文/王紹強(qiáng)
日本:安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)徹底失敗
文/王紹強(qiáng)
外媒稱,對(duì)許多國(guó)家的央行人員來說,過去幾周并不愉快——并且沒有比不幸的日本央行行長(zhǎng)黑田東彥更不愉快的了……
自2012年底安倍晉三上臺(tái)再任日本首相之后,其舊“三支箭”所組成的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”就備受矚目?!暗谝患笔橇炕瘜捤?,試圖通過將大量資金注入經(jīng)濟(jì)體來終結(jié)通縮;“第二箭”是略有相似的財(cái)政刺激計(jì)劃。不過,要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)效果,“第三箭”的“結(jié)構(gòu)性改革”則最為關(guān)鍵。2015年9月,日本政府又推出了“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的新“三支箭”。主要內(nèi)容為:2020年GDP達(dá)到600萬億日元;加強(qiáng)育兒支持和社會(huì)保障改革,力爭(zhēng)出生率達(dá)到1.8%;因養(yǎng)老看護(hù)導(dǎo)致的離職率降為0。
盡管結(jié)構(gòu)性改革的長(zhǎng)期效果仍有待檢驗(yàn),但如同陰霾般揮之不去的通縮預(yù)期仍是日本經(jīng)濟(jì)面對(duì)的頭號(hào)敵人。
沈建光指出,日本最難解的問題在于:通縮的預(yù)期已經(jīng)根深蒂固?!叭毡救说南M(fèi)傾向很低,大家覺得通縮還會(huì)持續(xù),把錢存到明天的購(gòu)買力會(huì)更強(qiáng),因此整個(gè)社會(huì)的面貌和預(yù)期是非常悲觀的。從這個(gè)角度而言,說日本‘失去了20年’所言非虛?!倍脖督?jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的改革也是消費(fèi)衰退的原因之一?!跋啾扔诮K身雇員,臨時(shí)工沒有許多福利,收入較低,也會(huì)造成消費(fèi)低下。畢竟他們會(huì)擔(dān)心什么時(shí)候可能失業(yè),消費(fèi)傾向就會(huì)降低。”
面對(duì)通縮陰影,貨幣寬松、制造通脹預(yù)期仍會(huì)是日本政府的長(zhǎng)期選擇。Tomo Kinoshita在野村證券的報(bào)告中表示:“我們認(rèn)為日本央行將會(huì)維持其現(xiàn)有的量化寬松和質(zhì)化寬松措施。我們預(yù)測(cè)日本央行將在2016年底之前會(huì)擴(kuò)張其ETF股權(quán)價(jià)值和其他風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的購(gòu)買,從而提高通脹預(yù)期?!?/p>
所謂的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”
競(jìng)選時(shí),安倍首相提出了“2020年前后實(shí)現(xiàn)600萬億GDP”的目標(biāo)(此為安倍競(jìng)選總理時(shí)的目標(biāo)之一,我國(guó)讀者可能更熟悉與之一并提出的“三支箭”)。2014年的GDP是490萬億日元,所以要達(dá)成次目標(biāo)必須在六年間使GDP增加110萬億,也就是每年近20萬億日元(4%)。這樣的經(jīng)濟(jì)奇跡如何才能實(shí)現(xiàn)呢?
根據(jù)11月召開的經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨問會(huì)議上,四位民間與會(huì)者給出的資料來看,如果能實(shí)現(xiàn)GDP平減物價(jià)指數(shù)提升1%和2%左右的潛在成長(zhǎng)率,600萬億日元的GDP目標(biāo)也是可能達(dá)成的。
從數(shù)字層面看確實(shí)如此。但是正如本文開始提到的,GDP成長(zhǎng)率是負(fù)數(shù),而物價(jià)上升率是0。而根據(jù)咨問會(huì)議上日本銀行出具的資料,兩季度的潛在成長(zhǎng)率接近0。參加會(huì)議的民間與會(huì)者之中的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者只有東京大學(xué)教授伊藤元重一人,他又是憑借什么相信名義成長(zhǎng)率會(huì)急劇上漲至4%呢?
話說回來,對(duì)于人口不斷減少的日本而言,將國(guó)內(nèi)所得人口而計(jì)算來的GDP作為目標(biāo)來指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)政策,已經(jīng)不合時(shí)宜了。
尤其是在勞動(dòng)人口每年減少1%左右、其他條件完全相同的情況下,GDP每年減少1%也是理所當(dāng)然的。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了1%,也只能抵銷勞動(dòng)人口減少的1%,最后的增長(zhǎng)率還是0。
因?yàn)闈撛谠鲩L(zhǎng)率基本為0,所以要在六年內(nèi)增加110萬億日元,只有使每年通貨膨脹4%才行。如果只是通貨膨脹4%倒還簡(jiǎn)單了,比如日本銀行如果把日本進(jìn)口的石油全都買斷,物價(jià)肯定想漲多少就漲多少。然而能不能保證只通貨膨脹4%可就不好說了。
“通貨緊縮導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不景氣”的錯(cuò)覺產(chǎn)生了愚蠢的經(jīng)濟(jì)政策。勞動(dòng)人口減少了所以GDP的增長(zhǎng)率為0是理所當(dāng)然的,消費(fèi)減少了所以物價(jià)下降也是自然而然的,完全沒必要將這些歸為“通貨緊縮帶來的不景氣”而大驚小怪。尤其是日本靠近低人力成本的中國(guó),應(yīng)該歡迎進(jìn)口產(chǎn)品降價(jià)才對(duì)。
反應(yīng)經(jīng)濟(jì)情況的應(yīng)該是國(guó)民收入
當(dāng)然,還是收入更高比較好,但反映人們生活水平的并不是GDP,而是人均國(guó)民收入。安倍首相于2013年許諾了十年內(nèi)將人均GNI增加150萬日元,這個(gè)GNI正是國(guó)民收入。
這個(gè)GNI是將GDP與海外投資的收益相加之后的結(jié)果,與過去使用的GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)相同。不過,正像在日本發(fā)生的那樣,隨著全球化的推進(jìn),經(jīng)濟(jì)與GDP之間的差距變得很大。
比如說,電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商把年盈利50億日元的液晶工廠移到中國(guó)臺(tái)灣,然后得到了100億日元的分紅,在這種情況下,日本的GDP減少了50億日元,GNI增加了50億日元。反過來,中國(guó)臺(tái)灣的制造商上交給日本總部的利潤(rùn),是不會(huì)算入GNI的。
也就是說,隨著全球化進(jìn)程的深入,GNI-GDP的差值會(huì)越來越大。最近的20年,實(shí)際GNI一直都比GDP高,并且差距越來越大。2013年的實(shí)際GDP增長(zhǎng)率是1.8%,GNI的增長(zhǎng)率卻是2.4%。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮克迪也指出:“反應(yīng)經(jīng)濟(jì)情況的應(yīng)該是國(guó)民收入。從這點(diǎn)來看日本經(jīng)濟(jì)并沒有那么悲觀?!?/p>
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以失敗,是因?yàn)椴扇×嗽谌丝诓粩鄿p少的情況下,仍然為了增加名義GDP而促進(jìn)通貨膨脹的政策。結(jié)果,實(shí)際工資減少,日元貶值導(dǎo)致進(jìn)口增加,人們變窮了。
另一個(gè)重要原因是,人均可支配收入減少了??芍涫杖胧侵笍墓べY扣除稅金,社會(huì)保險(xiǎn)等“人為因素”的收入。消費(fèi)者的行為并不取決于人均GDP,而取決于人均可支配收入。如下圖右軸所示,月人均可支配收入從2000年以來已經(jīng)降低了五萬日元。并不是增長(zhǎng)率停滯了,而是現(xiàn)在在職的人們變得更加貧窮了。
600萬億日元的GDP目標(biāo)也是可能達(dá)成的
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)新三箭
2020年GDP達(dá)到600萬億日元
可支配收入減少,2000年以來工資遞減固然也是其中一個(gè)原因,然而另一個(gè)更重要的原因是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、護(hù)理等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的增加。日本的所得稅占到了GPD的5%,這在全世界來說不算很高。然而社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用已經(jīng)超過了6.1%,并且還將隨著超老齡化社會(huì)的到來而急劇增加。
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以失敗,正是在于沒有著手處理腐蝕日本經(jīng)濟(jì)的社會(huì)保障問題,卻空談“600萬億日元GDP”之類的夢(mèng)話。因?yàn)榕碌米锔啐g選民,在野黨也完全不提這個(gè)問題。論證社會(huì)保障改革,并向執(zhí)政黨和在野黨說明問題的只有行政改革大臣河野太郎一個(gè)人。社會(huì)保障無疑是一種莫大的浪費(fèi),應(yīng)該是行政改革的第一目標(biāo)。