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    職工之家建設是企業(yè)發(fā)展的助推器

    2016-08-16 03:28:25張華
    大科技 2016年17期
    關鍵詞:工會組織工會職工

    張華

    (廣西華錫集團股份有限公司 廣西柳州 545006)

    職工之家建設是企業(yè)發(fā)展的助推器

    張華

    (廣西華錫集團股份有限公司 廣西柳州 545006)

    建設職工之家,是貫徹落實黨中央“工會要真正成為職工之家”的重要指示,是企業(yè)得以發(fā)展的助推器。而要真正建設職工之家,還需要充分發(fā)揮工會組織的紐帶作用,來調動職工的創(chuàng)造性及工作積極性,讓企業(yè)與普通職工聯(lián)系更加緊密,進而強化企業(yè)的內部凝聚力,建設成為一個受廣大職工依賴的職工之家。當然,這客觀上對企業(yè)的工會組織提出了更高的要求,要求企業(yè)不僅要順應時代發(fā)展的潮流,還需要構建企業(yè)文化,提升職工的凝聚力,促進企業(yè)的更好發(fā)展。

    職工之家;建設;企業(yè)發(fā)展

    1 前言

    企業(yè)在發(fā)展過程中,建設職工之家不僅能夠有效提升企業(yè)的內部凝聚力,而且還能夠有效激發(fā)職工的工作積極性,來滿足企業(yè)的內在發(fā)展需求。當前,在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展之下,職工之家建設也被提出了更高的要求。因此,需要企業(yè)不斷更新觀念,重視職工之家建設對企業(yè)發(fā)展的積極作用,并充分利用工會組織,積極開展各種文化、教育宣傳活動,豐富職工的日常生活,并在活動過程中提升職工的綜合素養(yǎng),讓企業(yè)更具凝聚力,進而有效推動職工之家的建設,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。

    2 職工之家建設對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義

    建設職工之家,是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關鍵所在,對企業(yè)的未來發(fā)展起著不可忽視的重要作用,具體如表1。

    表1 建設職工之間的現(xiàn)實意義

    (1)要提升企業(yè)的內在發(fā)展動力和市場競爭力,還需要通過建設職工之家,進而激發(fā)職工的工作積極性,增加各部門間的聯(lián)系,進而提升企業(yè)凝聚力,讓職工在工作和生活中,得到情感的歸屬感,并感受到來自于企業(yè)的關懷,有效增強企業(yè)與職工的交流,進而讓企業(yè)調整運營方式,強化管理效率,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

    (2)加強職工之家建設,還是企業(yè)聯(lián)系普通職工的客觀需求。當前,企業(yè)與職工間的關系普遍較為疏離,若企業(yè)的內部干部對普通職工的真實想法不了解,就會導致管理層與基層脫節(jié)。而通過職工之家的建設平臺,就能夠增強干部與職工間的聯(lián)系,讓企業(yè)堅持走群眾路線,并關心職工的切身利益,改善企業(yè)干群關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的條件。

    (3)職工之家還是提升職工綜合素養(yǎng)的有效平臺。在當前日新月異的社會發(fā)展下,企業(yè)更需要加強職工之家建設,通過這一平臺,對職工進行業(yè)務培訓,并提升其道德素養(yǎng),建立一支職業(yè)道德高尚,工作效率突出、專業(yè)技能扎實的職工隊伍,讓職工更好的適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

    (4)營造良好的企業(yè)氛圍,同樣也是建設職工之家的初衷。新時期,隨著職工來源的增加,職工的各種訴求也逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢,職工的維權意識越來越強,各部門間的矛盾也越發(fā)激化,極不利于企業(yè)的和諧發(fā)展。在這種環(huán)境下,建立職工之家來化解各種矛盾,維護職工的切身利益,并減小勞資糾紛,讓各部門間得到協(xié)調發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展目標就顯得尤為重要。

    3 企業(yè)發(fā)展中,建設職工之家的策略

    3.1 更新觀念,找準建設著力點

    職工之家的建設,不僅能夠推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,還能夠使職工間的凝聚力得到明顯的提升。在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,新事物、新觀念不斷涌現(xiàn)在人們的視野中,導致企業(yè)在建設職工之家時,出現(xiàn)了一定的阻力,并威脅到企業(yè)的內部結構穩(wěn)定。所以,在新形勢下,要建設職工之家,還需要堅持黨的政策方針,并充分發(fā)揮工會的作用,確保其建設得到有效保障。同時,還要嚴格按照國家相關的法律法規(guī)要求,在保障普通職工合法權益的同時,強化職工之家的作用,并以企業(yè)的生產運營為中心,提出更加科學、合理的指導方針,以提升職工的整體工作水平,滿足企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求。另外,還需要注意職工之家建設質量,并堅持實事求是、與時俱進的觀點,在發(fā)展過程中找準建設著力點,運用先進的技術理念,將各種新的觀念與新的技術融入其中,有效解決職工之家建設中的實際問題,讓企業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展。

    3.2 關心職工生活,為職工做好實事

    企業(yè)在建設職工之家的過程中,要堅持職工代表大會制度,通過定時召開職代會,以切實落實職代會的職權,堅持職代會的民主評議領導班子,并依照程序做好職工民主評議工作。與此同時,還要將評議結果加以公布,以實現(xiàn)職代會制度的規(guī)范化,落實職工群眾的參與、知情、表決、監(jiān)督權力。另外,企業(yè)要以“服務職工在基層”的活動作為契機,關心職工的生活,切實維護職工的利益,堅持平等協(xié)商、集體合同等制度,才能夠對職工的訴求、意愿等進行了解,維護職工群眾的合法權益。此外,企業(yè)還要可以通過健康體檢、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、女職工安康保險等福利制度,保證職工權益,激發(fā)職工熱情,最大限度地發(fā)揮職工的創(chuàng)造力,并建立相應的勞動爭議調解及監(jiān)督組織,進而加大職工的勞動保護力度,有效調解勞動爭議,確保職工的人身安全。

    3.3 定期技能培訓,發(fā)揮教育先導作用

    企業(yè)要想在新形勢下贏得長期、健康的穩(wěn)定發(fā)展,還需要在建設職工之家的過程中,發(fā)揮職工之家的教育先導作用,來有效提升職工的綜合素養(yǎng),努力將職工培養(yǎng)為多技能、復合型、善學習、愛專研的人才,多為職工創(chuàng)造學習的機會,搭建展示的平臺,從而提高整體職工的綜合素養(yǎng),讓企業(yè)的運營效率得到不斷提高。在定期技能培訓中,企業(yè)要從多領域、多技能的方向發(fā)展,通過定期座談會、文化宣傳活動、專業(yè)技能培訓等,將職工培養(yǎng)為紀律嚴、能力強、作風硬的高素質人才。同時,還可建立一定的激勵機制,強化職工的技能培訓、思想培訓,并注重實效,讓職工形成終身學習的觀念,為企業(yè)更好的創(chuàng)造利益。

    3.4 發(fā)揮工會作用,推動職工之家的整體建設

    企業(yè)在建立職工之家時,需要充分發(fā)揮工會的積極作用,并通過各級工會組織來學習科學發(fā)展觀,以建創(chuàng)先爭優(yōu)活動來作為契機,規(guī)范工會的日常工作。與此同時,還要堅持定期開展會議,并對上級傳達的各項政策方針、規(guī)章制度等進行認真學習,總結通報工會的階段工作,并研究部署工會的階段性重點工作。在工作部署及工會組織管理中,還需要充分發(fā)揮女職工的優(yōu)勢,將女職工納入工會隊伍建設中,活躍企業(yè)氛圍,調解各部門矛盾,切實維護女職工的特殊權益,并在工會工作的調研過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,針對欠缺的部分進行原因分析及經(jīng)驗總結,推動整體工作的不斷完善與發(fā)展。

    4 結束語

    企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,還需要強化職工之家的建設,以滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求。我國現(xiàn)階段的職工之家建設還不容樂觀,因此,企業(yè)要充分利用工會組織的作用,認真學習黨和國家的相關政策,建立好工會服務制度,將企業(yè)利益與職工利益聯(lián)系起來,通過職工之家這一平臺,組織職工進行學習,并真正關心職工的實際生活,來調動職工的工作積極性,提高職工的綜合素養(yǎng),最大限度地發(fā)揮職工的創(chuàng)造力,進而為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

    [1]陳德勝.企業(yè)工會推動職工之家建設為項目發(fā)展提供動力[J].東方企業(yè)文化,2014(24):17+23.

    [2]王曉娟,楊鵬.把企業(yè)工會建設成為職工最可信賴的職工之家的思考[J].山東工會論壇,2014,20(04):14~16.

    [3]景曉惠.現(xiàn)代煤炭企業(yè)“職工之家”建設實踐淺談[J].東方企業(yè)文化,2013(20):103~104.

    [4]田永山.淺談新時期水電企業(yè)建設職工之家的實踐和思考[J].廣西電業(yè),2013(09):66~70.

    D64

    A

    1004-7344(2016)17-0028-02

    2016-5-25

    張華(1966-),男,經(jīng)濟師,大學本科,任組織與民主管理部部長,主要負責工會組織、職工之家建設、企業(yè)民主管理等工作。

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