全球工業(yè)生態(tài)將迎大變革，徐工集團(tuán)聯(lián)手阿里巴巴要干什么？

文 ｜ 本刊記者 康曉博

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Special Report 特別關(guān)注

全球工業(yè)生態(tài)將迎大變革，徐工集團(tuán)聯(lián)手阿里巴巴要干什么？

文 ｜ 本刊記者 康曉博

徐工與阿里巴巴兩個(gè)不同行業(yè)巨頭的牽手與合作，似乎預(yù)示著中國工業(yè)界正處于大變革的前夜。前行路上或許不無坎坷，但兩大巨頭的奮勇開拓?zé)o疑將會(huì)成為一股澎湃的動(dòng)力，促使中國在新一輪工業(yè)革命中步伐更快、勢頭更猛。

2016年5月7日這天，徐棟登上了開往徐州的高鐵。作為阿里巴巴集團(tuán)阿里云互聯(lián)網(wǎng)+事業(yè)部的總經(jīng)理，此次徐州之行讓他充滿了興奮和期待。臨行前，阿里巴巴董事局主席馬云還特地過問了他的這次行程，并表示了極高的關(guān)注。

徐棟的目的地就是位于徐州的中國工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)——徐工集團(tuán)。在這里，他和他的團(tuán)隊(duì)將攜手徐工布下一盤棋局，開啟一場即將改變中國工業(yè)生態(tài)的大變革。

這場棋局的名稱，叫做“徐工工業(yè)云”。

一拍即合

2016年德國寶馬展已在半個(gè)月前正式落下帷幕。在這個(gè)世界工程機(jī)械行業(yè)最頂級(jí)的舞臺(tái)上，徐工展出了一系列技術(shù)創(chuàng)新性產(chǎn)品，不僅贏得了舉世矚目，更在展會(huì)現(xiàn)場頻頻與客戶簽約訂單，讓一眾國際巨頭分外緊張。不過，這番成就卻似乎并沒有讓王民感到怎樣的輕松。作為徐工集團(tuán)的董事長，他正帶領(lǐng)著全體徐工人展開一場“珠峰登頂”的征程——登上世界工程機(jī)械行業(yè)的最頂峰，為世界高端裝備制造業(yè)貢獻(xiàn)一個(gè)來自中國的品牌。而在這場義無反顧的沖鋒中，還剩了最后10%的技術(shù)難題需要攻克。

怎樣讓徐工在最后的沖鋒中攻勢更加凌厲？這是王民一直在深深思考的問題。向來富有前瞻性的他已經(jīng)意識(shí)到，體量龐大、扎實(shí)前進(jìn)的徐工集團(tuán)需要一場轟轟烈烈的變革、一條全新的創(chuàng)新路徑、一股更加強(qiáng)勁、更加蓬勃的動(dòng)力。恰在此時(shí)，一篇發(fā)表在《中國機(jī)電工業(yè)》雜志上的文章，引起了他敏銳的注意——這篇名為《為GE帶來巨額訂單的飛機(jī)引擎，其設(shè)計(jì)者居然從沒在航空業(yè)工作過》的文章講述了GE公司正在構(gòu)建和推行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix的一個(gè)成功案例：一位從未在航空業(yè)工作過的設(shè)計(jì)者，通過Predix平臺(tái)為GE設(shè)計(jì)了一款噴氣式航空發(fā)動(dòng)機(jī)，竟給GE帶來了700億美元的訂單！這讓王民深受觸動(dòng)。一直醞釀盤旋于他心底的變革想法遂有了清晰的輪廓，并迅速轉(zhuǎn)化成為一場行動(dòng)。

此時(shí)，新一輪工業(yè)革命正在全球各地如火如荼地展開。為了引領(lǐng)變革潮流、搶占制高點(diǎn)，各國都已在國家層面出臺(tái)了重大戰(zhàn)略——德國提出了“工業(yè)4.0”，美國大力推行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國也于去年正式出臺(tái)了“中國制造2025”戰(zhàn)略。雖然名稱不同，但各國對(duì)于這場即將改變整個(gè)人類生產(chǎn)生活的新工業(yè)革命，都有著深刻的理解。暗中的比拼與較量，已然開始。而在此重要的歷史關(guān)頭，中國正迫切地需要一些具備實(shí)力的巨頭企業(yè)“挺身而出”，扛起大旗，作為先鋒隊(duì)和開拓者去推動(dòng)這場新工業(yè)革命在中國的大地上滾滾向前——一如德國的西門子，美國的GE。

徐工集團(tuán)與阿里巴巴阿里云簽署合作協(xié)議

徐工不僅能深刻理解‘云’在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代所具有的重要作用，更率先提出要打造‘徐工工業(yè)云’、讓中國的數(shù)據(jù)沉淀在中國的云平臺(tái)上，這種境界和追求，使阿里找到了知音。

因此，某種程度上可以說，徐工集團(tuán)與阿里巴巴的聯(lián)手正是對(duì)這種歷史召喚的呼應(yīng)。

“不久前，徐工主動(dòng)找到我們，提出要聯(lián)手打造‘徐工工業(yè)云’，這讓我們非常興奮和激動(dòng)?！卑⒗镌朴?jì)算有限公司南京分公司總經(jīng)理金杰不無感慨地說道，“實(shí)際上，‘云’在中國面臨著曲高和寡的局面，很多企業(yè)不理解、不接受‘云’，我甚至被人說成是‘大忽悠’；而徐工不僅能深刻理解‘云’在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代所具有的重要作用，更率先提出要打造‘徐工工業(yè)云’、讓中國的數(shù)據(jù)沉淀在中國的云平臺(tái)上，這種境界和追求，使阿里找到了知音?！?/p>

事實(shí)上，作為阿里巴巴集團(tuán)旗下四大業(yè)務(wù)板塊之一，阿里云業(yè)務(wù)自2009年成立以來，一直保持著快速的發(fā)展，迄今已與鐵總、央視、中石化、新浪等各個(gè)領(lǐng)域的知名企業(yè)，以及各地政府部門展開了廣泛的合作。但這其中，唯獨(dú)缺少了與裝備工業(yè)企業(yè)的合作。在“中國制造2025”戰(zhàn)略全面實(shí)施、快速推進(jìn)的過程中，阿里也正迫切地希望能夠與裝備制造領(lǐng)域的巨頭攜手，踩準(zhǔn)節(jié)奏、把握脈搏，參與到這場洶涌澎湃的新工業(yè)革命中來。

徐工集團(tuán)董事長王民會(huì)見阿里巴巴阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐棟一行

自身發(fā)展的需要同時(shí)代的召喚緊密相連，讓這兩個(gè)不同領(lǐng)域的巨頭一拍即合?！拔覀兪侵苣┩ǖ碾娫?，周一就見面交流。理念、想法和追求的一致，使得項(xiàng)目的合作迅速展開?！苯鸾懿粺o興奮地說道。

而兩大巨頭合作的切入點(diǎn)，就是即將于不久之后正式舉行的“‘徐工杯’綠色創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽”。

堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

“徐工杯”綠色創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽（以下簡稱“綠創(chuàng)大賽”）是徐工集團(tuán)在董事長王民“全球公益、精準(zhǔn)公益”的倡導(dǎo)下，全面力推的14項(xiàng)全球精準(zhǔn)公益項(xiàng)目之一，旨在推動(dòng)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)的高度融合，把握工業(yè)設(shè)計(jì)的世界潮流，搭建開放互動(dòng)的展示舞臺(tái)與交流平臺(tái)。

就在今年4月初，綠創(chuàng)大賽還準(zhǔn)備按照原定計(jì)劃啟動(dòng)發(fā)布；但在決心要展開這場“工業(yè)云變革”后，王民決定對(duì)傳統(tǒng)的大賽進(jìn)行升級(jí)——將綠創(chuàng)大賽搭載在工業(yè)云平臺(tái)之上，嫁接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，嘗試技術(shù)眾籌模式；并以此為契機(jī)，邁出徐工向“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)型企業(yè)”轉(zhuǎn)變的第一步。

事實(shí)上，徐工之所以敢于臨時(shí)做出這樣重大的調(diào)整，是因?yàn)橛兄渥愕牡讱狻@便是徐工在信息化方面所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。早在2009年，王民就敏銳地意識(shí)到信息化對(duì)于制造企業(yè)未來發(fā)展的重要意義，在徐工集團(tuán)內(nèi)部啟動(dòng)了信息化整體提升工程，走在了行業(yè)前沿；2014年7月1日，在信息化部門的基礎(chǔ)上，徐工進(jìn)一步成立了徐工信息公司，開始向外界輸出徐工先進(jìn)的信息化經(jīng)驗(yàn)，迄今已成功為紅領(lǐng)、濰柴、中集、陜鼓、陜汽、奇瑞、北京奔馳、上航工業(yè)、華仁醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域的知名企業(yè)提供了服務(wù)，助力了這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“自2009年公司啟動(dòng)信息化整體提升工程以來，徐工已形成完整的‘研產(chǎn)供銷服’全價(jià)值鏈的信息化體系，積累了150T的工業(yè)大數(shù)據(jù)，并已開始運(yùn)用于智能制造、遠(yuǎn)程故障診斷、后市場服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)；良好的信息化基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)利用，為我們構(gòu)建開放共享的‘徐工云平臺(tái)’提供有效的支撐?！毙旃ぜ瘓F(tuán)信息化管理部副部長付思敏不無自豪地介紹道。而在與徐工深入交流之后，徐棟也感觸頗深地指出：“雖然阿里是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名企業(yè)，但徐工在‘互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)’方面所進(jìn)行的一些探索、一些想法甚至比我們還要超前。尤其是徐工的信息化和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)特別完備，為搭建徐工工業(yè)云平臺(tái)提供了扎實(shí)基礎(chǔ)。我想，這與王民董事長的重視和徐工人的努力是分不開的?！?/p>

于是，從4月初開始醞釀，到4 月20日正式舉辦綠創(chuàng)大賽新聞發(fā)布會(huì)，在不到半個(gè)月的時(shí)間里，徐工迅速完成了項(xiàng)目論證和相關(guān)計(jì)劃制定，在發(fā)布會(huì)上正式宣布綠創(chuàng)大賽將改變?cè)兴悸罚状巍坝|網(wǎng)”、“相約云端”。消息一出，迅速在業(yè)內(nèi)引發(fā)了廣泛關(guān)注。

5月7日這天，在綠創(chuàng)大賽啟動(dòng)會(huì)上，徐工集團(tuán)正式與阿里巴巴簽署合作協(xié)議。兩大巨頭共同啟動(dòng)了這場即將在中國工業(yè)界掀起浪潮的變革——“徐工工業(yè)云”項(xiàng)目。

“工業(yè)云”爭奪戰(zhàn)

事實(shí)上，對(duì)于“工業(yè)云”，全球的工業(yè)巨頭都在密切關(guān)注并加速布局。僅在剛剛過去的一個(gè)月里，圍繞“工業(yè)云”所展開的競爭就頻頻上演：西門子正式面向市場推出了其工業(yè)云平臺(tái)MindSphere；GE以過億澳元的價(jià)格收購了澳大利亞新興樓宇自動(dòng)化公司Daintree Networks，以實(shí)現(xiàn)與其Predix平臺(tái)的整合；庫卡公司也和英孚斯宣布，計(jì)劃聯(lián)手開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。

這其中，GE的Predix平臺(tái)走在了世界前沿。2012年11月，GE提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，此后不久即宣布將投資超過1000億美元，與亞馬遜、Pivotal、埃森哲等合作，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix；2014年3月，GE與思科、IBM、英特爾、AT&T等宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，打破技術(shù)壁壘，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 2014年，Predix平臺(tái)上的軟件收入達(dá)到了40億美元；2015年3月，GE更進(jìn)一步宣布，向所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者全面開放其Predix平臺(tái)。GE預(yù)計(jì)，到2020年時(shí)，每年將有2萬名開發(fā)者在Predix平臺(tái)開放應(yīng)用軟件，基于Predix的系列新軟件和新產(chǎn)品問世，將激活超過2250億美元的全球最大的工業(yè)應(yīng)用市場！

那么，究竟Predix是怎樣一個(gè)平臺(tái)？緣何會(huì)有如此巨大的“威力”？GE給出的解釋是，Predix是一款專為工業(yè)數(shù)據(jù)與分析而開發(fā)的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)，它能夠同步捕捉機(jī)器運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，還能對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理，做到對(duì)機(jī)器的實(shí)時(shí)監(jiān)測、調(diào)整和優(yōu)化，從而提升機(jī)器運(yùn)營效率，使得客戶的設(shè)備資產(chǎn)發(fā)揮出最大的價(jià)值。GE的工作人員曾向《中國機(jī)電工業(yè)》舉過一個(gè)實(shí)際應(yīng)用中的案例——武漢的一家三甲醫(yī)院，在沒有統(tǒng)一調(diào)配和監(jiān)測的情況下，一個(gè)病人要想要做CT檢查平均得等六個(gè)星期；而GE通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把這些設(shè)備全都連接到其平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的及時(shí)預(yù)警、修復(fù)和高效運(yùn)行。這樣一來，病人的等待時(shí)間大幅縮短為一個(gè)星期；醫(yī)療設(shè)備的高效運(yùn)行使得醫(yī)院每年可以多服務(wù)2萬5千名病人，增加營收110萬美元。

徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民致辭

“事實(shí)上，機(jī)器設(shè)備在每天運(yùn)行的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如果能將這些數(shù)據(jù)收集匯總儲(chǔ)存在云端，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不僅可以使得機(jī)器設(shè)備發(fā)揮更高的效率、創(chuàng)造出更大的價(jià)值，還可以深度分析和了解生產(chǎn)過程，從而知道該怎樣進(jìn)行智能化改造。”徐棟說道。付思敏對(duì)此也打了個(gè)生動(dòng)的比喻：“云平臺(tái)上的資源，對(duì)于用戶來說，可以說是隨時(shí)獲取、按需使用；隨時(shí)擴(kuò)展，按使用付費(fèi)。就像水、電、氣一樣，比如我們需要喝水，不需要每家每戶挖一口井，而是直接擰開水龍頭，就能獲取水。云平臺(tái)就是這樣一口安全而可靠的‘水井’?！?/p>

目前，GE的APM系統(tǒng)每天共監(jiān)測和分析來自1萬億設(shè)備資產(chǎn)上1000萬個(gè)傳感器所發(fā)回的5000萬條數(shù)據(jù)；這些龐大的數(shù)據(jù)無疑構(gòu)成了GE的那口“水井”。而事實(shí)上，大數(shù)據(jù)云平臺(tái)還僅僅只是Predix的一部分，此外還有協(xié)同創(chuàng)新和技術(shù)眾籌兩個(gè)平臺(tái)。通過這兩個(gè)平臺(tái)，GE擁有了強(qiáng)大的“外腦”，凝聚了全球優(yōu)秀的智力資源為其所用，從而煥發(fā)出一種強(qiáng)勁的創(chuàng)新力——前述航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)者，就是一個(gè)很好的例子。

隨著Predix的全面開放、全球開發(fā)者的涌入，Predix將有可能會(huì)成長為工業(yè)領(lǐng)域的“安卓”和“windows”，這令一些人不無擔(dān)憂。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，倘若Predix真的成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的通用平臺(tái)，像微軟一樣一統(tǒng)江湖的話，那在這一輪工業(yè)革命中，中國將再次落后。

因此，某種程度上可以說，徐工與阿里的此次合作，既是一場變革突破，同時(shí)也具有濃厚的歷史擔(dān)當(dāng)色彩。“‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的趨勢，只有用互聯(lián)網(wǎng)的思維，打破個(gè)體間、企業(yè)間、行業(yè)間、國家間的壁壘，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)動(dòng)更多資源力量，打造惠及多方的生態(tài)，才能真正實(shí)現(xiàn)‘中國制造2025’，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而在行業(yè)中率先邁出第一步，這是徐工不可推卸的責(zé)任！”王民在啟動(dòng)會(huì)上飽含激情地說道。

阿里云+徐工=？

據(jù)悉，此次綠創(chuàng)大賽以“相約云端 徐工邀你改變世界”為主題，選取了徐工環(huán)境公司作為“試點(diǎn)”，將從5月持續(xù)至10月。徐工圍繞“環(huán)境清潔設(shè)備”給出了兩類題目：產(chǎn)品設(shè)計(jì)類，包括道路保潔設(shè)備、固體廢棄物處理設(shè)備和環(huán)境治理設(shè)備與方案；課題攻關(guān)類，包括低噪音大吸力小型化風(fēng)機(jī)開發(fā)、清掃車抑塵技術(shù)攻關(guān)、清掃車氣力輸送系統(tǒng)數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)。

“王民董事長特別要求，一定要跳出常規(guī)套路來搞大賽。所以我們對(duì)此次大賽做了全新定位，充分搭載工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了顛覆思維創(chuàng)新。大賽將不局限特定群體，充分吸納全球智力資源，打造成為一個(gè)真正面向全球的無邊界開放平臺(tái)，通過開放共享來實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，為打造‘徐工工業(yè)云’平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！毙旃ぱ芯吭狐h委書記劉憲芳向《中國機(jī)電工業(yè)》介紹道。

項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目成功充滿信心

劉憲芳還具體指出，在本次大賽中，阿里云將提供主機(jī)服務(wù)及保障支持，提供云平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)咨詢服務(wù)等；而徐工集團(tuán)信息化管理部和徐工信息公司將充分發(fā)揮豐富的信息化經(jīng)驗(yàn)，搭建起徐工技術(shù)眾籌平臺(tái)、產(chǎn)品眾籌平臺(tái)、互動(dòng)交流平臺(tái)；徐工研究院和徐工環(huán)境公司將開放相關(guān)脫敏技術(shù)資源，發(fā)布技術(shù)眾籌需求。來自全球各地的人才在充分參與之后，將進(jìn)行成果驗(yàn)證及認(rèn)可，最終實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化。

“一切偉大，都源于勇敢的開始。徐工環(huán)境公司有幸搭載徐工工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，邁出了徐工集團(tuán)另一種技術(shù)創(chuàng)新步伐，盡管后續(xù)會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)，但是這是有意義的挑戰(zhàn)，我們要通過這次大賽補(bǔ)齊自身短板，更要為后續(xù)全集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將這一創(chuàng)新之舉真正孵化成未來徐工技術(shù)創(chuàng)新的源泉。”在啟動(dòng)會(huì)上，徐工環(huán)境公司副總經(jīng)理程磊信心滿滿地說道。

更多的“大招”，將伴隨著綠創(chuàng)大賽的舉辦，一一釋放——付思敏透露，在搭建起混合云、技術(shù)眾籌平臺(tái)之后，徐工將持續(xù)發(fā)力，計(jì)劃到2016年年底完成“徐工工業(yè)云”的整體部署，并基于云平臺(tái)開始部署協(xié)同設(shè)計(jì)云、全球電子商務(wù)、全球物聯(lián)網(wǎng)、智能供應(yīng)鏈等核心信息系統(tǒng)，逐步向社會(huì)開放企業(yè)資源。預(yù)計(jì)2017年年底，將向社會(huì)全面開放“徐工工業(yè)云”，從而構(gòu)建中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用。

“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+平臺(tái)型企業(yè)，將成為未來制造企業(yè)發(fā)展的范式。隨著互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷地融合創(chuàng)新，以前那種核心技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)品的模式已難以獨(dú)享，企業(yè)的生存與發(fā)展更多依賴于社會(huì)化的價(jià)值創(chuàng)造、網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)存在和實(shí)時(shí)化的市場洞察。未來，如果企業(yè)不擁有平臺(tái)，就會(huì)被平臺(tái)所擁有。而通過構(gòu)筑開放共享的徐工工業(yè)云，徐工集團(tuán)將成功實(shí)現(xiàn)向‘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+平臺(tái)型企業(yè)’的轉(zhuǎn)變?！备端济粢馕渡铋L地說道。

對(duì)于此次合作，阿里巴巴顯然也充滿了無限的信心。在徐棟演講的PPT上，有著這樣一個(gè)簡單而有力的“公式”：“阿里云+徐工=中國的Predix”。

兩位巨頭的攜手與通力合作，似乎預(yù)示著中國工業(yè)界正處于大變革的前夜。前行路上或許不無坎坷荊棘，但看著兩個(gè)巨頭的身影漸行漸遠(yuǎn)，人們至少會(huì)在心底明白這樣一個(gè)事實(shí)——徐工和阿里一馬當(dāng)先地奮勇開拓，將為中國工業(yè)注入一股澎湃而強(qiáng)勁的動(dòng)力，促使中國在新一輪工業(yè)革命中步伐更快、勢頭更猛！

阿里云+徐工=中國的Predix