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      煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立研究

      2016-08-13 16:32:15臺洪斌
      科技資訊 2016年5期
      關(guān)鍵詞:管理模式

      臺洪斌

      摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,煤礦行業(yè)的不斷改革與創(chuàng)新,社會各界人士開始高度關(guān)注和重視到煤礦的安全管理。煤礦企業(yè)要想有效提高企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理水平,建立健全的現(xiàn)代化安全管理體系,就必須不斷加大對其投資力度,積極引進(jìn)先進(jìn)的國內(nèi)外安全管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)管理人員先進(jìn)的管理觀念,要做好企業(yè)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,有效構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,不斷提高煤礦企業(yè)的安全管理質(zhì)量和效率,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。該文將進(jìn)一步對煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立展開分析與探討。

      關(guān)鍵詞:煤礦安全管理 風(fēng)控防控體系 管理模式

      中圖分類號:F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)02(b)-0083-02

      當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,煤礦行業(yè)的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代前進(jìn)腳步。煤礦企業(yè)要想有效避免各種煤礦事故,保障企業(yè)煤礦生產(chǎn)人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,就必須有效建立起完善的安全管理制度,要采用先進(jìn)安全的風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式,加強(qiáng)煤礦安全事故的預(yù)防工作,要構(gòu)建出健全的危機(jī)防范機(jī)制,防止各種事故隱患的出現(xiàn),規(guī)范員工的日常操作,這樣才能夠減少煤礦事故的發(fā)生,保證煤礦生產(chǎn)人員的生命安全。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè),要嚴(yán)格遵循風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理措施的全面性和可操作性原則。

      1 煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)防控體系的重要作用

      煤礦企業(yè)要想不斷提高自身在市場中的競爭力和影響力,就必須保證企業(yè)得到安全穩(wěn)定的持續(xù)運(yùn)行。企業(yè)要做好煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)工作,要合理應(yīng)用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估、危險(xiǎn)源識別以及實(shí)時(shí)監(jiān)測等手段[1],對煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理控制,要最大程度地避免危險(xiǎn)源的出現(xiàn),及時(shí)對其進(jìn)行排查,要將安全管理風(fēng)險(xiǎn)有效控制在可控范圍內(nèi)。煤礦企業(yè)在長期發(fā)展過程中,由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,企業(yè)管理高層未能充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立的重要性,并且企業(yè)的礦井機(jī)械化程度偏低,這些因素都不利于企業(yè)的和諧發(fā)展,容易導(dǎo)致煤礦安全事故的頻繁發(fā)生,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。而通過引進(jìn)現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系,煤礦企業(yè)可以全面保障員工的安全性,工作人員采取先進(jìn)的隱患排查管理方法,能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施解決問題。此外,風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系可以有效消除掉企業(yè)機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境中存在的不安全狀況,從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全可靠的生產(chǎn)作業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      2 煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建內(nèi)容

      煤礦企業(yè)在安全管理工作中,通常是以PDCA閉環(huán)運(yùn)行模式為前提,有效建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系的,該體系主要包括了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

      (1)危險(xiǎn)源識別。危險(xiǎn)源的正確識別作為煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系的重要前提,只有經(jīng)過科學(xué)地識別防范,煤礦企業(yè)才能有效避免無辜工作人員的傷亡,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和財(cái)產(chǎn)損失,危險(xiǎn)源的有效識別可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的針對性和有效性,相關(guān)工作人員必須保證危險(xiǎn)源的識別要覆蓋煤礦生產(chǎn)的整個(gè)作業(yè)周期和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),要做到危險(xiǎn)源的全方位、全員以及全過程的有效識別[2]。

      (2)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估。安全管理人員除了要做好危險(xiǎn)源的識別工作,還要對事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評估,通??梢允褂檬录浞治龇?、安全檢查表法、事故樹分析法以及預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等,這樣能夠有效分析出風(fēng)險(xiǎn)中存在的危害因素,從而有針對性地采取解決措施,將各種安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可允許范圍之內(nèi)。

      (3)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)作為煤礦企業(yè)實(shí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理防控措施的主要依據(jù)。煤礦企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)過程中,必須始終遵循國家的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理人員要從煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),要充分考慮到當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,合理地制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)安全管理的質(zhì)量和效率,推動企業(yè)和諧穩(wěn)定地發(fā)展。

      (4)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的制定。煤礦企業(yè)的安全管理人員要根據(jù)危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)明確的管理方法,有針對性地制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施。由于不同煤礦企業(yè)的綜合實(shí)力不同,中小煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理資源上存在著局限性,因此,這些煤礦企業(yè)可以按照危險(xiǎn)源分級管理的原則,合理將安全管理中風(fēng)險(xiǎn)分為幾個(gè)不同級別,然后根據(jù)其重要性,采取不同的管理控制措施。

      (5) 安全管理風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè),要引進(jìn)先進(jìn)的動態(tài)信息系統(tǒng),充分發(fā)揮出其作用,對企業(yè)的危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)控人員要隨時(shí)掌握了解到煤礦危險(xiǎn)源的發(fā)展動態(tài),將其嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)。監(jiān)控人員首先要對已經(jīng)識別出來的危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,一旦此項(xiàng)危險(xiǎn)源出現(xiàn)嚴(yán)重的變化,會威脅工作人員的生命安全,就要及時(shí)采取有效解決措施。然后要對那些已經(jīng)采取管控措施的危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,充分掌握危險(xiǎn)源的管控效果。

      3 煤礦安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系的運(yùn)行機(jī)制

      3.1 加大煤礦風(fēng)險(xiǎn)防控管理的宣傳和培訓(xùn)力度

      煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識到安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立的重要性,要不斷加大對其的投資力度,通過運(yùn)用各種渠道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理重要性的宣傳工作,要在企業(yè)內(nèi)部有效創(chuàng)建出安全管理的文化環(huán)境,培養(yǎng)員工的安全意識和管理觀念,要充分調(diào)動起全體工作人員參與到風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中去,讓每個(gè)員工都堅(jiān)決履行好自身的職責(zé),規(guī)范操作辦事。例如,當(dāng)煤礦生產(chǎn)人員在煤礦井下作業(yè)時(shí),要注意到各處設(shè)置的危險(xiǎn)源識別牌;企業(yè)要做好內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工的安全管理知識和技能,懂得如何去分辨判斷出是否存在安全風(fēng)險(xiǎn),以避免造成嚴(yán)重的煤礦事故。

      3.2 建立完善的企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)章制度

      煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),針對企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的操作作業(yè)規(guī)程,合理地制定出適宜企業(yè)安全管理開展的各項(xiàng)規(guī)章制度,這樣才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。煤礦企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控管理過程中,要將重點(diǎn)工作內(nèi)容放在煤礦井下,要加強(qiáng)對進(jìn)行工作人員的監(jiān)督管理,避免其出現(xiàn)不規(guī)范操作,保證安全施工。安全管理人員要對人、機(jī)、環(huán)以及管4個(gè)不同層面實(shí)施全面的安全隱患排查[3],要保證整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的安全性,不會存在潛在的巨大安全風(fēng)險(xiǎn)。

      3.3 建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控管理責(zé)任與考核機(jī)制

      煤礦企業(yè)要加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,要明確各部門、各人員的工作責(zé)任和義務(wù),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控管理的質(zhì)量和效率,要將具體的安全管理目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分給各個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和崗位之間,必須嚴(yán)格要求各工作人員按照企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)章制度辦事,不能出現(xiàn)違規(guī)操作。企業(yè)要實(shí)施嚴(yán)厲的考核機(jī)制,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予適當(dāng)?shù)莫剟?,而對于那些不?fù)責(zé)任、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工,企業(yè)要對其進(jìn)行嚴(yán)厲批評和懲罰,企業(yè)要將各個(gè)工作崗位、各班組以及各區(qū)隊(duì)的考核結(jié)果與安全工資集合在一起,員工的實(shí)際薪酬與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相匹配。

      4 結(jié)語

      綜上所述,煤礦企業(yè)要想有效提高內(nèi)部的安全管理水平,就必須構(gòu)建出完善的風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系,企業(yè)要結(jié)合煤礦的實(shí)際安全生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)需求,有針對性地開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作,企業(yè)要組織全體員工積極參與專業(yè)的安全管理文化培訓(xùn),提高員工的安全意識,加大對各種風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和防控力度,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 何國家,楊春寧,黎體發(fā).安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理技術(shù)在我國煤礦生產(chǎn)實(shí)際中的理論方法研[J].中國煤炭,2011(8):142-145.

      [2] 查振高,李新春.基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的煤礦安全管理評價(jià)系統(tǒng)建立研究[J].中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2013(3):45-49.

      [3] 馬改煥,劉廣君.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].中國公共安全:學(xué)術(shù)版,2014(12):63-69.

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