人力資源統(tǒng)計的改進及相關問題闡述

崔娟麗

（甘肅煤田地質局一四九隊 甘肅省蘭州市 730000）

人力資源統(tǒng)計的改進及相關問題闡述

崔娟麗

（甘肅煤田地質局一四九隊 甘肅省蘭州市 730000）

社會經濟的不斷發(fā)展，市場競爭壓力逐漸增長，促使企業(yè)人力資源管理工作逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。人力資源統(tǒng)計是一項相對比較合理的工作管理方式，伴隨著為人為本觀念的不斷深化，人力資源的相關工作得到了有效的重視，并在實際發(fā)展的過程中面臨著機遇和挑戰(zhàn)。自改革發(fā)展以來，社會主義經濟逐漸得到發(fā)展，同時企業(yè)也在不斷的發(fā)展，并且成為企業(yè)未來發(fā)展的有效依據。

人力資源；統(tǒng)計；改進；問題

人力資源管理工作主要是對人力資源進行有效的制約，從而依據相應的變化設定有效的工作方案。實施有效的人力資源管理觀念是企業(yè)進行人力資源管理工作的重要組成部分。人力資源主要是依據心理學、管理理論等對企業(yè)工作人員進行有效的分配，從而發(fā)揮工作人員有效的能力。但在發(fā)展的過程中還存在一定的問題，這就需要企業(yè)管理者依據實踐經驗進行有效的研究和分析，從而制定有效的工作方案?，F代化的人力資源統(tǒng)計工作主要是依據人力資源管理理論為主，從而設定完善的管理信息，從而進行有效的監(jiān)測工作。

1 人力資源統(tǒng)計工作的影響力

1.1 全面展示人力資源管理

人力資源統(tǒng)計工作在實際發(fā)展的過程中具有不同的信息資源，從而全面的展示企業(yè)人力資源管理現有情況的相應數據，以此對現有資源進行有效的分析，并進行整合。人力資源統(tǒng)計的結構形式，可以展現出人力資源的分配和應用現狀。人力資源的應用情況可以展現出企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展和實施，從而提升企業(yè)人力資源的工作效益。

1.2 為人力資源方案提供有效的依據

人力資源管理工作在實際發(fā)展的過程中需要依據合理的方案，進行有效工作的實施，其中主要分為以下幾個方面：第一，要全面的分析企業(yè)人力資源管理的有效工作，并分析人力資源的信息資源，以此為人力資源管理方案提供有效的數據資源，從而進行有效的分析和整合，促使企業(yè)可以更好的發(fā)展。

1.3 進行有效的企業(yè)人力資源管理工作

人力管理工作主要是依據企業(yè)人力資源現狀進行有效的研究和分析，從而全面的分析企業(yè)工作人員、企業(yè)發(fā)展的方向等多樣化的信息，以此全面了解人力資源的統(tǒng)計工作，從而更好的解決相應的問題，并且為企業(yè)實施優(yōu)化的人力資源，提升相應的工作效果。

2 人力資源統(tǒng)計工作中出現的問題

在企業(yè)中應用人力資源統(tǒng)計工作，主要是提升企業(yè)相應管理能力，但在實際發(fā)展的過程中還存在一定的問題，例如企業(yè)管理者并不重視人力資源的管理工作，大部分的工作人員不具備專業(yè)的理論知識和技能，相應的工作效率也不相等，導致人力資源管理工作并沒有明確的規(guī)定統(tǒng)計工作的標準。除此之外，人力資源的數據信息不明確，存在一定的虛假信息。同時，人力資源主要是對相應信息進行有效的研究和分析，但錯誤的信息導致分析工作也存在一定的問題，如工作人員分析過程中出現問題，致使信息出現錯誤；人力資源管理者的工作水平不高，相應的統(tǒng)計工作并沒有將經濟與人力資源工作有效的結合到一起，以此忽視了其中的問題[1]。

3 人力資源統(tǒng)計工作的改進策略

3.1 加大工作人員對人力資源統(tǒng)計工作的認知和觀念

人力資源統(tǒng)計是企業(yè)發(fā)展和實施人員分配的有效依據。企業(yè)在日益發(fā)展的市場環(huán)境中，需要面臨著競爭激烈的壓力，要想在此占據重要的地位，就需要管理者注重人力資源統(tǒng)計工作，并且認識到企業(yè)工作人員在統(tǒng)計工作中的發(fā)展和認知，對工作人員進行相應專業(yè)化的培訓，從而提升工作人員的專業(yè)知識和技能。相應的工作不僅有助于企業(yè)更好的實施發(fā)展，還可以促使企業(yè)工作人員建立正確的職業(yè)道德素養(yǎng)。人力資源管理部門主要是對企業(yè)現有的人力資源信息進行整合，從而為企業(yè)發(fā)展的過程中提供有效的人力信息，并且在此基礎上，合理的發(fā)揮人力資源的作用，避免出現問題，以此提升企業(yè)人力資源統(tǒng)計工作的鞥能力，增強企業(yè)的市場競爭能力。

3.2 培養(yǎng)人力資源統(tǒng)計工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)

人力資源的統(tǒng)計工作是一項較為復雜的工作，在實際發(fā)展的過程中相關到很多的工作內容，不但需要統(tǒng)計人員的專業(yè)知識，而且還要依據不同的專業(yè)人才進行有效的管理工作，從而提升企業(yè)經濟的發(fā)展和進步，促使企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸擴大規(guī)模，企業(yè)的工作人員也隨之增多，并且工作的數量也在不斷的增加，促使人力資源統(tǒng)計管理工作逐漸成為企業(yè)管理工作中的重點工作，面臨著一定的壓力。同時，還要依據本身的信息分析結果，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理方案。還要提升工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，也就是加強工作人員的技能培訓工作，從而提升工作人員的問題解決能力，避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現不必要的問題，以此保證企業(yè)人力資源管理工作的有效性[2]。

3.3 提高工作人員的統(tǒng)計分析能力

人力資源統(tǒng)計工作人員的工作主要是依據對信息資源進行有效的分析，并且提出有效的解決方案。但在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)大部分工作人員都會忽略相應的信息資源，因此就需要提升工作人員的工作意識，把握整體人力資源管理工作的發(fā)展目標，制定出完善的解決方案，提升工作人員人力資源統(tǒng)計工作水平，從而提高工作人員的工作效益，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定有效的基礎。

3.4 增強人力資源統(tǒng)計在人力資源管理工作中的應用

人力資源主要是指依據實踐經驗，結合當前的管理需求和科技技術，實施有效的人力資源統(tǒng)計工作，從而為人力資源管理工作奠定有效的基礎。要想增強人力資源統(tǒng)計在人力資源管理工作中的應用，需要實施以下幾大方面：①建立完善的統(tǒng)計體系。人力資源的指標體系是一個互相制約，互相聯系的統(tǒng)一體。統(tǒng)計指標可以從不同的方面反映人力資源發(fā)展的狀況，合理配置人力資源，有效的提高人力資源的管理。②在統(tǒng)計工作中引用信息化建設。隨著科學技術的發(fā)達，信息化建設越來越重要，人力資源的統(tǒng)計工作也應該引入信息化，運用現有的科技手段，可大大提高工作的效率。因此，建設信息化平臺是提高人力資源統(tǒng)計工作的重要舉措。③增強監(jiān)察工作，對統(tǒng)計系統(tǒng)進行制約。我國現有的相關法律還不是很完善，各個部門應該加強監(jiān)管力度。避免外界對統(tǒng)計工作造成影響。同時，應該推進法制建設，盡快出臺相應的法律法規(guī)，才能更好的約束不法行為[3]。

4 結束語

綜上所述，人力資源統(tǒng)計在整體人力資源管理工作中占據著一定的影響力，可以完善的表現出企業(yè)人力資源管理的整體情況，并為人力資源的解決方案提供有效的信息資源，從而實現優(yōu)化的人力資源管理工作，但在實際發(fā)展的過程中還存在一定的問題，例如企業(yè)管理工作者并沒有注重人力資源管理統(tǒng)計工作，大部分工作人員沒有意識到相應工作的重要性，不具備完善的統(tǒng)計理念和技能，還有人力資源統(tǒng)計信息的不明確等多樣化的問題。因此，在實際發(fā)展的過程中，需要注重人力資源統(tǒng)計工作，提升工作人員的工作能力，并且注重培養(yǎng)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，從而促使企業(yè)實施有效的發(fā)展策略。

[1]劉敏.研究關于人力資源統(tǒng)計的改進[J].現代經濟信息，2014，02.

[2]劉京濤，匡 勇.當前人力資源統(tǒng)計的改進策略[J].中國管理信息化，2015，14.

[3]朱云鵑，劉湘君，戈力.我國科技人力資源統(tǒng)計界定問題的思考[J].科學管理研究，2012，01.

G311

A

1004-7344（2016）18-0011-02

2016-6-10

崔娟麗（1984-），漢族，陜西西安周至人，統(tǒng)計師，本科，主要從事人力資源相關工作（職稱、工資、人事報表，崗位認定等）。