陳東升++謝建民
摘 要:基層黨組織在油田企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重大的促進和諧、凝聚人心、推動發(fā)展、服務群眾等作用。隨著油田企業(yè)的快速發(fā)展,基層服務型黨組織的重要性更加突出,但是當前服務型黨組織建設中還存在一些問題,制約了建設工作的順利、高效開展。本文總結了油田基層服務型黨建現(xiàn)狀問題,并有針對性地探究了一些應對策略。
關鍵詞:油田企業(yè);基層服務型黨建;現(xiàn)狀問題;有效策略
基層黨組織作為最密切、最經(jīng)常、最直接為群眾提供服務的終端,發(fā)揮著聯(lián)系群眾與黨關系的紐帶與橋梁作用。在當前社會經(jīng)濟轉型的關鍵時期,基層黨組織為群眾工作、服務群眾的任務更加艱巨,這就對基層黨組織的實際服務能力提出了新的更高要求。那么,如何才能切實提高油田企業(yè)基層黨組織的服務意識與服務能力,是我們急需思考的問題。
一、油田企業(yè)基層服務型黨組織建設現(xiàn)狀問題
筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當前油田企業(yè)基層服務型黨組織建設中普遍存在一些問題,制約了建設工作的高質量進行?,F(xiàn)將這些問題總結如下:
(一)黨建人員服務意識不高
基層黨建工作者的服務意識越高,其就會越愿意親近群眾,服務就會更主動、更優(yōu)質,群眾的滿意度與認可度就會越高。但是,當前石油企業(yè)一些黨員及干部尚未真正理解服務型黨組織建設的意義是什么,服務積極性不高,并將“管事”作為工作理念,因此各種服務要求與標準只是懸掛在墻壁上的宣傳語,缺乏實際價值。在這種情況下,基層黨組織中的工作人員大多與企業(yè)職工之間感情不深,不夠尊重職工,并且日常工作也不能深入到職工中去,這就導致他們的服務意識比較淺薄,從而制約了服務型黨組織建設工作的高效、順利進行。
(二)黨建人員綜合素質較低
因為很多油田企業(yè)未充分重視基層黨組織的作用,這所以企業(yè)在引進黨建人才方面過于隨意。當前很多油田企業(yè)基層黨建工作者都是借調(diào)過來的老員工或老干部,這就使得黨建工作者不管是在精力、體力還是專業(yè)知識方面,都不能滿足油田基層黨建工作需求。真是因為油田企業(yè)基層黨建工作人員綜合素質過低,才導致企業(yè)的思想教育及政治工作成效始終處于較低狀態(tài),制約了企業(yè)良好精神面貌的快速形成與發(fā)展,不利于了企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
二、有效解決油田企業(yè)基層服務型黨建現(xiàn)狀問題的策略
依據(jù)上文總結的當前油田企業(yè)基層服務型黨組織建設中存在的一些制約其服務意識與服務能力顯著提升的問題,筆者在全面分析出現(xiàn)這些問題原因的基礎上,依據(jù)自身多年油田企業(yè)基層黨建工作經(jīng)驗,有針對性地探究了一些應對策略。
(一)提高黨建人員的服務意識
服務型黨組織建設的精髓與核心是服務,其日常的服務主體為黨員、客體為一般群眾。而服務主體對群眾親不親、服務意識高不高,直接影響了油田企業(yè)基層服務型黨建工作質量的高低。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),服務型基層黨建成效受多種因素的制約,比如物質條件、工作基礎、啟動時間等各種客觀因素,而黨員及黨組織對服務型黨建工作的服務意識高低及重視程度等,是決定建設成效高低的核心主觀因素。要想讓石油企業(yè)基層黨建人員始終如一地為群眾與企業(yè)服務,就必須確保其具內(nèi)心具有強烈的服務意識。因此,石油企業(yè)基層黨建機構應用馬克思主義群眾觀武裝黨建人員的思想,促使他們真正樹立為人民服務的觀念與思想,幫助他們深刻了解服務型正當?shù)闹卮笠饬x、科學內(nèi)涵及主要依據(jù),從而不斷提高他們的工作責任感、自覺性及積極性,進而逐漸增加他們對服務型政黨工作思想的認同感,最終促使他們端正工作態(tài)度、優(yōu)化工作作風,發(fā)自內(nèi)心將服務當成自己的工作方式、價值追求及政治責任。只有從思想方面真正解決了石油企業(yè)基層服務型黨建“是什么”和“為什么”的核心問題,才能在實際工作中較好地解決“怎么服務”的問題。
(二)優(yōu)化基層黨建工作者素質
在油田企業(yè)黨組織中,工作人員不僅是黨建任務的制定者,而且也是執(zhí)行者,其自身服務意識與服務能力的高低直接影響了服務型黨組織建設的成效優(yōu)劣。因此,為切實提高油田企業(yè)基層服務型黨組織建設成效,應充分重視對基層黨組織中工作人員綜合素質的提升。在實際操作中應做好以下幾點:①依據(jù)現(xiàn)有工作人員的實際情況有針對性地制定培訓教育計劃。②定期為基層黨組織工作人員舉辦服務能力與服務意識提升培訓會,讓他們在培訓中加深對基層黨建工作目標的認識,并在培訓中豐富專業(yè)知識與業(yè)務能力,從而逐漸提升服務職工、服務企業(yè)的能力。②邀請黨建方面的專家到企業(yè)為他們舉辦“與提高黨組織服務職能”有關的專題講座,分享提高服務水平的經(jīng)驗與技巧。③選派基層黨建優(yōu)秀工作者到黨建先進單位學習與參觀,將其成功的工作經(jīng)驗與方法借鑒過來為我所用。另一方面,油田企業(yè)在選聘基層黨建工作者時,應優(yōu)先聘用高校思想政治專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,或者其他企業(yè)中在黨建工作方面做出過突出貢獻的、有豐富服務型黨建工作經(jīng)驗的高素質人才。只有將重視現(xiàn)有基層黨建人才的培養(yǎng)與選聘優(yōu)質黨建人才結合在一起,才能切實優(yōu)化石油企業(yè)基層服務型黨組織建設人才隊伍結構,才能為顯著提升建設成效創(chuàng)造良好條件。
總而言之,在油田企業(yè)中建設服務型黨組織,是企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的有效保障。因此,基層黨組織應正視當前服務型黨建過程中中存在的一些問題,并積極采取措施予以解決。只有這樣才能不斷提高基層黨組織的服務意識與服務能力,才能為石油企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
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