郭珊：抓住機遇將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的契機

我首先想說的是，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到今天，不管是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還是傳統(tǒng)金融機構(gòu)，其實大家都面臨一個問題，那就是我們亟待解決一些行業(yè)的痛點和客戶的痛點?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)同樣要以風(fēng)險控制為核心，建立符合自身發(fā)展模式的風(fēng)控體系，具備風(fēng)險識別、風(fēng)險控制和風(fēng)險定價能力，與金融機構(gòu)深入合作，才能真正做好金融的事。金匯金融作為泛金融機構(gòu)的直銷聚合平臺，以開放的姿態(tài)聚集了包括區(qū)域股權(quán)金融資產(chǎn)交易市場、商業(yè)銀行、證券公司、私募基金在內(nèi)的各類機構(gòu)，主要來為金融機構(gòu)提供各類金融產(chǎn)品的直銷服務(wù)。金匯金融創(chuàng)新發(fā)展出的“互聯(lián)網(wǎng)金融+區(qū)域性交易市場”模式，助推了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效服務(wù)了實體經(jīng)濟。以“定期理財”系列為代表的創(chuàng)新產(chǎn)品，一方面解決了企業(yè)融資需求，另一方面則為客戶提供了多種投資選擇，豐富了其資金增值路徑，積極推動了傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

從行業(yè)痛點的角度來說，從2015年到現(xiàn)在，金融機構(gòu)普遍都面臨優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)挖掘的問題，包括現(xiàn)在的資產(chǎn)荒的問題。在這方面，金匯金融與金融資產(chǎn)交易中心合作搭建區(qū)域市場金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，產(chǎn)品發(fā)行人均為地方城投、國有企業(yè)、上市公司，金匯金融負責(zé)用戶引流、賬戶體系建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)險控制，創(chuàng)新性地解決了互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)缺乏等問題。

在客戶的痛點方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在解決客戶的痛點方面有優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以做到對客戶數(shù)據(jù)的迅速積累以及客戶數(shù)據(jù)的深入挖掘。但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步發(fā)展，在未來，無論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是傳統(tǒng)金融，到最后都解決的是金融行業(yè)共同面臨的企業(yè)、C端客戶的投融資問題，這也是為什么我看好未來垂直行業(yè)場景金融發(fā)展前景的原因。金匯金融也始終致力于發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融平臺信息技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合傳統(tǒng)金融機構(gòu)資源優(yōu)勢，為企業(yè)和個人提供高效、優(yōu)質(zhì)的綜合金融服務(wù)。

其次，我在這里想呼吁我們的監(jiān)管部門盡快規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的一個問題是通過線上獲客可能較容易，但同時客戶的忠誠度較低，這是互聯(lián)網(wǎng)金融時代的一個特點，短期內(nèi)不會有所改變。在這樣的情況下，不論是對傳統(tǒng)金融機構(gòu)還是對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說，都將面臨的是一個持久戰(zhàn)，這將對我們的資產(chǎn)獲取能力和風(fēng)險控制能力形成嚴峻挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)應(yīng)本著以客戶為本的理念，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，同時我們也需要一個清晰的監(jiān)管框架來作為我們開展業(yè)務(wù)并更好地服務(wù)普羅大眾的指引，這樣，我們才能將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一個更好地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的良好契機。

（郭珊系金匯金融總經(jīng)理）