邸丹寧 陳敏
摘要:本文對高新企業(yè)科技人才常規(guī)招聘存在的問題進行了深入分析,同時結(jié)合高新企業(yè)科技人才招聘管理實際,提出了高新企業(yè)開展科技人才網(wǎng)絡招聘的有效對策。
關鍵詞:高新企業(yè)科技人才招聘對策
隨著科技的蓬勃發(fā)展和高新企業(yè)的日益增多,高新企業(yè)對于科技人才的競爭日趨激烈。誰能擁有大量的高素質(zhì)科技人才,誰就擁有了核心競爭力。作為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第一步,招聘到優(yōu)秀且適合高新企業(yè)發(fā)展要求的新員工就顯得至關重要。如今人才市場上各種招聘方式層出不窮,高新企業(yè)在實際招聘工作中也出現(xiàn)各種各樣的問題。如何讓招聘工作更高效是每個高新企業(yè)亟需解決的問題。以下就高新企業(yè)科技人才招聘的現(xiàn)狀及相應對策進行探討。
一、高新企業(yè)科技人才常規(guī)招聘方式及存在的問題
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前高新企業(yè)科技人才常規(guī)招聘存在以下問題:
1.面試。面試是一種經(jīng)過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關素質(zhì)的考試活動。面試存在以下問題:第一,由于時間的限制,很難全面的考量應聘者。特別是對于科技人才,導致招聘效果不理想,雖然有后續(xù)的試用期,但依然耗費人力資源和財力成本。第二,針對高新技術人員的招聘,在進行面試的時候,人力部門往往對高新技術人員的工作不甚了解,只是關注簡歷上的工作經(jīng)驗,難以對應聘者做出較為專業(yè)的測評。
2.校園招聘。校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指高新企業(yè)直接從學校招聘各類各層次應屆畢業(yè)生。校園招聘存在以下問題:第一,應屆畢業(yè)生的職業(yè)化水平不高,與實際業(yè)務對接的能力較差,高新企業(yè)還要進行一系列的培訓,增加了企業(yè)人力、物力成本的支出。第二,應屆畢業(yè)生流動率也較高,給高新企業(yè)留住人才增加難度。
3.招聘會。招聘會一般是由政府所轄人才機構及高校就業(yè)中心舉辦,主要服務于待就業(yè)群體及用人單位。招聘會存在以下問題:第一,招聘會中應聘的技術人員良莠不齊,高新企業(yè)招聘時需要仔細區(qū)分,耗費時間。第二,參會人員的數(shù)量主要靠宣傳決定,企業(yè)無法掌控前來應聘高新技術人員的數(shù)量,招聘效率不高。
4.獵頭招聘。這是一種十分流行的人才招聘方式,意思是指“網(wǎng)羅高級人才”。高級人才委托招聘業(yè)務,又被稱之為獵頭服務或人才尋訪服務。獵頭招聘存在以下問題:第一,中國獵頭市場存在許多不規(guī)范性,而且獵頭招聘的費用高,有時獵頭公司推薦的人并不適合企業(yè)需要。第二,在獵頭為企業(yè)尋找合適的科技人才時,不可避免的會接觸到企業(yè)的機密,面臨著企業(yè)高新技術秘密泄露的風險。
5.招聘廣告。招聘廣告主要指用來公布招聘信息的廣告,主要為應聘者提供一個獲得更多信息的來源。招聘廣告存在以下問題:第一,紙質(zhì)類型的廣告發(fā)行地域有限、預約時間也較長,滿足不了特定空間和時間上對科技人才的需要。第二,數(shù)字視頻類型的廣告只能播出較短的招聘信息,內(nèi)容不詳細且費用高。
二、高新企業(yè)科技人才招聘有效對策
基于對高新企業(yè)招聘現(xiàn)狀、人才市場的需求分析以及高新企業(yè)科技人才常規(guī)招聘方式存在的問題,運用網(wǎng)絡招聘科技人才成為了各大高新企業(yè)的不二選擇。中國的網(wǎng)絡招聘產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展飛快,現(xiàn)在正值網(wǎng)絡招聘黃金時期,行業(yè)市場潛力巨大,特別是對于以科技為核心的高新企業(yè)來說,在競爭激烈的人才市場上找到優(yōu)秀的科技精英,網(wǎng)絡招聘顯現(xiàn)出很大的優(yōu)勢。
1.網(wǎng)絡招聘基于大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。隨著科技飛速發(fā)展,網(wǎng)絡用戶群十分龐大,特別是對于科技人才,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)運用到生活的方方面面,對于就業(yè)或擇業(yè),自然會首選網(wǎng)絡招聘方式。而且目前我國網(wǎng)絡招聘平臺很多,不光有專業(yè)的招聘網(wǎng)站,還包括微信、微博等。發(fā)布的招聘信息具有很強的針對性,基于大量數(shù)據(jù)的鋪墊,增強了高新企業(yè)對于科技人才的捕捉力度。
2.網(wǎng)絡招聘提高了招聘的有效性。在高新企業(yè)行業(yè)領域,頂尖的科技人才數(shù)量有限。核心科技人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。利用傳統(tǒng)招聘方式耗時耗力,招聘工作的時效性嚴重影響招聘的效果,而網(wǎng)絡招聘以其高效快捷的特點,可以在短時間內(nèi)以最高的效率找到合適的人才,大大提高了高新企業(yè)招聘的有效性。
3.網(wǎng)絡招聘節(jié)省招聘成本。傳統(tǒng)的招聘方式需要大量人力物力的支撐,而且招聘的效果也沒有保障。網(wǎng)絡招聘的出現(xiàn)為高新企業(yè)節(jié)省了大量人員宣講、出差的費用,同時減少了支付給第三方獵頭高額的勞務費,也節(jié)約了寶貴的時間資源。不論是網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,還是使求職者了解企業(yè)狀況、明確職位要求,網(wǎng)絡招聘系統(tǒng)都具有很強大的功能,為企業(yè)節(jié)省了很多成本,同時也減少了人力資源整理文檔的工作量,深受人力資源工作者青睞。
4.網(wǎng)絡招聘打破地域限制。隨著科技和信息的全球化,人才的流動也傾向于國際化。網(wǎng)絡招聘使得位于世界各地的科技人才的流動打破了地域限制;同時求職者和招聘方也可以利用網(wǎng)絡雙向互動,打破了傳統(tǒng)招聘單向互動的局限性;在招聘過程中,可以采用遠程視頻在線面試,也不再受到地域限制。