì)那些胸懷大志，有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念者推，不講政治、思想道德品質(zhì)差的不推；對(duì)那些立足崗位、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)者推，那些工作上挑肥揀瘦、不思進(jìn)取者不推；對(duì)那些積極參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)者推，那些組織觀念淡薄，團(tuán)員意識(shí)不強(qiáng)的不推。“四個(gè)同步”就是黨團(tuán)組織在明確各自推優(yōu)職責(zé)的基礎(chǔ)上，做到對(duì)“推優(yōu)”的時(shí)間銜接、職責(zé)銜接、程序上的銜接，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)組織同步部署、同步教育、同步培養(yǎng)考察、同步“推優(yōu)”，提高“推優(yōu)”工作效率。

3.開展好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。油田團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新要求，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中需要抓好六個(gè)切入點(diǎn)：

一是知識(shí)觀念的更新，要使青年牢固樹立知識(shí)即財(cái)富，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念。

二是創(chuàng)造力的開發(fā)。要使青年具備提出新設(shè)想，探究解決新問題，產(chǎn)生新成果的能力。

三是學(xué)習(xí)、工作方式的創(chuàng)新。要使青年充分運(yùn)用現(xiàn)代信息工具，講究工作效率，創(chuàng)新工作方法。

四是知識(shí)的傳播。要使青年具備寬廣的眼界，廣博的知識(shí)，并不斷提升專業(yè)知識(shí)。

五是團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。要使青年具備博采眾長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。

六是心理品質(zhì)的構(gòu)建。要使青年具備自信、自尊、自愛、責(zé)任感、保持強(qiáng)烈探索精神的心理品質(zhì)。通過大力營(yíng)造有益于青年創(chuàng)新能力培養(yǎng)的氛圍和環(huán)境，在實(shí)踐中引導(dǎo)青年職工運(yùn)用知識(shí)與創(chuàng)造發(fā)明，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供源源動(dòng)力，為青年提供一個(gè)創(chuàng)新的舞臺(tái)，一個(gè)脫穎而出的機(jī)遇，同時(shí)也使得團(tuán)組織在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我飛躍。

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（作者單位：河南油田油區(qū)保衛(wèi)處 河南南陽 473132）

（責(zé)編：賈偉）