淺議企業(yè)管理與政工工作的創(chuàng)新

何丹

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）05-000-01

摘要新時(shí)代新發(fā)展，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入貫徹、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的不斷推進(jìn)和人們物質(zhì)文化水平的持續(xù)提高，傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的重視，不拘泥于舊模式、舊思想，對(duì)思想政治工作采取創(chuàng)新的管理途徑，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，維護(hù)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞企業(yè)管理 思想政治工作 創(chuàng)新

思想政治工作是我國(guó)管理國(guó)家事務(wù)和促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵法寶，也是中國(guó)共產(chǎn)黨開(kāi)拓新局面、獲得新發(fā)展的制勝法寶。思想政治工作因其獨(dú)具的人文性、思想性、政治性和發(fā)展性，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用。而當(dāng)今社會(huì)日新月異，國(guó)際形勢(shì)變幻莫測(cè)，如何創(chuàng)新思想政治工作，提升企業(yè)的“軟實(shí)力”，就成為了企業(yè)管理者需要努力研究的問(wèn)題。下面主要從創(chuàng)新企業(yè)管理與思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義出發(fā)，簡(jiǎn)要研究一下企業(yè)管理與思想政治工作的具體創(chuàng)新途徑。

一、創(chuàng)新企業(yè)管理與思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

（一）有助于滿足員工的需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。一方面，在企業(yè)管理中加強(qiáng)思想政治工作有助于使員工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，讓員工感受到自身的價(jià)值，從而提高全體員工的凝聚力，鼓舞全體員工努力拼搏。另一方面，企業(yè)開(kāi)展思想政治工作以企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展為基礎(chǔ)，思想政治工作任務(wù)的完成也就是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展的雙贏局面。

（二）有助于適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求。在文化多樣化、價(jià)值觀念多元化的今天，企業(yè)中每一位員工都有各自的想法和工作方式，創(chuàng)新企業(yè)管理與思想政治工作有助于在企業(yè)內(nèi)部形成良好、穩(wěn)定、有效的管理制度與行為規(guī)范，將時(shí)代的需求融入到企業(yè)政工管理當(dāng)中，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)屹立于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中。

二、企業(yè)管理與思想政治工作的具體創(chuàng)新途徑

（一）目標(biāo)的創(chuàng)新——民主與科學(xué)。創(chuàng)新企業(yè)管理與政工工作的首要途徑就是目標(biāo)的創(chuàng)新，只有確立了鮮明的、符合實(shí)際的、切實(shí)可行的目標(biāo)，接下來(lái)的工作才有了大體的方向，員工才會(huì)在工作中以目標(biāo)為核心努力拼搏。首先，企業(yè)高層可以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況策劃出企業(yè)管理與政工工作的總體目標(biāo)，體現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)性。這些總體目標(biāo)要具有可測(cè)量性和可評(píng)價(jià)性，以便對(duì)目標(biāo)進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。另外，目標(biāo)的文字性描述盡量簡(jiǎn)潔、易懂，這樣才便于傳播和實(shí)行。其次，關(guān)于企業(yè)管理與政工工作的具體目標(biāo)可以向全體員工進(jìn)行意見(jiàn)收集，突出目標(biāo)的民主性。全體員工充分發(fā)揮自身的智慧，為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，這樣的目標(biāo)才能讓員工自覺(jué)執(zhí)行，促進(jìn)目標(biāo)的有效達(dá)成。

（二）管理模式的創(chuàng)新——革故與鼎新。以前的企業(yè)管理與政工工作的內(nèi)容具有一定的強(qiáng)制性，其管理模式較為僵化，忽視了員工的需求，欠缺了工作的活力，亟待進(jìn)行突破和創(chuàng)新，剔除陳舊的觀念。因此，在企業(yè)管理與政工工作的管理模式中，企業(yè)需要充分重視員工的地位，提高員工的參與度，提升全體員工對(duì)企業(yè)的向心力。例如，開(kāi)展與政工工作密切相關(guān)的專題講座、召開(kāi)員工談話會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種各樣的活動(dòng)，并在這些活動(dòng)中滲透企業(yè)管理與政工工作的教育，寓教于樂(lè)，使企業(yè)管理思想與思想政治教育在潛移默化中成為員工的行動(dòng)指南，促進(jìn)企業(yè)管理與政工工作的順利進(jìn)行。

（三）監(jiān)督考核機(jī)制的創(chuàng)新——公平與公正。監(jiān)督與考核機(jī)制是確保和檢驗(yàn)企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成的保障，在監(jiān)督與考核機(jī)制中必須遵循公平與公正的原則，引導(dǎo)企業(yè)全體工作人員按照相應(yīng)的規(guī)章制度辦事，將企業(yè)管理與政工工作量化與細(xì)化。監(jiān)督與考核的內(nèi)容包括各自崗位工作的完成質(zhì)量、思想政治工作的執(zhí)行程度、與企業(yè)同事的關(guān)系等等。將企業(yè)管理與政工工作的監(jiān)管內(nèi)容融為一體，制定全面的考核方法，能夠有效解決經(jīng)營(yíng)管理工作與黨建工作分化的現(xiàn)象，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感與帶頭作用。監(jiān)督與考核是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)，其制度也要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展與企業(yè)自身的實(shí)際情況適時(shí)而變。

（四）宣傳的創(chuàng)新——新穎與有效。在新時(shí)期新形勢(shì)下，科學(xué)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，彩色印刷術(shù)、電視、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等為企業(yè)管理與政工工作的宣傳和進(jìn)行提供了非常便捷的方式。例如，有條件的企業(yè)可以建立一個(gè)宣傳部，創(chuàng)辦屬于本企業(yè)的網(wǎng)站、報(bào)刊或者雜志，在這些宣傳載體中對(duì)本企業(yè)相關(guān)的管理工作與思想政治工作進(jìn)行發(fā)表與報(bào)道，讓員工時(shí)刻了解企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)。另外，企業(yè)還可以建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在員工在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上提出對(duì)企業(yè)有建設(shè)性的意見(jiàn)，增強(qiáng)企業(yè)與員工、員工與員工之間的溝通。經(jīng)過(guò)一步步的深入宣傳，打造和諧、親密的員工關(guān)系，不僅能夠有效開(kāi)展企業(yè)管理與思想政治工作，也能從營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)管理工作，全面貫徹思想政治工作，是不斷增強(qiáng)黨的活力，保持黨的先進(jìn)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益的重要舉措。企業(yè)管理與思想政治工作的創(chuàng)新是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任，需要企業(yè)從上而下全體員工的共同努力，打破陳舊觀念，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷調(diào)整工作方式，從而提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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