劉偉杰
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步,群眾對(duì)體育的消費(fèi),已經(jīng)從產(chǎn)品主導(dǎo)型向需求主導(dǎo)型和參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。參與和互動(dòng)是群眾喜歡的形式,因此參與門(mén)檻低、參與度高、互動(dòng)性好、體驗(yàn)系數(shù)強(qiáng)的馬拉松賽成為越來(lái)越多的群眾追逐的目標(biāo)。本文在綜述當(dāng)前城市馬拉松賽事效益與管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)城市馬拉松賽事的研究方向和研究前景進(jìn)行探析,以期促進(jìn)城市馬拉松賽事更好更快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:城市馬拉松賽;賽事效益與管理;研究現(xiàn)狀;前景
一、引言
近幾年,隨著群眾參與度越來(lái)越高和相關(guān)馬拉松賽產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越成熟,馬拉松賽作為大眾主導(dǎo)型、參與型、互動(dòng)型體育賽事,它促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越大。然而,盡管城市馬拉松賽開(kāi)展得如火如荼,但是理論與實(shí)踐脫節(jié)的困境日趨明顯。當(dāng)前諸多城市馬拉松賽事存在賽事組織與管理混亂、賽事綜合效益研究不明晰、賽事舉辦目標(biāo)模糊、軟硬件設(shè)施滯后性凸顯等問(wèn)題。在全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略背景下,重視和研究城市馬拉松賽事帶來(lái)的綜合效益、城市馬拉松賽事的管理運(yùn)行,不但可以形成體育賽事產(chǎn)業(yè)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)由“體育大國(guó)”發(fā)展為“體育強(qiáng)國(guó)”的發(fā)展策略,而且可以為我國(guó)全民健身的健康發(fā)展提供重要途經(jīng)和方式。
二、城市馬拉松賽事效益與管理研究現(xiàn)狀
(一)從全民健身的國(guó)家政策視角研究
國(guó)家體育總局群眾體育司司長(zhǎng)劉國(guó)永指出:全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略是系統(tǒng)文化時(shí)代的必然選擇,是對(duì)體育的綜合價(jià)值和多元功能的認(rèn)同,是“新常態(tài)”的必然選擇。面對(duì)全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,需要轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識(shí);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;轉(zhuǎn)變工作方法;轉(zhuǎn)變管理方式;理順政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系;依法治體,推進(jìn)體育領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。當(dāng)前,全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,函待解決的是全民健身公平。全民健身公平是指政府在公平價(jià)值理念指導(dǎo)下,所進(jìn)行的全民健身公共服務(wù)均等化過(guò)程。
全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也顯而易見(jiàn)。鄔鳳研究指出全民健身運(yùn)動(dòng)推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在:全民健身為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境、全民健康意識(shí)的增強(qiáng)促進(jìn)體育用品生產(chǎn)和銷售、全民健身的需求促使了體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新及多元化發(fā)展等。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。
(二)從大型體育賽事效益與管理運(yùn)行研究
在工業(yè)化、信息化、全球化的進(jìn)程中,大型體育賽事與城市發(fā)展的雙向推動(dòng),成為一種時(shí)代發(fā)展的必然。胡喬,陶玉流等學(xué)者研究認(rèn)為大型體育賽事對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力的效益主要體現(xiàn)在:對(duì)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的提升、對(duì)城市政府管理競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí),對(duì)大型體育賽事的效益研究應(yīng)涉及到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和文化效益等研究。
(三)對(duì)城市馬拉松賽事的研究
韋霞,張俊斌指出城市馬拉松賽事具有強(qiáng)大的社會(huì)資源整合功能,是城市發(fā)展的名片,是融競(jìng)技與全民健身為一體的城市節(jié)日。在中國(guó)田徑協(xié)會(huì)注冊(cè)備案的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事2011年為22場(chǎng),2012年為33場(chǎng),2013年為39場(chǎng),2014年為53場(chǎng),2015年達(dá)到120場(chǎng)以上。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步,群眾對(duì)體育的消費(fèi),已經(jīng)從產(chǎn)品主導(dǎo)型向需求主導(dǎo)型和參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變,參與和互動(dòng)是群眾喜歡的形式,因此參與門(mén)檻低、參與度高、互動(dòng)性好、體驗(yàn)系數(shù)強(qiáng)的馬拉松賽成為越來(lái)越多的群眾追逐的目標(biāo)。
三、城市馬拉松賽事效益與管理研究前景探析
城市馬拉松賽事的逐漸增多是一種城市市民的自覺(jué)行為,是一種社會(huì)良性發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)象,政府如何正確引導(dǎo)和規(guī)范這種社會(huì)行為,建立合理的運(yùn)行模式,使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,是城市馬拉松賽事研究的重點(diǎn)和方向。
(一)研究馬拉松賽事與全民健身的戰(zhàn)略目標(biāo)趨同
全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略帶來(lái)諸多利好,基于全民健身把公共參與作為主要目標(biāo),研究和分析馬拉松賽舉辦與全民健身目標(biāo)的契合度,從而促進(jìn)全民健身、完善體育公共服務(wù)體系,使馬拉松賽成為全民健身公共服務(wù)主要實(shí)施路徑之一,這是城市馬拉松賽事研究的重點(diǎn)之一。
(二)研究城市馬拉松賽事舉辦與區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成
體育賽事呈現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值,并且在發(fā)展中以城市為區(qū)域特征的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)得愈加明顯,城市馬拉松賽舉辦對(duì)城市(區(qū)域)的影響并促進(jìn)該城市(區(qū)域)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成可從以下幾個(gè)方面研究。1、探討城市(區(qū)域)馬拉松賽事機(jī)制,分析體育賽事與舉辦城市(區(qū)域)的契合度,城市馬拉松賽事對(duì)城市發(fā)展影響的結(jié)果變量。2、未來(lái)的研究可以將馬拉松賽事舉辦影響城市的發(fā)展過(guò)程上升為:城市化進(jìn)程中體育如何發(fā)揮作用的高度。3、從舉辦城市馬拉松賽事對(duì)該城市(區(qū)域)的體育、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面產(chǎn)生的影響,通過(guò)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、樹(shù)立城市形象和提升政府能力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高人口素養(yǎng)與塑造城市品牌,促進(jìn)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成等方面研究。
(三)系統(tǒng)研究城市馬拉松賽事舉辦的綜合效益
對(duì)城市馬拉松賽事舉辦的綜合效益研究可以主要從以下三點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)研究:社會(huì)效益研究、經(jīng)濟(jì)效益研究、文化效益研究。社會(huì)效益方面,從社會(huì)治安、公眾權(quán)利、公眾健康、生活環(huán)境、休閑娛樂(lè)等方面對(duì)城市馬拉松賽事的社會(huì)效益進(jìn)行多維、深層的剖析:1、從實(shí)現(xiàn)全民健身公平,保障公民平等的體育權(quán)利視角探究,使城市馬拉松賽的舉辦能體現(xiàn)以人為本和人的全面發(fā)展;2、從公共體育服務(wù)均等化視角,并有效選擇一種公共體育服務(wù)均等化模式探究,使公共體育服務(wù)模式選擇與城市馬拉松賽資源互補(bǔ)并達(dá)到資源利用最大化;3、從社會(huì)運(yùn)行角度:社會(huì)角色、社會(huì)互動(dòng)、社會(huì)控制方向研究,探究滿足各種群體(尤其是弱勢(shì)群體)參與主流體育的訴求。經(jīng)濟(jì)效益方面,可以1、研究城市馬拉松賽為地區(qū)和城市帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益和潛在經(jīng)濟(jì)效益;2、隨著群眾參與度越來(lái)越高和相關(guān)馬拉松賽產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,探究馬拉松賽如何促進(jìn)、如何更好促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展;3、探究城市馬拉松賽宣傳城市、打造城市名片創(chuàng)新發(fā)展的路徑。文化效益方面,可以研究1、基于當(dāng)前體育消費(fèi)從產(chǎn)品主導(dǎo)型向需求主導(dǎo)型和參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變,對(duì)城市馬拉松賽事舉辦提高生活質(zhì)量和居民滿意度的探究;2、對(duì)城市馬拉松賽事的社會(huì)文化融合性,并促進(jìn)文化建設(shè)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的探究。
(四)全面研究城市馬拉松賽事的管理運(yùn)行
城市馬拉松賽賽事發(fā)展迅速,但缺乏相應(yīng)理論賽事管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)城市馬拉松賽事管理研究涉及以下三個(gè)方向。
第一,探討馬拉松賽運(yùn)行模式。城市馬拉松賽事運(yùn)動(dòng)的模式應(yīng)該是:政府指導(dǎo)、社會(huì)主導(dǎo)、市民參與的市場(chǎng)與社會(huì)合作共同推進(jìn)的模式,這里需要處理好政府與社會(huì)與市場(chǎng)之間的關(guān)系。政府出臺(tái)政策,指導(dǎo)規(guī)范城市馬拉松賽事的有序發(fā)展和漸進(jìn)推進(jìn)。杜絕為市場(chǎng)利益犧牲賽事秩序,犧牲社會(huì)環(huán)境和社會(huì)和諧的做法。對(duì)馬拉松賽事的市場(chǎng)與社會(huì)合作機(jī)制有待進(jìn)一步探討與研究。
第二,急需更多高水平理論研究來(lái)建立城市馬拉松賽事對(duì)城市(區(qū)域)發(fā)展的影響指標(biāo)體系。
第三,進(jìn)一步研究對(duì)城市馬拉松賽事安全預(yù)警機(jī)制。城市馬拉松賽的舉辦既是城市社會(huì)和諧的安全閥,也是社會(huì)問(wèn)題爆發(fā)的引線或場(chǎng)所。因此必須建立城市馬拉松賽事預(yù)警機(jī)制。這一機(jī)制包括賽前安全檢測(cè),安全預(yù)設(shè),賽事管理審查;賽中突發(fā)事件預(yù)先處置與應(yīng)急防范體系構(gòu)建;賽后應(yīng)急處置等問(wèn)題。(作者單位:湖南師范大學(xué)體育學(xué)院)
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