建筑安裝工程造價研究

夏文光

（河南五建建設(shè)集團有限公司 河南鄭州 450007）

建筑安裝工程造價研究

夏文光

（河南五建建設(shè)集團有限公司 河南鄭州 450007）

建筑單位為了提升自身的利潤與自身的市場競爭力，就有必要做好建筑工程造價的管理與控制。工程造價在這整個項目中占據(jù)著核心地位，它不僅僅是工程決策的依據(jù)，也是建設(shè)工程投資資金的依據(jù)，同樣是工程利益分配的方式。建筑安裝工程中重要的部分是建筑工程安裝時的造價管理，工程若想順利的實施，就得從各個方面嚴格控制工程造價。本文主要探討了建筑安裝工程中存在的問題及解決措施。

建筑安裝工程；工程造價

在施工單位的投資過程中，工程造價包括建筑安裝時的費用、設(shè)備費用等一些與建筑施工相關(guān)的費用。建筑安裝工程中造價的管理主要是通過一些合理的專業(yè)知識、技術(shù)對建筑資源進行合理的使用，從而節(jié)約成本、杜絕資源浪費。建筑安裝工程造價的管理與控制會直接影響到企業(yè)投資的效益，因此為了更為合理的控制造價，應(yīng)該在建筑各個過程中，按照不同階段的情況進行估算造價，通過對造價合理的管理與控制，從而提高企業(yè)的效益。建筑安裝工程造價管理不僅僅在建筑設(shè)計階段，也包括決策階段、項目承包階段及建筑項目施工階段，要隨時的改正造價管理中存在的問題，并合理的使用具有的各種有利資源來控制造價，從而保證投資的效益，更重要的是保證社會效益。為了能夠更加合理的管理造價，需要在建設(shè)階段確定不同時期的造價，充分的管理工程造價。

1 建筑安裝工程造價的特點

傳統(tǒng)的造價模式單一、較為固定且費時費力，有時企業(yè)的工程造價核算的方式也是各不相同使得造價與設(shè)計時存在較大差異。目前使用較為廣泛的工程造價是集中多樣的造價方式，這種防方式不僅能夠?qū)⒐こ讨械馁Y源有效的利用起來且能夠使得資源相互協(xié)調(diào)發(fā)展，從而最大限度的發(fā)揮造價的運轉(zhuǎn)能力，在一定程度上減少了企業(yè)運營時間，也使得工程造價的工作效率明顯的提高，從而在一定程度上又推動了經(jīng)濟飛快且協(xié)調(diào)的發(fā)展。

2 安裝工程中計價模式存在的問題

（1）計價計算時使用的方式不正確，從而使得對于人工及材料的價格的情況不能夠及時的反映出來。雖然很多企業(yè)都調(diào)整了差價來控制這種情況，但是由于管理人員審算時間與結(jié)算時間間隔較長，但在這段時間內(nèi)價格會發(fā)生一定的變動，從而導致價格與價值的矛盾。

工程造價的計價模式形式較為復雜并且計價內(nèi)容較多，可操作性較差。對于整個工程的各個預算與成本有上萬項，各項有時相互聯(lián)系、相互疊加，使得計算較為繁瑣，計算人員稍不注意就會計算錯誤。造價管理人員在面對各種費用目的時候會按照設(shè)計圖紙來進行計算過程的造價，計算的工作造價都是使用同一種費率與定額的，因此，浪費了大量的人力資源。所以，這個因素使得我國的造價計價模式中存在著大量的問題。

（2）部門之間的分工不明確，安裝工程造價管理體制不健全。對于企業(yè)來說，管理是一個永久不變的話題，因為在管理中會涉及到工程的利潤及經(jīng)濟效益。企業(yè)中造價體制的不完善，使得企業(yè)對于工程造價的管理存在著較大的缺陷與問題。比如企業(yè)內(nèi)部的崗位職責劃分不明確，存在著大量的不相容的職位，使得員工身兼多職。職位分配的不合理，就會使得企業(yè)內(nèi)部的職能較為混亂，從而給管理人員的管理工作帶來一定的困難，使得企業(yè)內(nèi)部的管理體制沒有得到落實。在企業(yè)中應(yīng)該明確管理體制中對崗位的要求，這樣才能夠充分的發(fā)揮出每一個部門之間的功能，才能夠使得管理工作順利的開展。

（3）在工程設(shè)計時期對于工程造價有時會不夠重視，主要原因有：一些部門在工程設(shè)計時沒有全面的考慮造價設(shè)計方案，往往會沒有把工程預算估計進入工程造價，從而導致設(shè)計與工程資金不相符合。但是從經(jīng)濟可行性看，不具有一定的可施工性，因此這樣就會極大的浪費了建筑材料，還會嚴重的影響工程的進度，從而給工程項目帶來嚴重后果。目前，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，這給很多的設(shè)計人員帶來了很大的困擾，施工單位也越來越難滿足當前的建筑造價的要求。因此，有時為了更好的節(jié)約時間，施工單位往往會在設(shè)計工程圖紙時過于浮躁，設(shè)計不認真等情況，由于考慮不周全，從而導致資金與投資預算出現(xiàn)較大的偏差。工程施工時設(shè)計方案是其主要的依據(jù)，也是施工技術(shù)與經(jīng)濟相互聯(lián)系的重要階段。因此，企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)計方案環(huán)節(jié)，確保工程造價在合理的管理之內(nèi)。造價管理人員也要按照公司規(guī)定，設(shè)計出與公司投資金額相符的方案。

3 安裝程工程中造價的控制

（1）在建筑工程實施的過程中要徹底的實施過程造價控制，一些經(jīng)濟性的決策對于工程造價有著品質(zhì)性的決定。在建筑工程施工的各個階段中，投資決策有時會直接影響到工程造價，且影響程度較為明顯。因此，在決策時這一階段是工程造價的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)直接與工程以后的過程造價緊密的連接在一起。投資的核算也是建筑工程開始時期的重要環(huán)節(jié)，具有一定的重要性，同時這一階段也是分析、調(diào)查、研究項目的經(jīng)濟根據(jù)。建筑工程設(shè)計好圖紙之后需要通過可行性報告，然后估算工程造價，這對于初步的估算工程造價具有決定性的意義。在估算時評估人員要做到實事求是，從各個階段客觀的反映工程的造價。

（2）完善建筑工程的制度管理。建筑單位對工程管理制度的完善對于安裝工程造價的管理具有深遠的影響。只有建立起完善的管理體制才能夠使得員工的職責更加的明確，才能夠讓員工更加明白自己的責任。這樣能夠更好的管理公司的員工，能夠避免員工之間互相的推卸責任的現(xiàn)象，還能夠消除員工的消極情緒，從而提升自身的工作效率，還能一定程度的降低建筑安裝工程的造價。只有不斷的完善公司內(nèi)部的監(jiān)督機制，才能夠使得造價管理人員受到一定程度的監(jiān)督與約束，這樣能夠避免造價管理人員受到外界因素的誘惑。制度至制定的再健全不實行也是不行的，因此在制定出管理體系之后就要落實制度，建筑安裝過程中進行嚴格的執(zhí)行，從而有效的避免出現(xiàn)制度化及表面化的造價管理現(xiàn)象。

（3）在建筑安裝工程中首先需要對設(shè)計方案進行相應(yīng)的優(yōu)化處理。建筑安裝工程的設(shè)計方案的設(shè)計質(zhì)量需要達到國家的標準，這不僅僅的與工程日后的經(jīng)濟效益有關(guān)，更能夠提高公司信譽，讓公司在建筑市場上的競爭力不斷地加強。在工程設(shè)計時，設(shè)計費用雖然不是太多，但是設(shè)計階段卻對工程造價有著嚴重的影響。企業(yè)的設(shè)計時不能忽略其對日后工程造價的直接影響，因此在審查設(shè)計時，一定要嚴格，重視每個環(huán)節(jié)的優(yōu)化并嚴格按照國家的標準。在工程施工時要選擇效益較高的施工技術(shù)，積極的采用先進技術(shù)以保證工程質(zhì)量從而從一定程度上降低后期的工程造價。要保證工程質(zhì)量還要控制造價，工程設(shè)計人員最好深入的分析當前經(jīng)濟情況，選擇更加適合本項目的更加經(jīng)濟的施工技術(shù)。

4 總結(jié)

建筑項目從開始的設(shè)計到工程完成需要較長的時間，在建筑工程中的每個階段都可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，這些不確定的因素可能會嚴重影響安裝工程造價。建筑工程的造價管理與控制具有一定的系統(tǒng)性及專業(yè)性，不僅對技術(shù)的要求高，而且跟國家的政策也有這一定的聯(lián)系。隨著我國對于工程造價管理與控制的加強，建筑施工人員應(yīng)該足夠建筑工程安裝工程造價管理與控制。安裝工程造價是一項復雜而又繁瑣的工作，管理人員要認識到工程造價在建筑工程施工過程中是動態(tài)變化的，是需要不斷調(diào)控、控制的。因此在建筑施工的各個階段都要明確的、合理的制定造價預算，如果發(fā)現(xiàn)問題就抓緊時間采取相應(yīng)的措施，通過專業(yè)的、有效的工程造價控制手段，進行造價控制，從而提高建筑工程安裝造價的管理與控制方式。

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[2]陳 建.淺析我國建筑工程造價中存在的問題解決措施[J].河南建筑，2014：56～60.

[3]王美麗.淺析建筑安裝工程的造價管理與研究[J].西安建筑，2015：67～70.

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1004-7344（2016）13-0255-02

2016-4-15