淺析煤礦機電設(shè)備的安全管理

石曉虎

（湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司太原分公司）

淺析煤礦機電設(shè)備的安全管理

石曉虎

（湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司太原分公司）

最近幾年，全世界煤礦事故頻發(fā)發(fā)生，煤礦機電設(shè)備的安全問題嚴(yán)重威脅著采礦工人的生命財產(chǎn)安全，也給國家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟損失。煤礦機電設(shè)備的安全管理在煤礦安全生產(chǎn)中具有巨大的意義。在安全生產(chǎn)中，煤礦機電設(shè)備的安全管理一旦出現(xiàn)問題，就會直接影響到煤礦的正常生產(chǎn)秩序，甚至?xí)霈F(xiàn)重大安全事故，造成不可估量的損失。所以在煤礦安全生產(chǎn)中必須加強機電設(shè)備的安全管理，完善相應(yīng)制度和監(jiān)督措施，切實維護企業(yè)的經(jīng)濟效益，并最大限度的保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

煤礦生產(chǎn)；機電設(shè)備管理；安全；人身安全

1 引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，我國對煤炭的需求越來越大，煤礦產(chǎn)量直接關(guān)系著我國現(xiàn)代工業(yè)化的發(fā)展步伐。然而煤炭開采是一項涉及多方面的復(fù)雜且危險的工程。很多煤炭企業(yè)的日常開采都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，比如艱苦的工作條件、危險的工作環(huán)境以及復(fù)雜的生產(chǎn)工藝等，都對礦井下的煤礦工人和機電設(shè)備的操作人員的人身安全造成一定的威脅。所以，企業(yè)一定要對煤礦生產(chǎn)的安全性提起足夠的重視，對機電設(shè)備的安全操作提出更加嚴(yán)格的的要求。但是我國大多數(shù)的煤礦開采企業(yè)機電設(shè)備過于陳舊，實際的開采過程存在巨大的安全隱患，所以一定要對現(xiàn)有的機電設(shè)備系統(tǒng)進行改革，將機電設(shè)備的管理和使用制度化、規(guī)范化，通過引進國外先進的技術(shù)設(shè)備，在提高煤礦產(chǎn)量的同時增加安全性，同時煤礦企業(yè)還應(yīng)該完善相應(yīng)的制度和體系，注重提高機電管理團隊的責(zé)任心和工作能力，完善企業(yè)責(zé)任機制，探索出一條符合我國國情的現(xiàn)代化煤礦開采機電設(shè)備管理體制。

2 目前我國煤礦機電管理中存在的問題

2.1 設(shè)備管理體制不健全

設(shè)備管理體制不健全主要是由于相應(yīng)管理者不重視機電設(shè)備的安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的。由于我國現(xiàn)代化的智能開采設(shè)備發(fā)展歷史較晚，管理方面存在著很多不合理的地方，比如一部分機電管理者身兼生產(chǎn)與管理等多種職務(wù)，將大量的時間都用在了企業(yè)經(jīng)營管理上而一定程度上忽略了機電設(shè)備的安全生產(chǎn)管理；或者一部分煤礦企業(yè)沒有設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，機電設(shè)備的使用沒有按照相應(yīng)的規(guī)范流程進行操作，沒有設(shè)置相應(yīng)的電氣、電纜、防爆檢查、設(shè)備等專業(yè)化的管理人員。因此，設(shè)備管理機制不健全是阻礙煤礦企業(yè)良性發(fā)展的最主要因素。

2.2 設(shè)備老化，存在巨大的安全隱患

在最近幾十年，我國經(jīng)濟進入高速發(fā)展時期，經(jīng)濟發(fā)展大幅度拉動了煤礦的需求量。在這種經(jīng)濟壓力之下，許多煤礦企業(yè)機電設(shè)備長期處于超期工作狀態(tài)，且相應(yīng)的技術(shù)支持、資金補助、技術(shù)檢測等不到位，機械設(shè)備的更新不及時，加速了機械設(shè)備的老化，更容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，對煤礦中的工作人員的人身安全帶來相當(dāng)大的隱患。

2.3 缺乏相應(yīng)的高級技術(shù)人才

煤礦生產(chǎn)是一個高危、艱苦且技術(shù)性高的工作，安全性措施不到位，缺乏相應(yīng)的獎勵機制等都難以將優(yōu)秀的技術(shù)人才留在煤礦企業(yè)中，導(dǎo)致煤礦產(chǎn)業(yè)的設(shè)備管理隊伍不穩(wěn)定。隨著人才的大量流失，許多崗位出現(xiàn)青黃不接的情況，機電設(shè)備的操作人員水平良莠不齊，知識儲備不足，相應(yīng)操作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏，且企業(yè)不能為從業(yè)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)機會，或者培訓(xùn)只是流于形式。高級技術(shù)人員的缺失在根本上降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)事故發(fā)生率大大增加，嚴(yán)重阻礙了我國工業(yè)化的發(fā)展進程。

3 改善煤礦生產(chǎn)機電設(shè)備管理的措施

3.1 針對機電設(shè)備管理制定完善的規(guī)章制度

要根據(jù)不同設(shè)備的管理要求，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，制定設(shè)備巡回檢修檢查制度、崗位制度。企業(yè)要將制度條款印制成冊或是制成宣傳圖版，組織相關(guān)的工作人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，使員工能夠牢記規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

3.2 實行設(shè)備管理的崗位責(zé)任制

機電設(shè)備的操作人員和維修人員都屬于特殊性質(zhì)的工作崗位，他們是設(shè)備的直接接觸者，只有提高操作者和維修者的責(zé)任心，才能確保設(shè)備能夠安全正常運行。機電設(shè)備管理部門一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備的操作者或是維修者違背規(guī)章制度操作造成設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

3.3 調(diào)高管理人員的整體素質(zhì)

對于先進的設(shè)備需要專業(yè)性強、技術(shù)過硬的高素質(zhì)人才進行管理和操作，否則無論多么先進的設(shè)備也不能物盡其用。煤礦企業(yè)相關(guān)部門，也應(yīng)該加強對設(shè)備管理人員的職業(yè)培訓(xùn)和考核，通過不斷學(xué)習(xí)來提高相關(guān)人員的專業(yè)技能。對于在生產(chǎn)和學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的人員要給予鼓勵表揚，著重培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)強素質(zhì)較高的骨干。

3.4 對設(shè)備進行信息化管理

煤礦設(shè)備對于企業(yè)的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，設(shè)備的好壞直接影響生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該對設(shè)備進行過程信息管理，記錄設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、檢修保養(yǎng)過程等直至設(shè)備報廢。通過對設(shè)備的信息化管理，可以了解設(shè)備的狀況，便于發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。

3.5 建設(shè)管理質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

①在買入設(shè)備的時候要把好質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要嚴(yán)格檢查設(shè)備的真?zhèn)蝺?yōu)劣，必要時要進行相關(guān)方面的測試。設(shè)備在使用過程中要嚴(yán)格遵守設(shè)備的使用說明，不能違規(guī)操作，由此造成的設(shè)備損失由責(zé)任人承擔(dān)。②要完善設(shè)備檢修制度，在每次檢修過程中，要提前制定詳細(xì)的檢修計劃，要嚴(yán)格按照計劃進行，確保檢修質(zhì)量。

3.6 及時對設(shè)備進行升級改造

技術(shù)改造是企業(yè)建設(shè)的一個重要方面，煤礦企業(yè)的技術(shù)改造要能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，能夠克服技術(shù)難題，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題從而促進生產(chǎn)?，F(xiàn)代設(shè)備生產(chǎn)更新?lián)Q代速度快，因此在生產(chǎn)過程中要加大改造力度，及時對設(shè)備進行改造升級，不斷提高生產(chǎn)效率。

4 結(jié)束語

機電設(shè)備安全管理是煤礦管理體系的重要內(nèi)容，必須得到煤礦企業(yè)管理者足夠的重視。機電設(shè)備是煤礦保持正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須認(rèn)真對待，在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，采取有效措施提高設(shè)備的管理水平，確保安全生產(chǎn)。

[1]高振國.煤礦機電設(shè)備安全管理[J].機械管理開發(fā)，2010（5）：140～141.

[2]薛三年.淺談煤礦機電設(shè)備安全管理[J].科學(xué)之友，2011（3）：130～131.

[3]郝克勝.淺談煤礦機電設(shè)備安全管理[J].科技信息，2011（28）：328.

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2015-12-25