淺談傳媒類高職院校團(tuán)組織對學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理

何發(fā)勝（湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院 影視藝術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410100）

淺談傳媒類高職院校團(tuán)組織對學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理

何發(fā)勝
（湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院 影視藝術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410100）

傳媒類高職院校是為國家文化宣傳教育戰(zhàn)線培養(yǎng)人才的主陣地，我們在強(qiáng)化傳媒類高職院校育人職能時(shí)，要把選拔和培養(yǎng)好學(xué)生干部作為切入點(diǎn)。為此，傳媒類高職院校團(tuán)組織要在學(xué)生干部培養(yǎng)與管理方面多下力氣，尤其要注重學(xué)生干部自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，以便其更好地為學(xué)校的管理育人工作和校園文化建設(shè)發(fā)揮積極的作用。

傳媒類高職院校團(tuán)組織；學(xué)生干部；培養(yǎng)與管理

高職院校學(xué)生干部不僅是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要依靠力量，還是新時(shí)期做好共青團(tuán)工作的有力推手，學(xué)生干部不僅要在學(xué)業(yè)上有所成就，而且還要在品德、操守等方面成為廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)的楷模。傳媒類高職院校的學(xué)生具有家庭條件好、藝術(shù)特長生多、文化知識(shí)基礎(chǔ)薄弱、女生多男生少等特點(diǎn)，正是由于傳媒類高職院校學(xué)生的特殊性，決定了加強(qiáng)傳媒類高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)與管理尤其重要。為此我們要以學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理為抓手，突出傳媒類高職院校團(tuán)組織服務(wù)與育人功能，全面提高廣大學(xué)生干部的思想素質(zhì)和實(shí)際工作的駕馭能力，針對目前傳媒類高職院校共青團(tuán)工作尤其是在培養(yǎng)學(xué)生骨干中遇到的“新形勢、新情況、新問題”， 并結(jié)合工作實(shí)踐，采取積極措施，來更好的引導(dǎo)傳媒類高職院校學(xué)生干部，更好地為學(xué)校的育人管理工作服務(wù)。

一、傳媒類高職院校學(xué)生干部特點(diǎn)分析

筆者所在的傳媒類高職院校，在全國率先創(chuàng)立了以省級(jí)電視臺(tái)與學(xué)院相結(jié)合的“前臺(tái)后院”辦學(xué)模式，形成了鮮明的傳媒高等職業(yè)教育特色和“以現(xiàn)代傳媒類專業(yè)為主體，以傳媒藝術(shù)、傳媒管理類專業(yè)為兩翼”的專業(yè)發(fā)展格局，隨著學(xué)校的快速發(fā)展，也給學(xué)院的學(xué)生管理工作帶來了新問題和新挑戰(zhàn)。傳媒類高職院校學(xué)生干部具有以下特點(diǎn)：1.學(xué)生干部隊(duì)伍性別比例不協(xié)調(diào)，女生多男生少，且藝術(shù)特長生占較大比例；2.學(xué)生干部隊(duì)伍年級(jí)分布不合理，高年級(jí)居多，低年級(jí)偏少；3.學(xué)生干部學(xué)科構(gòu)成單一，綜合素質(zhì)受影響。由此可見，傳媒類高職院校的學(xué)生干部培養(yǎng)與管理工作不容忽視，學(xué)生干部在協(xié)助學(xué)生管理工作人員順利開展學(xué)生工作起著舉足輕重的作用。因此我們要精心培養(yǎng)一支優(yōu)良、精干的學(xué)生干部隊(duì)伍，這將會(huì)有益于減輕目前學(xué)生管理工作者的工作壓力，大大降低學(xué)生管理工作難度，同時(shí)這也是克服目前高職院校師生比例懸殊的現(xiàn)實(shí)情況下唯一的選擇。

二、傳媒類高職院校團(tuán)組織培養(yǎng)與管理學(xué)生干部策略

（一）建立健全學(xué)生干部選拔任用機(jī)制。

“羊群走路，靠頭羊”，學(xué)生干部的選拔，將會(huì)直接影響到其在普通學(xué)生當(dāng)中的凝聚力和向心力，這是培養(yǎng)學(xué)生干部的根本和基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作的成功與否直接關(guān)系到學(xué)生干部隊(duì)伍今后的發(fā)展。為此傳媒類高職院校團(tuán)組織選拔學(xué)生干部始終要堅(jiān)持“任人為賢，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重培養(yǎng)、優(yōu)發(fā)展“的原則，重點(diǎn)考察學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和實(shí)際工作能力。學(xué)校團(tuán)組織要無論是在學(xué)生干部的選拔還是在崗位設(shè)置及其工作定位上，都應(yīng)做到充分利用最有限的現(xiàn)有條件來實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化。傳媒類高職院校團(tuán)組織在選拔考察學(xué)生干部時(shí)，要改變過去的傳統(tǒng)思維和做法，積極創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，不拘一格選人才，為此我們可以把國家企事業(yè)單位選拔工作人員的考核方式引進(jìn)到學(xué)生干部的選拔中來，“全方位、多角度”的考察學(xué)生，這樣有利于發(fā)現(xiàn)人才和鍛煉人才，真正把有才能，品德好的學(xué)生選拔到學(xué)生干部隊(duì)伍中來。

（二）建立健全學(xué)生干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。

“工欲善其事，必先利其器”，為了確保培養(yǎng)出一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的傳媒類高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍，傳媒類高職院校團(tuán)組織必須把學(xué)生干部的培養(yǎng)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，依托“黨團(tuán)?！眮砣轿?，系統(tǒng)化的培訓(xùn)學(xué)生干部，從理論水平、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等多角度著手，不斷的提升學(xué)生干部的工作能力，使學(xué)生干部能夠更加充分發(fā)揮其積極作用。具體來說我們可以從以下幾個(gè)方面入手：⑴開展“學(xué)生干部專題培訓(xùn)班”，積極引導(dǎo)學(xué)生干部學(xué)理論，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，有針對性的開展工作，確保事半功倍。⑵定期組織新老干部召開工作交流會(huì)，這樣可以使他們之間增進(jìn)了解、在工作中揚(yáng)長避短，互助互幫、共同進(jìn)步。3.組織學(xué)生干部參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生干部社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能力。我們可以嘗試?yán)脤W(xué)生干部假期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)及平時(shí)開展地志愿者服務(wù)活動(dòng)等，來讓學(xué)生曉民情，知民生，充分了解當(dāng)今的社會(huì)現(xiàn)狀。只有這樣巧妙的把“行”和“學(xué)”二者有機(jī)統(tǒng)一起來，學(xué)生干部才能得到切實(shí)鍛煉，才能不斷提高其自身綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)、工作能力。

（三）建立健全學(xué)生干部輪崗交流機(jī)制。

“鐵打的營盤，流水的兵”，學(xué)生干部只有通過崗位交流，才能夠不斷創(chuàng)新工作的方式、方法，才能夠形成上下連動(dòng)的工作局面。傳媒類高職院校團(tuán)組織對學(xué)生干部進(jìn)行輪崗交流主要是為了提升學(xué)生干部隊(duì)伍的整體活力，使學(xué)生干部能夠勝任不同崗位的工作要求，增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。傳媒類高職院校團(tuán)組織在學(xué)生干部的交流的層次與范圍應(yīng)該不斷地?cái)U(kuò)大，交流的手段也應(yīng)該不斷地推陳出新，例如學(xué)生干部工作沙龍、學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)生工作網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)等都可以利用起來。同時(shí)校內(nèi)交流與校外交流應(yīng)該成為兩個(gè)重要的突破口，交流機(jī)制應(yīng)該逐步的在實(shí)踐過程中逐步規(guī)范化、程序化。

（四）建立健全學(xué)生干部爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。

“學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)素質(zhì)，提升學(xué)生干部隊(duì)伍整體工作能力”，是傳媒類高職院校團(tuán)組織建立健全爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制主要目的。傳媒類高職院校團(tuán)組織建立健全爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制不但能夠進(jìn)一步明確學(xué)生干部的奮斗目標(biāo)，幫助其改進(jìn)思想觀念，還能提升學(xué)生干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和服務(wù)水平，而且還能夠保持學(xué)生干部的先進(jìn)性，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。傳媒類高職院校團(tuán)組織建立健全學(xué)生干部爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，關(guān)鍵在于認(rèn)真制定方案、細(xì)化創(chuàng)爭標(biāo)準(zhǔn)、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化典型作用、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)考核評比，要求學(xué)生干部率先垂范、遵紀(jì)守法、勇創(chuàng)佳績、積極服務(wù)青年，爭做廣大學(xué)生學(xué)習(xí)地楷模。

（五）建立健全學(xué)生干部監(jiān)督考核機(jī)制。

“無規(guī)矩，不成方圓”，沒有監(jiān)督考核，就無法確保傳媒類高職院校團(tuán)組織培養(yǎng)出合格的學(xué)生干部。為此傳媒類高職院校團(tuán)組織要建立健全學(xué)生干部監(jiān)督考核機(jī)制，用鐵的規(guī)矩來約束學(xué)生干部的日常行為，教育他們要守住做人、做事的底線，心中要有責(zé)有戒，只有這樣才能避免學(xué)生干部因個(gè)人的權(quán)利過于集中出現(xiàn)“學(xué)生官”現(xiàn)象及“腐敗”行為。建立健全學(xué)生干部監(jiān)督機(jī)制：一方面是要加強(qiáng)對學(xué)生干部的選拔、任用、考評、和推優(yōu)評優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督，另一方面是要強(qiáng)化對學(xué)生干部日常行為和日常具體工作進(jìn)行監(jiān)督。

（六）建立健全學(xué)生干部末位淘汰機(jī)制。

學(xué)生干部光有監(jiān)督考核機(jī)制還不夠，還必須建立健全學(xué)生干部末位淘汰機(jī)制。監(jiān)督考核只是手段，結(jié)果有效運(yùn)用才是最終目的。傳媒類高職院校團(tuán)組織要將監(jiān)督考核結(jié)果有效地運(yùn)用于學(xué)生干部的選拔任用、升降去留、考核管理的全過程，要科學(xué)制定考評結(jié)果運(yùn)用的有關(guān)制度，形成正確的用人導(dǎo)向，對不稱職的學(xué)生干部要敢于亮劍，實(shí)行末位淘汰。

學(xué)生干部是先進(jìn)校園文化的倡導(dǎo)者、優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)的探索者和學(xué)生“三自管理”的領(lǐng)導(dǎo)者，在學(xué)校共青團(tuán)工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用。傳媒類高職院校共青團(tuán)組織應(yīng)該認(rèn)真抓好學(xué)生干部的培養(yǎng)與管理工作，進(jìn)一步建立健全培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新培養(yǎng)內(nèi)容，拓展培養(yǎng)途徑，努力使傳媒類高職院校學(xué)生干部培養(yǎng)與管理走上健康、有序的發(fā)展快車道。

［1］孫艷華.張肖偉.高職高專學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)問題的思考〔J〕.科技信息，2008，（34 ）.

［2］胡斌.論高校學(xué)生干部的作用、選拔與培養(yǎng)〔J〕.廣西青年干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2002，（06）.

［3］覃偉軍.對加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的探討〔J〕.廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（03）.

［4］周曉東.高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)機(jī)制探索〔J〕.中國校外教育，2009，（S1）.

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1671-864X（2016）08-0162-02

何發(fā)勝（1983— ），男，湖南岳陽人，湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院影視藝術(shù)學(xué)院講師，研究方向：學(xué)生管理。