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    財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控對推進(jìn)煤炭企業(yè)效率的作用分析

    2016-07-19 05:14:10吳慎全
    中國市場 2016年29期
    關(guān)鍵詞:措施問題

    吳慎全

    [摘要]隨著社會對煤炭需求量的減少,煤炭價(jià)格也在不斷下跌,煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了較為嚴(yán)重的影響。提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控效果,能夠有效推進(jìn)煤炭企業(yè)的效率。但是,我們發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下,企業(yè)中的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控體系還存在一些問題,影響煤炭企業(yè)的發(fā)展。文章結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)的問題進(jìn)行分析,提出了一些簡要的措施,希望能夠促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

    [關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控;問題;措施

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.169

    財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控是煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的綜合性產(chǎn)物。煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控是煤炭企業(yè)通過一系列的措施控制本企業(yè)的與財(cái)務(wù)會計(jì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動,以此來優(yōu)化煤炭企業(yè)中的各個財(cái)務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)中提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控,能夠有效降低煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)方面目標(biāo)。同時(shí),提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控也能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,能夠促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。就目前的情況而言,煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控方面還存在一定的問題,為了推進(jìn)煤炭企業(yè)效率,我們對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控進(jìn)行簡單的分析和探討。

    1 分析財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)評價(jià)

    煤炭企業(yè)中,財(cái)務(wù)內(nèi)控評價(jià)體系的有效實(shí)施對企業(yè)有著重要的意義。第一,有利于突出企業(yè)中的工作重點(diǎn)內(nèi)容,可以將煤炭企業(yè)工作以清晰的年度方案的形式確立出來,使得企業(yè)的工作進(jìn)行的更加順利和穩(wěn)定。第二,財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息平臺,煤炭企業(yè)中運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)能夠使得企業(yè)的管理數(shù)據(jù)和管理結(jié)果有較為清楚地呈現(xiàn),一定程度上能夠有效防止“內(nèi)幕”的產(chǎn)生。目前煤炭企業(yè)采用的信息化平臺大多都是SG186或者是ERP,財(cái)務(wù)內(nèi)控評價(jià)已經(jīng)成為企業(yè)各部門之間聯(lián)系的重要紐帶,并且該系統(tǒng)還能對企業(yè)重要的相關(guān)問題進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)的解決分析,使得企業(yè)的運(yùn)作都井井有條。第三,對于稽核報(bào)告有著重要的影響。財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)不僅可以給予稽核報(bào)告較為規(guī)范的評價(jià),并且能夠?qū)⑦M(jìn)行過評價(jià)的相關(guān)稽核報(bào)告進(jìn)行較為合理的分檔,并且能夠達(dá)到電子檔和手寫檔都保存的效果。這樣不僅減少了企業(yè)中的工作漏洞,而且能夠使得相關(guān)人員的綜合素質(zhì)有較大的提高。

    2 財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控目前存在的問題

    2.1 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控存在體系不健全的問題

    煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控方面相關(guān)體系不夠健全主要體現(xiàn)在兩個方面。第一,人員配置不合理方面。我國較為正規(guī)的煤炭企業(yè)大多都是國有企業(yè),企業(yè)的規(guī)模較大,并且員工數(shù)量較多,但是人員的流動性是比較差的,因此,這就給煤炭企業(yè)的管理帶來的一些麻煩。由于企業(yè)內(nèi)部人員較為固定,員工的流動性較差,因此,在煤炭企業(yè)的一些重要崗位的老員工對企業(yè)的相關(guān)內(nèi)控管理措施都比較了解,對于企業(yè)的管理漏洞也十分清楚,因此,一些貪污腐敗和徇私舞弊的問題就會出現(xiàn),給企業(yè)的利益帶來了巨大的損失,所以,我們要加強(qiáng)對煤炭企業(yè)的人員調(diào)配方面的重視。為了有效避免這樣的問題出現(xiàn),煤炭企業(yè)最好要將關(guān)系到企業(yè)中重要的崗位實(shí)行輪崗制度,這樣通過員工之間的相互交接,有利于避免此類問題的出現(xiàn)。此外,企業(yè)中應(yīng)該實(shí)行科學(xué)的用人制度,在人才選拔和升職問題的考慮上要采取公平公正的原則,要提高對員工道德的要求,提高整體企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。第二,企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)控體系還不夠健全,甚至一些相關(guān)的制度沒有很好地執(zhí)行,形同虛設(shè),使得一些煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)沒有辦法真正發(fā)揮其作用。還有的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控人員態(tài)度懶散,對企業(yè)管理和企業(yè)的利益不夠重視,最終使得煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體制不能有效發(fā)揮其作用。

    2.2 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控存在監(jiān)督不到位的問題

    煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控還存在監(jiān)督不到位的問題。近年來,煤炭企業(yè)中頻頻出現(xiàn)資金流失甚至破產(chǎn)的問題,究其原因,還是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控措施的原因,從而導(dǎo)致企業(yè)爆發(fā)較為嚴(yán)重的問題。煤炭企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督不到位的問題,首先,體現(xiàn)為對關(guān)鍵崗位的核心員工監(jiān)督不到位。煤炭企業(yè)中,煤礦的安全問題是煤炭企業(yè)重要問題之一,煤炭企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對煤炭企業(yè)的安全問題投入了大量的精力,因此,領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理方面就會難免有所松懈,相關(guān)監(jiān)督人員也容易出現(xiàn)懈怠的情緒。其次,煤炭企業(yè)的內(nèi)控監(jiān)督在目前主要是進(jìn)行事后的監(jiān)督,這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理帶來更大的挑戰(zhàn)。在煤炭企業(yè)中如果沒有一個較好的監(jiān)督環(huán)境,沒有科學(xué)可行的監(jiān)督政策,那么就會導(dǎo)致煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理系統(tǒng)出現(xiàn)人員渙散的問題。如果企業(yè)中有合理科學(xué)的監(jiān)督體制,并且能將這些監(jiān)督體制落到實(shí)處,那么企業(yè)的工作積極性就會有明顯的提高,企業(yè)中各部門的運(yùn)行效率也會提高,企業(yè)中的資金流轉(zhuǎn)狀況也會有較大的提高,也能有效保證企業(yè)資金的流動安全。

    3 提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控的措施

    3.1 進(jìn)行合理的企業(yè)成本分析和財(cái)務(wù)控制

    近年來,煤炭價(jià)格不斷下跌,這樣的情況也給煤炭企業(yè)帶來了較大的挑戰(zhàn),因此,為了能夠使得煤炭企業(yè)能夠更好地發(fā)展下去,我們要對企業(yè)的進(jìn)行合理的成本分析和成本控制。煤炭企業(yè)的成本控制直接與企業(yè)的成本損耗及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。提高煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控,我們首先要控制企業(yè)的成本,對企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算,對影響企業(yè)成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行有效地分析,通過分析煤炭企業(yè)的成本及其影響因素,制定相關(guān)的措施,有效降低煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

    3.2 健全企業(yè)中的審計(jì)制度,完善監(jiān)督體制

    健全煤炭企業(yè)的審計(jì)制度,完善企業(yè)監(jiān)督體制能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理的水平。煤炭企業(yè)中健全的審計(jì)制度是保證財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度良好運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)可行的審計(jì)制度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資金運(yùn)行問題,可以對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)的作用及相關(guān)制度的合理性進(jìn)行有效的評估,并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的預(yù)算及相關(guān)的項(xiàng)目管理方面也有較大的意義。煤炭企業(yè)中的監(jiān)督制度主要有兩方面的監(jiān)督作用。一方面,是對煤炭企業(yè)的資金進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)中合理有效的事前監(jiān)督體制能夠在一定程度上有效預(yù)防企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)偏差,能夠明確企業(yè)中的資金流動情況,能夠幫助企業(yè)減少不必要的成本浪費(fèi),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,是對煤炭企業(yè)的員工進(jìn)行有效的監(jiān)督。加強(qiáng)對企業(yè)員工的監(jiān)督不僅可以使得員工的自我素質(zhì)得到有效的提高,更重要的是企業(yè)員工素質(zhì)的提高能夠提高企業(yè)文化的活躍度,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    3.3 建立健全煤炭企業(yè)的信息溝通渠道

    建立健全煤炭企業(yè)的信息溝通系統(tǒng)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)間員工的溝通交流,并且能夠有效加強(qiáng)企業(yè)中各部門之間的聯(lián)系,能夠使得企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效把握企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營情況。例如:煤炭企業(yè)的發(fā)展會受到具體基層礦井開采情況的影響,基層礦井的開采又會受到具體的開采情況的影響。因此,在開采的過程中如果相關(guān)的基層礦井負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)有效向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,那么領(lǐng)導(dǎo)就會根據(jù)具體的情況修改開采指標(biāo),制訂合理的開采計(jì)劃,這樣就有效避免了基層為了完成任務(wù)而進(jìn)行造假賬情況的出現(xiàn)。因此,要想提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理的效果,推進(jìn)煤炭企業(yè)效率,盡力健全信息溝通渠道也是十分重要的。

    4 結(jié) 論

    面對市場競爭的大環(huán)境,為了提高煤炭企業(yè)的效益,就必須提高企業(yè)中財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的管理。但是就目前的情況而言,煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)中存在一定的問題。煤炭企業(yè)要著眼于提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理措施,采取合理可行的措施,切實(shí)提高企業(yè)的效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]郭瓊慧.關(guān)于如何提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控的思考[J].時(shí)代金融,2014(12).

    [2]孫丙紅.論提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控的集體途徑及方法研究[J].財(cái)經(jīng)界,2015(8).

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