淺析機(jī)電工程施工管理藝術(shù)

摘要：機(jī)電安裝作為建筑工程中一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及工程管理的方方面面，這也就說明，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致整個(gè)建筑的機(jī)電安裝無法順利進(jìn)行。由此可見，根據(jù)要求加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理意義重大。 機(jī)電安裝工程作為建筑工程中重要的施工環(huán)節(jié)，其技術(shù)與質(zhì)量的控制關(guān)系到工程的整體效果。因此，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程管理措施的研究是非常必要的。文章對(duì)機(jī)電工程管理措施進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工技術(shù)；管理

一、機(jī)電安裝施工技術(shù)要點(diǎn)

首先，機(jī)電工程施工基本上是在建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工結(jié)束之前開始，所以施工前的準(zhǔn)備階段很重要，對(duì)整個(gè)施工工程起著引導(dǎo)作用。機(jī)電工程在施工之前要做好十分充分的勞動(dòng)力、工程材料設(shè)備、施工機(jī)械、場(chǎng)地、施工圖紙等方面的相關(guān)準(zhǔn)備。

其次，在建筑施工前期，機(jī)電施工就要配合土建專業(yè)人員對(duì)預(yù)埋線管、孔洞等進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的前期工作的洽商。在土建進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)候，機(jī)電施工就要在相應(yīng)的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)從樓板引上或引下的管線的鋪設(shè)，并做好終端線盒的定位工作。因?yàn)橥两ㄟM(jìn)行墻壁的砌體后，線盒的位置尺寸不能修改。因此，管線和線盒的安裝必須是一次到位且要符合標(biāo)準(zhǔn)。

最后，在機(jī)電施工的放線階段，應(yīng)該特別注意將不同電壓登記，不同回路的導(dǎo)線不能放在同一個(gè)線管內(nèi)。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點(diǎn)要均勻，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。電纜井內(nèi)鋪設(shè)電路，必須做每一層樓板處的防火分隔。

二、機(jī)電工程中存在的主要影響因素

1.進(jìn)行設(shè)備操作的時(shí)候，方法不夠規(guī)范。目前，各種機(jī)電設(shè)備隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也層出不窮，各種規(guī)格和型號(hào)的都存在，并且沒有統(tǒng)一的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。而在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)以及施工的時(shí)候，很多單位并沒有對(duì)設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行明確的規(guī)定，所以在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，這也會(huì)直接給機(jī)電安裝的施工管理帶來一定的困難，對(duì)其質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。此外，還有很多廠家在進(jìn)行材料或者設(shè)備生產(chǎn)的時(shí)候并沒有對(duì)其規(guī)格和型號(hào)進(jìn)行明確的標(biāo)明，這也直接導(dǎo)致了施工單位在進(jìn)行材料或者設(shè)備挑選的時(shí)候，不知道如何進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)牟牧显O(shè)備挑選，這也會(huì)直接給施工質(zhì)量造成不良的影響。

2. 進(jìn)行造價(jià)管理不夠規(guī)范。就目前而言，造成造價(jià)管理不規(guī)范的原因主要有以下幾方面：一是個(gè)別的設(shè)計(jì)人員為了個(gè)人利益會(huì)在施工之前沒有做好設(shè)計(jì)方案的論證和會(huì)審工作的基礎(chǔ)上，為客戶指定施工單位，這就導(dǎo)致了工程完成之后，工程施工量統(tǒng)計(jì)困難；二是有些施工單位建筑施工過程中，不能使用新的管理方法和理念，應(yīng)用根本就無法滿足現(xiàn)代機(jī)電安裝施工管理需要的落后方法和理念，這會(huì)造成處理信息的不及時(shí)；三是在建筑工程建設(shè)的時(shí)候，對(duì)于合同管理的一些知識(shí)和規(guī)定有的施工單位認(rèn)識(shí)的不夠到位，這會(huì)在進(jìn)行建筑工程合同管理的時(shí)候?qū)е鲁霈F(xiàn)不科學(xué)、不嚴(yán)格的現(xiàn)象，最終會(huì)影響其機(jī)電安裝的實(shí)際質(zhì)量。

3.在進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理的時(shí)候，水平比較低下。由于有些施工單位本身的施工水平比較的低下，并且在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候能力不夠，還有些建筑施工企業(yè)，受到利益的誘惑，在進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候存在違規(guī)現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程造價(jià)超過標(biāo)準(zhǔn)。還有一些單位在進(jìn)行項(xiàng)目決算的時(shí)候，會(huì)有意識(shí)的對(duì)工程量定額進(jìn)行利用，從而對(duì)評(píng)定手段進(jìn)行擴(kuò)大，這樣便能夠?qū)ψ禹?xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行擴(kuò)大。在進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)安裝的時(shí)候，有些施工單位會(huì)刻意的使用一些成本比較高，但是質(zhì)量卻達(dá)不到實(shí)際要求的材料和設(shè)備，這樣不但會(huì)浪費(fèi)大量的資金，工程的質(zhì)量也根本得不到保障。

三、機(jī)電安裝施工管理

1.進(jìn)度管理。機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織、反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過工程施工進(jìn)度表來管理和檢查。弱電施工進(jìn)度是整個(gè)機(jī)電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時(shí)溝通配合，其施工順序通常分為以下幾個(gè)階段：施工安裝設(shè)計(jì)、管線鋪設(shè)、設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝調(diào)試、業(yè)主驗(yàn)收。

2.組織管理。合理安排機(jī)電施工安裝期間的技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和進(jìn)入工程的時(shí)間，以避免不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，組織管理需要與進(jìn)度管理密切結(jié)合，在每個(gè)施工階段有效地進(jìn)行施工隊(duì)伍的調(diào)配，保障施工任務(wù)的按時(shí)高效完成。通常，組織管理是通過各系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行人員的管理調(diào)度，建立文件報(bào)告制度，以書面形式進(jìn)行記錄、修改、調(diào)配措施等。

3.安全管理。 安全管理，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，責(zé)任十分重大。在施工過程中必須要有一套完整的、有效的、有執(zhí)行力的安保體系加以控制和監(jiān)督。鑒于此，我們要做好施工技術(shù)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及安全知識(shí)的培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安全防范意識(shí)。要牢固樹立“安全第一”的方針，以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)等手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力。要嚴(yán)格按照國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行安全建設(shè)，切實(shí)抓好施工前與施工中的安全管理，以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。總之要竭力將一切施工工程的安全隱患都扼殺在萌芽階段。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是城市建設(shè)的快速發(fā)展，對(duì)機(jī)工程施工的要求也越來越高。機(jī)電工程施工管理技術(shù)，無論是從其重要性，綜合性，還是技術(shù)性而言，它都是建筑工程中的“重頭戲”。機(jī)電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，直接決定建筑使用質(zhì)量的高低。加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，做好相關(guān)的機(jī)電安裝施工管理工作具重大有意義。機(jī)電工程施工涉及專業(yè)面比較廣，技術(shù)發(fā)展很快也很難去掌握。因此，我們必須在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高機(jī)電的基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備，過程控制等工作。更好的做好質(zhì)量控制和管理工作，逐步提高機(jī)電安裝工程的管理水平，使我們的機(jī)電施工工程質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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作者簡(jiǎn)介：韓樂天，性別：男，民族漢，出生日期1974.5.24