嘉興：“三聯(lián)三會”讓非公企業(yè)黨建與發(fā)展深度融合

連小敏

近年來，嘉興市在非公企業(yè)黨組織中推行以“黨組織書記聯(lián)系企業(yè)出資人、黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干和車間班組、每名黨員聯(lián)系職工群眾，定期召開民主懇談會、黨群議事會、黨企聯(lián)席會”為主要內容的“三聯(lián)三會”工作機制，推進和諧勞動關系建設，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力，充分發(fā)揮了政治核心和政治引領作用。

架起“黨群連心橋”。一是黨組織書記聯(lián)系企業(yè)出資人。在由人事經理、工會主席等非出資人擔任黨組織書記的企業(yè)，進一步強化書記主體意識和黨建主體責任，由黨組織書記主動聯(lián)系企業(yè)出資人，建立與出資人順暢對話機制，切實加強與企業(yè)高層的溝通聯(lián)系。如日本電產集團黨委書記利用兼任企業(yè)工會主席和精通日語的優(yōu)勢，與日方總經理定期溝通，通過及時反映職工訴求、提出合理化建議等，讓日方隨時看到黨組織在企業(yè)生產經營中發(fā)揮的重要作用，探索出一條外資企業(yè)黨建工作新路。二是黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干和車間班組。每名黨組織班子成員聯(lián)系若干名中層骨干，并分片包干，直接聯(lián)系到部門、車間和班組，便于及時了解掌握一線情況，將黨組織的聲音傳遞到企業(yè)的各個層級。三是每名黨員聯(lián)系職工群眾。組織黨員普遍聯(lián)系職工，做到“四個必聯(lián)”：青年職工必聯(lián)、新進職工必聯(lián)、外地職工必聯(lián)、困難職工必聯(lián)，在此基礎上開展“連心走訪” “師徒結對” “學教幫帶”等活動。

搭建“意見直通車”。企業(yè)黨組織利用午休、工間等時間，召開民主懇談會，由黨組織書記或班子成員面對面有針對性地征集企業(yè)職工對工作環(huán)境、安全生產、待遇福利、文化建設等方面的意見，同時動員職工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。為打消職工顧慮，黨組織把民主懇談會開到車間、班組，通過“一對一”懇談、設立“微信留言箱”、發(fā)放黨員聯(lián)系卡等，鼓勵職工充分發(fā)表真實意見。對一些當場可以解決的問題，現(xiàn)場答復解決；對一些反應強烈或情況復雜的問題，記錄在冊后交由黨群議事會進行討論，上報企業(yè)經營管理層研究解決。

建強“黨群服務站”。以黨組織為核心，會同工、青、婦等群團組織每月召開一次黨群議事會，共同策劃開展學習培訓、文體活動、社會公益等活動，共同分析梳理收集到的意見建議，并按照輕重緩急排出計劃方案，切實把黨組織的要求轉化為群團組織的自覺行動。如新安國際醫(yī)院黨委經黨群議事會討論并提議，設立關愛基金，對青年黨員及員工提供特殊時期關懷慰問，做到生日有蛋糕、生病有探望、婚慶有祝福、添丁有祝賀等。

打造“三強聯(lián)合體”。企業(yè)黨組織班子成員、群團組織負責人與企業(yè)管理層每季度召開一次黨企聯(lián)席會，就企業(yè)黨建、人才、發(fā)展工作面對面交換意見、互促共進，助推企業(yè)“三強爭先”。黨組織向企業(yè)管理層通報近期活動開展情況，并將黨群議事會上梳理后的問題進行反映，提出合理化建議；企業(yè)管理層介紹企業(yè)近期生產經營狀況，反饋上一次職工群眾反映問題落實情況，同時對黨組織本次交辦的意見建議，逐一落實責任人牽頭辦理，明確辦理目標、具體措施和完成時限等，并通過企業(yè)公開欄等向全體職工全程公示，接受監(jiān)督。如浙江雙飛無油軸承股份有限公司黨委組織通過對課題進行攻關，每年為企業(yè)節(jié)約生產成本250萬元。海寧市引導黨員職工積極參與企業(yè)生產經營管理活動，在企業(yè)生產工藝、生產流程、經營管理、環(huán)境衛(wèi)生等領域主動攻堅破難、開展技術革新千余項，帶來經濟效益上億元