建筑安裝工程管理要點的若干研究論述

劉德勇　于春紅

【摘要】建筑安裝工程在實際發(fā)展的過程中并不是主要的專業(yè)工程，但對工程質(zhì)量和工程效率的整體發(fā)展有一定的影響性。在建筑工程中相應(yīng)的安裝工程主要是指對電氣、暖氣、排水等，但在實際發(fā)展的過程中存在一定的問題，尤其是在現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟和社會環(huán)境的不斷變化，促使房地產(chǎn)行業(yè)得到有效發(fā)展，建筑工程的本身也逐漸出現(xiàn)多樣化發(fā)展的趨向。在這種情況下，促使人們對建筑工程的安裝工作提供了更高的要求。

【關(guān)鍵詞】建筑安裝；工程管理；研究

【Abstract】Construction and installation in the actual development process is not a major professional engineering， but the overall development project quality and efficiency have a certain impact resistance. In construction engineering the appropriate installation works mainly refers to the electrical， heating， drainage， etc.， but there are some practical problems in the process of development， especially at this stage， of changing socio-economic and social environment in， prompting the real estate industry effective development， construction itself is also emerging trend of diversification. In this case， it encourages people to work on the installation of construction projects to provide a higher demand.

【Key words】Construction and installation；Project management；Research

建筑安裝工程在整體建筑工程工作并不是主要的工作，但相應(yīng)的安裝工作卻與整體的工程建筑相關(guān)，在建筑中實施的管道、電氣等多樣化的安裝工程，并且對建筑工程未來的發(fā)展和經(jīng)濟效益等有一定的影響力。從時間來看，建筑安裝工程主要是集中在建筑物的主體建筑工程、內(nèi)外墻施工等，相應(yīng)的建筑安裝工作將直接影響到未來建筑工程的發(fā)展和質(zhì)量完善，但很多企業(yè)或是承辦商并不重視這些問題，促使建筑工程安裝工作難以拓展。本文主要是對建筑安裝工程管理工作進行有效的研究和分析，從而制定完善的解決方案，為未來的建筑工程工作奠定有效的基礎(chǔ)。

1. 工作人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)

對工作人員的基本素質(zhì)來說，建筑工程安裝工作對于工作人員的素質(zhì)要求逐漸增加，這不僅與工作人員的專業(yè)技能相關(guān)，還受到相關(guān)的法律法規(guī)相關(guān)，以此確保實施的安裝管理工作是完善的。依據(jù)相關(guān)的參考數(shù)據(jù)進行完善的設(shè)計是建筑工程安裝工作中的重要工作，同時也具備一定的導向型，也是一個較大的工作，相關(guān)的圖紙也有上百張或是上千張，以此促使管理工作者更好的了解工程特點和發(fā)展方向，從而發(fā)現(xiàn)整體工作的優(yōu)勢和劣勢，并且提出相關(guān)的解決方案和評價。建筑安裝工程工作在實施的過程中可能存在的問題，這就需要在應(yīng)用中進行修改從而完善相應(yīng)的圖紙，以此為建筑工程的發(fā)展提供有效的依據(jù)，減少因逾期不足產(chǎn)生的損失，從而確保建筑工程完成的時間和質(zhì)量是有效的、完善的[1]。

2. 注重建筑施工過程中的監(jiān)控工作

（1）建筑安裝工程在整體建筑工程工作中占據(jù)重要的影響力，因此在實際安裝的過程中，注重對質(zhì)量的管理工作，同時也要實施有效的預防工作，從而及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并對可能出現(xiàn)的問題進行有效的預防工作，以此制定完善的解決方案。當然，在問題真正出現(xiàn)的時候，結(jié)合相應(yīng)的解決方案可以確保建筑安裝工程工作得到有效的發(fā)展，促使工程施工人員認識到建筑工程安裝工程管理工作的重要性。在實際安裝的過程中，也需要進行有效的管理，從而在不影響建筑施工工程工期的狀況下，確保得到有效的、高質(zhì)量的建筑工程。

（2）在實施安裝工作的過程中，管理工作是驗收管理工作者能力的主要組成部分，管理工作者需要深入貫徹和實施國家有關(guān)工程質(zhì)量的相關(guān)工作、政策、方針等。同時，組織相關(guān)的監(jiān)測工作者對建筑安裝工程工作進行有效的檢測，時間為定期或是不定期，以此確保建筑安裝工程中各個階段的工作質(zhì)量，對可能出現(xiàn)的問題或是已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行有效的研究和分析，并且及時制定完善的解決方案，同時在問題解決后也需要進行有效的分析，從而更好的了解建筑安裝工程的相關(guān)工作，減少問題的出現(xiàn)。對于管理工作者來說，真正的管理者并不是指揮者而是一名協(xié)調(diào)者，有效的調(diào)節(jié)各個部門的定位或是工作，從而在整體工程實施的過程中發(fā)揮出每一個部門的能力，以此提升整體建筑安裝工程工作的效率。若是管理者在工作的過程中就將自己定位在領(lǐng)導者上，那未來的工作中各個部門很難做到真正的相互協(xié)調(diào)，無法滿足建筑安裝工程的需求[2]。

3. 確保建筑工程素材、設(shè)備以及器件的質(zhì)量

（1）工程素材、設(shè)備以及器件的質(zhì)量將直接影響建筑安裝工程工作的整體質(zhì)量，并且從一定意義上來說，素材和設(shè)備的質(zhì)量將直接決定著建筑安裝工程的質(zhì)量，但在實際發(fā)展的過程中，我國大部分的建筑素材型號以及標準并沒有達到需求的水平，同時對相應(yīng)的素材、設(shè)備購買工作來說存在一定問題，也就是沒在同一個城市，以此導致在素材運輸?shù)倪^程中會受到人為、環(huán)境等影響因素，因此就需要采購工作者在實際工作的過程中對建設(shè)素材、設(shè)備等進行嚴謹?shù)谋O(jiān)測，對于不嚴謹?shù)脑O(shè)備、素材等要摒棄。只有確保其材料、設(shè)備等應(yīng)用元素的完善性，才能保證建筑安裝工程的整體質(zhì)量和驗收結(jié)果。當然，在實際應(yīng)用素材、設(shè)備的過程中需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行，從而對產(chǎn)品的性能有一定的了解，同時管理工作人員在進行此項工作的過程中，需要確保采購工作者和使用者之間的工作有一定的聯(lián)系，以此減少不必要問題的出現(xiàn)。

（2）例如，二十一世紀初期在某工地現(xiàn)場出現(xiàn)了因失穩(wěn)發(fā)生坍塌事故，導致三人死亡，六人受傷，造成的經(jīng)濟損失達到了五十多萬。此工程主要是為建造相應(yīng)的住宅區(qū)域，但在沒有領(lǐng)取施工許可證的情況下就擅自開工，但當?shù)氐谋O(jiān)管單位及時對其發(fā)出了停工通知，并且要求他們在半個月內(nèi)辦好相關(guān)的手續(xù)。在發(fā)出消息的過程中，相應(yīng)的監(jiān)管部門多次督促其承包商辦理相關(guān)的手續(xù)，又拖了很久承包商才將相關(guān)的手續(xù)辦全。建筑監(jiān)察機構(gòu)依據(jù)有效的規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰后，并發(fā)出了相關(guān)項目的安裝安全監(jiān)管通知書。但在實際監(jiān)測的過程中，發(fā)現(xiàn)此項工程存在嚴重的安全問題，當場發(fā)出了整改通知，要求承包商在一星期內(nèi)進行修改，但承包商并沒有進行整改，并且還發(fā)生了相應(yīng)的事故。出現(xiàn)事故的主要原因就是在工程復建的過程中，有工作人員搭設(shè)腳手架，在搭設(shè)的過程中沒有施工工程，在搭設(shè)完成后也沒有經(jīng)過檢測就應(yīng)用，并且在實施的過程中，工作人員擅自拆除了改動卸料平臺架體每層兩根橫桿，對架體整體的穩(wěn)定性有一定的影響。同時，在工程日期快要結(jié)束的時候，為了趕工期，施工人員依據(jù)公司的要求，讓搭棚負責人員在工程沒有結(jié)束中就先拆除了其中兩棟樓的平臺架體相連的腳手架。而發(fā)生事故之前，相應(yīng)的工作人員發(fā)現(xiàn)了此卸料平臺架體并不平穩(wěn)，并且向施工管理者報告了相關(guān)的問題，但施工人員、搭棚負責人員以及上層管理者并沒有關(guān)注，也沒有進行有效的檢測、管理措施等，以此導致建筑工程在實施的過程中，出現(xiàn)平臺架體失穩(wěn)，從而導致發(fā)生坍塌，造成平臺作業(yè)人員出現(xiàn)三人死亡，六人受傷。出現(xiàn)這次事故的主要原因分為以下幾點：第一，缺少腳手架完善的搭建方案。第二，相應(yīng)的工作流程出現(xiàn)顛倒。第三，施工工程人員的安全意識較差，施工單位明知有事故隱患存在并沒有進行管理，相關(guān)的管理制度、工作也不完善。第四，勞動組織不合理，造成人員集中，荷載集中造成超載。第五，安全生產(chǎn)責任制不落實，該工程搭設(shè)卸料平臺及外腳手架無設(shè)計方案，無驗收便投入使用。第六，該房地產(chǎn)公司在沒有領(lǐng)取《建筑施工許可證》的情況下，組織施工人員擅自施工作業(yè)。第七，現(xiàn)場施工混亂，沒有專職安全員[3]。

4. 結(jié)束語

綜上所述，建筑安裝工程的質(zhì)量和安全對于人們的生活和社會經(jīng)濟發(fā)展有一定的影響意義，但在實際發(fā)展的過程中，相應(yīng)工作人員的整體素質(zhì)并不完善，又受到社會發(fā)展和自然因素的影響，促使建筑工程在實施安裝工作的過程中很容易出現(xiàn)問題，從而對未來的工作造成一定的影響。為了更好的發(fā)展建筑安裝工程工作，需要完善相關(guān)的工作制度，提升對施工工程的監(jiān)管工作，從而實現(xiàn)對建筑安裝工程的有效監(jiān)管，提升建筑安裝工程工作的安全性能，為建筑安裝工程工作未來的發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)，促使建筑安裝工程工作在發(fā)展中獲取經(jīng)驗。

參考文獻

[1]姜春華. 建筑安裝工程管理要點分析[J]. 四川水泥，2014，12.

[2]黃華. 淺談建筑安裝工程管理要點[J]. 江西建材，2014，11.

[3]張存貴. 建筑安裝工程合同管理的探析[J]. 山西建筑，2011，34.