規(guī)范運(yùn)作程序助推減負(fù)增效

徐 靜 杜 珉

規(guī)范運(yùn)作程序助推減負(fù)增效

徐 靜 杜 珉

近年來，贛榆區(qū)以加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，全面推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)減負(fù)增效工作，取得了積極成效，受到基層干群的歡迎。

一、突出重點(diǎn)抓減負(fù)

（一）開展亂收費(fèi)摸底排查，突出“減費(fèi)”重點(diǎn)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，設(shè)置統(tǒng)一表格，召開專題會(huì)議，統(tǒng)籌安排部署，全面清查不合理任務(wù)指標(biāo)，對亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)減輕村（社區(qū)）負(fù)擔(dān)。一是取消職外任務(wù)和指標(biāo)。目前，按照江蘇省連云港市下達(dá)的15項(xiàng)任務(wù)類和7項(xiàng)指標(biāo)類取消目錄，要求涉及的15個(gè)鎮(zhèn)、18個(gè)部門開展自查，經(jīng)摸底排查，涉及城鄉(xiāng)社區(qū)工作任務(wù)與指標(biāo)共6項(xiàng)，目前已取消5項(xiàng)，糾正1項(xiàng)。二是清理收費(fèi)和攤派。圍繞社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)、秸稈禁燒、水利工程水費(fèi)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等亂收費(fèi)和亂攤派清理17項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)排查增加村級負(fù)擔(dān)事項(xiàng)及金額，壓縮創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核評比項(xiàng)目9個(gè)。目前，各部門單位已取消項(xiàng)目6項(xiàng)，規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目3個(gè)，可減輕村級負(fù)擔(dān)7018.57萬元。

（二）開展村（社區(qū)）非正式組織和陣地排查，突出“減事”重點(diǎn)。一是開展非正式組織排查，取消非正式組織機(jī)構(gòu)。村（居）除黨組織和村（居）委會(huì)外，各級各部門在村（居）建立的領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組等其他組織機(jī)構(gòu)及其標(biāo)牌一律清除。制定49個(gè)村（居）組織機(jī)構(gòu)取消目錄，取消村人口分校435所，將村計(jì)生服務(wù)室與衛(wèi)生室“二合一”，取消非正式機(jī)構(gòu)651個(gè)，村（居）用房正門只懸掛村（社區(qū)）黨組織、村（居）委會(huì)兩塊牌子。二是整合現(xiàn)有活動(dòng)陣地，優(yōu)化服務(wù)功能。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，開展村（社區(qū)）綜合服務(wù)中心專項(xiàng)整治行動(dòng)，制定50個(gè)活動(dòng)陣地取消目錄，組織各鎮(zhèn)圍繞環(huán)境布局、配套設(shè)施、管理使用三大類13個(gè)方面，清理活動(dòng)陣地604個(gè)，清理各類牌匾509個(gè)。同時(shí)，通過召開專門會(huì)議、集中研究會(huì)辦等方式，實(shí)行“周上報(bào)、月督查”推進(jìn)機(jī)制，“拉網(wǎng)式”檢查驗(yàn)收整改情況，按照村“九室兩超市一廣場”、社區(qū)“兩大服務(wù)中心”要求，整合各室功能，規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，完善配套設(shè)施，嚴(yán)格管理使用。各村（社區(qū)）綜合服務(wù)中心均按要求整改到位。

（三）開展村干部職數(shù)調(diào)查，突出“減人”重點(diǎn)。根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》和《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》規(guī)定，城鎮(zhèn)社區(qū)由5至9人組成，村民委員會(huì)由主任、副主任和委員共3至7人組成。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，原則上1000人以下的村，村委會(huì)成員為3人；2000人以下的村，村委會(huì)成員不超過5人；3000人以上的村，村委會(huì)成員不超過7人。村委會(huì)設(shè)主任1人，較大的村可設(shè)副主任1人，村委會(huì)下屬各委員會(huì)成員可由村委會(huì)成員兼任。經(jīng)摸底排查，在第十屆村委會(huì)換屆選舉工作中，全區(qū)427個(gè)行政村共選出村委會(huì)成員1772人，其中主任415人，兼任支部書記的43人，副主任266人，委員1091人，42個(gè)城市居委會(huì)選舉居委會(huì)成員121人，全區(qū)減少村組干部135人。

二、多措并舉促增收

（一）盤活集體閑置資產(chǎn)，增加集體收入。一方面通過盤活存量資產(chǎn)。對村集體經(jīng)營性閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面清理歸類，采取出租、抵押等形式，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)和租賃型經(jīng)濟(jì)，增加集體收入。另一方面通過盤活資源性資產(chǎn)。對土地復(fù)墾、河塘整治、土地治理、擴(kuò)大土地、水面等資源的有效利用面積；通過規(guī)范發(fā)包、探索股份合作等方式，增加村級集體收入。充分利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)、水利、灘涂、旅游等資源優(yōu)勢，通過合理開發(fā)和挖掘，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，集體收益達(dá)到最大化。

（二）創(chuàng)新發(fā)展思路，發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。對擁有一定旅游資源和民間文化優(yōu)勢的村，通過股份合作、村有民營等方式，發(fā)展“農(nóng)家樂”、“漁家樂”，休閑觀光等產(chǎn)業(yè)，增加集體資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。

（三）優(yōu)化配置，聯(lián)合發(fā)展集體物業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)以鎮(zhèn)為單位，在符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和節(jié)約利用土地原則的前提下，集中若干村的集體建設(shè)預(yù)留地，集中財(cái)力，通過“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)獨(dú)立、收益歸村”的形式，在城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)位條件較好的地方興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、集宿樓、倉儲(chǔ)物流設(shè)施，形成規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)，使村級經(jīng)濟(jì)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

（四）以管理促增收、提高村集體積累能力。在“理財(cái)”、“用財(cái)”、“聚財(cái)”上下功夫。一是強(qiáng)化村級集體“三資”管理，形成集體資產(chǎn)管理的長效機(jī)制。二是聚合村級各種財(cái)源。通過規(guī)范合同發(fā)包，公開招標(biāo)、陽光操作，使集體利益最大化。三是把好“用財(cái)關(guān)”，降低村級非生產(chǎn)性支出，提升村集體的積累水平。四是實(shí)施經(jīng)濟(jì)薄弱村達(dá)標(biāo)工程。五是積極發(fā)展農(nóng)村土地股份合作。鼓勵(lì)村集體領(lǐng)辦土地股份合作社等規(guī)模經(jīng)營主體。

三、建章立制強(qiáng)監(jiān)管

一是建立健全涉農(nóng)負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制，做到定期督查和突擊檢查相結(jié)合，防止前治后亂。二是建立健全集體“三資”管理運(yùn)營制度，加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，防止資產(chǎn)流失，提高運(yùn)營效益，有效發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，不斷提升減負(fù)增效工作的成效。

四、規(guī)范運(yùn)作促增效

（一）減負(fù)增效必須從提高認(rèn)識(shí)著手，才能增加工作動(dòng)力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要通過召開會(huì)議、學(xué)習(xí)上級文件、新聞媒體宣傳等形式，廣泛宣傳減負(fù)增效工作的重要性和緊迫性。使基層干群認(rèn)識(shí)到做好減負(fù)增效是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的需要；是堅(jiān)持村民自治，維護(hù)群眾權(quán)益的需要；是堅(jiān)持依法辦事，密切干群關(guān)系的需要。從而增強(qiáng)各級搞好減負(fù)增效工作的主動(dòng)性、自覺性，設(shè)身處地為農(nóng)村基層著想，求真務(wù)實(shí)、量力而行，不搞形式主義，不搞花架子，不提過高要求，不給基層添麻煩。做到扶持而不索取、解憂而不添亂，讓農(nóng)村社區(qū)事務(wù)在正常的軌道上運(yùn)行。

（二）減負(fù)增效必須從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)著手，才能加強(qiáng)工作推力。減負(fù)增效工作涉及面廣，工作任務(wù)繁重，觸及到方方面面的利益，工作難度很大。且很多內(nèi)容和要求是對以往工作的糾偏，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作就很難推動(dòng)。只有通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)真的、碰硬的，才能破除部門利益的藩籬，真抓實(shí)干，有的放矢，排除工作阻力，自上而下的推開，保障工作順利開展并取得成效。

（三）減負(fù)增效必須從明確職責(zé)著手，才能增強(qiáng)工作合力。通過明確各職能部門的工作職責(zé)，一方面使其各司其職、各負(fù)其責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，做好本部門承擔(dān)的工作，到邊到位不死角；另一方面相關(guān)職能部門能夠發(fā)現(xiàn)自身的問題，局部服從整體，敢于在自己身上“動(dòng)刀子”，舍棄部門小我利益，維護(hù)“三農(nóng)”工作大局，并與其他部門通力協(xié)作，形成合力，才能推動(dòng)減負(fù)增效工作扎實(shí)開展，取得成效。

（四）減負(fù)增效必須從建章立制著手，才能增加工作定力。必須充分認(rèn)識(shí)到減負(fù)增效工作的長期性，艱巨性，要建立準(zhǔn)入門檻，實(shí)行一個(gè)漏斗向下，嚴(yán)格把關(guān)。防止以新的名目出臺(tái)面向基層的收費(fèi)、攤派、項(xiàng)目評比及達(dá)標(biāo)升級等增加村級事務(wù)行為的發(fā)生。同時(shí)必須搞好檢查、督查，對違反群眾意愿、增加基層負(fù)擔(dān)的行為要及時(shí)嚴(yán)肅查處，不能姑息。特別對已經(jīng)清理、明確取消的收費(fèi)、攤派、評比項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)、陣地、標(biāo)牌，開展回頭看，防止前清后濫，村級負(fù)擔(dān)反彈；必須搞好集體資產(chǎn)運(yùn)營，激發(fā)集體增收的內(nèi)生動(dòng)力，加大扶持力度，通過財(cái)政、信貸、政策優(yōu)惠等手段，助推村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展，形成一套成熟完整的減負(fù)增效工作機(jī)制，開創(chuàng)“三農(nóng)”工作的新格局。

江蘇省連云港市贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心、江蘇省連云港市贛榆區(qū)委農(nóng)村工作辦公室)