紅沿河核電站的防異物管理

王蛟

摘 要：外來異物進(jìn)入到系統(tǒng)或設(shè)備中，會導(dǎo)致設(shè)備降級或功能異常，嚴(yán)重時將直接導(dǎo)致設(shè)備損壞。如果異物進(jìn)入到堆芯或一回路系統(tǒng)中，將可能導(dǎo)致燃料組件包殼破損，導(dǎo)致輻射水平增高以及放射性污染擴(kuò)散，因此“異物”問題對核電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成了極大地威脅。防異物管理必須從人員的行為抓起，控制異物的來源，以有效的方法切斷異物進(jìn)入途徑，成立專項防異物管理組織，建立防異物管理文件體系，通過培訓(xùn)和宣傳，提高大家的防異物意識。根據(jù)異物風(fēng)險水平的高低劃分現(xiàn)場的防異物管理區(qū)域，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制區(qū)的要求來管控作業(yè)現(xiàn)場，從而阻止異物事件的發(fā)生，保證核電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：防異物；控制區(qū)；專項管理

中圖分類號：TM623.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）21-0130-02

1 概 述

眾所周知，高速旋轉(zhuǎn)的汽輪機(jī)或水泵內(nèi)部如果掉進(jìn)一個金屬異物，有可能把轉(zhuǎn)子或葉片打成一堆廢鐵；電氣、儀表盤、柜、箱如果出現(xiàn)金屬“異物”會造成短路而引起火災(zāi)；核燃料棒與控制棒之間進(jìn)入了“異物”會造成控制棒卡澀，造成停堆停機(jī)，甚至發(fā)生嚴(yán)重的核安全事故。

因此，為了防止“異物”進(jìn)入運(yùn)行系統(tǒng)或殘留在設(shè)備中，各電站都制定了空前嚴(yán)格的管理程序和控制導(dǎo)則，以求提高核電站從業(yè)人員的防異物意識，規(guī)范作業(yè)人員的行為，并成功地制止了大部分的“異物”事件。但由于核電站有系統(tǒng)多、大修開口量大和人員投入集中等特點，異物事件依然沒有完全杜絕，有的后果還比較嚴(yán)重。

防異物工作的薄弱環(huán)節(jié)包括標(biāo)準(zhǔn)和程序不適合或不清楚、人員沒有經(jīng)過防異物訓(xùn)練、工作包中未包括防異物措施、管理監(jiān)督不足、工前會防異物風(fēng)險分析和歷史經(jīng)驗反饋不足、設(shè)備封口前清潔度檢查失效等。

因此防異物管理必須從人員的行為抓起，提高人們的防異物意識和技能，完善防護(hù)管理體系強(qiáng)調(diào)作業(yè)前的防異物管理的風(fēng)險分析和預(yù)案，預(yù)防為主、防消結(jié)合，掌握異物的來源，以有效的方法切斷異物進(jìn)入系統(tǒng)或設(shè)備內(nèi)部的途徑。所以需要用一套科學(xué)嚴(yán)密的防異物管理體系來引導(dǎo)控制全局，指導(dǎo)現(xiàn)場防異物工作細(xì)致有序開展。本文結(jié)合紅沿河1、2號機(jī)組實例，淺談紅沿河核電站的防異物管理。

2 防異物管理程序體系

參考WANO導(dǎo)則，結(jié)合現(xiàn)有的防異物管理程序，紅沿河基地防異物管理的程序體系，如圖1所示。以《防止異物進(jìn)入系統(tǒng)和設(shè)備管理導(dǎo)則》作為防異物管理總則，具體對應(yīng)系統(tǒng)和設(shè)備的檢修則參照相應(yīng)的執(zhí)行程序。

3 防異物管理組織機(jī)構(gòu)

防異物管理組織機(jī)構(gòu)分為紅沿河基地防異物管理小組和單次大修期間的防異物管理監(jiān)督小組，分別負(fù)責(zé)紅沿河基地的整體防異物管理和單次大修期間的防異物管理。

4 防異物風(fēng)險管理區(qū)域識別與分類

防異物小組根據(jù)檢修工作安排、重大開口作業(yè)風(fēng)險點識別出防異物管理 I 級區(qū)域、防異物管理 II 級區(qū)域，其它涉及開口作業(yè)點默認(rèn)為防異物管理III級區(qū)域。

防異物管理I級區(qū)域：根據(jù)當(dāng)次大修的開口設(shè)備檢修工作安排，以及系統(tǒng)的防異物敏感程度，當(dāng)RX20米區(qū)域，主泵維修區(qū)域，ASG泵檢修區(qū)域，柴油機(jī)檢修區(qū)域，汽輪機(jī)檢修區(qū)域，發(fā)電機(jī)檢修區(qū)域，主變檢修區(qū)域，凝汽器檢修區(qū)域，發(fā)電機(jī)氫冷器檢修區(qū)域，GST系統(tǒng)維修區(qū)域，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子檢修區(qū)域，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子檢修區(qū)域有檢修作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)立為該次大修的防異物管理 I 級區(qū)域。針對這些區(qū)域應(yīng)提前制作并在大修開口作業(yè)期間在檢修隔離區(qū)門口張掛防異物風(fēng)險警示牌。針對檢修隔離區(qū)或容器有多個入口時，應(yīng)制作多個防異物管理警示牌懸掛（如汽輪發(fā)電機(jī)隔離區(qū)有東門和西門，應(yīng)分別張掛警示牌；凝汽器檢修區(qū)域有汽側(cè)人孔門和海水側(cè)人孔門，應(yīng)分別張掛警示牌）。

其它一回路相關(guān)的閥門、管道開口作業(yè)，6.6 kV及以上的電氣開關(guān)打開檢查時，風(fēng)險控制按照防異物管理I級區(qū)域進(jìn)行管理。

防異物管理II級區(qū)域：根據(jù)當(dāng)次大修的開口設(shè)備檢修工作安排，以及系統(tǒng)的防異物敏感程度，將常規(guī)島的容器開口作業(yè)區(qū)域（主要包含ADG、ABP、AHP、GSS汽水分離器等大型容器開口作業(yè)，GSS*BA等不涉及容器內(nèi)部作業(yè)的小型容器不在此列），設(shè)立為該次大修的防異物管理II級區(qū)域。

針對這些區(qū)域應(yīng)提前制作并在大修開口作業(yè)期間在容器開口處張掛防異物風(fēng)險警示牌。針對容器有多個入口時，應(yīng)制作多個防異物管理 警示牌懸掛。

其它二回路相關(guān)的閥門、管道開口作業(yè)，6.6 kV以下的電氣開關(guān)打開檢查時，風(fēng)險控制按照防異物管理II級區(qū)域進(jìn)行管理。

防異物管理III級區(qū)域：其它涉及開口作業(yè)的工作點為防異物管理III級區(qū)域。

5 異物事件的分級管理

5.1 異物事件的分級辦法

參考WANO卓越防異物導(dǎo)則對異物事件的管理辦法，主要從發(fā)現(xiàn)異物的系統(tǒng)、事件的影響、異物處理的隔離要求、處理結(jié)果等幾個維度對異物事件進(jìn)行評級，根據(jù)事件分級結(jié)果采取不同的管理措施。

對異物事件進(jìn)行評級時，主要從發(fā)現(xiàn)異物的系統(tǒng)、事件的影響、異物處理的隔離要求、處理結(jié)果等幾個維度進(jìn)行評價，分別采取不同的加權(quán)系數(shù)，最后累計四項指標(biāo)的得分之和作為對事件分級的依據(jù)。

異物事件的最終得分情況為：

P=Σ（單項指標(biāo)得分*加權(quán)系數(shù)）

5.2 異物事件的處理原則

針對不同等級的異物事件，制定了不同的處理原則以便集中資源，對重大的異物事件進(jìn)行更有效的處理，對重大異物風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行更為有效的管控。

5.3 異物事件的反饋

關(guān)于異物事件的反饋，要特別關(guān)注異物 一級事件的反饋以及有潛在可能發(fā)展為異物一級事件的異物二級事件的反饋，避免類似事件的重發(fā)。

針對這兩種類型的事件，必須從原因、檢查方案、措施等方面進(jìn)行重點反饋，并制定相應(yīng)的反饋行動。異物一/二級事件的責(zé)任單位，需編寫異物事件分析反饋單，交由防異物管理小組存檔。

6 防異物管理作業(yè)現(xiàn)場控制原則

①工作人員應(yīng)該樹立預(yù)防為主的思想，事先做好充分的工作準(zhǔn)備，并采取防止異物進(jìn)入系統(tǒng)和設(shè)備的必要措施；

②對于有異物落入風(fēng)險的工作步驟，QC人員必須按照要求在相應(yīng)步驟設(shè)置QC檢查點進(jìn)行現(xiàn)場防異物措施的檢查，對于有專門防異物控制單的工作，QC可按照控制單的內(nèi)容進(jìn)行檢查和簽字；

③異物控制的方法主要是控制設(shè)備和系統(tǒng)的開口時間以及進(jìn)入作業(yè)區(qū)的人員和物品的數(shù)量；

④為保護(hù)開口的設(shè)備或系統(tǒng)防止異物進(jìn)入而采取的控制措施水平，應(yīng)與維修活動的具體情況，所涉及的設(shè)備或系統(tǒng)以及設(shè)備開口的尺寸和方向相一致；

⑤對于較大型的檢修活動。如反應(yīng)堆換料、發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)和汽輪機(jī)檢修、大型容器的開孔檢查等，需要建立封閉隔離控制區(qū)，并指定專人負(fù)責(zé)該作業(yè)控制區(qū)的人員和物品進(jìn)出，同時進(jìn)入人員的著裝應(yīng)保證沒有遺落紐扣或其它飾物的可能；

⑥較小型的檢修作業(yè)。如閥門、泵、管道等的解體檢修，一般要求對設(shè)備拆除后留下的開口有相應(yīng)的封堵措施，以防止異物進(jìn)入；

⑦建立并嚴(yán)格執(zhí)行人員和物品進(jìn)出作業(yè)控制區(qū)的登記制度。

7 結(jié) 語

紅沿河核電站的防異物管理是在充分借鑒WANO及大亞灣基地成熟管理模式的前提下開展的，其整體組織運(yùn)作模式、項目管理方式、管控標(biāo)準(zhǔn)等都是全面移植并對標(biāo)大亞灣基地的既定套路。作為新電廠的防異物管理，面臨著活動多、接口復(fù)雜、人員經(jīng)驗不足、后勤保障滯后、人員投入晚、部分項目啟動滯后等諸多不利因素；在電廠及各合作伙伴的共同努力下，全體人員嚴(yán)格遵循“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的原則，全面執(zhí)行各類風(fēng)險控制措施和防異物管理要求，嚴(yán)格落實防人因失誤和防異物管理措施，確保電站所有機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 丁維民，何志偉.AP1000核電建設(shè)成品保護(hù)管理[J].核安全，2013，（2）.