“‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之十二 敬業(yè)樂業(yè)的老韓

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“‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之十二 敬業(yè)樂業(yè)的老韓

遼陽市宏偉糧庫有限責(zé)任公司 韓振春 全國糧食系統(tǒng)傳承“四無糧倉”精神先進(jìn)個人

1973年出生的韓振春進(jìn)入遼寧省遼陽市宏偉糧庫有限責(zé)任公司工作二十余年，現(xiàn)任儲檢部保管組主管。參加工作以來，他一直工作在糧油倉儲保管崗位的第一線，在倉儲管理創(chuàng)新和節(jié)約成本費(fèi)用等方面作出了許多成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的交口稱贊，大家都親切地稱他為老韓。

老韓非常推崇梁啟超在《敬業(yè)與樂業(yè)》一文中提出的觀點(diǎn)：“敬業(yè)即是責(zé)任心，樂業(yè)即是趣味。”他認(rèn)為：“敬業(yè)是一個人對待工作表露出來的一種態(tài)度，即專一，唯有專一才是敬。而工作不但不枯燥、乏味，只要深入其中你還會體驗出許多有趣兒的事來。每天清晨打開庫房門，看到橙黃的稻谷、金色的麥粒在晨光下微微閃爍出健康的光澤，你會贊嘆生命的奇妙；停下輸送機(jī)，當(dāng)最后一粒糧食進(jìn)入倉庫，倉滿囤實，你心里充盈的會是滿滿的豐收的喜悅。這些都是你的成就，糧食因你的責(zé)任心而得以繼續(xù)儲藏，公司因你的努力而獲得效益，而你自己也體現(xiàn)出了你本身的社會價值，這些都是工作之趣味。”

無論是工作日還是節(jié)假日，你都能看到他在各個倉房之間忙碌的身影，檢測糧情、糧食收購、通風(fēng)、烘干晾曬、聯(lián)系裝貨車輛、指導(dǎo)裝卸工人作業(yè)……設(shè)備壞了聯(lián)系機(jī)修、電線短路了要找電工、裝卸工人不夠了，自己頂上去；回到辦公室要登記保管賬簿、撰寫各項臺賬記錄、申報表格、制定工作計劃等等，這些工作對他來說都能夠信手拈來、駕輕就熟，工作似乎是他生命中的全部?？傆腥酥钢ò椎念^發(fā)說：“老韓啊，你才四十多歲頭發(fā)就白了，是不是工作累得啊？用不用那么拼?。俊彼麉s說：“我沒有在拼，我是在尋找樂趣，人生若無趣，還有什么意義呢？”

收購糧食是保管員最辛苦的工作，老韓作為部門主管既要聯(lián)系其他部門共同協(xié)作，又要盯住現(xiàn)場避免事故發(fā)生，還要時時計算庫存容量，十分辛苦。2015年5月，為了完成公司萬噸玉米收購計劃，保管組在老韓的帶領(lǐng)下，死死盯住作業(yè)現(xiàn)場，每天作業(yè)10個小時以上，每天收購玉米1000噸以上，僅僅用了9天的時間，便出色完成了計劃任務(wù)，為公司后續(xù)的其他工作任務(wù)贏得了時間。多年來，像這樣的硬仗數(shù)不勝數(shù)，保管組已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn)，不但敢接硬仗，能打硬仗，更是從未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故。這些都與老韓在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。

想要成為一名優(yōu)秀的保管員可不是件簡單的事，不僅要具有相應(yīng)的糧食、倉儲、蟲害、倉體結(jié)構(gòu)、藥品使用、機(jī)械運(yùn)輸、電腦應(yīng)用等專業(yè)知識，還要具備良好的耐心和積極的奉獻(xiàn)精神。如同所有新人一樣，在剛剛參加工作之初，老韓也很難適應(yīng)倉儲保管工作的節(jié)奏，但是他善于學(xué)習(xí)、敢于實踐，通過自己不斷的努力，逐漸熟悉和掌握了所有工作技能，并在此基礎(chǔ)上提出了很多真知灼見，推動了公司在倉儲業(yè)務(wù)方面的改革和進(jìn)步。

在倉儲工作方面，他將一切可利用的倉儲資源進(jìn)行重新整合，使之滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，提高效能，降低成本，真正做到輸送作業(yè)機(jī)械化、日常檢測電子化、數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化、糧情分析專業(yè)化、倉儲管理規(guī)范化。在糧食機(jī)械輸送作業(yè)方面，他了解各種輸送設(shè)備的性能、規(guī)格、適用范圍，并根據(jù)CAD庫區(qū)比例圖結(jié)合實地情況，制定了《糧食機(jī)械直流輸送方案》、《糧食輸送現(xiàn)場作業(yè)裝卸人員配置方案》和《糧食輸送現(xiàn)場作業(yè)車輛配置方案》等多項方案，不僅節(jié)省了油耗、電耗和作業(yè)時間，還節(jié)約了大量的人力、物力，降低了倉儲運(yùn)輸作業(yè)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。在管理創(chuàng)新方面，他受到公司建立微信平臺舉措的啟發(fā)，建立了儲檢部內(nèi)部微信平臺，加強(qiáng)了部門內(nèi)部橫向聯(lián)系，把平臺作為通訊輔助手段，彌補(bǔ)了過去僅在電話里靠語言描述、不能直觀現(xiàn)場情況的缺陷，加快了信息流通和處理問題的速度，方便了倉儲主管部門更加全面、立體地了解整個庫區(qū)糧情和作業(yè)現(xiàn)場的情況。

老韓還經(jīng)常關(guān)注時事，通過各方面的知識來武裝自己的頭腦，并喜歡將一些新的倉儲理念作為談話的話題。譬如最近他經(jīng)常提到中國儲藏專家勒祖訓(xùn)提出的“21世紀(jì)糧食儲藏科學(xué)發(fā)展的新方向——三低三高三效益”，即低損失、低污染、低成本、高質(zhì)量、高營養(yǎng)、高效益。他總結(jié)說，現(xiàn)在人們生活水平提高了，對糧食的品質(zhì)有了更新、更高的要求，綠色保糧將是我們未來的發(fā)展方向，我們要做的就是在現(xiàn)有的設(shè)施及保管水平上保證糧食的質(zhì)量，減少因儲藏對糧食品質(zhì)的影響，真正實現(xiàn)公司效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的三效合一。