韋建政
(廣西海河水利建設(shè)有限責(zé)任公司 廣西南寧 530000)
對(duì)河道堤防工程施工的研究
韋建政
(廣西海河水利建設(shè)有限責(zé)任公司 廣西南寧 530000)
本文以苕溪清水入湖河道整治工程(長(zhǎng)興段)施工Ⅶ標(biāo)為例,對(duì)河道堤防工程施工進(jìn)行研究,簡(jiǎn)要提出河道堤防工程施工在施工技術(shù)層面和施工管理層面兩類問題,并提出對(duì)應(yīng)措施,以期為類似河道堤防工程施工提供參考。
河道堤防工程;施工管理
河道堤防工程,具有行洪排澇、航運(yùn)灌溉、供水發(fā)電等多種功能,在水利工程中擁有舉足輕重地位。截止2010年,全國(guó)已建江河湖海堤防工程長(zhǎng)度29.41萬km,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大效益。但由于不合理的開發(fā)利用和不科學(xué)的管理模式,河道堤防出現(xiàn)堤身漏洞、地基管涌、堤坡滲水等險(xiǎn)情。
苕溪清水入湖河道整治工程(長(zhǎng)興段)施工Ⅶ標(biāo),位于西苕溪干流右岸,上始于吳山村,下接長(zhǎng)城聯(lián)合斗段,堤防長(zhǎng)約9.425km。防洪標(biāo)準(zhǔn)20年一遇。施工內(nèi)容包含:防洪堤工程;新建泵站2座;新建水閘2座:吳山渡閘和朱家閘;新建涵管1座:機(jī)埠涵管等。防洪堤工程有18個(gè)典型斷面形式,可分為:堤身土石方施工、混凝土施工、砌石施工和其他施工等。
河道提防工程施工,包括河道堤防工程建設(shè)的施工組織、施工技術(shù)和施工管理。工程施工質(zhì)量,不僅關(guān)系堤防工程是否符合設(shè)計(jì)要求,且關(guān)系河道兩岸人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在河道堤防施工前,先根據(jù)工程實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行精確施工測(cè)量,嚴(yán)格進(jìn)行堤基清理,嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān),將河道堤防建成堅(jiān)固防御工程。[1]
河道堤防工程施工,雖已有較為完善規(guī)范體系和較為成熟項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo),但實(shí)際施工中總出現(xiàn)各種問題。究其原因,可分技術(shù)人員專業(yè)水平和現(xiàn)行施工管理運(yùn)行機(jī)制問題,表現(xiàn)在項(xiàng)目的施工技術(shù)層面和施工管理層面上,分析如下:
3.1 施工技術(shù)層面存在問題
3.1.1 技術(shù)交底問題
技術(shù)交底,是工程施工前,由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交代,使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等有較詳細(xì)了解,以便科學(xué)組織施工,避免技術(shù)質(zhì)量等事故發(fā)生。實(shí)際問題:①?zèng)]能按施工驗(yàn)收、操作流程等要求,遵章守法交底;②交底工作變成簡(jiǎn)單上傳下達(dá),缺乏針對(duì)性和重點(diǎn)性,尤其易出問題環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;③設(shè)計(jì)單位和施工單位缺乏有效溝通;④交底過程缺乏相關(guān)方有效監(jiān)督;⑤交底工作滯后,或沒能形成書面交底材料等問題。[2]
3.1.2 堤基清理和土方填筑問題
堤防主體工程施工流程為:河道疏通及排水→堤基清理→堤基開挖→堤身土方填筑→現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)及河堤護(hù)坡。[3]每環(huán)節(jié)均可能出現(xiàn)問題,尤其堤基清理和堤身土方填筑。堤基是堤防根基,堤基清理質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量起決定性作用。若清理不干凈不徹底,有跌窩險(xiǎn)情、漏洞險(xiǎn)情等。堤壩基本用土料填筑碾壓修建而成,土堤施工質(zhì)量關(guān)系河堤兩岸城鎮(zhèn)和群眾安全,需嚴(yán)格按《碾壓式土石壩施工規(guī)范》控制。若是填土質(zhì)量不好未夯實(shí),存在架空結(jié)構(gòu),在高水位作用下,易產(chǎn)生漏洞、堤坡滲水滿溢等險(xiǎn)情。
3.1.3 堤防滲流破壞問題
只要堤防的臨水側(cè)和背水側(cè)存在水頭差,堤防就有滲流產(chǎn)生。隨汛期水位升高,堤身內(nèi)的浸潤(rùn)線逐步形成并不斷抬高,堤基和堤身內(nèi)的滲透比降也逐漸提高。當(dāng)滲流產(chǎn)生的實(shí)際滲透比降大于土的臨界滲透比降時(shí),土體將產(chǎn)生滲透破壞。滲流險(xiǎn)情約占堤防工程總險(xiǎn)情80%以上,為消除滲流險(xiǎn)情,需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,采取對(duì)應(yīng)防滲技術(shù)處理。
3.2 施工管理層面存在問題
3.2.1 項(xiàng)目承發(fā)包方式問題
項(xiàng)目投標(biāo)與項(xiàng)目施工存在緊密聯(lián)系。在項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂階段,若有圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象及隱性轉(zhuǎn)包、違法分包行為,會(huì)影響施工進(jìn)程。首先,業(yè)主方、承包方和施工方,因各自所在立場(chǎng)不同,協(xié)調(diào)難度極大。再者,承包方和施工方間易產(chǎn)生相互推諉情況,項(xiàng)目以包代管,對(duì)承包方、施工方合同履約能力存在考驗(yàn)。
3.2.2 項(xiàng)目工期延遲問題
河道堤防工程工期,除征地拆遷、資金到位、雨季汛期等客觀影響,更多是主觀問題,如業(yè)主-監(jiān)理方建設(shè)管理水平、施工方組織管控能力、相關(guān)方信息溝通和工作協(xié)調(diào)等問題。尤其施工方,存在施工中資源投入不足、施工計(jì)劃缺乏科學(xué)性、施工方案和措施操作性差等問題影響工期。
3.2.3 項(xiàng)目施工的資源投入不足問題
項(xiàng)目施工需要投入資金、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備及建筑材料等資源,實(shí)際中:①資金運(yùn)轉(zhuǎn)不足。部分施工方因項(xiàng)目前期有墊資行為,在預(yù)期虧損情況下,綜合考慮資金時(shí)間價(jià)值,選擇性中途退出。②懂技術(shù)、會(huì)管理、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不足。有些項(xiàng)目部因缺乏明確權(quán)責(zé)利,難以調(diào)動(dòng)施工管理人員積極性和主動(dòng)性,易造成人才流失。持證上崗制度,在一定程度上衍生出專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍里存在有執(zhí)業(yè)資格但不一定有執(zhí)業(yè)能力的現(xiàn)象。③建筑材料以次充好,施工機(jī)械沒按工藝要求進(jìn)行,如堤基清理不凈、土方碾壓不實(shí)等,致使工程質(zhì)量不合格現(xiàn)象發(fā)生。
4.1 施工技術(shù)層面措施
4.1.1 注重技術(shù)交底效果
從觀念和態(tài)度上重視技術(shù)交底效果,技術(shù)交底除工程資料留下應(yīng)付式簽名外,最重要交底到一線人員。然而一線人員受教育程度不高,面對(duì)傳統(tǒng)枯燥文字交底單,往往看不懂、記不住,可通過簡(jiǎn)明直觀、通俗易懂可視化方式傳授給他們,讓建設(shè)管理部門制訂的工地管理要求和意圖,穿越“公司經(jīng)理桌面”和“項(xiàng)目部的抽屜”阻礙,使一線人員能真正看到聽到說到做到,以減少項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患和事故。
4.1.2 強(qiáng)化堤防主體工程施工控制
做好主體工程每環(huán)節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量控制,是保障堤防安全穩(wěn)定的途徑。如主體工程中堤身填筑,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求做好堤基清理、填筑作業(yè)、鋪料作業(yè)和壓實(shí)作業(yè)。堤基清理時(shí),應(yīng)將地基范圍內(nèi)的淤泥、腐殖土等清除干凈,在第一層鋪填前進(jìn)行平整壓實(shí)。填筑作業(yè)應(yīng)分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓,嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝;上下層的分段接縫應(yīng)錯(cuò)開;鋪料要求均勻、平整。壓實(shí)作業(yè)前,先做碾壓試驗(yàn),確定機(jī)具、碾壓變數(shù)、鋪土厚度、含水量,以確保碾壓質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4.1.3 加強(qiáng)綜合防滲技術(shù)
在堤防防滲和加固施工中,須根據(jù)工程實(shí)際、防洪標(biāo)準(zhǔn)等通過綜合考慮、全面論證選取適宜防滲技術(shù)。綜合防滲加固技術(shù)內(nèi)容:采用各種有效勘察手段查明病險(xiǎn)堤防工程病情,綜合各種適應(yīng)本工程防滲技術(shù),選擇適應(yīng)防滲加固材料,制定綜合防滲加固方案。常見防滲加固技術(shù):堤防劈裂帷幕灌漿技術(shù)、堤防置換法防滲技術(shù)、深層攪拌防滲加固技術(shù)等。
4.2 施工管理層面措施
4.2.1 轉(zhuǎn)變承包業(yè)務(wù)模式
轉(zhuǎn)變項(xiàng)目承接方式是市場(chǎng)-政府機(jī)制要求,尤其現(xiàn)行“營(yíng)改增”改革。若是不改變傳統(tǒng)掛靠經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)至少面臨兩項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):①進(jìn)項(xiàng)稅票據(jù)存在不足可能。②主要領(lǐng)導(dǎo)面臨刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。未來還應(yīng)選用自管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式為主,其他經(jīng)營(yíng)模式給增值稅管理帶來復(fù)雜性、發(fā)票管理傳遞帶來風(fēng)險(xiǎn)性,成本相對(duì)較高。應(yīng)積極探索集團(tuán)內(nèi)部分包合理性,并尋求政策支持。
4.2.2 合理組織施工進(jìn)度
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制需要,編制深度不同控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃,是確保項(xiàng)目工期按時(shí)完成的重要措施。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)做到:①科學(xué)合理地確定進(jìn)度目標(biāo);②核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙,提出合理化建議;③嚴(yán)格審核施工進(jìn)度計(jì)劃;④加強(qiáng)監(jiān)控與檢查,及時(shí)糾偏。[5]由于建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施,因此,進(jìn)度控制必須是動(dòng)態(tài)管理過程。針對(duì)項(xiàng)目不同進(jìn)度狀態(tài),采取有效的控制措施,如組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,確保通過控制實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。
4.2.3 加強(qiáng)施工資源供給
為項(xiàng)目施工投入必要資源:①充裕資金。除工程預(yù)付款外,施工企業(yè)仍需投入一定流動(dòng)資金保證項(xiàng)目良性運(yùn)轉(zhuǎn)。有時(shí)需借助外部社會(huì)資源和企業(yè)融資能力,但須加強(qiáng)流動(dòng)資金管控。②有經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員。通過健全外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制,為取得執(zhí)業(yè)資格人員提供培養(yǎng)執(zhí)業(yè)能力平臺(tái),制定有實(shí)效薪酬激勵(lì)機(jī)制。③合格建筑材料和必要機(jī)械設(shè)備。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)、見證取樣制度,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須有質(zhì)檢部門合格證明、生產(chǎn)單位許可證等,并嚴(yán)格按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
綜上所述,河道堤防工程關(guān)系人民生存和生活質(zhì)量。本文參考一些水利技術(shù)專家實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其總結(jié)出施工工藝和管理方法,簡(jiǎn)要?dú)w類技術(shù)人員的專業(yè)水平和現(xiàn)行施工管理運(yùn)行機(jī)制是制約河道堤防工程施工的兩大因素,具體反映在項(xiàng)目的施工技術(shù)層面和施工管理層面上易出的各種形式問題,并提出對(duì)應(yīng)措施,以期為類似工程提供參考。
[1]李繼業(yè),王春堂.河道工程施工·管理·維護(hù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2011:32~34.
[2]閆玉芝.水利工程施工技術(shù)交底的重要性[J].科技中國(guó)人,2015(30):77.
[3]梁軍.堤防整治工程中主體工程的施工方法探討[J].甘肅農(nóng)業(yè),2014(14):78~79.
[4]李繼業(yè),劉經(jīng)強(qiáng).河道堤防防滲加固實(shí)用技術(shù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2013:69.
[5]楊金平,雷耀富.水利水電工程工期影響因素分析及進(jìn)度控制[J].水利建設(shè)與管理,2003(4):24.
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2015-12-23