融合發(fā)展背景下的紙媒生存之道

趙 蕾河南法制報，河南鄭州 450004

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融合發(fā)展背景下的紙媒生存之道

趙 蕾
河南法制報，河南鄭州 450004

摘 要提到“互聯(lián)網(wǎng)+”，大家都不陌生，它與“一帶一路”等一道被評為2015年十大熱詞。目前，中國大地上正掀起新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮。一時間，曾經(jīng)火爆的報紙、廣播、電視等媒體仿佛一夜間成了傳統(tǒng)媒體，就連網(wǎng)站也被微博、微信、客戶端等更新潮的媒介拋在身后。人們接受新聞的方式和習(xí)慣在悄悄發(fā)生改變，看報紙和看電視的少了，就連在電腦前上網(wǎng)的也少了。不少人尤其是年輕人看新聞的方式是用手機、iPad等移動終端，就像《南方周末》在新年致辭里說的：“對許多人而言，拇指在手機屏幕方寸間游走的距離，也許超過雙腳走過的路程?！睂τ趫髽I(yè)等傳統(tǒng)媒體還能走多遠(yuǎn)，答案是見仁見智。

關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng)；思辨性；個性化；全方位

1 增強報道的思辨性

無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，內(nèi)容為王都是不變的法則。追求傳播效益最大化，根本在于把內(nèi)容做實、做活、做深。做實，就是要堅持新聞?wù)鎸嵭栽瓌t，做到全面、準(zhǔn)確、客觀、辯證；做活，就是要講究宣傳藝術(shù)，改進表達(dá)方式，學(xué)會用講故事的方式來做新聞，使新聞接地氣、添靈氣、聚人氣；做深，就是要加強深度報道，推出觀點鮮明、直擊人心的言論評論，增強思辨性，提高影響力。

“內(nèi)容為王”的實質(zhì)是“真相為王。”新華社新媒體中心首席記者高潔在闡述這一觀點時說［1］。任何時候，都不能忽視內(nèi)容為王，作為媒體人，我們的核心競爭力就是做出有價值的新聞。前段時間，網(wǎng)上彈出一個新聞：機器人可以寫新聞。不錯，一些新聞有了固定的模式，一般的采訪寫作不需要過多的技術(shù)含量。就拿當(dāng)下來說，仔細(xì)想想我們的新聞常態(tài)，有多少是通稿，多少是通訊員在后廚做菜，記者“換個標(biāo)簽”就直接端到編輯部的。但是，每家媒體一旦將其變成自己的新聞，通過各種形式傳遞給受眾后，效果就大不同了。到底誰在做菜？機器人？不！是媒體人！作為一張報紙，或許它的發(fā)行量將來會萎縮，但對自己的目標(biāo)受眾來說，必須做到“最懂你”，必須做到我們的內(nèi)容是他最需要的。需要，就會有市場。

一篇新聞報道，要想有大眾傳播價值，則必須有新聞價值要素：新鮮性、重要性、接近性、顯著性和趣味性。新鮮性包括時間上的新鮮和內(nèi)容上的新鮮。時間上的新鮮要求新聞報道的事件必須是新近發(fā)生的、熱點性的新聞事件。內(nèi)容上的新鮮則要求新聞報道必須有不同于以往的獨特視角，所選取的角度和表現(xiàn)手法是其他報紙所沒有用過的。

當(dāng)然除了內(nèi)容的強化外，紙媒還需要在表述方式、表現(xiàn)方式上創(chuàng)新，以及全媒體多平臺多維度的傳播以形成合力，以適應(yīng)新的傳播生態(tài)的挑戰(zhàn)。

2 詮釋報道的鮮明個性

目前，唱衰紙媒的聲音此起彼伏。翻閱一些類似的文章，我們發(fā)現(xiàn)，是許多的紙媒自己在唱衰自己。面對新媒體，紙媒就會出現(xiàn)兩種死法：等死和撞死。

相當(dāng)一部分紙媒在面對新興媒體的競爭時，自己先給自己判了死刑，只看到了新媒體的各種優(yōu)勢，忽略了自己多年以來經(jīng)營的媒體品牌，不做任何改變，仍然按原來的道路去慢悠悠地發(fā)展，不去想方設(shè)法地創(chuàng)新內(nèi)容、拓展平臺以謀求生路。這種紙媒，無疑是等死。

目前，媒體融合正處在摸索階段，真正融合成功的并不多。很多報紙害怕被說成“思想不解放”，稀里糊涂地開辦網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等新媒體平臺，收獲了一堆“僵尸號”和自慰式的總結(jié)說辭，既無清晰的運營思路，更難提贏利模式，和所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”扯不上一毛錢的關(guān)系。不僅如此，在妄自菲薄的心態(tài)下，把原來自己經(jīng)營多年的品牌和內(nèi)容優(yōu)勢舍棄了，不再投入品牌和業(yè)務(wù)建設(shè)，最終也可能把報紙送上絕路。這是撞死。

怎么辦？媒體融合之下，紙媒如何突圍？需要創(chuàng)新為要，詮釋報道的鮮明個性。創(chuàng)新是媒體發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有未來?！吨袊浾摺冯s志社執(zhí)行總編陳國權(quán)在《中國報業(yè)的活路》講座中闡述了這樣一些觀點：他說有做純粹媒體的心態(tài)。他的觀點之一是報紙和新媒體資源可以互享互補互動，但一定不要搞“混搭”，帶翅膀的汽車是無法推行的。不能指望新媒體來拯救報業(yè)。不要用辦報紙的思維辦新媒體。辦新媒體在結(jié)合你的資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上不要什么都想要，要細(xì)分市場。他的另一個觀點：報業(yè)出路的基礎(chǔ)是做好適應(yīng)新的閱讀需求的內(nèi)容建設(shè)，強化你的內(nèi)容優(yōu)勢。

也就是說，如果把深度報道和碎片化信息來比校，深度報道就是一棵棵大樹，而新媒體傳播的碎片化信息則是各種花花草草。一個城市如果全是花花草草，沒有大樹，那這個城市會因缺乏精神支撐而萎頓。人的閱讀也一樣。如果傳統(tǒng)紙媒，特別是一家專業(yè)紙媒，想要在一片花花草草中成長為一棵大樹，則必須要從具有專業(yè)高度和深度的深度閱讀入手，切實強化立身之本。

3 實現(xiàn)媒體全方位改變

習(xí)近平同志在中央深改組第四次全體會議上發(fā)表講話要求，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展①。

2015年8月初，澎湃新聞對外表示，為了適應(yīng)新媒體的需要，澎湃新聞將建立新的攝影部，而其目的就是與不適應(yīng)新需求的媒體生產(chǎn)方式及理念劃清界限。這項舉措對用人也提出了更高的要求，團隊需要的是全能型記者，不僅要會拍照片，還應(yīng)具備拍攝、剪輯視頻以及寫稿的能力②。

對報業(yè)來講，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”其實是“+互聯(lián)網(wǎng)”。也即是最大化自己形成的品牌資源、政治資源、市場資源的前提下，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)的工具作用，形成新的發(fā)展平臺和資源整合方式。

在保持現(xiàn)有微博、微信，網(wǎng)站、手機報等業(yè)務(wù)正常開展的情況下，建議紙媒在打造自己的客戶端上下大力氣。在產(chǎn)品推廣前期，可以通過訂報送客戶端、做廣告搞合作送客戶端的形式，發(fā)展用戶。等用戶發(fā)展到一定規(guī)模，可以找合作伙伴，植入廣告以及其他增值業(yè)務(wù)。這是未來報社向新媒體融合的一個方向。紙媒與新媒體要相互借力，共同發(fā)展。在內(nèi)容輸出方面，我們應(yīng)統(tǒng)籌考慮，哪些適合在新媒體上做，哪些適合紙媒做。比如，紙媒上的部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以在新媒體上導(dǎo)讀，原文還讓看紙媒，或者通過收費下載客戶端閱讀。又如，新媒體可以引領(lǐng)話題，組織粉絲討論，而紙媒可以跟進深度報道等。

推進媒體的融合發(fā)展，把新聞生產(chǎn)從采編人員單純?yōu)閭鹘y(tǒng)媒體供稿轉(zhuǎn)變?yōu)榉弦苿踊ヂ?lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的生產(chǎn)方式，探索全媒體一體化，通過全媒體采編數(shù)據(jù)中心的投入使用，盡快建立起一體化運行的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系。不但要改內(nèi)容設(shè)置，更重要的是在采編流程的再造上下大氣力，往前端轉(zhuǎn)移，往移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，往新媒體轉(zhuǎn)移，以改版促改革，以改革促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從理念到機制的全方位轉(zhuǎn)型。

4 結(jié)束語

對于新聞媒體來說，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，已經(jīng)徹底改變了當(dāng)前的媒體生態(tài)，數(shù)年前，媒體從業(yè)者已經(jīng)驚呼，紙媒的寒冬已經(jīng)來到。然而過去了這么幾年，敢于迎接挑戰(zhàn)、努力尋求突破的多數(shù)紙媒依然活著，很多紙媒集團正在轉(zhuǎn)變?yōu)閭髅郊瘓F。事實也證明了，雖然新聞的第一競爭力時效性被互聯(lián)網(wǎng)媒體取代，但是只要建立以紙媒為核心的新媒體集團，一定能夠使紙媒與網(wǎng)媒相互借力、相輔相成。

注釋

①習(xí)近平在黨的新聞輿論工作座談會上的講話.2016年2月19日.

②做好記者需要什么技能.傳媒大觀察.2015年8月.

參考文獻(xiàn)

［1］高潔.“內(nèi)容為王”的實質(zhì)是“真相為王”［J］.中國記者，2015（2）：34-36.

中圖分類號G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號2096-0360（2016）11-0085-02

作者簡介：趙 蕾，河南法制報。