楊龍
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)06-000-01
摘要根據(jù)體制機(jī)制建設(shè)工作的總體部署,中原油田將采油廠原來的生產(chǎn)單位進(jìn)行了改制重組,組建了“油公司”模式下的基層油氣生產(chǎn)單元,梳理了機(jī)關(guān)和后勤保障體系。在此基礎(chǔ)上,調(diào)整各級(jí)單位和部門的管理職能,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)施信息化改造,優(yōu)化組織和人員結(jié)構(gòu)。在此新常態(tài)下,如何從實(shí)際出發(fā),找到加強(qiáng)基層黨建思想政治工作的路徑和方法,是一個(gè)值得重視和研究的課題。
關(guān)鍵詞新常態(tài)基層黨建思想政治工作
一、新常態(tài)下基層黨組織黨建思想政治工作存在的主要問題及原因分析
(一)存在的主要問題
一是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心條件下,油氣生產(chǎn)單位由原來追求油氣產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罄麧?rùn)最大化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)是剛性任務(wù);而基層黨建思想政治工作往往被視為“軟指標(biāo)”,基層黨組織的各項(xiàng)工作受到相對(duì)削弱。
二是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨建工作重視不夠,局限于貫徹上級(jí)文件精神,缺乏對(duì)本單位實(shí)際情況的調(diào)查研究,工作推動(dòng)力不強(qiáng),工作職責(zé)難以真正到位。
三是理論學(xué)習(xí)和思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié),黨員教育弱化。改制后的基層單位有很多職工外出闖市場(chǎng),流動(dòng)性大,時(shí)間長(zhǎng)了各項(xiàng)活動(dòng)制度不能堅(jiān)持;有的單位開展活動(dòng)流于形式,不能與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,效果不理想。
四是由于人員精減,有的基層黨支部書記履行職責(zé)不力,尤其是一些兼職支部書記由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)較重,投入黨建思想政治工作精力不夠,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性工作熱情高,對(duì)黨支部工作關(guān)心不夠,影響了基層黨組織的建設(shè)。
五是基層黨組織人員變動(dòng)比較頻繁,個(gè)別黨員對(duì)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)不不及時(shí),兩邊掛“空檔”, 造成組織生活落實(shí)不到位,削弱了基層黨建思想政治工作的有序開展。
六是監(jiān)督機(jī)制不健全。有些基層組織中沒有完善的監(jiān)督制度,考核力度不大,監(jiān)督職能不能正常發(fā)揮,處理問題往往就事論事,基層黨建思想政治工作無“法”可依。
(二)造成問題的主要原因
一是外部項(xiàng)目部黨建工作缺乏有效的工作機(jī)制,在很大程度上依賴于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)。就采油管理區(qū)而言,主要的效益在油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,有很多黨員在外部闖市場(chǎng)。對(duì)這些黨組織如何發(fā)揮作用,黨員如何教育管理,雖然在實(shí)踐中采取了一些措施,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但還沒有形成比較成熟的工作機(jī)制。
二是基層黨建工作方式的轉(zhuǎn)變,明顯滯后于企業(yè)機(jī)制體制改革發(fā)展的需要。從橋口采油區(qū)的情況來看,施工隊(duì)伍分布在新疆、四川、陜西等不同地區(qū),黨建和思想政治工作難度很大,臨時(shí)黨組織逐漸增多。在較短的時(shí)間內(nèi)如何開展黨建工作,尤其是對(duì)黨員的教育管理實(shí)現(xiàn)有效化、連續(xù)化和制度化,從工作方式上講,目前還沒有摸索出成功的辦法。
三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作關(guān)系的認(rèn)識(shí)不到位。由于人員大幅減少,人均工作量增加,時(shí)間緊、任務(wù)重,干部職工每天的工作十分繁重,很難擠出黨建工作的時(shí)間和空間;有的人認(rèn)為黨建思想政治活動(dòng)作用不大,即使有時(shí)間和空間,也不認(rèn)真開展。
二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的途徑探討
為了更好地解決存在的問題,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù),結(jié)合每個(gè)具體單位的特點(diǎn),在工作內(nèi)容、方式、方法、機(jī)制上不斷改進(jìn)創(chuàng)新。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨建思想政治工作抓得好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),可以說領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)水平和執(zhí)行力,決定了一個(gè)單位的黨建思想政治工作的水平。通過優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的“新老”搭配,既保證領(lǐng)導(dǎo)班子把方向、謀全局、抓大事的能力,又保持班子敢打敢拼的精神和接受新事物開拓新思路的朝氣,使基層班子的整體水平得到較好地發(fā)揮。同時(shí),要強(qiáng)化民主監(jiān)督,建立健全基層黨組織的民主決策制度,防止獨(dú)斷專行或搞“一言堂”。另外,還要積極領(lǐng)導(dǎo)廣大職工參加單位重大事務(wù)的民主決策,使基層黨組織在接收職工群眾監(jiān)督中,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)加強(qiáng)基層黨支部書記的培訓(xùn)和教育。基層黨組織書記是基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”,素質(zhì)高低和工作能力的強(qiáng)弱,對(duì)基層黨建思想政治工作的開展極為重要,直接關(guān)系到基層黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。因此,要實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的目標(biāo),必須加強(qiáng)對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和教育,重點(diǎn)抓好政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升理論素質(zhì)和工作能力,使其具有組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾和服務(wù)群眾的能力,管理本單位的能力,協(xié)調(diào)矛盾、解決問題的能力。
(三)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,努力提高基層黨組織和黨員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。新常態(tài)下,基層油氣生產(chǎn)單位黨員的先進(jìn)性,主要表現(xiàn)在充分發(fā)揮骨干、橋梁、紐帶的作用上。油氣生產(chǎn)單位要注重運(yùn)用多種方法、多種渠道,在基層黨員干部中倡導(dǎo)和樹立新的學(xué)習(xí)理念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織和“三高”型黨員隊(duì)伍。
(四)堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法。黨建思想政治工作要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來進(jìn)行,把提高黨員思想政治素質(zhì)與提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來,既要重視科學(xué)理論的學(xué)習(xí),又要大力倡導(dǎo)黨員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理,成為本崗位的行家里手。要結(jié)合油氣生產(chǎn)單位的特點(diǎn)和實(shí)際,在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,采取集中與分散、脫產(chǎn)與業(yè)余等靈活多樣的形式,開展組織活動(dòng)。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)多元變化的趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整組織設(shè)置和隸屬關(guān)系,保證哪里有生產(chǎn)隊(duì)伍,哪里有黨員,哪里就有黨的組織。
(五)健全企業(yè)黨建工作制度。《黨章》和相關(guān)法律都對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)作了原則性的規(guī)定,但亟待制定與之配套的操縱性較強(qiáng)的制度和規(guī)章。健全黨建工作制度,要本著精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)的原則,有利于企業(yè)黨建工作的開展,有利于企業(yè)黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘的發(fā)揮,有利于企業(yè)黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)、工會(huì)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)基層單位的考核不能單憑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),應(yīng)該把黨建工作的成效作為重點(diǎn)之一,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。