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      為官不為有哪些主要表現(xiàn)

      2016-09-05 03:58肖志堅(jiān)
      治理現(xiàn)代化研究 2016年16期
      關(guān)鍵詞:政績(jī)領(lǐng)導(dǎo)干部

      文/肖志堅(jiān) 李 燕

      為官不為有哪些主要表現(xiàn)

      文/肖志堅(jiān)李燕

      俗話說:當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。這是人民群眾對(duì)為官不為者最直接的評(píng)判。何謂為官不為?就是指領(lǐng)導(dǎo)干部消極對(duì)待職責(zé)的思想狀態(tài),以及不履行工作職責(zé),不作為、慢作為、不敢作為,從而造成不良影響和后果的行為。說白了,為官不為者就是患上了官場(chǎng)綜合征,包括缺乏理想信念的“軟骨癥”、從嚴(yán)治黨下的“焦慮癥”、保守陳舊思維的“依賴癥”、迷戀官本位的“成癮癥”。這些病癥具有極大的隱蔽性,從而使為官不為現(xiàn)象往往難以辨識(shí)。從為官不為的具體表現(xiàn)來看,主要有以下幾種:

      庸懶怠政型

      一是安于現(xiàn)狀當(dāng)“懶官”。所謂“懶”,就是懈怠,懶于學(xué)習(xí),懶于思考,懶于做事,碰到問題繞道走、遇到矛盾往上交,在其位不謀其政,染上一身“懶惰病”。

      二是碌碌無為當(dāng)“庸官”?!坝埂?,就是平庸,因循守舊,憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本,不愿開動(dòng)腦筋搞創(chuàng)新,得過且過。抱著“只要不出事,寧愿不做事”的心態(tài)對(duì)待工作,充當(dāng)“公堂中的木偶”。

      三是無利可圖當(dāng)“混官”。隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”在各地剛性落實(shí),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,機(jī)關(guān)行政管理和執(zhí)法工作被要求全面制度化、精細(xì)化、公開化、具體化,一些權(quán)力部門的“福利”后門被封堵,利益鏈條被切斷,一些干部權(quán)錢交易的潛規(guī)則被打破,再無“油水”可撈,無利可圖了便消極作為,充當(dāng)“撞鐘的和尚”。一些群眾反映,過去政府機(jī)關(guān)是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,現(xiàn)在則是“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”,拖著磨著,天天“老故事”,事事“馬拉松”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部整天在辦公室里消磨時(shí)光,被群眾總結(jié)為“一杯茶水、一根煙,一張報(bào)紙看半天”,滿足于當(dāng)“混官”。

      四是倚老賣老當(dāng)“僚官”。盡管等級(jí)森嚴(yán)的封建官僚制度在我國早已不復(fù)存在,但官本位意識(shí)仍然不同程度地存在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦中。在日常的行政工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣和陶醉于發(fā)號(hào)施令,將一切事務(wù)交給下屬辦理,自己則悠閑度日。一些領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期在行政機(jī)關(guān)工作,深諳機(jī)關(guān)“環(huán)境”,論年齡屬“大哥”,論資歷屬“前輩”,論晉升無條件,工作上有唱功無做功,平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子、年年歲歲老樣子,抱著“船到碼頭車到站”的心理做事,缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。

      本領(lǐng)恐慌型

      一些領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想作為,而是缺乏做事所需的真本事、硬功夫,導(dǎo)致工作上力不從心;一些領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)疏于學(xué)習(xí),懶于思考,尸位素餐,缺乏主動(dòng)鉆研的精神,淺嘗輒止或敷衍了事,吃不透上情,摸不準(zhǔn)下情,站起不能講,坐下不會(huì)寫,所有稿子都由秘書代勞;一些領(lǐng)導(dǎo)干部理政無良策,為官無建樹,僅僅滿足于當(dāng)“傳話筒”“復(fù)印機(jī)”,找不到落實(shí)工作的抓手,導(dǎo)致面對(duì)新情況新問題手足無措不會(huì)干。特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,一些領(lǐng)導(dǎo)干部還未能擺脫傳統(tǒng)思維的路徑依賴,對(duì)于如何遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式茫然不知所措,對(duì)于轉(zhuǎn)變政府職能后“管什么、如何管”無所適從,不同程度存在“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。此外,還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡薄,運(yùn)用法治思維和法治方式的能力不高,不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。

      明哲保身型

      一是怕“惹事”,得過且過。有的官員擔(dān)心踩到紅線,怕觸及利益,擔(dān)心引火燒身,怕媒體炒作,擔(dān)心成為熱點(diǎn)。為了不出事、不擔(dān)責(zé),寧愿庸碌無為,不愿踏實(shí)干事。比如,爭(zhēng)資立項(xiàng)工作,以前是拼命“跑部進(jìn)京”“跑廳進(jìn)省”,千方百計(jì)跑資金,全力以赴爭(zhēng)項(xiàng)目,但現(xiàn)在以“風(fēng)聲緊了,要求嚴(yán)了”為借口,再也不去跑了,再也不去爭(zhēng)了,甚至有些項(xiàng)目即使上級(jí)準(zhǔn)備給了,這些領(lǐng)導(dǎo)干部也想法推掉。“只要不出事,寧愿不做事”“無過便是功”的消極思想比較突出。

      二是怕“出事”,聽之任之。有的官員怕“樹敵”,息事寧人,奉行“多栽花少栽刺”的好人主義,是非面前不開口,遇到矛盾繞著走,尤其對(duì)那些會(huì)告狀的惡人、會(huì)辦事的能人、有交情的自己人,無原則遷就,無底線退讓。

      擊鼓傳花型

      一是挑,當(dāng)“滑頭官”。欺上瞞下,兩面應(yīng)付,拈輕怕重,挑肥揀瘦,只想撈好處不想下功夫,容易出政績(jī)的事情搶著做,艱苦細(xì)致的工作不愿做。長(zhǎng)期以來,我們考察干部工作能力主要看當(dāng)?shù)谿DP的增長(zhǎng)速度以及政府的財(cái)政收入狀況,這是個(gè)核心指標(biāo)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了盡快出“政績(jī)”,熱衷于短期行為,不惜以犧牲資源環(huán)境為代價(jià),換得暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。一方面,鱗次櫛比的高樓拔地而起,規(guī)模超大的廣場(chǎng)紛紛涌現(xiàn),大大小小的開發(fā)區(qū)星羅棋布,擴(kuò)建、在建項(xiàng)目如雨后春筍……令地方官們引以為榮的“形象工程”鋪天蓋地;另一方面,土地被大量占用,生態(tài)資源遭到污染、破壞,能源短缺……正所謂上世紀(jì)“六十年代淘米洗菜,七十年代引水灌溉,八十年代水質(zhì)變壞,九十年代魚蝦絕代,二十一世紀(jì)不洗馬桶蓋”。這形象地說明了中國水質(zhì)的一步步惡化。其實(shí),除了水之外,大氣、土壤等,無一不在遭受污染。說白了,這就是“吃祖宗飯,斷子孫路”,造成“一代官兒的政績(jī),幾代人的包袱”。

      二是推,把矛盾推出去,把政績(jī)要回來。一位歷史學(xué)家曾說,中國傳統(tǒng)封建社會(huì)中,官場(chǎng)最大的“秘訣”在于一個(gè)“推”字。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,一些官員也不同程度地存在這一現(xiàn)象。例如,在具體工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)自己的職責(zé)“東躲西藏”,對(duì)人民群眾的訴求“裝聾作啞”“踢皮球”,不進(jìn)行正面回應(yīng),把矛盾留給繼任者或推給其他人,使矛盾深化,風(fēng)險(xiǎn)加劇,而當(dāng)出現(xiàn)問題、出了事故,需要負(fù)起責(zé)任時(shí),卻沒有擔(dān)當(dāng)精神,推卸責(zé)任,搞所謂“穩(wěn)定就是搞定,擺平就是水平,沒事就是本事,妥協(xié)就是和諧”。這種現(xiàn)象的存在,消弭執(zhí)政之基、侵蝕公信力、降低行政效率、損害干群關(guān)系,更不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。

      (責(zé)編/傅建芬)

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