現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)美軍后勤信息化發(fā)展的影響

姚紅霞

信息技術(shù)是當(dāng)代發(fā)展速度最快、應(yīng)用范圍最廣的一個(gè)高技術(shù)體系。20世紀(jì)90年代以來(lái)，美軍將信息技術(shù)視為賦能器，通過(guò)吸收和運(yùn)用信息技術(shù)，推動(dòng)后勤信息化的不斷深化發(fā)展。本文基于自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、人員識(shí)別技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)和無(wú)人技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在美軍后勤領(lǐng)域的運(yùn)用情況，分析了現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)美軍信息化發(fā)展產(chǎn)生的影響。

現(xiàn)代信息技術(shù)在美軍后勤領(lǐng)域的運(yùn)用

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)

美軍采取大規(guī)模、強(qiáng)制手段推行使用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的各種應(yīng)用，包括線性條形碼和二維碼、磁條、射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)、物品唯一識(shí)別（IUID）技術(shù)、觸點(diǎn)存儲(chǔ)器按鈕、靈巧卡以及光學(xué)存儲(chǔ)卡，尤其推崇射頻識(shí)別技術(shù)和物品唯一識(shí)別技術(shù)。這些技術(shù)的應(yīng)用為美軍資產(chǎn)可視性建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。

一是制定國(guó)防運(yùn)輸條例4500.9R和《配送可視性政策》，要求實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)物品及人員的可視。根據(jù)國(guó)防運(yùn)輸條例4500.9R中的射頻識(shí)別應(yīng)用規(guī)定，所有準(zhǔn)備運(yùn)往責(zé)任區(qū)的國(guó)防部所屬貨物、合并轉(zhuǎn)運(yùn)貨物以及大宗部隊(duì)裝備都必須使用射頻識(shí)別標(biāo)簽，以保持在運(yùn)可視；必須做到部隊(duì)運(yùn)輸可視、持續(xù)保障物資可視、傷病員運(yùn)輸可視以及全球運(yùn)輸網(wǎng)和運(yùn)輸司令部運(yùn)輸調(diào)度及指揮與控制執(zhí)行系統(tǒng)可視。

二是重點(diǎn)加強(qiáng)射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)在運(yùn)可視目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，改進(jìn)物資配送流程。美軍采用互補(bǔ)式“被動(dòng)-主動(dòng)-被動(dòng)”射頻識(shí)別運(yùn)用模式，實(shí)現(xiàn)了集裝箱/托盤(pán)/包裝容器內(nèi)、外可視及在運(yùn)可視。目前，美軍軍事配送系統(tǒng)中射頻識(shí)別標(biāo)簽的使用數(shù)量已超過(guò)300萬(wàn)，設(shè)置在科威特、伊拉克、巴基斯坦和阿富汗等國(guó)的射頻識(shí)別標(biāo)簽讀寫(xiě)站約有3100個(gè)。這些射頻識(shí)別標(biāo)簽、讀取器、讀寫(xiě)站以及衛(wèi)星跟蹤裝置構(gòu)成了全球射頻在運(yùn)可視系統(tǒng)，用于跟蹤起運(yùn)點(diǎn)（倉(cāng)庫(kù)或承包商）到最終目的地物資的身份、狀態(tài)與位置。RF-ITV系統(tǒng)與各種衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)（比如陸軍移動(dòng)跟蹤系統(tǒng)）及其他后勤信息系統(tǒng)均相連。美陸軍還將主動(dòng)式射頻識(shí)別技術(shù)和微電子機(jī)械系統(tǒng)（MEMS）傳感器進(jìn)行集成，開(kāi)發(fā)了綜合MEMSRFID裝置，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)在運(yùn)物資，特別是對(duì)儲(chǔ)存壽命有限的資產(chǎn)（如單兵防護(hù)裝備、醫(yī)療補(bǔ)給品和食品）的跟蹤、監(jiān)測(cè)和管理。另外，美軍也在推廣被動(dòng)式射頻識(shí)別技術(shù)，以減少運(yùn)行成本。海軍在夏威夷補(bǔ)給鏈上的各個(gè)物資接收站和倉(cāng)庫(kù)大門(mén)上都設(shè)置了固定式射頻識(shí)別讀取器，它們與自動(dòng)化配送系統(tǒng)之間通過(guò)“射頻識(shí)別到自動(dòng)化信息系統(tǒng)”接口相連，從而大大提高了岸基配送業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度?？哲妼⒈粍?dòng)式射頻識(shí)別技術(shù)運(yùn)用于單兵裝備和諸如核武器等相關(guān)敏感物資的管理。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)已在各個(gè)主要作戰(zhàn)基地設(shè)置了固定式設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施，用于讀取發(fā)自國(guó)防后勤局的物資裝備上的被動(dòng)式射頻識(shí)別標(biāo)簽，并利用標(biāo)簽數(shù)據(jù)編制接收及運(yùn)送文件。

三是逐步推廣物品唯一識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用，使資產(chǎn)可視化管理變得更加精確，同時(shí)提高物資全壽命周期管理效能。用數(shù)據(jù)矩陣符號(hào)進(jìn)行編碼，創(chuàng)建一種二維標(biāo)識(shí)符——物品唯一標(biāo)識(shí)符（UII），然后標(biāo)注在每件合格物品上，以示該件物品與其他所有物品的不同。UII的編碼結(jié)構(gòu)基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，UII以及其中儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)將伴隨該物品的全壽命周期。UII中的數(shù)據(jù)可被機(jī)器（比如讀取器）讀取，并與信息系統(tǒng)特別是物資管理信息系統(tǒng)相連。所有的UII一旦與某一物品發(fā)生關(guān)聯(lián)，將被登入國(guó)防部IUID注冊(cè)系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)防部IUID相關(guān)政策，UII的使用范圍必須覆蓋全球，以此作為財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)核算、采辦、補(bǔ)給、維修和后勤自動(dòng)化信息系統(tǒng)的關(guān)鍵通用數(shù)據(jù)源，以支持資產(chǎn)核算、估價(jià)和壽命周期管理。明確要求在2015年12月31日前，完成全軍現(xiàn)有庫(kù)存品的IUID應(yīng)用，并且所有信息系統(tǒng)都必須兼容UII。

人員識(shí)別技術(shù)

美軍除了應(yīng)用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的可視化管理之外，還使用多種識(shí)別技術(shù)加強(qiáng)對(duì)人員的識(shí)別、跟蹤和監(jiān)控。目前美軍主要采用通用通行卡（CAC）進(jìn)行身份識(shí)別、設(shè)施出入控制（即美軍所謂的“物理進(jìn)入”）和國(guó)防部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)訪問(wèn)（即美軍所謂的“邏輯進(jìn)入”），另外還在研發(fā)派生證書(shū)和生物識(shí)別技術(shù)；正在開(kāi)發(fā)作為醫(yī)療信息系統(tǒng)的一部分的電子醫(yī)療裝置，用于跟蹤戰(zhàn)場(chǎng)傷病員。電子醫(yī)療裝置主要包括陸軍的醫(yī)療識(shí)別牌（Medi-Tag）、海軍戰(zhàn)術(shù)醫(yī)療協(xié)調(diào)系統(tǒng)（TacMedCS）中使用的射頻卡（RFC）以及國(guó)防部的電子信息載體。其中，通用通行卡（CAC）已經(jīng)發(fā)展成為一種成熟應(yīng)用，派生證書(shū)和生物識(shí)別技術(shù)正處在研發(fā)階段，電子醫(yī)療裝置尚處于試驗(yàn)階段。

通用通行卡具有快速認(rèn)證和較強(qiáng)的安全保密性（無(wú)論是用于物理進(jìn)入還是邏輯進(jìn)入），其中的PKI用于數(shù)字簽名、數(shù)據(jù)/郵件加密，不可復(fù)制。美軍條令規(guī)定，必須給每名現(xiàn)役軍人配發(fā)CAC。CAC帶有顏色（紅、白、綠），用以區(qū)分持卡者的大體身份。從2006年起，國(guó)防部開(kāi)始推行使用新一代CAC，作為之前4種CAC的統(tǒng)一制式卡。新一代CAC為采用了個(gè)人身份驗(yàn)證（PIV）數(shù)據(jù)模型的CAC（CACNG），也被稱(chēng)作CAC/PIV卡。截至2012年3月，國(guó)防部已發(fā)出超過(guò)2400萬(wàn)張CAC，到2012年11月，美軍完成了新一代CAC在全軍和全球范圍的發(fā)放。CAC基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng)主要包括國(guó)防入伍合格報(bào)告系統(tǒng)（DEERS）和實(shí)時(shí)自動(dòng)化人員識(shí)別系統(tǒng)（RAPIDS），兩者結(jié)合使用，一般稱(chēng)作DEERS/RAPIDS系統(tǒng)或DEERS/RAPIDS基礎(chǔ)設(shè)施。

2015年4月，美軍開(kāi)發(fā)“派生證書(shū)”，打破了移動(dòng)安全障礙，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接入與數(shù)據(jù)及應(yīng)用安全間的平衡。所謂派生證書(shū)，就是在移動(dòng)設(shè)備內(nèi)直接添加源自通用通行卡PKI證書(shū)的新證書(shū)。美軍指揮官和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)系統(tǒng)、獲取數(shù)據(jù)。它既能滿(mǎn)足用戶(hù)的移動(dòng)設(shè)備需求，又符合國(guó)防部提出的網(wǎng)絡(luò)安全要求。指紋、面部特征和虹膜識(shí)別技術(shù)等生物識(shí)別技術(shù)也被美軍用來(lái)加強(qiáng)物理進(jìn)入時(shí)的安全控制。下一代自動(dòng)生物特征識(shí)別系統(tǒng)（NG-ABIS）是目前美軍最權(quán)威的多模生物數(shù)據(jù)庫(kù)，用于采集保存已知恐怖分子、嫌疑恐怖分子以及尋求到美軍工作的第三國(guó)公民的生物特征（物理特性）數(shù)據(jù)。

在電子醫(yī)療裝置方面，美國(guó)防部的電子信息載體（EIC）代表了目前美軍電子醫(yī)療裝置的最新水平。EIC是經(jīng)過(guò)加固的小微型信息儲(chǔ)存和無(wú)線傳輸設(shè)備，可通過(guò)無(wú)線通信進(jìn)行病患信息傳輸，具備佩戴者醫(yī)療信息存儲(chǔ)、身份識(shí)別和網(wǎng)絡(luò)登錄憑證3個(gè)功能。電子信息載體可通過(guò)其USB接口與裝有醫(yī)療系統(tǒng)軟件的MC-70計(jì)算機(jī)連接從而讀取其中的數(shù)據(jù)。另外，根據(jù)美軍在相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)和使用經(jīng)驗(yàn)，電子醫(yī)療裝置通常只作為戰(zhàn)場(chǎng)醫(yī)療信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和使用，美軍重視其與現(xiàn)役及未來(lái)指揮、通信、醫(yī)療等戰(zhàn)場(chǎng)系統(tǒng)的集成。

無(wú)線通信技術(shù)

美軍現(xiàn)有的無(wú)線通信手段主要包括：無(wú)線自動(dòng)化信息系統(tǒng)接口、作戰(zhàn)勤務(wù)保障甚小孔徑終端、衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)、藍(lán)軍跟蹤系統(tǒng)和商業(yè)跟蹤解決方案等。這些通信方式都作為網(wǎng)狀網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，與國(guó)防部射頻在運(yùn)可視（RF-ITV）服務(wù)器相連。其中，無(wú)線自動(dòng)化信息接口和作戰(zhàn)勤務(wù)保障甚小孔徑終端負(fù)責(zé)向服務(wù)器傳輸后勤指揮管理信息，衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)中的移動(dòng)跟蹤系統(tǒng)負(fù)責(zé)傳輸載運(yùn)平臺(tái)信息，藍(lán)軍跟蹤系統(tǒng)負(fù)責(zé)傳輸部隊(duì)信息，商業(yè)跟蹤解決方案負(fù)責(zé)傳輸商業(yè)供貨信息。目前，美軍正將新一代無(wú)線通信（NGWC）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于后勤領(lǐng)域，通過(guò)連接射頻識(shí)別標(biāo)簽和傳感器裝置，及時(shí)獲取資產(chǎn)數(shù)據(jù)，全面提升資產(chǎn)可視能力。

云計(jì)算技術(shù)

美軍積極應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)整合信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)防信息系統(tǒng)局開(kāi)發(fā)了快速接入計(jì)算環(huán)境、“軍事云”（MilCloud）、開(kāi)源軟件平臺(tái)Forge.mil、全球信息柵格內(nèi)容傳送服務(wù)等服務(wù)，將國(guó)防部不斷發(fā)展的信息環(huán)境融入云中?？焖俳尤胗?jì)算環(huán)境就是國(guó)防信息系統(tǒng)局專(zhuān)用的“基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)”（IaaS）解決方案，它把國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施從一種資源管理功能重新定義為一種服務(wù)提供功能，從而在保持嚴(yán)格安全控制的同時(shí)，提高有效性、敏捷性和創(chuàng)新性?！败娛略啤笔窃品?wù)產(chǎn)品套件，也是一種基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)解決方案，它利用一系列成熟的商用現(xiàn)貨和政府開(kāi)發(fā)技術(shù)，來(lái)產(chǎn)生按國(guó)防部需求定制的云服務(wù)，使各種國(guó)防部安全應(yīng)用的開(kāi)發(fā)、部署和維護(hù)變得更加敏捷。Forge.mil提供軟件服務(wù)，是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)公開(kāi)資源與國(guó)防部軟件協(xié)同開(kāi)發(fā)與使用的系統(tǒng)。全球信息柵格內(nèi)容傳送服務(wù)是第一個(gè)國(guó)防部企業(yè)云服務(wù)。通過(guò)使用具有數(shù)據(jù)復(fù)制功能的多重遠(yuǎn)程站點(diǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容的全球路由。它是一個(gè)全球性分布式計(jì)算平臺(tái)，可以為分散的美軍用戶(hù)提供穩(wěn)定安全的內(nèi)容交付服務(wù)，有效解決了偏僻地區(qū)用戶(hù)難以快速獲取數(shù)據(jù)與共享信息的問(wèn)題，已用于全球范圍的非密互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議路由網(wǎng)和保密互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議路由網(wǎng)。云計(jì)算技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用，為數(shù)據(jù)中心的整合創(chuàng)造了新的契機(jī)。美軍計(jì)劃到2016年，利用虛擬化技術(shù)和云技術(shù)合并數(shù)據(jù)中心與服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心數(shù)量減少32%（將數(shù)據(jù)中心減少到428個(gè)），支架空間面積減少30%，服務(wù)器數(shù)量減少25%的目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)技術(shù)

所謂“大數(shù)據(jù)”，是指需要新處理模式才能產(chǎn)生更強(qiáng)決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化的信息資產(chǎn)，具有海量、高增長(zhǎng)和多樣化的特征。美國(guó)2012年3月率先將大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，緊接著美軍積極響應(yīng)政府大數(shù)據(jù)倡議，推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在軍事領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用。

一是啟動(dòng)“數(shù)據(jù)到?jīng)Q策”（D2D）計(jì)劃，開(kāi)發(fā)能夠分析巨量數(shù)據(jù)的計(jì)算技術(shù)和軟件工具。

二是實(shí)施“X數(shù)據(jù)”計(jì)劃，開(kāi)發(fā)能夠處理和顯示有缺陷或不完整數(shù)據(jù)的彈性算法、針對(duì)不同任務(wù)定制的人機(jī)交互工具，以及在應(yīng)用數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和數(shù)據(jù)可視化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)協(xié)作的開(kāi)源軟件工具包等技術(shù)。

三是積極研究商業(yè)成功案例（例如，美國(guó)聯(lián)邦快遞和沃爾瑪公司均引用大數(shù)據(jù)策略來(lái)提高效率），探究商業(yè)界的使用方法及原因。

四是呼吁商業(yè)和學(xué)術(shù)界的所有技術(shù)機(jī)構(gòu)幫助軍方開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)收集、管理與分析新算法、統(tǒng)計(jì)方法、技術(shù)和工具。

移動(dòng)技術(shù)

諸如智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備已被美軍廣泛應(yīng)用于作戰(zhàn)、后勤保障和日常業(yè)務(wù)管理等領(lǐng)域，在信息訪問(wèn)、使用、共享方面發(fā)揮著重要作用。出于成本和技術(shù)等方面的考慮，美軍從2012年開(kāi)始推動(dòng)商用移動(dòng)設(shè)備在國(guó)防領(lǐng)域的應(yīng)用。在推進(jìn)策略上采用小規(guī)模試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)后再擴(kuò)大實(shí)施范圍。在美國(guó)防信息系統(tǒng)局2013年11月發(fā)布的《國(guó)防部技術(shù)路線圖》中，移動(dòng)技術(shù)被確定為未來(lái)幾年美軍重點(diǎn)依賴(lài)的重要技術(shù)之一。2012年11月與2013年4月，美國(guó)防部先后出臺(tái)《國(guó)防部移動(dòng)操作系統(tǒng)安全需求指南》和《國(guó)防部移動(dòng)應(yīng)用軟件安全需求指南》，要求商用移動(dòng)設(shè)備企業(yè)必須根據(jù)軍方各項(xiàng)安全需求指南，制定各自產(chǎn)品的《安全技術(shù)實(shí)施細(xì)則》，并將所需的技術(shù)文檔交給官方信息系統(tǒng)局審核測(cè)試，審核通過(guò)的產(chǎn)品方可進(jìn)入國(guó)防部移動(dòng)產(chǎn)品的采購(gòu)清單。2013年5月，國(guó)防信息系統(tǒng)局發(fā)布《移動(dòng)設(shè)備安全監(jiān)管備忘錄》，規(guī)定了移動(dòng)設(shè)備、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件進(jìn)入軍事領(lǐng)域的審核測(cè)試流程，并將審核周期由原來(lái)的120天縮短為90天。為進(jìn)一步杜絕安全隱患，美軍還開(kāi)發(fā)應(yīng)用軍方專(zhuān)用的安全監(jiān)管平臺(tái)——“移動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)”（MDM）和“移動(dòng)應(yīng)用商店”（MAS）。

無(wú)人技術(shù)

根據(jù)美軍公布的一系列無(wú)人系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，到2035年，美軍無(wú)人技術(shù)的后勤應(yīng)用發(fā)展目標(biāo)如下：

近期發(fā)展目標(biāo)（2010年到約2015年）：利用成熟的機(jī)器人技術(shù)，滿(mǎn)足作戰(zhàn)人員不斷增長(zhǎng)的勤務(wù)應(yīng)用需求。開(kāi)始研制能運(yùn)送、投送補(bǔ)給物資、裝備和人員的后勤保障/物資運(yùn)輸無(wú)人機(jī)系統(tǒng)。

中期發(fā)展目標(biāo)（2016年到約2025年）：研發(fā)適用于后勤、安全、工程、醫(yī)療、維修，以及核、生、化和放射性以及爆炸物監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域的無(wú)人化后勤裝備。后勤保障/物資運(yùn)輸無(wú)人機(jī)系統(tǒng)的成熟度將得到大大提高，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)級(jí)別運(yùn)用。后勤保障/物資運(yùn)輸無(wú)人機(jī)系統(tǒng)和地面無(wú)人化后勤裝備一起，將承擔(dān)陸軍范圍內(nèi)約25%的后勤補(bǔ)給任務(wù)。無(wú)人機(jī)系統(tǒng)能夠?qū)⑨t(yī)療器材遠(yuǎn)距離運(yùn)送到戰(zhàn)場(chǎng)。開(kāi)始研發(fā)醫(yī)療后送無(wú)人機(jī)系統(tǒng)。到2025年，實(shí)現(xiàn)通過(guò)無(wú)人值守運(yùn)輸，把選定的病情穩(wěn)定的傷患從受傷場(chǎng)所運(yùn)送至前方具備外科手術(shù)能力的場(chǎng)所。

遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)（2026～2035年）：綜合集成各類(lèi)無(wú)人化裝備，包括機(jī)動(dòng)、平臺(tái)、自主性、人機(jī)交互與接口以及與其他無(wú)人車(chē)輛和有人系統(tǒng)的集成。無(wú)人化裝備將可能用于空運(yùn)補(bǔ)給保障。將在陸軍范圍內(nèi)廣泛部署后勤保障/物資運(yùn)輸無(wú)人機(jī)，該無(wú)人機(jī)系統(tǒng)和無(wú)人車(chē)將執(zhí)行大多數(shù)后勤補(bǔ)給和貨物運(yùn)輸任務(wù)。這一時(shí)期將進(jìn)一步提升后勤保障/物資運(yùn)輸無(wú)人機(jī)系統(tǒng)的機(jī)載計(jì)算與運(yùn)載能力，提高遠(yuǎn)距離保障能力，同時(shí)減小其尺寸和重量。醫(yī)療救援無(wú)人機(jī)系統(tǒng)將發(fā)展成熟。在這一階段后期，研制出醫(yī)療后送無(wú)人機(jī)系統(tǒng)。所有無(wú)人機(jī)系統(tǒng)的自主能力將得到極大提升。操作人員通過(guò)通用控制系統(tǒng)可以控制一大群無(wú)人機(jī)。實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)系統(tǒng)與無(wú)人地面車(chē)輛系統(tǒng)的完全集成。將對(duì)無(wú)人機(jī)系統(tǒng)采用基于狀態(tài)的維修（CNM）方法。在每架無(wú)人機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上安裝健康使用與管理系統(tǒng)（HUMS），使之能在通用后勤操作環(huán)境中進(jìn)行自行診斷和系統(tǒng)狀態(tài)管理，維修人員也能運(yùn)用該系統(tǒng)檢測(cè)部件性能。此外，無(wú)人飛行系統(tǒng)還將向空中加油和電子攻擊任務(wù)以及改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)連通性等方向發(fā)展。

現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)美軍后勤信息化發(fā)展的影響

現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)美軍后勤信息化發(fā)展產(chǎn)生了全面而積極的影響，將美軍后勤信息化建設(shè)不斷推向深入。美軍將信息技術(shù)最先應(yīng)用于軍事通信，使其軍事通信發(fā)生了革命性變革，并使這種變革向各個(gè)軍事領(lǐng)域滲透，成為推動(dòng)新軍事革命乃至后勤轉(zhuǎn)型發(fā)生、發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。接著美軍將信息技術(shù)應(yīng)用于物資裝備管理，實(shí)行長(zhǎng)達(dá)40多年的物資編目建設(shè)，建立并不斷完善軍用物資編目系統(tǒng)，為后續(xù)的后勤應(yīng)用信息系統(tǒng)發(fā)展以及全資產(chǎn)可視性建設(shè)奠定基礎(chǔ)，也為再后來(lái)的系統(tǒng)集成提供了便利。在上述兩者發(fā)展的基礎(chǔ)上，美軍大膽應(yīng)用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、人員識(shí)別技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)和無(wú)人技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，有力推動(dòng)信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理、信息基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)場(chǎng)保障等多個(gè)領(lǐng)域的信息化建設(shè)，并逐漸推進(jìn)同領(lǐng)域、跨領(lǐng)域的系統(tǒng)集成，構(gòu)建“大系統(tǒng)”。

隨著信息技術(shù)應(yīng)用范圍的日益擴(kuò)大、應(yīng)用程度的逐漸加深，美軍后勤領(lǐng)域的信息化成效日益明顯，后勤保障基本實(shí)現(xiàn)了可視性、響應(yīng)性和持續(xù)性。但與此同時(shí)，在信息技術(shù)與信息系統(tǒng)采辦、管理、標(biāo)準(zhǔn)、安全、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，也逐漸暴露出一些問(wèn)題、矛盾和挑戰(zhàn)。有些問(wèn)題，比如資產(chǎn)登記效率低、軟件不適用等問(wèn)題通過(guò)技術(shù)手段即可解決；但更多的是根本性的問(wèn)題，如信息技術(shù)與信息系統(tǒng)采辦過(guò)程太長(zhǎng)、某些信息系統(tǒng)管理存在多頭管理格局、成本開(kāi)支太大、網(wǎng)絡(luò)空間易受攻擊、新開(kāi)發(fā)信息技術(shù)能力無(wú)法得到充分有效地利用等，這些問(wèn)題僅憑某一個(gè)部門(mén)或采用技術(shù)手段是不能得到有效的解決的。而且某一項(xiàng)重要技術(shù)（如物品唯一識(shí)別技術(shù)）的推動(dòng)，也需要政策、組織、人員、裝備、設(shè)施等各方配合努力才能有效貫徹執(zhí)行。由此看來(lái)，美軍后勤信息化進(jìn)程越到后來(lái)，越需要與信息技術(shù)應(yīng)用有關(guān)各方的協(xié)調(diào)合作及上下聯(lián)動(dòng)才能使各信息化項(xiàng)目順暢高效推進(jìn)，用美軍的話(huà)說(shuō)就是用“企業(yè)化”方法論來(lái)解決這些問(wèn)題。總之，在現(xiàn)代信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，美軍后勤信息化逐漸發(fā)展成為以“應(yīng)用、見(jiàn)效、問(wèn)題、查因、糾錯(cuò)、對(duì)策、整治、再應(yīng)用……”的滾動(dòng)、螺旋式模式發(fā)展，從而把各項(xiàng)后勤信息化事業(yè)逐漸推向深入。

現(xiàn)代信息技術(shù)不僅賦予美軍后勤領(lǐng)域信息融合能力，也使得后勤與作戰(zhàn)、情報(bào)的融合統(tǒng)一成為可能。從2009年開(kāi)始，美軍在全球運(yùn)輸網(wǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)集成國(guó)防后勤局的綜合數(shù)據(jù)環(huán)境（IDE），從而構(gòu)建一個(gè)“企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)”，其名稱(chēng)就采用綜合數(shù)據(jù)環(huán)境（IDE）、全球運(yùn)輸網(wǎng)（GTN）和融合（convergence）這三個(gè)詞的首字母縮寫(xiě)——IGC。IGC現(xiàn)已取代全球運(yùn)輸網(wǎng)，成為美軍運(yùn)輸司令部的指揮與控制信息系統(tǒng)，是美軍進(jìn)行運(yùn)輸指揮管理的核心系統(tǒng)。通過(guò)其通用綜合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，為作戰(zhàn)司令部、軍種、聯(lián)合參謀部、國(guó)防部機(jī)構(gòu)以及其他聯(lián)邦組織提供補(bǔ)給鏈、配送和后勤信息。IGC企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)是美軍感知與反應(yīng)后勤的重要成果

。美軍2004年發(fā)布的《感知與反應(yīng)后勤》文件中明確指出，“感知與反應(yīng)后勤假設(shè)相應(yīng)的感知與反應(yīng)能力是為作戰(zhàn)與情報(bào)職能而存在的。這個(gè)假設(shè)允許整個(gè)軍事指揮與控制結(jié)構(gòu)以及與之相關(guān)的作戰(zhàn)、情報(bào)和后勤活動(dòng)都動(dòng)態(tài)適應(yīng)于以下情況：不斷變化的指揮官的意圖，戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)形勢(shì)，環(huán)境，部隊(duì)力量的動(dòng)態(tài)狀況，后勤保障力量，后勤來(lái)源等。當(dāng)這些動(dòng)態(tài)自適應(yīng)活動(dòng)在軍事領(lǐng)域內(nèi)廣泛應(yīng)用時(shí)，它們就能進(jìn)行相互間的合作、協(xié)調(diào)和通信，并且能對(duì)兵力使用產(chǎn)生有意義的影響?！泵儡姾笄谥缚叵到y(tǒng)和許多重要的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)都能與作戰(zhàn)信息系統(tǒng)相連，甚至已成為作戰(zhàn)系統(tǒng)的一部分，比如陸軍的戰(zhàn)斗指揮持續(xù)保障系統(tǒng)（BCS³）就是陸軍作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)（ABCS）的組成部分。而作戰(zhàn)信息系統(tǒng)也為后勤提供支援，例如，全球指揮與控制系統(tǒng)中的自適應(yīng)行動(dòng)方案、協(xié)作工具、國(guó)防在線聯(lián)系（DCO）工具、快速詢(xún)問(wèn)工具（RQT）、通用作戰(zhàn)視圖和部署可視化工具等工具可用于支持聯(lián)合后勤及后勤指揮控制行動(dòng)。全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)聯(lián)合分系統(tǒng)提供有關(guān)國(guó)防部持續(xù)保障與戰(zhàn)斗勤務(wù)支援活動(dòng)的實(shí)時(shí)、只讀信息，為作戰(zhàn)指揮官提供一幅統(tǒng)一的作戰(zhàn)環(huán)境下持續(xù)保障與戰(zhàn)斗勤務(wù)支援視圖。戰(zhàn)備評(píng)估系統(tǒng)一輸出工具是一個(gè)由保密互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議路由器組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可通過(guò)詢(xún)問(wèn)來(lái)獲取戰(zhàn)備數(shù)據(jù)，提供有關(guān)部隊(duì)狀態(tài)戰(zhàn)備的決策類(lèi)信息，其詢(xún)問(wèn)功能支持有關(guān)現(xiàn)在或以往總體部隊(duì)以及各軍種人員、裝備戰(zhàn)備與條件狀態(tài)等信息的輸入、輸出與分析。

隨著美軍云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的大力開(kāi)發(fā)應(yīng)用，以及X計(jì)劃的提出，美軍后勤信息化建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段?！霸萍軜?gòu)”在基礎(chǔ)設(shè)施層面為美軍解決后勤信息系統(tǒng)中全部資源的集中管理、使用和監(jiān)控等問(wèn)題提供了方案。大數(shù)據(jù)研發(fā)為集中管理海量后勤信息資源提供了高效的分析、融合方法和手段。在這二者建設(shè)的基礎(chǔ)上，“計(jì)劃”將完成網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)場(chǎng)的測(cè)繪和構(gòu)建可集成各種武器系統(tǒng)和后勤裝備的網(wǎng)絡(luò)空間綜合作戰(zhàn)平臺(tái)。這些貌似獨(dú)立分散的項(xiàng)目在各自實(shí)施完成后，將逐漸形成一體，共同促進(jìn)美軍網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)信息與全球信息柵格（GIG）、C⁴ISR及各類(lèi)武器系統(tǒng)和后勤裝備的高度融合，從而使美軍將傳統(tǒng)的動(dòng)能打擊和新型網(wǎng)絡(luò)空間作戰(zhàn)與保障能力統(tǒng)一起來(lái)。特別是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)。隨著云計(jì)算時(shí)代的帶來(lái)，決定保障效能乃至戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵將是對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)后勤及其他信息的處理和計(jì)算。伴隨著戰(zhàn)場(chǎng)傳感設(shè)備和衛(wèi)星技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，戰(zhàn)場(chǎng)后勤及其他信息的獲得越來(lái)越容易，但如何高效地處理和計(jì)算這些海量信息變得更為重要。因此，可以說(shuō)未來(lái)作戰(zhàn)后勤的核心是“計(jì)算中心戰(zhàn)”。這里的“計(jì)算中心”并不是說(shuō)作戰(zhàn)后勤完全在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行，而是說(shuō)后勤保障單元高度依賴(lài)計(jì)算以及計(jì)算之間的協(xié)調(diào)。這便是云計(jì)算在大數(shù)據(jù)時(shí)代軍事作戰(zhàn)后勤中的價(jià)值和意義。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)研發(fā)已經(jīng)成為各國(guó)爭(zhēng)奪新技術(shù)、開(kāi)展國(guó)家整體軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新方向和領(lǐng)域。美軍大數(shù)據(jù)研發(fā)一旦取得關(guān)鍵性突破，將對(duì)其國(guó)防及后勤的整體實(shí)力產(chǎn)生諸多重大影響，將使軍事及后勤信息化水平實(shí)現(xiàn)階段性跨越，使得美軍繼取得硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)后，進(jìn)一步搶占數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成全局性的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，美軍隊(duì)信息化作戰(zhàn)和保障能力也將獲得躍升。

美軍在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展上已經(jīng)形成了一種成熟的模式，即“軍政民三方合作”的戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略首先鼓勵(lì)商業(yè)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新和發(fā)展，之后政府通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和采購(gòu)等行為扶持商業(yè)企業(yè)發(fā)展，然后軍事單位與商業(yè)企業(yè)再展開(kāi)深入合作。這種發(fā)展戰(zhàn)略的好處是，在和平時(shí)期，商業(yè)企業(yè)可以保持創(chuàng)新能力并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在緊急狀態(tài)下政府和軍事單位可以征用商業(yè)企業(yè)的一些資源。以云計(jì)算技術(shù)為例，一方面，美國(guó)的亞馬遜、谷歌等云計(jì)算民用企業(yè)會(huì)通過(guò)海外擴(kuò)張逐漸占領(lǐng)世界云計(jì)算市場(chǎng)；另一方面，美國(guó)政府和軍方可以美國(guó)國(guó)家安全為名對(duì)民用企業(yè)掌握的云計(jì)算資源進(jìn)行征用。因此，云計(jì)算技術(shù)并不僅僅意味著一種技術(shù)，而在很大程度上意味著一種創(chuàng)新的潛能和未來(lái)的綜合國(guó)力趨勢(shì)。

美軍在信息技術(shù)管理和采辦上也已形成了比較有效的辦法，能夠確保后勤信息系統(tǒng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)。在信息技術(shù)投資管理方面，對(duì)于包含后勤信息技術(shù)和信息系統(tǒng)在內(nèi)的IT投資，美軍采取全局管理和組合管理兩種辦法。所謂全局管理，就是針對(duì)管理流程做好戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作。所謂組合管理，就是把信息投資與國(guó)防部構(gòu)想、任務(wù)和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)考慮，以任務(wù)域?yàn)閱挝唬瑢?duì)同一任務(wù)域的各信息投資實(shí)行集中管理。對(duì)于每一組信息技術(shù)與信息系統(tǒng)投資，都采用全球信息柵格體系結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、能力目標(biāo)和績(jī)效措施來(lái)進(jìn)行管理。通過(guò)采用分析一選擇一控制一評(píng)價(jià)流程來(lái)對(duì)IT投資組合進(jìn)行管理。先分析信息技術(shù)與信息系統(tǒng)投資組合目標(biāo)是否符合國(guó)防部的構(gòu)想、任務(wù)和目標(biāo)要求或能否支持其實(shí)現(xiàn)，并確定能力差距、系統(tǒng)冗余度、流程改進(jìn)倡議以及工程風(fēng)險(xiǎn)；再選擇出能夠幫助實(shí)現(xiàn)國(guó)防部構(gòu)想、任務(wù)和目標(biāo)的最佳投資組合；然后采用一套可量化的基于結(jié)果的績(jī)效衡量辦法來(lái)管理和監(jiān)督每一組信息技術(shù)與信息系統(tǒng)投資；最后根據(jù)既定的基于后果的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)信息技術(shù)與信息系統(tǒng)投資組合管理情況。美軍后勤信息技術(shù)采辦總策略是，盡量采用可用的商用現(xiàn)貨產(chǎn)品以及分階段漸進(jìn)式增量采辦方法。從2009年開(kāi)始，美軍開(kāi)始認(rèn)真探索創(chuàng)新技術(shù)采辦策略，目的是努力縮短采辦周期，提高針對(duì)服務(wù)的采辦靈活性。2010年，常務(wù)副國(guó)防部長(zhǎng)組建了一支信息技術(shù)采辦改革特遣部隊(duì)，對(duì)這一龐大的跨機(jī)構(gòu)工程實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2011年，美國(guó)防部提出信息技術(shù)采辦四項(xiàng)基本原則，即速度原則、增量發(fā)展原則、管理原則和適用性原則。美陸軍采用“靈敏過(guò)程”方法，在綜合考慮成熟度和成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用能彌補(bǔ)能力差距且經(jīng)濟(jì)可承受的技術(shù)解決方案；然后開(kāi)展多次網(wǎng)絡(luò)集成評(píng)估，確定戰(zhàn)術(shù)網(wǎng)絡(luò)能力的總體能力水平和互操作性程度；最后部署應(yīng)用。

美軍應(yīng)用信息技術(shù)與信息系統(tǒng)的力度如此之大，許多地方已經(jīng)暴露出開(kāi)發(fā)運(yùn)維成本大、計(jì)劃和管理流程多等弊端，這顯然與《預(yù)算控制法》和國(guó)防部確定的“經(jīng)濟(jì)可承受性”裝備采辦策略不符。這迫使美軍在現(xiàn)階段及今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，不得不加強(qiáng)信息技術(shù)與信息系統(tǒng)的投資審查與財(cái)務(wù)審計(jì)。2013年初，美國(guó)防部提出將于2017年對(duì)包括后勤信息系統(tǒng)在內(nèi)的所有資產(chǎn)進(jìn)行全面徹底的財(cái)務(wù)審計(jì)，以實(shí)現(xiàn)“干凈的審計(jì)”的目標(biāo)。應(yīng)上述要求，美陸軍在2017年底前將加強(qiáng)后勤信息系統(tǒng)的投資審查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。業(yè)務(wù)系統(tǒng)投資審查方面，從2013年起，將適當(dāng)調(diào)整投資審查程序，提高后勤信息系統(tǒng)投資狀況的透明度。系統(tǒng)投資審查程序?qū)脑瓉?lái)的只關(guān)注研發(fā)和現(xiàn)代化成本轉(zhuǎn)為關(guān)注包括系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)成本在內(nèi)的總開(kāi)支；系統(tǒng)審查方式將從原來(lái)的定期審查改為任務(wù)域組合審查方式，重點(diǎn)審查是否與國(guó)防部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)投資組合發(fā)展策略一致，以及實(shí)際效用和成本。業(yè)務(wù)系統(tǒng)審計(jì)方面，從2013年起，美陸軍在負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理助理部長(zhǎng)兼審計(jì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，將開(kāi)展集成后大系統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)。其中包括對(duì)全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)陸軍分系統(tǒng)（GCSS-A）、后勤現(xiàn)代化計(jì)劃（LMP）和基本基金企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（GEEBS）的設(shè)計(jì)。

全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)陸軍分系統(tǒng)的審計(jì)工作重點(diǎn)包括：會(huì)計(jì)進(jìn)程是否完善、系統(tǒng)需求和實(shí)施時(shí)間表是否與標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)邦信息結(jié)構(gòu)一致，財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)，計(jì)算機(jī)制圖處理，系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口。從2013年1月起，陸軍將在“后勤現(xiàn)代化計(jì)劃”（LMP）中以增量方式植入“管理、風(fēng)險(xiǎn)與符合”（GRC）功能模塊，以改進(jìn)接入控制，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。預(yù)計(jì)到2016年11月，完成GRC模塊的部署。GRC方法是一種用于指導(dǎo)組織管控（管理）、業(yè)務(wù)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、行動(dòng)落實(shí)和業(yè)務(wù)改進(jìn)等工作的框架體系。另外，美國(guó)政府問(wèn)責(zé)局（GAO）還對(duì)全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)陸軍分系統(tǒng)的計(jì)劃和成本估計(jì)工作進(jìn)行了審查，并于2014年10月30日發(fā)布了審查報(bào)告。GAO對(duì)系統(tǒng)計(jì)劃工作的審查結(jié)論是，基本滿(mǎn)足了高質(zhì)量和可靠的計(jì)劃工作的可信性和可控性要求，但僅部分滿(mǎn)足了作為一個(gè)可靠系統(tǒng)的綜合性和較好的構(gòu)造性要求。具體而言，資源沒(méi)有被分配到具體的活動(dòng)，計(jì)劃日程表缺少一個(gè)有效的關(guān)鍵路線，管理重心沒(méi)有放在具體活動(dòng)上，所有這些都將對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)不利影響。GAO對(duì)系統(tǒng)的成本評(píng)估工作的審查結(jié)論是，成本評(píng)估完全或基本滿(mǎn)足了高質(zhì)量和可靠的成本評(píng)估的綜合性、文檔編制的完整規(guī)范性和正確性等要求，但僅部分滿(mǎn)足了可靠的成本評(píng)估的可信性要求。盡管項(xiàng)目管理人員提供了進(jìn)行有限風(fēng)險(xiǎn)分析的成本模式，但卻沒(méi)有提供風(fēng)險(xiǎn)和不確定性分析方面的書(shū)面材料。風(fēng)險(xiǎn)分析不充分，導(dǎo)致管理者不清楚如何考量與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，成本評(píng)估將失去可信性，管理決策制定能力將受到削弱。項(xiàng)目管理人員確定了主要成本驅(qū)動(dòng)因素，其中包含了基于這些成本驅(qū)動(dòng)因素的靈敏度分析模式，但分析的結(jié)果未編制成文檔。