構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的思考

李春姬

（吉林市北方宏大勞務(wù)公司辦公室，吉林 吉林市 132000）

構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的思考

李春姬

（吉林市北方宏大勞務(wù)公司辦公室，吉林 吉林市 132000）

“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”，企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)得以發(fā)展的前提，建立企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制有助于企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展是為維護(hù)員工利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的保證。如何建立企業(yè)維穩(wěn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，有效化解矛盾，促進(jìn)員工思想和企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，幫助企業(yè)健康、穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前需要解決的主要問題。本文就勞務(wù)企業(yè)建立維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行分析和探討。

企業(yè)維穩(wěn)工作；建立長(zhǎng)效機(jī)制

由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)，勞務(wù)企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行大力度的規(guī)范和調(diào)整，對(duì)企業(yè)制度及經(jīng)營(yíng)規(guī)范進(jìn)行重大的改革，導(dǎo)致矛盾和問題集中出現(xiàn)，為了保證勞務(wù)企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，建立健全維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制迫在眉睫。

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的意義

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷變化和科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹，企業(yè)維穩(wěn)工作在新時(shí)期出現(xiàn)一系列問題的同時(shí)，也顯露出非常重要的價(jià)值和作用。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)定的背景做條件，企業(yè)發(fā)展將如履薄冰，難上加難，企業(yè)若想得到全面的發(fā)展，就需要有長(zhǎng)效的維穩(wěn)機(jī)制作保證，保證大后方的安定團(tuán)結(jié)，才可以在經(jīng)濟(jì)的洪流中立足腳跟，扎實(shí)謀發(fā)展。建立維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制有助于減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，有助于保證廣大職工的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)的穩(wěn)定對(duì)維護(hù)企業(yè)形象及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。因此，構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。

二、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的有效措施

構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制是企業(yè)得以發(fā)展的前提條件，是斬?cái)嗲斑M(jìn)路上阻礙的有利武器，因此，勞務(wù)公司在建立健全機(jī)制時(shí)，需要從以下幾方面進(jìn)行關(guān)注及重點(diǎn)建設(shè)，切實(shí)做好維穩(wěn)機(jī)制的長(zhǎng)效建立，保證企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定性。

（一）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

“無規(guī)矩不成方圓”，建立科學(xué)的維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制需要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行完善，對(duì)日常管理需要達(dá)成的目標(biāo)及獎(jiǎng)懲制度給出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制下的規(guī)章制度和管理辦法具有科學(xué)化、明確化、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。同時(shí)，在構(gòu)建機(jī)制過程中要加強(qiáng)公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)責(zé)落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任制［1］。同時(shí)，重視維穩(wěn)工作的重要性，堅(jiān)持企業(yè)與維穩(wěn)工作并行發(fā)展。始終把維穩(wěn)工作放在重要地位。除此之外，要重視群眾的基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)全員參與，提高對(duì)維穩(wěn)工作的重視度。全員參與到維穩(wěn)工作中來，是保證維穩(wěn)工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，通過加強(qiáng)培訓(xùn)會(huì)議提高全員的維穩(wěn)意識(shí)，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)公司建立維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要意義，突出每一位員工在建立維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制中的重要性。與此同時(shí)，在公司內(nèi)部建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感。始終堅(jiān)持以人為本，群眾無小事的工作理念，將員工的合理利益放在首位，切實(shí)維護(hù)好最基層的合理利益關(guān)系，保證勞務(wù)公司的員工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，避免因合理訴求無法得到滿足而產(chǎn)生不滿情緒造成不穩(wěn)定因素。

（二）建立健全監(jiān)督機(jī)制。

監(jiān)督機(jī)制的建立是維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制得以發(fā)展的保障，建立健全監(jiān)督機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工參與到監(jiān)督體制中來，積極探索員工監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮員工的基層作用，及時(shí)上報(bào)不穩(wěn)定因素，建立矛盾排查工作機(jī)制，對(duì)企業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行深入的了解、排查、把控、解決。從而做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，避免矛盾激化對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響［2］。建立企業(yè)信訪監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出合理要求建議，打擊一切對(duì)勞務(wù)公司發(fā)展不利的因素，聽取群眾呼聲，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。企業(yè)通過健全完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，集中員工的智慧與監(jiān)督，能夠有助于長(zhǎng)期有效的進(jìn)行維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作的修正與改革，根據(jù)企業(yè)不斷變化發(fā)展的形式健全和完善維穩(wěn)機(jī)制，有效把控企業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)發(fā)展。在勞務(wù)公司內(nèi)部穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，公司才能一心謀發(fā)展，全力以赴、集中精力做好經(jīng)營(yíng)工作。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)勞務(wù)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制提供智力支持及人才儲(chǔ)備，在企業(yè)范圍內(nèi)關(guān)注人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備，形成儲(chǔ)備人才鏈，同時(shí)加大校企合作，為勞務(wù)公司內(nèi)部不斷注入新鮮血液和先進(jìn)的管理思想，為更加科學(xué)的進(jìn)行管理及維穩(wěn)工作提供人才基礎(chǔ)。同時(shí)，人才隊(duì)伍的建立有利于維穩(wěn)工作的長(zhǎng)效保持以及更好的進(jìn)行更新，從而適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展。引入的同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，為員工建立提高自身素養(yǎng)的平臺(tái)，全面提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)，以自我學(xué)習(xí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，使員工及時(shí)掌握勞務(wù)行業(yè)目前發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)現(xiàn)狀，目標(biāo)一致對(duì)外，集中精神促進(jìn)勞務(wù)公司的長(zhǎng)足發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的形成，從一定程度上對(duì)減少內(nèi)部矛盾具有促進(jìn)作用。

結(jié)語：企業(yè)維穩(wěn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作。企業(yè)管理者必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)與維穩(wěn)機(jī)制共同發(fā)展的意識(shí)，重視業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要加強(qiáng)建立維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持疏導(dǎo)矛盾與教育引導(dǎo)相結(jié)合，改進(jìn)制度與加強(qiáng)管理并重，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”，促進(jìn)勞務(wù)公司建立穩(wěn)定的內(nèi)部基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效發(fā)展。

［1］郭兆義.企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的思考［J］.價(jià)值工程.2014（21）18-19

［2］張華.企業(yè)維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制［J］.瀘天化科技.2011（12）：14-15

F270.7

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1671-864X（2016）07-0052-01