康達爾門口的“陌生人”

施南

“如果我回頭，一切就都完了?！眮碜灾绖　稒?quán)力的游戲》中的臺詞，深刻揭示了2016年中國資本市場圍繞上市公司控制權(quán)一系列殘酷斗爭中，為何沒有人愿意選擇妥協(xié)的根本原因。盡管所有人都明白，“需要握手言和的是敵人，而不是朋友”。

你以為我在說萬科？錯，關(guān)于王石、姚振華、傅育寧，或者剛剛被刷屏的田樸珺小姐，已然將一樁純粹的并購商業(yè)行為拖入更復(fù)雜、更黑暗的邊界，復(fù)牌后的萬科A股價不斷跌停并不出人意料，可怕的是，最終可能沒有一個贏家！

放過多少已令外界厭倦的000002吧，把深圳證券交易所的上市代碼后移46位，看看000048——康達爾，一家同樣歷史悠久的上市公司，一家同樣遭遇過門口野蠻人兩次狙擊的企業(yè)。這一次，沒有創(chuàng)始人心結(jié)，沒有所謂的人文情懷，有的只是禿鷲盤旋。

康達爾雖然去年凈利勁升79.26%至2.04億元人民幣，但畢竟只及同期萬科A財報1.1%的水平線，注定無法吸引全民關(guān)注。

但從關(guān)聯(lián)方攜手到罷免董事會全體成員，從廢黜投票資格到股東大會延遲，直至近日攻方二度上訴法院索賠4900萬元人民幣，這場攻防戰(zhàn)同樣精彩——戰(zhàn)術(shù)上涉及毒丸設(shè)計，戰(zhàn)略層面相關(guān)公司治理及一系列法律條文有效性及調(diào)整可能，樁樁件件戲肉十足。

康達爾曾經(jīng)就是一家有故事的公司，它脫胎于1979年成立的深圳市養(yǎng)雞公司，早已在中國資本史上留下負面典型的烙印。

“就這樣被你征服，喝下你藏好的毒?！?998年，加盟百代唱片的那英出版了她的專輯《征服》。這一年，呂新建也光臨了康達爾。他還有一個更廣為人知的代號：K先生。當然，你也可以叫他“呂梁”。

這是呂氏踏上人生巔峰的一次體驗。從康達爾開始，中西藥業(yè)、魯銀投資、勝利股份、歲寶熱電、萊鋼股份，呼啦啦中科創(chuàng)業(yè)系平地而起。這也是一次讓呂從此渺然江湖的介入。2000年12月25日開始，連續(xù)10天跌停崩盤，讓一年前更名為“中科創(chuàng)業(yè)”的康達爾市值瞬間蒸發(fā)了54億元人民幣，同時，幾乎所有關(guān)聯(lián)上市公司亦出現(xiàn)股價滑坡。

2001年2月8日凌晨，已被警方監(jiān)視居住的呂梁身披軍大衣潛離其位于北京北辰花園數(shù)千平米的別墅，從此成為一個傳說。而就在三天前，經(jīng)其本人口述寫就的“莊家呂梁”一文發(fā)表于《財經(jīng)》雜志，一時洛陽紙貴。

那兩年半時間內(nèi)究竟發(fā)生了什么？有幾個關(guān)鍵點必須指出，是時，尚未實現(xiàn)全流通的康達爾的流通股本僅占總股本29%，而現(xiàn)在已占到97.7%。同時，已購入康達爾近九成流通股的朱煥良邀請呂梁來接盤時，康達爾第一大股東仍是國有資本。而呂氏答應(yīng)接盤的前提，便是由朱打通關(guān)節(jié)購入部分國有股本，以保證其安全的控股地位——事實上，最終呂做到了，代價是7億元人民幣。其三，呂一直堅稱自己為善莊，目標是通過公司主業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)價值提升，而由深圳龍崗區(qū)國資系統(tǒng)下派的時任康達爾董事長亦認同其身份。只不過，呂后來表示：“仿佛落入一幫犯罪分子中間，要迅速淪為這些混蛋的同伙”。

有意味的是，當2002年6月北京第二中級人民法院審理這宗操縱股價大案時，除了七個馬仔級人物，兩位核心當事人呂梁和朱煥良均告失蹤——有“朱大戶”綽號的后者竟然是以董事身份參加完萬科公司相關(guān)會議后，與其從市場中賺得的11億元一起從人間蒸發(fā)。而參與呂氏操縱康達爾股價的四百余家金融分支機構(gòu)（他們中的一些人是提供個人賬戶購買股票從而規(guī)避相關(guān)法律，另一些則跟莊炒作）近乎毫發(fā)無損。

倒是受呂指派接任上市公司董事長的陳楓著實受了些驚嚇。他被不明身份人士持刀在公司總部附近伏擊，進而住院。同月，重新?lián)Q回舊名且背上“ST”的康達爾閃電般二次易手，國有資本退出，羅愛華女士正式入主。

好吧，一個神奇的年代總能批發(fā)神奇的人物。比如，當下正與羅女士角逐康達爾第一大股東地位的京基集團老板陳華。

有關(guān)他利用賒賬方式營建深圳金梅花園并掘得首桶金的故事，旁人除了艷羨多半只能當個童話。一個成功的大佬，總歸有他的護體寶典。何況，深圳曾經(jīng)的第一高樓京基100的存在，本身就象征著一種難以言說的奧妙。能在深圳市中心蔡屋圍城中村的開發(fā)權(quán)上，擊敗萬科、金地、招商地產(chǎn)這些同城對手，自然有威風(fēng)的本錢。據(jù)說，四年前在市場風(fēng)傳“輸?shù)艟┗?00”后不久，當?shù)氐禺a(chǎn)界民營老板但凡有頭有臉者皆出席了陳華召開的澄清會。

那么，羅愛華就是弱女子嗎？

羅生于1960年，曾經(jīng)的深圳口岸管理服務(wù)中心基建部長和中外建南方工程建設(shè)公司副總經(jīng)理，后下海成立深圳華超投資發(fā)展有限公司。2002年，華超集團從深圳龍崗區(qū)投資管理有限公司手中接過康達爾26.36%股份，作價1338.9萬元。與華超同時浮出水面的還有一家眾泉公司，以497.8萬元接手9.8%的股權(quán)。兩家公司就此成為康達爾第一和第三大股東。與此同時，兩公司表示相互之間“不存在關(guān)系”。

然而，2010年8月，原ST康達爾董秘郝耀聰在接受當?shù)孛襟w采訪時曝光，這次轉(zhuǎn)變公司性質(zhì)的接盤充滿玄機。不僅羅愛華和眾泉公司陸偉民存在直接關(guān)系，或者說是夫妻關(guān)系，同時，兩家公司共1800萬元購股款項悉數(shù)來自康達爾下屬自來水公司的貸款，而這筆總額7000萬元的貸款有3000萬落袋華超公司，4000萬入賬康達爾母集團。

這是相當嚴厲的指控。結(jié)果？平安無事。

數(shù)年后，羅與上市公司其他幾位高管成員因涉嫌職務(wù)侵占被深圳羅湖區(qū)檢察院起訴，結(jié)果仍是“財務(wù)處理欠當，責令改正”。

不是冤家不聚頭。這一次不用邀請，京基集團目的明確：取而代之。甚至不必再尋找美麗的包裝，那些通過雞場置換而來的住宅用地，商業(yè)價值千億起算，康達爾已成為當之無愧的“熟肉鋪子”。而當你將那許多顏色暖熱的肉公開陳列，食客們光顧便是順理成章。一來康達爾公司原有公司治理一直受到詬病，二則陳華需要為自己的資產(chǎn)謀得一個上市平臺，從而在降低負債率同時，打開更方便的融資大門。再說，那12位數(shù)的營收太過誘人。

之后便是持續(xù)兩年之久的吸籌以及2016年6月的密集攻防。羅愛華在感受到野蠻人氣息后，不惜以高出市場均價四倍的價格與央字頭原老東家簽訂商業(yè)合作協(xié)議，令公司可能價值大幅折損。而陳華們也通過“牛散”標志控制的分散個人賬戶不經(jīng)公告悄無聲息間摸進中軍大帳。直至雙方股權(quán)比例縮小至0.5%區(qū)間后，索性視深交所質(zhì)詢?yōu)闊o物，視法院判決若空氣。

只因為，“你犯規(guī)在先，處理了先”。

000048，莫非18年里真的將兩次面臨詛咒？沒有答案?；蛟S，只有當真正出現(xiàn)沒有一個贏家的局面，當每一個違規(guī)者都付出足夠的代價時，呂梁和朱煥良們才不會感嘆：黑暗之中沒有陰影。