體育俱樂部經(jīng)營與管理

韓 寶，韓美佳

(天津中醫(yī)藥大學(xué)，天津 301617)

隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)的水平也在大力提升，對于消費(fèi)者而言，消費(fèi)也在隨著市場的變化呈現(xiàn)多元化趨勢。物別是進(jìn)入新的歷史時期，對于體育健身，特別是國家推動全民健身的倡議，人們對健身的理念也成為了一種新的時尚，被人民群眾接受與認(rèn)可。在社會經(jīng)濟(jì)日資發(fā)展的背景下，人們用于體育方面的消費(fèi)也在逐年增多，對于體育俱樂部的出現(xiàn)，也有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ鳛橐环N新企業(yè)，推動著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，要想激烈的市場競爭中立足，就必須在新的市場競爭中，大力滿足對于消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，構(gòu)建靈活高效、科學(xué)合理的發(fā)展機(jī)制，從而保證俱樂部自身的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動體育事業(yè)的健康發(fā)展。

1. 體育俱樂部的內(nèi)涵與特點(diǎn)

對于體育健康俱樂部的發(fā)展，在我國的起步還是相對比較晚。但隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于體育健身俱樂部的發(fā)展也起到了巨大的推動作用，其發(fā)展的速度也十分迅猛，特別是改革開放以來，國家的發(fā)展帶動了人們的生活水平提升，使得健身俱樂部的發(fā)展迅速搶占市場，其規(guī)模也得到了大幅提升。

對于體育俱樂部而言，主要是向廣大群眾提供休閑、娛樂、健身等相關(guān)的體育項(xiàng)目活動為主，以健身器械，健身操等設(shè)施為基礎(chǔ)組建的活動場所，主要通過市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制體制運(yùn)轉(zhuǎn)的會員制度，以配有專業(yè)教練進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)踐性教學(xué)的群眾性體育俱樂部，其當(dāng)前的經(jīng)營模式主要是以經(jīng)營過程中基本因素為組成，具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的有機(jī)整體性，對此，也可通過進(jìn)一步的理論加工，進(jìn)行相應(yīng)的市場推廣價值。

對于體育健康的消費(fèi)，其相對于眾多群眾來講，還是一個新興的一種現(xiàn)象，肯人其自身的特點(diǎn)，對于當(dāng)前，我國體育健身俱樂部所提供的服務(wù)產(chǎn)品，它具有非實(shí)物性。對于消費(fèi)產(chǎn)品的經(jīng)常性、消費(fèi)對象的經(jīng)濟(jì)局限生、生產(chǎn)與消費(fèi)的同時性眾多的特點(diǎn)。對于健身服務(wù)的產(chǎn)品，其主要就是通過科學(xué)地進(jìn)行健身運(yùn)動，為消費(fèi)者等帶來身體形態(tài)等方面的明顯變化，從而滿足其心理和精神的需求。而對于體育健身項(xiàng)目來講，和其他健康活動有著很大的區(qū)別，注重長遠(yuǎn)而不間斷地練習(xí)，而對于體育健身俱樂部，其主要消費(fèi)人群要求，具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，才能接受這種日常的開支。對于體育健康俱樂部，其初期的投資相對較大，收益相對比較慢，經(jīng)濟(jì)活動的周期也比較長，其價格的穩(wěn)定程度也相對較高，而且還容易受地域的影響。

2. 當(dāng)前體育俱樂部存在的現(xiàn)狀

2.1 場館的建設(shè)與設(shè)施質(zhì)量

對于體育俱樂部來講，主要進(jìn)行體育鍛煉，而對于場地和器材，是體育健身愛好者進(jìn)行相應(yīng)體育訓(xùn)練的基礎(chǔ)，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。對于各類健身器材的擺放，對于擺放的位置一定要合理，使健身者有足夠的活動空間，也要使其有足夠的活動器材。而對于各類健身器材還要保證其完整性。

2.2 安全管理的現(xiàn)狀

對于健身俱樂部的安全狀況，主要包括場館建設(shè)的安全，生命財產(chǎn)的安全，設(shè)施器材的安全，以及對于俱樂部開展各類活動的安全。對于俱樂部的安全，有的地方?jīng)]有專門的管理人員，缺乏相應(yīng)的安全意識以及管理經(jīng)驗(yàn)，對于設(shè)施設(shè)備只有等出現(xiàn)故障時才能得知需要進(jìn)行全面的維修，沒有相應(yīng)的專門設(shè)備維修的人員，導(dǎo)致出現(xiàn)器材壞了還沒有進(jìn)行及時維修的情況，還有部分俱樂部對于消費(fèi)者的到來，沒有相應(yīng)的放置衣服或放置貴重物品的保險安全柜，導(dǎo)致出現(xiàn)各類安全的隱患，需要進(jìn)一步明確，整理制定安全機(jī)制，使用合理化，人性化。從而確保俱樂部整體始終處于安全的狀態(tài)。

3. 體育俱樂部的經(jīng)營模式分析

3.1 對于俱樂部的建立與主要的消費(fèi)方式

對于體育俱樂部的建立，主要包括對于場館位置的選取與租賃，對于健身器材的購買以及對于人員的管理維護(hù)等。對于俱樂部場館的租賃和器材的購買都必須要進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，對于健身俱樂部而言，還要依據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)水平進(jìn)行科學(xué)的定位，還要對于場館的地點(diǎn)、裝修的檔次，俱樂部的環(huán)境以及器材的質(zhì)量等進(jìn)行合理的定位，符合當(dāng)前消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求，符合經(jīng)濟(jì)消費(fèi)現(xiàn)狀。對于健身俱樂部的管理，管理者是管理的核心，有效決定著俱樂部的經(jīng)營發(fā)展方向和經(jīng)營的模式。對于俱樂部而言，它是一種新興行業(yè)，對于管理要進(jìn)行不斷創(chuàng)新，還要隨著社會的變化而進(jìn)行必要的改進(jìn)，進(jìn)行科學(xué)模式和管理技術(shù)等方面的創(chuàng)新發(fā)展，從而有效調(diào)整經(jīng)營的管理模式，符合大環(huán)境的需求。對于當(dāng)前，俱樂部的主要消費(fèi)還是通過日常的消費(fèi)，會員制和各種培訓(xùn)方式，對于會員制也是當(dāng)前使用最多的經(jīng)營方式之一，它通過對消費(fèi)者進(jìn)行必要的引導(dǎo)，促使其長期參與其中，從而促進(jìn)俱樂部的長期發(fā)展。

3.2 當(dāng)前我國體育俱樂部主要經(jīng)營項(xiàng)目與方式

對于當(dāng)前體育健身俱樂部而言，經(jīng)營項(xiàng)目的選擇決定著經(jīng)濟(jì)利益的提升。當(dāng)前，體育俱樂部的主要經(jīng)營項(xiàng)目有形體的訓(xùn)練，機(jī)械器材的健身等，還有一些體育俱樂部引進(jìn)了跆拳道的項(xiàng)目，各個體育俱樂部也形成了自己特有有資源特色，對于經(jīng)營的項(xiàng)目和重點(diǎn)都存在差異。對于體育鍛煉，也只是消費(fèi)者主要的消費(fèi)目的之一，主要還包含著休閑、交友以及對運(yùn)動技能的提升等，對于此，俱樂部在進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)營中，對于運(yùn)動休閑的項(xiàng)目也在不斷地重視與增加，從而滿足消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需要，從而有效提升俱樂部的實(shí)際經(jīng)營效益。對于當(dāng)前體育俱樂部的經(jīng)營方式主要是私營、個人對俱樂部的承包運(yùn)營、集體承包運(yùn)營、聯(lián)營等四類方式，對于聯(lián)營而言，相對優(yōu)勢較大，不僅能夠享有減稅等優(yōu)惠的政策，也具有一定的信譽(yù)，消費(fèi)者對其信任度相對比較高，對于經(jīng)濟(jì)利益也帶來一定影響，收益結(jié)果比較高。對于私營與個人承包經(jīng)營是一種完全獨(dú)立的經(jīng)營方式，自我謀求發(fā)展。

3.3 當(dāng)前國家體育健身俱樂部的經(jīng)營模式分析

連鎖經(jīng)營是當(dāng)前最具經(jīng)濟(jì)效益的一種形式，也是新時代最具活力的經(jīng)營模式，對于連鎖經(jīng)營之所以能取得良好的經(jīng)濟(jì)收益，基最主要還是由于工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于零售業(yè)，讓商業(yè)活動達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化與統(tǒng)一化，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)收益的提升。對于當(dāng)前，我國的連鎖經(jīng)營模式，主要可分為直營連鎖，特許經(jīng)營和自由連鎖，其中直營連鎖占據(jù)重要的位置。取得的良好效益主要體現(xiàn)在，對于連鎖的加盟，有效吸引人民間游資來加入，讓獨(dú)家投資轉(zhuǎn)化成了多元化的投資，有效降低了成本與風(fēng)險。在實(shí)現(xiàn)較低成本經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的同時，還獲得了市場直接控制權(quán)，促進(jìn)了供應(yīng)鏈的完善，有效實(shí)現(xiàn)了俱樂部與消費(fèi)者之間的共贏。對于特許經(jīng)營系統(tǒng)，對于體育俱樂部成功的品牌效應(yīng)，對于經(jīng)營系統(tǒng)以及支持系統(tǒng)等都實(shí)現(xiàn)了復(fù)制，使得資源得到了高效的利用與增值。對于特許經(jīng)營模式，可通過網(wǎng)絡(luò)等手段進(jìn)行相應(yīng)品牌的推廣，從而有效改善并提升對于消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量，對于其俱樂部的經(jīng)營與管理，對于專業(yè)教練員等，一定程度上推動了國家的就業(yè)率的提升，為推進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

4. 體育俱樂部的經(jīng)營與管理優(yōu)化措施

4.1 強(qiáng)化經(jīng)營管理模式創(chuàng)新

體育俱樂部在激烈的市場競爭中，必須要加強(qiáng)戰(zhàn)略性溝通，必要的時候還要強(qiáng)化戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的模式，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展?？梢酝ㄟ^建立行業(yè)協(xié)會，通過協(xié)會來加強(qiáng)各俱樂部之間的交流互動，對信息資源進(jìn)行有效共享，結(jié)合自身實(shí)際，借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的管理方式，并及時進(jìn)行管理理念的更新。還可能利用節(jié)假日等重要日期，重要時機(jī)組成公益性社會活動，以此來對俱樂部的形象進(jìn)行樹立與提升，達(dá)到引導(dǎo)，培養(yǎng)，開發(fā)市場的目的，有效促進(jìn)行業(yè)之間的整體發(fā)展，對于各俱樂部之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，還可要有效降低經(jīng)營過程中遇到的風(fēng)險，從而提升其市場競爭力。

4.2 加大宣傳力度的提升

加強(qiáng)體育俱樂部的管理，還要加大對體育俱樂部的宣傳力度，從而提升人們參與健身的意識，可以通過以俱樂部的名義為單位參加行業(yè)的比賽與競賽等活動，有力展現(xiàn)俱樂部的專業(yè)水平，有力擴(kuò)大俱樂部的影響力度?？梢孕麄髅襟w的手段，加大對俱樂部的宣傳力度。還可以通過進(jìn)社區(qū)開展全民健身等各類活動，讓更多人產(chǎn)生對于俱樂部的了解，參與到俱樂部的消費(fèi)之中，為俱樂部爭取更多的生存空間。

4.3 積極提升專業(yè)化水平

對于體育俱樂部的管理者與教練員，都要積極關(guān)注發(fā)過國家等關(guān)于體育俱樂部的動態(tài)，在進(jìn)行先進(jìn)理念引進(jìn)的同時，對于俱樂部的消費(fèi)者而言，要依據(jù)不同的個體，實(shí)施科學(xué)的管理，可以通過一對一建立完善相應(yīng)的健康檔案，制定出針對性的健身計(jì)劃，通過一對一開展專業(yè)的教練員輔導(dǎo)，從而有效滿足消費(fèi)者的心理需求，進(jìn)而發(fā)展其為俱樂部的終身會員，壯大俱樂部的會員隊(duì)伍。在更新理念的同時，在實(shí)際的管理中，不局限于健身的訓(xùn)練，還可以通過舉辦表演等多種形式，開展多渠道的經(jīng)營與管理，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時，加強(qiáng)對于專業(yè)人才的引進(jìn)，從而為俱樂部提供良性的發(fā)展動力和有力的條件支撐。

5. 結(jié)束語

當(dāng)前，隨著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于國家的體育事業(yè)也逐漸成為了社會經(jīng)濟(jì)的主要支柱，加強(qiáng)全民健身也是響應(yīng)國家的號召，對于全面健身是當(dāng)前以及未來的一個重要發(fā)展趨勢。對于體育健身俱樂部的發(fā)展，要堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上，對全民進(jìn)行積極的引導(dǎo)，從而投入到運(yùn)動之中，基于此，還要進(jìn)行多方面的探索與改進(jìn)，堅(jiān)持服務(wù)至上的理念，為俱樂部消費(fèi)人員提供更加快捷優(yōu)秀高質(zhì)量的服務(wù)，從而為推動社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要支撐。