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    加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的幾點(diǎn)思考*

    2016-08-05 01:56:56韓冬梅
    關(guān)鍵詞:專(zhuān)業(yè)化途徑

    韓冬梅

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    加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的幾點(diǎn)思考*

    韓冬梅

    摘要:教師培訓(xùn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、科學(xué)和專(zhuān)業(yè)化的工程,凝聚著教師培訓(xùn)管理者的實(shí)踐性智慧。教師培訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)化是教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。本文基于教師培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)和教師培訓(xùn)管理者自身發(fā)展的需要,闡述了加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的必要性,提出了加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的三個(gè)有效途徑。

    關(guān)鍵詞:教師培訓(xùn)管理者;專(zhuān)業(yè)化;途徑

    韓冬梅/長(zhǎng)春教育學(xué)院副教授,碩士(吉林長(zhǎng)春130061)。

    教師培訓(xùn)管理者在教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中居于主導(dǎo)地位,其專(zhuān)業(yè)化程度決定著教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化水平,制約著教師培訓(xùn)質(zhì)量的提高。本文是吉林省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《長(zhǎng)春市中小學(xué)教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)研究》的最終成果。課題組基于對(duì)長(zhǎng)春市教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查,梳理了近年來(lái)培訓(xùn)管理者在組織中小學(xué)教師培訓(xùn)、助推教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)培訓(xùn)管理者隊(duì)伍當(dāng)前存在的一些問(wèn)題,提出加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的建議和途徑,希望可以幫助培訓(xùn)管理者隊(duì)伍不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平,以便能夠在提高教師培訓(xùn)質(zhì)量方面發(fā)揮更好的作用,為我市中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和高效服務(wù)。

    一、教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化內(nèi)涵

    教師培訓(xùn)是指以中小學(xué)教師為培訓(xùn)對(duì)象,以專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為培訓(xùn)目標(biāo),以在職進(jìn)修為培訓(xùn)形式,以專(zhuān)業(yè)理念與精神、專(zhuān)業(yè)技能與能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)為培訓(xùn)內(nèi)容的教師在職繼續(xù)教育活動(dòng)。教師繼續(xù)教育培訓(xùn)是教師教育的重要組成部分,是提高在職中小學(xué)教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要途徑。管理者是管理行為過(guò)程的主體,一般由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任、具有一定管理能力、從事現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)的人或人群組成。管理者通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)視其他人的工作來(lái)完成組織活動(dòng)中的目標(biāo)。

    在教師培訓(xùn)領(lǐng)域,管理者是指在實(shí)施教師培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中,從事項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)估的人員。專(zhuān)業(yè)化指一個(gè)普通的職業(yè)群體在一定時(shí)期內(nèi),逐漸符合專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成為專(zhuān)門(mén)職業(yè)并獲得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)地位的過(guò)程。教師培訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)化,就是教師培訓(xùn)管理者依托專(zhuān)業(yè)組織,接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,實(shí)施專(zhuān)業(yè)自主,形成一定的培訓(xùn)管理理念及職業(yè)道德,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),成為一個(gè)優(yōu)秀的教師培訓(xùn)管理者的成長(zhǎng)過(guò)程。

    二、加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的必要性

    《吉林省教育廳關(guān)于落實(shí)吉林省促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃全面開(kāi)展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見(jiàn)(2009~2013)》中指出:“進(jìn)一步提高管理者和培訓(xùn)者的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水平,提高管理者和培訓(xùn)者的教育理論水平、教學(xué)研究能力和創(chuàng)新能力;更新和拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu);提升管理者和培訓(xùn)者從事管理和培訓(xùn)工作的實(shí)際能力?!奔訌?qiáng)教師培訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),無(wú)論是基于教師培訓(xùn)發(fā)展的外在需要,還是出自教師培訓(xùn)管理者自身發(fā)展的內(nèi)在訴求,都極有必要。

    1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)是教師培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要。2009年,教育部、財(cái)政部開(kāi)始組織實(shí)施旨在提高中小學(xué)教師特別是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)培計(jì)劃”),2010年“國(guó)培計(jì)劃”全面實(shí)施。這標(biāo)志著教師培訓(xùn)事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,教育改革與發(fā)展對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)提升的要求空前提高。隨著“國(guó)培計(jì)劃”的實(shí)施,各級(jí)各類(lèi)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目的過(guò)程中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,例如:管理過(guò)程混亂、服務(wù)培訓(xùn)教師的意識(shí)較差、培訓(xùn)過(guò)程缺乏有效監(jiān)督等。教師培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)由專(zhuān)業(yè)人員從事的專(zhuān)業(yè)活動(dòng),教師培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展勢(shì)在必行。因此,專(zhuān)業(yè)化的教師培訓(xùn),就要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化建設(shè),要求在培訓(xùn)中起主導(dǎo)作用的培訓(xùn)管理者不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平,以適應(yīng)和滿足教師培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需要,幫助參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

    2.加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)是教師培訓(xùn)管理者自身發(fā)展的需要。2015年年初,為了全面了解我市教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍的現(xiàn)狀,課題組進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。課題負(fù)責(zé)人連續(xù)兩年參加了長(zhǎng)春教育學(xué)院赴各個(gè)縣(市)區(qū)進(jìn)修學(xué)院開(kāi)展的“教師培訓(xùn)需求”和“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”主題調(diào)研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析和材料整理,我們認(rèn)為當(dāng)前培訓(xùn)管理者主要存在如下問(wèn)題:其一,職業(yè)倦怠感較強(qiáng),缺乏職業(yè)認(rèn)同感、責(zé)任感,服務(wù)意識(shí)較差。其二,自我學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高。其三,專(zhuān)業(yè)能力明顯不足,項(xiàng)目設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌全局的能力不強(qiáng),一定程度上影響了培訓(xùn)的有效性。

    培訓(xùn)管理者應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能這三個(gè)方面的素質(zhì)。培訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)化其實(shí)質(zhì)就是要求培訓(xùn)管理者能夠更好地勝任教師培訓(xùn)工作。因此,為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,培訓(xùn)管理者必須改變對(duì)以往教師培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。歸根結(jié)底,培訓(xùn)管理是影響教師培訓(xùn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),只有實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,培訓(xùn)管理者才能實(shí)施科學(xué)有效的培訓(xùn)管理。

    三、加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的主要途徑

    1.教師培訓(xùn)管理者要明確自身的角色定位和工作任務(wù)。如:如何根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)和培訓(xùn)者的個(gè)人需求確定單次培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃,培訓(xùn)需求的落腳點(diǎn)在哪里;怎樣通過(guò)設(shè)置相應(yīng)課程滿足培訓(xùn)需求;培訓(xùn)管理者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有哪些,應(yīng)該掌握哪些相關(guān)的培訓(xùn)管理技巧和方法以及怎樣進(jìn)行培訓(xùn)課程的效果評(píng)估等等。教師培訓(xùn)管理者角色定位和工作任務(wù),見(jiàn)下圖。

    2.教師培訓(xùn)者要有終生學(xué)習(xí)的意識(shí),努力提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。教師培訓(xùn)管理者在工作中,“除了要具備所有行業(yè)管理者必要的管理素養(yǎng)外,還需要具備教師培訓(xùn)管理領(lǐng)域特定的經(jīng)驗(yàn)、信息、知識(shí)、能力和理念等專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)”,這些是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),因此,需要教師培訓(xùn)管理者不斷學(xué)習(xí),不斷研修,讓自我研修成為一種生活方式,讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)管理者。教師培訓(xùn)管理者需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和理念,見(jiàn)下表。

    除此之外,教師培訓(xùn)管理者還應(yīng)當(dāng)了解教師培訓(xùn)領(lǐng)域的前沿信息、教育改革與發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),要熟悉掌握教師培訓(xùn)的政策、教師培訓(xùn)的地方經(jīng)驗(yàn)。麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷克洛克說(shuō):“要做好一件事情,非得把每項(xiàng)基本功做得扎扎實(shí)實(shí)不可。因此我總是強(qiáng)調(diào)事情的具體細(xì)節(jié)的重要性?!敝行W(xué)教師培訓(xùn)管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè),每個(gè)從事這個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員都應(yīng)該具有終生學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷提升管理水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果,才能讓教師培訓(xùn)走向?qū)I(yè)化,從而更好地服務(wù)于基礎(chǔ)教育發(fā)展。

    維度  內(nèi)容專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)教師培訓(xùn)管理學(xué)知識(shí)繼續(xù)教育法規(guī)及政策教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展知識(shí)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)組織管理培訓(xùn)的能力培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)能力撰寫(xiě)相關(guān)文件、文章的能力培訓(xùn)活動(dòng)組織與管理能力培訓(xùn)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估能力培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)、管理和運(yùn)用能力課程開(kāi)發(fā)能力工作創(chuàng)新能力學(xué)術(shù)研究能力專(zhuān)業(yè)理念 終生學(xué)習(xí)教師培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)能力

    3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要提高教師培訓(xùn)管理者培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。余新在教師培訓(xùn)者專(zhuān)業(yè)化叢書(shū)中強(qiáng)調(diào):如果教師是正確的,那么教育就會(huì)是正確的;如果教師培訓(xùn)師是正確的,那么服務(wù)于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的教師培訓(xùn)就會(huì)是正確的。教師培訓(xùn)管理者培訓(xùn)一直以來(lái)并沒(méi)有受到應(yīng)有的重視,培訓(xùn)中的大多數(shù)課程都離教師培訓(xùn)管理者的實(shí)際工作太遠(yuǎn),導(dǎo)致教師培訓(xùn)管理者培訓(xùn)基,培訓(xùn)課程是關(guān)鍵。有針對(duì)性的培訓(xùn)課程是提高教師培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)化水平的重要手段。教師培訓(xùn)管理者的能力提升,要基于成人的認(rèn)識(shí)規(guī)律、工作職責(zé)和培訓(xùn)需求,課程的設(shè)置要重點(diǎn)放在結(jié)合教師培訓(xùn)管理者工作實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技能上,要提前布置練習(xí)和作業(yè),讓培訓(xùn)管理者帶著問(wèn)題和實(shí)踐的成果參加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)和互相交流,激發(fā)培訓(xùn)管理者的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和研修興趣。

    專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)是有效培訓(xùn)的重要保障。2013年長(zhǎng)春市教育局頒布了《長(zhǎng)春市中小學(xué)教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,通過(guò)兩年多的實(shí)踐探索,我們?cè)诮處熍嘤?xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步,各級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校從單純的教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)者。在今后的工作中,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍,將是我們堅(jiān)持不懈努力的目標(biāo)。

    教師培訓(xùn)管理者能力提升課程大綱(僅供參考)

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉瀟.加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的思考[J].繼續(xù)教育研究,2011(8):82-84.

    [2]長(zhǎng)春市教育局.長(zhǎng)春市中小學(xué)教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案.

    [3]余新.教師培訓(xùn)者專(zhuān)業(yè)化叢書(shū):教師培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)修煉[M].教育科學(xué)出版社,2012:9.

    責(zé)任編輯:何巖

    中圖分類(lèi)號(hào):G47

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1671-6531(2016)07-0015-03

    *課題名稱(chēng):吉林省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃年度課題“長(zhǎng)春市中小學(xué)教師培訓(xùn)管理者隊(duì)伍建設(shè)研究”的最終成果,(GH150849)

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