摘 要:作為領導者在教育教學的管理中要求真務實,要抓實抓細抓嚴。首先要樹立以人為本的管理理念,打造一流的教師隊伍,第二,要扎實做好教學基礎管理,形成具有學校特色的教學文化;第三,應用信息技術與學科教學整合,為提高教學質量插上雙翼,從而帶出一流的教師隊伍,創(chuàng)出一流的教學質量和培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。
關鍵詞:教育;教學;管理方法
教育教學工作是學校的核心,作為領導者在教育教學的管理中要求真務實,要抓實抓細抓嚴。要明確教師是學校之魂,治校之本,學生是學校發(fā)展的主體,一所學校辦的好壞關鍵看能否帶出一流的教師隊伍,創(chuàng)出一流的教學質量和培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,這也是學校不懈努力追求的目標,下面重點談三個問題:
一、樹立以人為本的管理理念,打造一流的教師隊伍
在工作中,我們清醒的認識到,領導就是服務,職務就是責任,因此我在各校班子隊伍中不斷灌輸“以人為本,創(chuàng)新發(fā)展,服務第一”的思想。明確了要做好學校的領頭人就必須全心全意關心教師,依靠教師,服務教師,用領導良好的修養(yǎng)人格魅力去感召教師,讓大家擰成一股繩,同心同德做好工作。
1.走近教師,想教師所想,急教師所難。要求學校班子、中層以上領導每周聽課日制和每月一次領導深入教研組教研制。學校做到幾種人必聽,初三教師課必聽,年輕教師課必聽,有問題的教師課必聽,并做到及時反饋。通過深入課堂聽課,深入教研組教研既掌握了教師思想動態(tài),又了解了教師的家庭生活,工作中所遇困難,幫助解決教師后顧之憂,用領導關心熱心換來老師的信心和工作熱情。
2.激勵教師,發(fā)揮教師的個性特長。工作實踐證明,人需要激勵,恰當?shù)募钅苁谷跽咦儚娬?,庸者變智者。因此,我們牢固樹立在自己的學?!皼]有差的教師,只有安排錯了的崗位”的思想,以自己的心路歷程和成長軌跡去了解教師,尊重教師,并把上級組織的任務,要求與教師的態(tài)度,情感利益的需要結合起來。明教師所長,投其所“好”,因勢利導;知教師之短,不傷自尊,填“谷”成“峰”。
3.關注教師的發(fā)展。學校不僅是管理的地方,更是引領教師走向成功的圣地。在新的教育形式下,以新課改為契機,通過校本研訓,引領教師更新教育思想,轉變觀念,走教學研究之路。在各個層面采取措施通過多種途徑,營造良好的研究范圍。搭建有利于教師開展研究活動的平臺。構建有利于研究活動開展的管理機制。
4.課程資源的開發(fā)和利用。主要解決課改實施的問題,研究如何優(yōu)化課堂教學,不是讓教師教教材,而是深刻理解教材,解決用教材教的問題。
5.掌握及運用信息技術的能力和水平。解決如何充分利用現(xiàn)代教學手段,提高課堂教學效率。提高信息素養(yǎng),增強應用意識,掌握網(wǎng)絡條件下教學必備的技能。
通過培訓為教師搭建三個平臺,既學習的平臺,合作的平臺和自我展示的平臺,從而達到專家引領、同伴互助、自我反思的作用,推進教師從經(jīng)驗型向研究型轉變。
二、扎實做好教學基礎管理,形成具有學校特色的教學文化
在教育教學工作中,我們以創(chuàng)優(yōu)爭先為牽動,激勵教師在崗位上閃光。發(fā)揮典型的示范引路作用,積極選樹班主任工作、教學工作、師德師風等方方面面的典型,以典型的事跡激勵教師取長補短、知難而進,使教師學有榜樣、比有標準、干有方向。
1.倡導“研究興課”,提高反思能力。隨著教育教學改革的進一步深入,對教師提出了更高更新的要求。要求每一位教師始終以先進的教學理念,現(xiàn)代的教學手段指導自己的教學行為。用教學研究的目光來審視自己的教學,反思自己的教學,每位教師要加強對教學過程、教學活動的反思,提升自己的教學水平,形成自己的教學覺悟。
2.在教學上提倡注重基礎,嚴格要求,細心指導,面向全體,加強教學的研究工作,實現(xiàn)教學由時間型向效益型轉變,由勤奮型向科研型轉變。優(yōu)化課堂教學結構,提高教學效率,嚴格要求自己,嚴格要求學生,不斷改進教學方法。
3.倡導協(xié)作精神,培養(yǎng)合作團體。
團結就是力量,團結出成績、出效益。在教師中始終倡導團結協(xié)作:
(1)班科任之間的合作。
(2)同備課組,同教研組教師間的合作。
提倡合作教學,創(chuàng)設氛圍,搭建平臺,培養(yǎng)鼓勵教師走集體教研,集體創(chuàng)新之路,促進教師間彼此專業(yè)引領與互動,讓教師感悟到成功靠的是大家集體的智慧和力量。
4.教學工作抓實抓細抓嚴
(1)教研組是學校教學工作的基本單位,多年的工作實踐告訴我,加強教研組建設,健全教研組網(wǎng)絡,發(fā)揮集體的智慧,是做好教學工作的前提保證。因此,要求各校將教研工作抓實,努力使教研工作輻射到每個年級和學科,滲透到每一位教師教學的基本環(huán)節(jié)。
(2)嚴化細化教學常規(guī)管理。在教學常規(guī)管理中注重“七抓”,既抓備課、抓上課、抓輔導、抓批改、抓驗收、抓聽課、抓課外活動。做到有布置、有檢查、有反饋、有總結,使管理科學化,制度化,目標化,經(jīng)?;?,落實各級崗位責任制。
三、應用信息技術與學科教學整合,為提高教學質量插上雙翼
信息技術培訓是我區(qū)校本培訓的一大亮點,信息技術與學科教學整合成為我區(qū)辦學特色之一。全區(qū)教師100%獲得省級一、二級信息技術培訓合格證,除此之外充分利用校內(nèi)資源以活動為載體開展培訓工作。
1.信息技術教師的技能培訓。
2.各學科帶頭人的引領培訓,探討如何進行信息技術與學科教學整合。
3.課件展示。
4.整合課觀摩等活動。
目前,一批年輕教師脫穎而出,成為學科骨干。應用信息技術與學科教學整合以遍布學校的所有學科,各學科,各年級包括初三復習課的課件開發(fā)制作完成,以自成體系,上傳到學校校園網(wǎng),并實現(xiàn)資源共享。信息技術與學科教學整合不僅使課堂生動有趣,充滿活力,促進了師生互動,而且提高了課堂效率,加大了課堂密度,開闊了學生視野,提高了教學質量。同時促進教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,為學生的多樣化學習創(chuàng)造條件。應該說現(xiàn)代信息技術與教育教學整合讓我們品嘗到了成功,積累了經(jīng)驗,吸取了教訓,今后我們還要不斷的探索、改進、提高。