《Pokémon GO》火了，任天堂又“活”了

小心，你踩到我的杰尼龜了！7月14日晚11點(diǎn)，美國(guó)紐約中央公園出現(xiàn)罕見水精靈，一大堆《Pokémon GO》玩家擁入去抓。這是《Pokémon GO》游戲開放地區(qū)的常見現(xiàn)象。無論是白天還是凌晨，無論是公園、街道還是私人庭院，隨時(shí)能看到玩家成群上路抓口袋妖怪、占領(lǐng)道館。7月7日，這款游戲一經(jīng)發(fā)布，便十分火爆。

幾度生死，

任天堂重?zé)ㄉ鷻C(jī)

作為《Pokémon GO》系列視頻游戲的原創(chuàng)者，任天堂在《Pokémon GO》發(fā)布后僅四個(gè)交易日，股價(jià)便飆升25%，市值暴增90億美元。任天堂就這樣“活”了。而在此之前，做玩具起家的任天堂也曾幾度沉浮，每一次你以為它就要消失的時(shí)候，它便觸底反彈、絕處逢生。好一出反轉(zhuǎn)大戲！

第一次反彈 1980-2000年

表現(xiàn)：開啟掌機(jī)時(shí)代

原因：1980年，任天堂推出掌機(jī)雛形Game & Watch，開啟掌機(jī)時(shí)代。1985年，推出《超級(jí)瑪麗》以及搭載游戲的FC紅白機(jī)。1989年，發(fā)售真正意義上的掌機(jī)Game Boy，從此游戲正式進(jìn)入掌機(jī)時(shí)代。

第一次谷底 20世紀(jì)70年代

表現(xiàn)：孤注一擲，嚴(yán)重虧本差點(diǎn)破產(chǎn)

原因：做玩具出身的任天堂在此時(shí)首次嘗到了電子游戲機(jī)的甜頭，賺了不少錢。隨后，便集中精力開始研發(fā)一款“激光飛碟游戲機(jī)”。但由于石油危機(jī)，這款游戲機(jī)嚴(yán)重虧本，任天堂也差點(diǎn)破產(chǎn)。

第二次谷底 2000-2004年

表現(xiàn)：青黃不接、內(nèi)憂外患

原因：自Game Boy后，任天堂的其他新產(chǎn)品一直后繼乏力。Game Boy掌機(jī)陷入“老齡化”，新產(chǎn)品也沒有達(dá)到預(yù)期效果。另一方面，微軟的Xbox和索尼的PS2伺機(jī)而動(dòng)，在銷量上將任天堂遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。自身的后退加上對(duì)手的趕超，讓任天堂跌落神壇。

第二次反彈 2004-2008年

表現(xiàn)：開創(chuàng)體感游戲時(shí)代

原因：2000年，巖田聰加入任天堂，并于2002年出任社長(zhǎng)。2004年，推出第三代掌機(jī)NDS。2006年，將體感引入電視游戲主機(jī)，推出Wii系列產(chǎn)品。在這兩大產(chǎn)品的助推下，任天堂每年的營(yíng)收和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都在增加，并于2008年達(dá)到營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的峰值，市值達(dá)到近800億美元，重回行業(yè)巔峰。

第三次反彈 2014-2016年

表現(xiàn)：開啟AR手游時(shí)代

原因：2014年，任天堂改變策略，開始進(jìn)軍手游，并與當(dāng)時(shí)的谷歌子公司Niantic聯(lián)合制作了《谷歌招募口袋妖怪捕捉大師》的惡搞視頻。由于視頻反響熱烈，才有了如今《Pokémon GO》的誕生。這一游戲?qū)F(xiàn)實(shí)世界和虛擬精靈結(jié)合在一起，7月7日發(fā)布后僅四個(gè)交易日，任天堂股價(jià)便飆升25%，市值暴增90億美元。

第三次谷底 2008-2014年

表現(xiàn)：連年虧損

原因：智能手機(jī)浪潮的興起，讓手游應(yīng)運(yùn)而生。任天堂的發(fā)家是靠玩具，締造任天堂奇跡的幾代游戲大師也都與做玩具有淵源。但由于手游類產(chǎn)品 “玩具感”的缺失，任天堂一直對(duì)其不感冒。錯(cuò)過了手游的風(fēng)口，導(dǎo)致任天堂經(jīng)營(yíng)不繼，在2011- 2014年連年虧損。